安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)

1、 安全第一安全第一 預(yù)防為主預(yù)防為主 綜合治理綜合治理 安全生產(chǎn) 人人有責(zé)管理安全培訓(xùn)心存僥幸 萬禍之源安全理念n珍愛生命，播種幸福；n安全至上，善待人生；n生命只有一次；n健康是人生之本。讓安全成為我們的一種生活方式，因?yàn)榘踩c不安全之間沒有過渡，只要踏出100的安全一步；就進(jìn)入100的不安全。請思考！ 江澤民主席指出：v“隱患險于明火，v 防范勝于救災(zāi)，v 責(zé)任重于泰山”。 安全管理三要素杜絕人的不安全行為消除物的不安全狀態(tài)控制不安全環(huán)境因素 安全生產(chǎn)用語 安全警句銘記在心，遠(yuǎn)離危險平安永駐。安全是人類永恒的主旋律。 安全管理居安思危，思則有備無患。百花盛開是園丁勞動的結(jié)果。生產(chǎn)安全是員工

2、勤奮的成果。 人人注意安全，個個家庭幸福。安全生產(chǎn)用語n環(huán)境與安全，時代的強(qiáng)音。平安與健康，生命的贊歌。 n期待一個共同的心愿，創(chuàng)造一個平安的環(huán)境。n 你好我好大家好才是真的好。你安全我安全大家安全才是真的安全。 n工作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。 n“安全”不光掛在嘴上，更應(yīng)時刻貼在心上。領(lǐng)導(dǎo)工作“四明確”明確工作任務(wù)明確工作要點(diǎn)明確危險點(diǎn)和危險原明確安全措施和防范事項(xiàng)。安全管理五個一樣n一是大小工作作業(yè)，安全管理一個樣；n二是領(lǐng)導(dǎo)在場不在場，“執(zhí)規(guī)”力度一個樣；n三是復(fù)雜與簡單工作，組織及措施落實(shí)到位一個樣；n四是時間長短、松緊，安全工作程序一個樣；n五是人多人少，執(zhí)行工作分工及監(jiān)護(hù)到位一個樣

3、。 關(guān)于安全理念的思考？n安全是生產(chǎn)的靈魂n安全說起來重要，干起來將要，忙起來不要！n安全管理的波紋現(xiàn)象：n出了安全事故就重視，分析事故，查找原因。領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)行安全檢查，之后，逐步就對安全事故淡化，最后又回到原來的樣子。安全是什么？企業(yè)的安全理念。 具有良好的安全文化（理念）的組織對危險的感覺恒久，并始終保持高的警覺水平。中國安全三把斧：領(lǐng)導(dǎo)批示召開會議安全生產(chǎn)大檢查文化： 指人類社會歷史實(shí)踐過程中所分行物質(zhì)財富和精神財富的總和。安全文化 人類在生產(chǎn)、生活、生存活動中，為保護(hù)身心健康所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富。安全文化的層次： 表層安全文化、中層安全文化、深層安全文化、企業(yè)安全文化。安全理念

4、 通常指企業(yè)的安全理念，是企業(yè)安全文化的核心，主要來源于安全的價值觀和安全行為規(guī)范，是一種對安全的信仰。n文化n企業(yè)文化n企業(yè)安全文化n安全理念的特性：時代性、人本性、實(shí)踐性、多樣性、 創(chuàng)塑性.安全理念的主要功能：導(dǎo)向功能、 凝聚功能、 規(guī)范功能。安全文化的起源：n國際上為20世紀(jì)80年代的國際原子能機(jī)構(gòu)。n中國為20世紀(jì)90年代引進(jìn)的原子能機(jī)構(gòu)的產(chǎn)物。n安全理念的對象：n領(lǐng)導(dǎo)、n 廠礦領(lǐng)導(dǎo)、n 技術(shù)人員、n 企業(yè)員工等。對中國公司安全理念的思考和建議：不怕死的安全員和員工是不稱職的；和平年代中，就提倡“怕死”的安全思想；無知無畏是無知的表現(xiàn)，不能提倡。安全管理不足的思考：缺乏一個系統(tǒng)和成文的

5、安全理念；安全培訓(xùn)沒有普遍，沒有引起足夠重視，效果不佳；沒有建立一個好的安全管理機(jī)制；安全管理地位普遍不高；對“安全第一”大多時候停留在口上；沒有建立或嚴(yán)格執(zhí)行“所有事故都應(yīng)報告和處理”的制度。 管理的四個階段：自然管理、法制監(jiān)督、自我管理、團(tuán)隊(duì)文化n安全第一安全優(yōu)先n安排各項(xiàng)工作優(yōu)先考慮安全工作；n員工升遷、提薪、定崗等優(yōu)先考慮安全績效；n所有員工的培訓(xùn)優(yōu)先考慮安全培訓(xùn)工作；n績效考核，優(yōu)先考慮安全工作績效。安全理念必須是：由最高管理層設(shè)置；要用書面的文字，簡潔，通俗易懂；被所有員工理解；被積極推廣。 安全理念：所有的安全傷害事故都可預(yù)防的；事故都應(yīng)立即報告和調(diào)查；管理層必須對安全做出承諾，

