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文檔簡介

1、老師修改建議論文的大概模樣有了,建議做如下修改:一,取消關(guān)于影視編導(dǎo)的段落,它和論題關(guān)系不大。二,加強電影業(yè)存在的問題那一段,現(xiàn)在太少太空,要仔細分析存在的問題。三,加強問題之后的一段,這一段是全文重點,研究成果,主要在這一段,即:你的建議。北京師范大學(xué)珠海分校本科生畢業(yè)論文論文題目:中國電影市場發(fā)展研究學(xué) 院 藝術(shù)與傳播學(xué)院 專 業(yè) 影視系專業(yè) 學(xué) 號 0808110097 學(xué) 生 姓 名 張琪 指導(dǎo)教師姓名 陳繼明 指導(dǎo)教師職稱 教授 指導(dǎo)教師單位 北師大珠海分校藝術(shù)與傳播學(xué)院 200 年 月 日中國電影市場發(fā)展研究摘要:電影被認為是展示國家形象的文化名片,體現(xiàn)國家的文化軟實力,是塑造國家

2、正面形象的重要方式。中國電影誕生于1905年,迄今為止已經(jīng)走過了百年歷程。不管是之前臨摹世界電影,還是如今努力打造獨具個性的電影模式,中國電影伴隨著國家進步而不斷進步著。近幾年中國電影力爭重塑部分市場主體,整合資源,更新觀念,最終有了突破式、跨越式的增長。據(jù)中國廣電總局電影局提供的數(shù)據(jù),2010年全年我國故事影片產(chǎn)量達到526部,產(chǎn)量約為世界電影總產(chǎn)量的10%,排名僅次于印度、美國,位列世界第三。2010年新增影院313家,新增銀幕數(shù)1533塊,全國城市影院總票房101.72億元,較2009年的62.06億元增長63.9%,已躋身全球十大市場。產(chǎn)業(yè)化改革八年以來,全國城市票房增長11倍,年均增

3、幅超過35%,遠遠高于同期GDP的增長速度。電影投資主體日益活躍、生產(chǎn)力深度激活的格局正在形成。關(guān)鍵詞:電影 發(fā)展 問題目 錄目 錄1一 概述電影市場1(一)、中國電影產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的基本情況11 電影產(chǎn)業(yè)的基本概念12、中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)2二、中國電影產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境2(一)、國際環(huán)境2l、經(jīng)濟環(huán)境22、技術(shù)環(huán)境23、文化環(huán)境24、大眾媒介環(huán)境25、競爭環(huán)境3(二)、國內(nèi)環(huán)境3l、經(jīng)濟環(huán)境。32、技術(shù)環(huán)境33、政策環(huán)境34、媒介環(huán)境3三、中國電影產(chǎn)業(yè)目前存在的問題3(一)市場集中度低,規(guī)模經(jīng)濟效益差4(二)企業(yè)間競爭不足。市場結(jié)構(gòu)難以合理化4(三) 電影類型單調(diào)缺乏創(chuàng)意4(四)技術(shù)水平落后,配套設(shè)施不

4、完善5四、對于目前電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的策略5(一)改變國有制經(jīng)濟在壟斷競爭性市場結(jié)構(gòu)中的實現(xiàn)方式5(二)通過政府的合理干預(yù),形成核心企業(yè)和外圍企業(yè)為特征的二元協(xié)同競爭的市場格局5(三)集群化發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的充分釋放6(四)創(chuàng)造合適的市場準入條件和市場的平等競爭環(huán)境6(五)堅持創(chuàng)意為王的原則6(六)提高技術(shù)水平增加國際競爭能力7結(jié)語8參考文獻9一 概述電影市場(一)、中國電影產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的基本情況1 電影產(chǎn)業(yè)的基本概念 電影產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)電影以及電影相關(guān)產(chǎn)品的各類企業(yè)的總合,包括電影制片企業(yè)、電影院線公司、電影專業(yè)制作公司、電影發(fā)行放映公司。在大產(chǎn)業(yè)融合的背景下,電影產(chǎn)業(yè)實際上還涵蓋音像業(yè)、玩具業(yè)、服裝

