重要及隱蔽工程檢查制度

1、重要、隱蔽工程檢查制度1、重要、隱蔽工程檢查應(yīng)及時。先由各工點主管技術(shù)人員自檢合格，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件資料，提前約請有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認，方可進行下道工序施工。 2、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，本級質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，應(yīng)及時呈報上級領(lǐng)導(dǎo)解決。必要時可邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同研究處理 3、重要、隱蔽工程檢查證，用黑色碳素墨水填寫或按規(guī)定電腦打印，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準確、用詞規(guī)范、描述詳細。各種檢查證填寫份數(shù)滿足業(yè)主要求。 4、工程在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)，工程檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補。 5、重要、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收是施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，實

2、行隱蔽工程旁站值班制度，防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次達標。各項目部的責任部門為安全質(zhì)量部，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下做好這項工作，各項目部具體對重要、隱蔽過程及關(guān)鍵部位驗收組織實施，指揮部有關(guān)人員隨時抽查。 6、各項目部認真做好重要、隱蔽工程及關(guān)鍵部位旁站值班的組織，明確隱蔽項目的驗收規(guī)定，落實值班制度及旁站人員，除施工班組會同工點技術(shù)人員的自檢（互檢），專職質(zhì)檢人員進行復(fù)檢外，施工負責人和技術(shù)負責人對檢驗批、分項、分部、單位工程在施工中進行質(zhì)量抽查，在每項工作完成后，必須及時進行驗收，并分別填寫工程質(zhì)量評定表和驗收記錄。提前約請有權(quán)簽證

3、的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認。 7、未經(jīng)驗收自行覆蓋的重要、隱蔽工程，應(yīng)揭蓋補檢，其損失由相關(guān)責任人承擔管理、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員等要明確責任，加強溝通，相互支持配合，發(fā)現(xiàn)問題及時按相關(guān)技術(shù)要求處理，直至符合設(shè)計和驗標要求。 8、現(xiàn)場除進行認真的重要、隱蔽工程驗收記錄檢查簽認外，隱蔽工程覆蓋時還必須實行嚴格的旁站值班，整個實施過程必須記錄在案，在施工日志中詳細描述，主要內(nèi)容包括：項目、時間、地點、工點負責人、工點技術(shù)負責人、旁站值班人、施工方法及工藝標準，質(zhì)量控制情況等，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。旁站值班人員必須認真履行職責，嚴格按照驗收標準、設(shè)計文件、工藝要求進行監(jiān)控和管理，對不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量工藝標準施工的行為或違反規(guī)定不聽勸阻的，旁站值班人員有權(quán)停工并實施經(jīng)濟處罰。9、關(guān)鍵部位或?qū)嶋H情況與設(shè)計圖紙有較大差異的隱蔽工程項目，分項目部質(zhì)檢人員無