6、并起領(lǐng)導(dǎo)和榜樣作用；管理層對預(yù)防事故負(fù)責(zé)；任何人都要負(fù)責(zé)安全；培訓(xùn)員工至關(guān)重要，培訓(xùn)合格后方可上崗；所有暴露作業(yè)均要保護(hù)。 兩個原則：管理層確信：建立一個明確和成文的安全理念對安全工作重要；員工確信：安全可以管理，贏利并持續(xù)改進(jìn)。 公司安全方針：以人為本，預(yù)防為主， 全員參與， 持續(xù)改進(jìn)。公司安全目標(biāo)： 傷害事故為零。企業(yè)安全文化的評價體系： 領(lǐng)導(dǎo)承諾 管理者的參與 員工的授權(quán) 獎懲制度 報告系統(tǒng) 安全素質(zhì)的培養(yǎng)對安全問題和認(rèn)識 安全是生存的基本需要； 安全是一個社會問題； 安全是一個政治問題； 安全是一個經(jīng)濟(jì)問題； 正確認(rèn)識本單位所處的階段。牢固樹立安全生產(chǎn)的意識 重點(diǎn)介紹相關(guān)國家等頒布的法

7、律法規(guī)基本職業(yè)安全健康的術(shù)語 重點(diǎn)介紹術(shù)語及其相關(guān)知識和事故案例對安全問題的認(rèn)識：安全是生存的基本需要。生理需要85% 安全需要70%社交需要50%尊重需要40% 成就10%n安全安全:n可以接受的危險，是人們主可以接受的危險，是人們主觀的觀念，安全是相對的，觀的觀念，安全是相對的， 危險是絕對的。危險是絕對的。 n廣義的危險是指系統(tǒng)中存在的導(dǎo)致事故發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們承受程度。n狹義的危險是指系統(tǒng)中特定條件事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的結(jié)合。n安全生產(chǎn)法制定的目的：n為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。n對安全的理解：n個人或社

8、會獲利多少；n人們從事該項(xiàng)工傷是否自愿的；n危險的后果是馬上出現(xiàn)還是隔很長時間出現(xiàn)；安全生產(chǎn) 消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。n安全的基本特征：n必要性和普遍性、隨機(jī)性、相對性、局部穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、復(fù)雜性、社會性、潛隱性。 職業(yè)安全（勞動安全）以防止職業(yè)活動中發(fā)生各種傷亡事故為目的的工作領(lǐng)域及在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育等方面所采取的措施。n本質(zhì)安全n通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不佳造成事故。n職業(yè)病n職工因受職業(yè)性有害因素的影響而引起的，由國家以法規(guī)形式規(guī)定的疾病，并經(jīng)國家指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診。n職業(yè)病構(gòu)成的必要條件

9、：n職業(yè)病與作業(yè)場所的生產(chǎn)性有害因素密切相關(guān)。n是接觸有害因素的劑量，無論過去、現(xiàn)在，已足可導(dǎo)致病癥的發(fā)生。n職業(yè)病因大于非職業(yè)病因。n事故n職業(yè)活動過程中發(fā)生的意外的、突發(fā)性事件的總和，通常會使正常活動中斷，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。n事故的分類：自然事故和人為事故n人為事故分為：非生產(chǎn)事故和生產(chǎn)事故n生產(chǎn)事故分為：人身傷害事故、設(shè)備事故、險肇事故。n事故的特性： 事故的因果性 偶然性（隨機(jī)性） 潛伏性 可預(yù)防性“一想、二查、三嚴(yán)”的原則n一想是想當(dāng)天生產(chǎn)工作中安全問及注意事項(xiàng)。n二查是查是否按規(guī)定穿戴勞保用品；查工器具是否符合安全要求。n三嚴(yán)是“嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞

10、動紀(jì)律”安全工作“五項(xiàng)規(guī)定”:n安全生產(chǎn)責(zé)任制n安全技術(shù)措施計劃n安全生產(chǎn)教育n安全生產(chǎn)定期檢查n傷亡事故的調(diào)查和處理n安全生產(chǎn)責(zé)任制n橫向到底，縱向到邊n核心作用是：n安全生產(chǎn)五同時。n 安全技術(shù)措施計劃n 安全生產(chǎn)教育n 安全生產(chǎn)定期檢查檢查方法內(nèi)容：n查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施n檢查內(nèi)容：綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查。三定： 定人員、定整改措施、定整改時間四不推：個人班組車間公司上級主管部門n四個結(jié)合：n領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合n普遍與專業(yè)相結(jié)合n經(jīng)常性與定期相結(jié)合n檢查與整改相結(jié)合n傷亡事故的調(diào)查處理和預(yù)防n事故發(fā)生的原因n事故報告n事故調(diào)查處理的基本原則n