5、業(yè)以及和電影相關(guān)的各類企業(yè)。各門類的企業(yè)構(gòu)成電影產(chǎn)業(yè)價值鏈,并通過整個電影產(chǎn)業(yè)價值鏈創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值,滿足電影市場的需求。2、中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 中國電影的市場化是在進入20世紀90年代之后被提上日程的。自1993年開始,在計劃經(jīng)濟背景下,以社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,電影業(yè)慢慢地走以市場為導(dǎo)向探索。但與其他行業(yè)相比,眈,電影改革的步伐相對滯后。主要的原因偏差在于薄膜性質(zhì)的理解。作為供應(yīng)商的水晶文化,電影有“兩棲”的特點。一方面,它承擔的意識形態(tài)功能,我們可以看到,在世界電影政策,國家把電影作為一個重要的思想和文化的純粹的宣傳陣地,發(fā)展電影文化市場基本上是一個政治意義。另一方面,它承擔的娛樂功能。從

6、生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向,在電影的過程中,它是從一般意義上的商品不同,因此受到不同的待遇,在一般意義上的商品。這兩個屬性,將上述電影的財產(chǎn)的意識形態(tài)仍然過分強調(diào),韓國忽視工業(yè)行業(yè)屬性。正是這種認識的偏差,電影很長一段時間,可以作為一項經(jīng)濟活動,正確處理,因此很少在行業(yè)的角度進行研究。 黨的“十六大”明確指出,要深化文化體制改革,在發(fā)展文化事業(yè)的同時,要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。把大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)寫進我們黨的政治報告,這在我們黨 的歷史上還是第一次,在我國發(fā)展文化工作的整個歷史進程中,有著里程碑的意義。按照黨中央關(guān)于文化體制改革的總體思路,電影明確定義為“可經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)”,這就要求我們,要將在計劃經(jīng)濟體制下形

7、成的電影觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的新的電影發(fā)展觀。二、中國電影產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境(一)、國際環(huán)境l、經(jīng)濟環(huán)境 電腦,電視,多媒體,快速發(fā)展和普及公路的利益,促進世界成為一個地球村。每個國家之間的復(fù)雜的,有著千絲萬縷的聯(lián)系。所謂的經(jīng)濟全球化是世界各國和地區(qū)經(jīng)濟的過程中,形成一個統(tǒng)一的,緊密相連的經(jīng)濟運行的身體最。經(jīng)濟全球化,包括資本的全球化,全球化的生產(chǎn),貿(mào)易和全球化,市場全球化,在市場全球化,經(jīng)濟全球化是最明顯,最直接的表征。2、技術(shù)環(huán)境 技術(shù)的變革,在超級生產(chǎn)方式的變化,引起生產(chǎn)力的變化,帶來了工業(yè)結(jié)構(gòu),市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為的升級,另一方面廣泛使用和共享不同行業(yè)之間,所造成的,作為

8、一個會議各行業(yè)之間的交叉融合,形成一個新的行業(yè)盈利模式。數(shù)字技術(shù)的不斷滲透到電影業(yè),數(shù)字影院是毫無疑問,在未來的發(fā)展趨勢。相比傳統(tǒng)膠片最大的區(qū)別,數(shù)字電影不再是載體膜,分配方法,復(fù)制和修改數(shù)字文件形式發(fā)行或通過網(wǎng)絡(luò),衛(wèi)星直接傳送到影院,家庭和客戶端。數(shù)字技術(shù)帶來的數(shù)字電影制作,傳輸,運營,并接受四個方面的變化。3、文化環(huán)境 文化的國際化是全球一體化的相關(guān)現(xiàn)象,具體體現(xiàn)為當技術(shù)消化和不同文化間的交流障礙,欣賞,國家之間文化交流。益興盛和頻繁,國家文化的了解和欣賞的日益增加,并逐漸接受和認可的外國文化。全球化帶來了自己的資本流動和信息傳播的自由交流,全球性資源的再分配拉動和刺激援助死前所未有的文化

