工藝工程部運營方案

1、工藝工程部運營草案工藝工程部是實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展生產(chǎn)、降低消耗、提 高生產(chǎn)效率的重要部門，為了更好地發(fā)揮工藝部門的作用、 提升企業(yè)產(chǎn)品競爭 力，所以鑒于公司目前的加工資源制度體系，暫擬定工藝工程部架構(gòu)及運營 草案。一、工藝部門的業(yè)務(wù)范圍1 1、產(chǎn)品設(shè)計文件工藝性審查和會簽制度1 1.1 1 產(chǎn)品設(shè)計圖紙必須經(jīng)過工藝會簽，上線前召開工藝評審會議，使產(chǎn) 品具有良好的工藝性，獲得好的技術(shù)經(jīng)濟效果 工藝部門拿到新產(chǎn)品圖紙與設(shè)計人員溝通確認(rèn)產(chǎn)品重點尺寸，確定重-點尺寸的裝配相關(guān)性形成“試制圖紙” 首件試制。以上過程稱為：新產(chǎn)品首件導(dǎo)入，此過程牽涉的問題是：工裝夾具的制作, 簡易工藝文件制作

2、，設(shè)計基準(zhǔn)與工藝基準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。工裝夾具的制作有兩個問題：1 1、有沒有足夠的供應(yīng)商，如有，遵循如下規(guī)則，夾具在前，刀具和量具次之， 因為通常夾具的交期較長；2 2、如無，和采購部門合作開發(fā)新的供應(yīng)商，同一 類型的工具，拉開價格檔次，至少 5 5 家供應(yīng)商，方便比價。此過程結(jié)束，總結(jié)問題。通常有如下幾類問題：1 1、設(shè)計與設(shè)備沖突（一般指同一工序需要多臺設(shè)備完成），如果不能變更設(shè)計，那么訂購新專用設(shè)備；2 2、設(shè)計選材增加加工難度；3 3，設(shè)計尺寸或公差增加加工難度。針對 2 2 和 3 3， 要求設(shè)計人員出示相關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)，如果不出示，那么變更設(shè)計。1 1 . 2 2 .工藝性審查和會簽程序1 1

3、）產(chǎn)品設(shè)計文件的工藝性審查、會簽，由專業(yè)工藝人員審查，并會簽2 2）審查過程中如有分歧意見，由產(chǎn)品總工藝師召集有關(guān)工藝人員和設(shè)計人 員協(xié)商解決。1 1 . 3 3.工藝性審查、會簽要求。1 1）工藝性審查、會簽工作，按整件齊套進行。2 2 ）待審查的設(shè)計文件底圖，必須有設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化審核簽字。1 1 . 4 4.工藝性審查主要內(nèi)容1 1 . 4 4. 1 1 結(jié)構(gòu)工藝性審查1 1）設(shè)計基準(zhǔn)是否符合工藝要求2 2）結(jié)構(gòu)要素是否合理3 3）技術(shù)要求是否適應(yīng)公司的設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平。4 4 ）結(jié)構(gòu)尺寸、形狀是否有利于加工和檢測。5 5）整、部件分級是否適應(yīng)裝備工藝要求。6 6 ）整、部件技術(shù)要求是

4、否合理，本廠有無對應(yīng)檢測設(shè)備和手段。2 2、制造、裝配工藝的編制1 1） 生產(chǎn)工藝有所掌握的一般工藝，可不編制工藝方案2 2） 復(fù)雜的、精密的重要產(chǎn)品，要詳細、認(rèn)真地編制關(guān)鍵件工藝方案3 3） 編制工藝時要了解加工所需的刀具、鉆頭、量具公司是否具備，如果 沒有，需及時申請購買，以保證生產(chǎn)可以順利進行。4 4） 編制裝配工藝卡片，要根據(jù)產(chǎn)品批量大小和復(fù)雜程度區(qū)別，一次性生 產(chǎn)的產(chǎn)品可不編制裝配工藝文件。5 5）編制好的工藝過程卡片由各負責(zé)人簽字：設(shè)計一審核一標(biāo)準(zhǔn)化一會簽3 3、材料定額、工時定額制定及審核（1 1）計算各種材料消耗工藝定額、編制材料消耗工藝定額明細表和匯總表（2 2）計算工時消耗