11、傷亡事故現(xiàn)場勘察技術(shù)n事故原因分析n事故責(zé)任分析n常用傷亡事故調(diào)查處理法律法規(guī)n事故預(yù)測及預(yù)防n事故致因理論及事故預(yù)防原理n事故發(fā)生的原因：n人的原因人的不安全行為n機(jī)（物）的原因物的不安全狀態(tài)n環(huán)境的原因環(huán)境不良n管理的原因管理欠缺n傷亡事故現(xiàn)場勘察技術(shù)：n現(xiàn)場處理n物證搜集n事故事實(shí)材料搜集n證人材料搜集n現(xiàn)場攝影n事故的分析：n受傷部位n受傷性質(zhì)n起因物n致害物n不安全狀態(tài)n不安全行為n直接原因n間接原因n事故原因分析：n分為直接原因和間接原因n直接原因：n機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境的不安全狀態(tài)n人的不安全行為n間接原因：n生理、心理原因n技術(shù)或設(shè)計原因n管理不良n教育欠缺n沒有安全操作規(guī)程或不健

12、全n責(zé)任事故：n由于人的行為不當(dāng)如違章作業(yè)、違章指揮、管理不善，不遵守勞動紀(jì)律等原因造成的事故，稱為責(zé)任事故。n責(zé)任事故分析：n就是分析造成事故原因的責(zé)任，確定單位責(zé)任者，事故責(zé)任者是指對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人，其中包括直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。n下述原因造成的事故，應(yīng)當(dāng)追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：n工人沒有按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作。n缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全；n安全措施，安全信號，安全標(biāo)志，安全用具，個體防護(hù)用品缺乏或有缺陷。n設(shè)備嚴(yán)重失修或有缺陷n對事故熟視無睹，不采取措施，或挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，致使重復(fù)發(fā)生同類事故。n對現(xiàn)有工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤

13、。n對下述原因造成的事故，應(yīng)追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任：n違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律；n違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，玩忽職守；n擅自開動機(jī)器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備。n事故預(yù)測及預(yù)防n海因里希事故法則：n1：29：300n3E對策：技術(shù)對策、 教育對策、 法制對策。n事故致因理論及事故預(yù)防原理n一、事故預(yù)防原理定義n事故預(yù)防原理：n事故是怎樣發(fā)生的；n為什么會發(fā)生；n如何采取措施防止事故發(fā)生。n它是以傷亡事故為研究對象，探討事故因果及其關(guān)系，事故致因因素控制等方面問題。n事故預(yù)防原則：n可能預(yù)防的原則；n偶然損壞的原則；n繼發(fā)原因的原則；n選擇對策的原則；n危險因素預(yù)防原則

14、。n海因里希事故致因理論n觀點(diǎn)：事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的。n不足：將事故原因歸決于人的缺點(diǎn)（先天不足，遺傳等）n人的不安全行為：遺傳、社會環(huán)境或管理不善；心理、生理上的弱點(diǎn)，安全意識低下。n物的不安全狀態(tài)：設(shè)計、制造缺陷；使用、維修保養(yǎng)不善。博德事故因果連鎖論的觀點(diǎn)事故發(fā)生的最基本原因是管理失誤。n系統(tǒng)安全的四個觀點(diǎn)：n不可能根除一切危險源和危險n可以減少來自現(xiàn)有危險源的危險性n寧可減少總的危險性而不是只徹底去除幾種選定的危險n沒有一種事物是絕對安全的n事故致因理論匯總：n事故頻發(fā)傾向論n事故遭遇傾向論n海因里希事故因果連鎖論n博德事故因果連鎖論n軌跡交叉論n能量觀

15、點(diǎn)的因果連鎖論n系統(tǒng)安全觀點(diǎn)的事故因果連鎖論事故教訓(xùn)：人安全意識，安全技能、安全態(tài)度。機(jī)設(shè)備固有的危險、潛在的危險要進(jìn)行分析環(huán)作業(yè)環(huán)境管理管理制度是否欠缺n事故預(yù)防對策n制定安全對策措施的基本要求n先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)n人失誤的原因n防止人失誤的技術(shù)措施n防止人失誤的管理措施n預(yù)防事故的安全技術(shù)措施n預(yù)防事故的措施 制定安全對策措施的基本要求：制定安全對策措施的基本要求：n能消除和減弱生產(chǎn)過程的危險有害因素n處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的界限內(nèi)n預(yù)防生產(chǎn)裝置和操作失誤產(chǎn)生的危險、危害因素n能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生n最大限度地保護(hù)人員和財產(chǎn)安全n發(fā)生意外事故時，能為遇險人員提供自救和互救條件n最大限度地防止事故擴(kuò)大n安全對策措施應(yīng)按消除危害、降低風(fēng)險、采取個體防護(hù)的順序n失誤的原因：n決策錯誤n人機(jī)學(xué)原因n過負(fù)荷n人失誤的類型：n隨機(jī)失誤n系統(tǒng)失誤n偶爾失誤n防止人失誤的技術(shù)措施：n用機(jī)械代替人n冗余系統(tǒng)：兩人操作，人機(jī)并行n耐失誤設(shè)計n 警告！n人 機(jī) 環(huán) （環(huán)境） 匹配n防止人失誤的管理措施n職業(yè)適合性，即人員人事某種職業(yè)的基本要求；n安全教育和安全技能訓(xùn)練n安