9、商品流動和文化的沖擊,傳統(tǒng)意義上的文化形式和繼承在全球化的背景下日益失去固定空間,因為家庭和文化的界限是彼此消化,文化的逐步開放,國外的文化融合。4、大眾媒介環(huán)境媒介作為一個產(chǎn)業(yè)實體,其快速發(fā)展從全球視角已成為不爭的事實。技術(shù)的發(fā)展和資本實力,加快產(chǎn)業(yè)融合,導(dǎo)致媒體行業(yè)與其他行業(yè)之間的經(jīng)營面積逐漸模糊,中所有行業(yè)都有她在每一個開放的滲透和參與。傳媒產(chǎn)業(yè)融合與隧道和其他行業(yè)對媒體行業(yè)的參與,在全球范圍內(nèi)逐漸形成了一些媒體大亨。媒體巨頭,以其雄厚的實力和技術(shù)的全球市場運作成為活躍在各個領(lǐng)域的媒體的作用。5、競爭環(huán)境中國電影產(chǎn)業(yè)在全球競爭市場調(diào)查中,來自美國,法國,日本,韓國,意大利和其他國家的競爭

10、是很激烈的。其中,美國美國的強大的競爭壓力,中國每年進口十部美國電影,但其票房收入已占據(jù)了我國電影票房收入份額。此外,加入世貿(mào)組織后,我國進口影片的數(shù)量增加,會有更多的海外電影集團進入我國市場,競爭將更加激烈。如果我,中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭對手的發(fā)展很大,那么,中國市場將成為海外電影產(chǎn)業(yè)的競爭網(wǎng)站,中國巨大的市場潛力將是其他國家分享。(二)、國內(nèi)環(huán)境l、經(jīng)濟環(huán)境。目前我國經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)增長。從進口替代工業(yè)政策的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,由自給外向發(fā)展。國內(nèi)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,逐步與國際經(jīng)濟接軌。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和電視行業(yè)的迅速變化,主要表現(xiàn)為整體市場規(guī)模不斷增加,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)信息,管理。2、技

11、術(shù)環(huán)境數(shù)字電影制作過程中,仍處于起步階段,與國際先進技術(shù)水平還有一定的差距。雖然也有其他方式的數(shù)字立體聲,數(shù)字特技,數(shù)字編輯,但主要電影生產(chǎn)檢查的主要載體。在電影和電視,廣播和衛(wèi)星廣播系統(tǒng)的傳輸系統(tǒng)的發(fā)展是成熟的有線電視網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,寬帶信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,傳輸網(wǎng)絡(luò)正在積極準備建設(shè)影片的結(jié)尾的數(shù)字接收機系統(tǒng)建設(shè)3、政策環(huán)境政策環(huán)境主要表現(xiàn)在國家產(chǎn)業(yè)政策和對入世承諾的中國電影業(yè)文化兩方面的政策環(huán)境。其中,文化產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵由國家文化產(chǎn)業(yè)融資多元化;放寬各種社會資本進入文化產(chǎn)業(yè)的各種限制。國家設(shè)立國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和國家的文化資產(chǎn)管理公司,鼓勵各類文化產(chǎn)業(yè)基金組織(IMF)的水平,文化投資公

12、司,形成了投資主體多元化的新格局的形成。國家有關(guān)部門還積極制定政策,在電影產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資,加快廣播電視三位一體的集成,并促進電影和電視的企業(yè)集團和大型的集約化發(fā)展。4、媒介環(huán)境中國的媒體環(huán)境下顯示三個突出特點:發(fā)展的傳媒產(chǎn)業(yè),傳媒集團整合,開發(fā)和發(fā)展中的國際化。近年來,我國出現(xiàn)了報業(yè)集團,出版集團,廣播電視集團。這些媒體集團“以資產(chǎn)為紐帶,以集團為您服務(wù),以主業(yè)為基礎(chǔ),以重點產(chǎn)品為龍頭,延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展”,“走多元化,集團化發(fā)展道路。電影產(chǎn)業(yè)改革小組從1995年初,中國已先后建立了三大電影集團和四個區(qū)域集團。中國電影集團已成為影視創(chuàng)意制作,電影發(fā)行,電動地帶媒體,數(shù)字業(yè)務(wù)多元化,綜合發(fā)展的集

13、團,形成了每年大約30電影shootingcreative能力。上海電影集團公司在1995原上海電影集團,朱棣集團,集團的動畫的基礎(chǔ)上建立的,并在2001個威嚴的建立和擴大一體化,總資產(chǎn)近1600000000元。長春電影集團在1997七月成立,總資產(chǎn)400000000元。2002至六月的2003,為西安電影制片廠為主體的透明薄膜,電影工作室為主體的瀟湘電影集團,為峨眉電影制片廠為主體的峨眉電影集團,珠江電影公司為主體的珠江電影集團已建立。三、中國電影產(chǎn)業(yè)目前存在的問題(一)市場集中度低,規(guī)模經(jīng)濟效益差現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論認為,市場結(jié)構(gòu)主要包括市場集中度、產(chǎn)品差別化、市場進入壁壘三個要素。其中,市場