5、工藝定額4 4、工裝夾具量具的投制1 1）負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要，設(shè)計適合加工條件的工裝夾具、輔助工具。2 2 ）負責(zé)對工裝夾具、輔助工具進行改進，不斷提高生產(chǎn)加工效率；降低成 本。3 3） 工裝夾具的流程：需求部門填寫（工裝申請單） 工裝接收簽署一 工藝技術(shù)人員夾具設(shè)計公司制作（或者外發(fā)制作/ /訂做）*品質(zhì)確認(rèn) 交付需求部門使用4 4） 夾具的編號要根據(jù)夾具管理程序排列下來的序號自行給定編號，編 號的一般原則是：夾具編碼及識別（每個夾具貼唯一的一個編碼），編碼后必 須登錄于“夾具一覽表”，夾具編碼與識別：夾具識別編號代碼+ +流水號。二、工藝工程部團隊組成及相關(guān)職責(zé)1 1、 部門主管1 1）參加

6、主管產(chǎn)品的技術(shù)任務(wù)新加工方法、新刀具調(diào)研。2 2） 負責(zé)組織專業(yè)工藝人員對所管產(chǎn)品的方案設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段， 工 作圖設(shè)計階段的方案評價及工藝性審核會簽。3 3）在新產(chǎn)品投產(chǎn)前，協(xié)助車間組織好技術(shù)交底工作。4 4）負責(zé)新產(chǎn)品試制或小批試制的工藝總結(jié)， 提出改進工藝、工藝裝備或整 頓意見。5 5）參加工藝紀(jì)律檢查工作。6)6)經(jīng)常深入車間，做好生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán) 節(jié)進行調(diào)整研究，查明原因并提出解決措施。7)7)參與工藝攻關(guān)和工藝技術(shù)改造工作8)8)參加主管產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作和質(zhì)量會議。9)9)負責(zé)主管產(chǎn)品工藝文件的修改工作，對修改后工藝文件的正確、完整、統(tǒng)一性負責(zé)。

7、2 2、 工藝設(shè)計人員1)1)負責(zé)分管產(chǎn)品零、部件的工藝性審查2)2)參加新產(chǎn)品工藝方案的制定工作，對分管的主要件、關(guān)鍵件工藝規(guī)程的 設(shè)計提出意見3)3)按專業(yè)分工負責(zé)分管產(chǎn)品的機加工工藝、熱處理工藝、裝配工藝的設(shè)計 和有關(guān)管理性工藝文件的設(shè)計。4)4)指導(dǎo)生產(chǎn)工人嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程，對已經(jīng)實施并驗證的生產(chǎn)工人的合理 化建議應(yīng)納入有關(guān)工藝文件。5)5)不斷采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新裝備，積極參加工藝試驗研究， 不斷提高工藝水平。6)6)深入車間做好現(xiàn)場的服務(wù)工作，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證 生產(chǎn)順利進行。7)7)參加工藝攻關(guān)和工藝技術(shù)改造工作。工藝攻關(guān)成果要納入有關(guān)工藝文 件。8)8

8、)參加工藝紀(jì)律檢查工作。9)9) 負責(zé)主管產(chǎn)品工藝文件的修改工作，對修改后的工藝文件的正確、完整、 統(tǒng)一性負責(zé)。3 3、以專業(yè)細分建設(shè)團隊， 產(chǎn)品設(shè)幾個職位工程師， 如夾具工程師， 程序 工程師，刀具工程師，檔案管理專員4 4、工藝部門員工培訓(xùn)1)1)對新員工進行 CAXACAXA 工藝版、AutocadAutocad、SolidworksSolidworks 軟件的使用培訓(xùn)2)2)熟悉并掌握公司機床性能、加工范圍、加工方法。5 5、工藝部門員工激勵方案1)1)每個月對工藝工程部內(nèi)部成員進行績效考核，采取加分制， 獎金直接反 應(yīng)到當(dāng)月薪資上。2)2)對重大工藝問題進行研發(fā)立項、攻關(guān)，對降本增效明顯的，給予額外獎 勵。評定標(biāo)準(zhǔn)：改進后與改進前作數(shù)據(jù)對比，提