14、集中度是反映市場結(jié)構(gòu)特征的最基本的指標。自實行產(chǎn)業(yè)化改革以來,中國電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量明顯增加,但是,電影產(chǎn)業(yè)集中度卻有所下降。與世界發(fā)達國家相比,中國的電影產(chǎn)業(yè)集中度還有明顯的差距。2007年中國電影總投資額為100多億人民幣,而美國的電影巨頭迪斯尼、華納、環(huán)球、??怂沟染扌碗娪肮久磕甑挠捌顿Y額都在10億美元以上。美國時代華納公司1990年即達到484億美元的總資產(chǎn),年收入達到268億美元,而我國最大的公司中影集團僅為28億資產(chǎn)。其他中國電影企業(yè)規(guī)模普遍過小,生產(chǎn)集中度很低。(二)企業(yè)間競爭不足。市場結(jié)構(gòu)難以合理化雖然機構(gòu)改革的問題,打破由中國電影公司獨家壟斷的問題,然而,中國電影集團的股份,還

15、是國家控股電影院票房市場份額的一半左右。全資附屬公司,中國電影集團公司,中國電影農(nóng)村數(shù)字電影有限公司,中國電影集團電影進出口分公司等機構(gòu),也承擔一部分代表國家廣電總局的行政職能。特別是,中國電影集團電影進出口公司是唯一所有者的影片進口權(quán)的公司壟斷權(quán)為20年,外國電影的進口,使中國電影有“超越的競爭優(yōu)勢,例如,外國電影公司希望中國合作伙伴共同制作的電影。與此同時,國內(nèi)許多國有電影企業(yè)還沒有成為真正的現(xiàn)代公司。到2008年底,我國尚有17家國有電影制片廠沒有完成轉(zhuǎn)企改制。更多的國有全資電影發(fā)行放映公司沒有建立或完善現(xiàn)代企業(yè)制度,還沒有真正成為獨立自主、自負盈虧的市場主體,企業(yè)的很多決策還要受上級部

16、門各種形式的控制或直接干預(yù),權(quán)責不清,獎懲不明,創(chuàng)新意識淡薄。相比其他行業(yè),中國電影產(chǎn)業(yè)向私人資本開放,外資和其他社會資本是到2002年上半年的不足,可以到外面世界的真正含義。與傳統(tǒng)的國有電影企業(yè)相比,民營電影公司在業(yè)務(wù)發(fā)展有體制上的優(yōu)勢,資本優(yōu)勢,市場優(yōu)勢的專業(yè)技能,人才優(yōu)勢,但國有電影企業(yè),具有幾十年的經(jīng)營或多或少傳統(tǒng)的資源和市場,尤其是復(fù)雜的剪裁,加上政府在不斷的接觸中,得到政府的保護和支持。目前國內(nèi)主流市場共有院線34條,其中23為國有院線,少量為國有控股、民營參股院線,只有萬達院線為完全民營。(3) 電影類型單調(diào)缺乏創(chuàng)意 首先由于文化創(chuàng)意的嚴重缺失,導(dǎo)致電影創(chuàng)作陷入模仿與跟風的尷尬境

17、地。盡管近年來國產(chǎn)影片在生產(chǎn)數(shù)量上快速遞增,但就創(chuàng)作質(zhì)量而言還有待于整體提升。平庸和劣質(zhì)之作時有出現(xiàn),甚至占了很大的比例。這些平庸之作的產(chǎn)生,除了某些制片商的投機行為所致之外,創(chuàng)作觀念的陳舊和藝術(shù)功力的缺乏也導(dǎo)致了中國電影在創(chuàng)意上的缺失。自英雄開創(chuàng)了國產(chǎn)武俠大片的新時期以來,銀幕上到處一片刀光劍影,古裝武俠牢牢占據(jù)著商業(yè)片的主流。題材的狹隘與重復(fù)給觀眾造成了審美疲勞,電影創(chuàng)作陷入狹隘單調(diào)的困境。其次,國產(chǎn)電影題材較為單一,類型片種稀少而集中的現(xiàn)象也較為嚴重。雖然近兩年中國電影類型逐漸豐富,但電影題材相對比較單一,引發(fā)關(guān)注的國產(chǎn)類型片稀少,類型意識含混或陳舊,離觀眾的需求和趣味相去甚遠。古裝武俠

18、一統(tǒng)江山,都市愛情夾縫生存,喜劇創(chuàng)作良莠不齊,恐怖驚悚摸索前進,災(zāi)難戰(zhàn)爭仍在轉(zhuǎn)型。整個電影市場產(chǎn)品并不豐富,發(fā)展也不平衡。而一些社會性題材以及商業(yè)性較強的類型片種,如科幻片、史詩片、警匪片、音樂歌舞片、人物片,在我們的電影創(chuàng)作中基本缺乏。和國外豐富多元的商業(yè)類型比較起來,中國類型片種類相對較少,除了古裝武打片之外,并沒有自己的類型品牌。剛剛發(fā)展起來的類型片也多局限于愛情、喜劇、恐怖之類,題材、種類與表現(xiàn)手法的單一造成這些新生類型片在市場上缺乏足夠的競爭力,國產(chǎn)類型片中鮮有影響較大的作品出現(xiàn)。(四)技術(shù)水平落后,配套設(shè)施不完善中國電影在技術(shù)層面的落后已成為不爭的事實,它也致使中國電影的后繼無力。

19、電影作為文化產(chǎn)業(yè)中一個非常特殊而重要的部分,在于它具備了最現(xiàn)代的科技含量,技術(shù)的高低也直接決定了它的作品質(zhì)量與市場命運。雖然近年來中國在電影技術(shù)方面的研究不斷取得新的突破,但與國外相比仍有相當大的差距,要想獲得較好的電影特技和畫面質(zhì)量,往往不得不借助國外的技術(shù)與人員,對國內(nèi)技術(shù)人員的培養(yǎng)與扶植卻無人問津。國產(chǎn)電影技術(shù)力量上的薄弱已成為個越來越棘手的問題,也嚴重影響了中國電影的可持續(xù)發(fā)展。與電影技術(shù)滯后于國際水平這一現(xiàn)實相比,中國電影工業(yè)至今尚無自己的技術(shù)核心和軟件開發(fā)能力,無法形成自己的技術(shù)制作產(chǎn)業(yè)鏈這一點更令人心驚。在好萊塢,各大電影巨頭都有自己專門的特效制作公司,這需要強大的技術(shù)支撐,一般

20、普及性的商業(yè)軟件無法滿足他們的要求。這種專門研發(fā)出來的技術(shù)軟件,能更好地服務(wù)于本公司的電影。而中國國內(nèi)所有的技術(shù)均買自國外,不具備任何競爭優(yōu)勢。北京、上海、廣州、東莞等地雖也有不少專門從事特技制作的公司,如提供3D影視后期合成渲染、3D動畫場景后期渲染,但這些公司僅僅只能替國外做一些技術(shù)代工,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的極少。而特效軟件開發(fā)又是一項非常復(fù)雜的工作,其難度大、花銷高、沒有立竿見影的經(jīng)濟效益,致使這一領(lǐng)域逐漸形成了目前的惡性循環(huán):一方面,國內(nèi)相關(guān)技術(shù)研發(fā)項目鮮有人問津,缺乏基本的技術(shù)支持,國產(chǎn)電影不得不到國外制作公司花費巨額資金制作特技;另一方面,國內(nèi)公司大量購買國外的相關(guān)產(chǎn)品,因為沒有自己

21、的技術(shù),又不得不以低廉的價格回頭為他人做了嫁衣。國產(chǎn)電影在技術(shù)環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)意也在所難免。四、對于目前電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的策略(一)改變國有制經(jīng)濟在壟斷競爭性市場結(jié)構(gòu)中的實現(xiàn)方式既然中國電影產(chǎn)業(yè)是一個壟斷競爭性的行業(yè),而不是一個完全競爭性的行業(yè),那么,國有經(jīng)濟就要在這樣的市場結(jié)構(gòu)中適度存在。如果國有企業(yè)全面退出壟斷競爭性市場,電影產(chǎn)業(yè)的絕大部分都由非國有經(jīng)濟控制,那么國有經(jīng)濟的主導(dǎo)地位將無從體現(xiàn),國有經(jīng)濟的控制力、主導(dǎo)作用將無從談起。在保持國有經(jīng)濟對電影產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)性的同時,要改變國有獨資企業(yè)的做法,通過多種形式,廣泛吸收社會資本。對關(guān)系國家軟實力和國際競爭力的企業(yè),實行絕對的控股;對其他處于壟斷競爭型市

22、場中的電影企業(yè),國家可以控股、參股,也可以通過購買債券或以減免稅代替投資等形式促其發(fā)展。這樣做一方面可以保證電影產(chǎn)業(yè)的命脈掌握在國家手中,增強社會主義制度的經(jīng)濟基礎(chǔ);另一方面可以利用有限的國有資本吸引大量的社會資金,擴大國有企業(yè)的實力和對資源的支配能力,增強競爭優(yōu)勢和活力。(二)通過政府的合理干預(yù),形成核心企業(yè)和外圍企業(yè)為特征的二元協(xié)同競爭的市場格局協(xié)同競爭應(yīng)該是中國電影市場的轉(zhuǎn)型模式的最佳選擇。所謂的合作競爭是一個聯(lián)合的競爭,競爭,有序競爭的規(guī)模;非合作競爭是一個分散的競爭和無序競爭。在中國市場的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為目標的合作競爭,根本上依靠市場的自組織機制,理順結(jié)構(gòu)。但是,合理的市場結(jié)構(gòu);世界的現(xiàn)代

23、國家的一些政府干預(yù),以合理的政府干預(yù),以加速中國電影市場的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和優(yōu)化。第一,促進電影的大型企業(yè)和企業(yè)集團的發(fā)展。政府應(yīng)采取傾斜的優(yōu)惠政策(如稅收減免,信貸優(yōu)先等),以促進聯(lián)合兼并活動,促進企業(yè)規(guī)模的增長和分工的深化,行政手段,必要時,可以用來調(diào)整存量資產(chǎn),如采取強制性手段落后關(guān)停并轉(zhuǎn)一些電影公司,以促進生產(chǎn)情況。第二,協(xié)調(diào)好電影中,小型企業(yè),以推動在電影業(yè)的專業(yè)化和合作的關(guān)系。一些規(guī)模經(jīng)濟要求較高的電影產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見,新企業(yè)的規(guī)定,必須滿足最低限度的生產(chǎn)規(guī)模,以控制經(jīng)濟規(guī)模,小企業(yè)的代。政府應(yīng)鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)要與專業(yè)協(xié)作。大型企業(yè)應(yīng)下包真正的小企業(yè)使用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢,小企業(yè)進

24、入一個小而高度專業(yè)化的小,但企業(yè)自己的專業(yè)化和合作制度。第三,政府在鼓勵電影大企業(yè)(集團)發(fā)展的同時,也要注意防止壟斷弊端。要通過反不正當競爭法和有關(guān)反壟斷的法律措施,抑制過高壟斷,保護電影競爭。(三)集群化發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的充分釋放創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一個新興的行業(yè),其強大的產(chǎn)業(yè)整合決定其發(fā)展的過程中需要整合各種資源,集群發(fā)展的趨勢是非常明確的。美國,印度電影產(chǎn)業(yè)集群的一個成功范例,是發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國剛剛起步,各種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和聚集區(qū)初具規(guī)模,功能尚未明顯。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的需要,以加強對企業(yè)家的特點,培育產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)特色鮮明,突出的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,建立一個更完整的

25、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,促進區(qū)域經(jīng)濟和就業(yè)來實現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的充分釋放。(四)創(chuàng)造合適的市場準入條件和市場的平等競爭環(huán)境改革的需要,政府不能使用權(quán)宜之計,吸引了一些民營企業(yè)參與電影業(yè)的發(fā)展,而應(yīng)該是真正的民營企業(yè)為動力,以促進電影業(yè)的改革和發(fā)展,平等實體。允許非電影系統(tǒng),各類市場主體 - 財團,企業(yè),基金會和其他合法的社會團體 - 經(jīng)營電影制片人,分布,劇院,電影院和其他核心產(chǎn)業(yè)和電影業(yè),采取融資,投資,股份合作1多種方式,逐步在國有控股的國有電影資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到私人資本。這部電影的核心產(chǎn)業(yè)投資主體多元化,社會和公眾,公共,私人資本和文化力量,建立了電影業(yè)的發(fā)展,這是國家主人的權(quán)力交還給市民的電影

26、文化新格局。這就要求,在電影審評、評片、電影專項資金及各類基金的分配使用上,應(yīng)平等、一視同仁地對待民營電影企業(yè)。只有讓民間資本、民營力量和政府的、國家的資本組成經(jīng)濟利益共同體,讓更多的社會力量、民間資本積極參與和投資電影產(chǎn)業(yè),讓他們把自己的利益和國家的利益結(jié)合起來,把國家的利益看成是自己的利益,中國的電影產(chǎn)業(yè)才能獲取強大的資本支持和民間支持。(五)堅持創(chuàng)意為王的原則 電影產(chǎn)業(yè)要想向著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,首先要改變的便是原先陳舊的文化理念,增強原創(chuàng)能力。從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的角度看,電影產(chǎn)業(yè)鏈里的最初端也即創(chuàng)意策劃這個環(huán)節(jié)無疑是最核心、最重要的。因此,中國電影要想提升價值空間,應(yīng)該先從文化理念的創(chuàng)新入

27、手,將電影視為一項創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。從電影產(chǎn)業(yè)到電影創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),雖然只相差兩個字,內(nèi)涵卻發(fā)生了根本性的變化?!皩τ陔娪皠?chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,創(chuàng)意變?yōu)橐环N自覺要素,而不是被動的、偶然的因素,不是像傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)那樣被動地跟隨電影觀眾的觀賞心理與觀賞趣味,而是更為主動地采取措施,吸引電影觀眾進入影院。”要讓觀眾心甘情愿地走進影院,不只是營銷策略的問題,更重要的是要把好作品的質(zhì)量關(guān),以高質(zhì)量的電影作品來獲取好口碑,帶動觀眾的后繼觀影熱情,進而為后產(chǎn)品開發(fā)奠定好基礎(chǔ)。瘋狂的石頭雖然是不足500萬元的小成本電影,卻獲得了3000萬的票房和觀眾們的交口稱贊,其原因正在于它以全新的創(chuàng)作理念引發(fā)了觀眾的觀影興趣,以全新的喜劇內(nèi)

28、容和形式激發(fā)起觀眾的觀影熱情,這樣的創(chuàng)作方向正是中國商業(yè)大片所欠缺的。而電影產(chǎn)業(yè)作為一項創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),尤其要堅持自主創(chuàng)新,增強原創(chuàng)能力,推動原創(chuàng)作品生產(chǎn),出精品細品,打造自己的品牌。只有以新創(chuàng)意指引創(chuàng)作生產(chǎn),多出原創(chuàng)精品,才能形成真正的良性競爭。 其次應(yīng)當弘揚民族文化,增強核心競爭力。電影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要想得到良性的發(fā)展,走向國際市場,就必須有一個良好的電影形象。而創(chuàng)造良好的電影形象,中國電影還應(yīng)當充分挖掘?qū)氋F的民族文化資源,樹立正面、積極、健康的當代中國形象,而不是為商業(yè)利益或打著藝術(shù)的幌子對中國的陰暗面進行一再的挖掘。“文化是無形的精神力量,是看不見摸不著的,但又是無處不在的,并隨時隨地左右

29、著人們的形為,影響著人們的精神生活?!敝袊形迩甑挠凭脷v史和博大精深的民族文化,這些被中國電影人棄之一旁的,卻常成為好萊塢創(chuàng)作的源泉,如動畫片花木蘭和功夫熊貓在全球都獲得了極好的票房。中國電影應(yīng)該多發(fā)掘一些傳統(tǒng)文化的東西,相信“越是民族的,就越是世界的”的,在古代歷史、神話、傳說和寓言中挖掘豐富資源,多創(chuàng)作出一些像畫皮、花木蘭、赤壁這樣的作品來,使我們的電影作品具有濃郁和獨特的民族精神、民族氣質(zhì)和民族特色,從而更具有國際競爭力。 三是應(yīng)發(fā)展類型創(chuàng)作,倡導(dǎo)思維創(chuàng)新。豐富與發(fā)展我國的類型片生產(chǎn)是建構(gòu)中國電影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的重要一環(huán),通過整合和激活各相關(guān)市場資源,使得電影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)價值最

30、大化。多種類型電影共存以及各類型之間的競爭和交融也正是電影繁榮的前提,它所累積的制作經(jīng)驗、制作人才、操作模式、票房號召力為國產(chǎn)電影尤其是大片的良性發(fā)展起到“保駕護航”的作用。當然,發(fā)展類型創(chuàng)作還意味著要能根據(jù)時代和市場需求的變化進行創(chuàng)新,其中既包括對舊的類型片種的激活,也包括對新的類型樣式的開發(fā)。突破自我禁錮,積極嘗試史詩片、偵探片、魔幻片、科幻片、探險片等類型影片,并可大力發(fā)展中國當代都市電影,創(chuàng)造共榮局面,形成健康有序的競爭市場,對目前的中國電影來說尤為重要。(六)提高技術(shù)水平增加國際競爭能力 一是要更新電影生產(chǎn)觀念,大力推進電影數(shù)字化進程。隨著科技的高速發(fā)展,數(shù)字技術(shù)作為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重

31、要引擎,對電影產(chǎn)業(yè)形態(tài)、結(jié)構(gòu)、價值和發(fā)展方式帶來的影響越來越深刻與全面。數(shù)字技術(shù)促使電影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)邁入一個前所未有的機遇期,它決定了電影消費可能是一個從消費藝術(shù)到消費數(shù)字科技的綜合消費和審美過程。因而,首先應(yīng)改變傳統(tǒng)的電影創(chuàng)作觀念,更新電影生產(chǎn)觀念,認識到數(shù)字特技也是電影獨特生態(tài)系統(tǒng)的重要方面,盡早確立電影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的數(shù)字生產(chǎn)方式和數(shù)字消費模式。積極推進電影數(shù)字化進程,充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的現(xiàn)代傳輸方式和技術(shù)手段,加快開辟電影市場,不斷促進電影產(chǎn)業(yè)的有效快速升級,提高影片資源的利用效率,促進電影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深處發(fā)展。 二是要加強電影產(chǎn)業(yè)軟硬件建設(shè),切實提高技術(shù)實力。既要加強國

32、際合作,引進國外先進的技術(shù)與設(shè)備,輸送技術(shù)人員外出學(xué)習,借鑒國外在技術(shù)應(yīng)用方面的先進經(jīng)驗,尤其是高科技經(jīng)驗和信息化管理經(jīng)驗,提高我們的技術(shù)應(yīng)用水平,豐富中國民族電影的表現(xiàn)手段,運用新思維進行電影產(chǎn)業(yè)運營和主導(dǎo)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展;也要加強國產(chǎn)電影的軟硬件建設(shè),通過各種優(yōu)惠政策,倡導(dǎo)和鼓勵國內(nèi)相關(guān)設(shè)備廠商,實施電影相關(guān)設(shè)備的國產(chǎn)化,研發(fā)高科技的應(yīng)用型軟件和放映技術(shù),用高新技術(shù)帶動電影制造業(yè)的發(fā)展。技術(shù)上要從最初的單純仿制發(fā)展到自主研發(fā)、自創(chuàng)品牌,逐步打人國際市場參與競爭。 三是要加強核心技術(shù)研發(fā),打造國產(chǎn)制作產(chǎn)業(yè)鏈。通過加強核心技術(shù)的研發(fā),增強在國際市場上的競爭力,從而打造國產(chǎn)的特技制作產(chǎn)業(yè)鏈,而不僅僅是為他人作嫁衣裳。可以借助于形式多樣的技術(shù)手段,深度開發(fā)電影多媒體、新媒體市場,形成以電影制作為龍頭,通過各種增值服務(wù)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈條,有力拓展電影市場空問。結(jié)語中國電影業(yè)從2003年起全面推進產(chǎn)業(yè)化以來,電影產(chǎn)量已經(jīng)從2002年的100部左右上升到2008年的406部,電影投資主體從2002年的幾十家發(fā)展為2008年的超過300家,且投資結(jié)構(gòu)趨于多元。電影年票房從2002年的不足10億元擴大到2008年的突破43億元,平均每年以超過25的幅度高速增長,2008年的增幅更是超過了30。電影綜合效益從2002年的不足20億元,提升到2008年的突破

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