最新機電部工作總結(jié)范文

1、實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第1頁共 10 頁最新機電部工作總結(jié)范文范文一：上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在局總 部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難， 不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成項目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的 各項工作任務(wù)。在萬科項目開工以前，我們多做萬達(dá)工程，對施工過程質(zhì)量要求 不高，機電管理人員工作任務(wù)輕，現(xiàn)場事務(wù)多由分包單位自行處理 ! ! 在萬科施工模式下，甲方（業(yè)主）對機電項目重視程度高，對管理人員 的管理水平、素質(zhì)要求也相對提高；各分包單位追求利益最大化，忽 視質(zhì)量要求的情況，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求 ！機電部在此環(huán)境

2、下，機 電部全體人員團(tuán)結(jié)一致，克服不利因素，完成任務(wù)。下面就機電部對 項目開工以來的工作情況，作一個總結(jié)：1 1、圖紙會審圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖， 并在技 術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝 通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè) 計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第2頁共 10 頁有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求

3、設(shè)計院、甲 方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，并根據(jù)會審結(jié)果，要求設(shè)計院出具變更或工程指 令。2 2、技術(shù)交底水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，要求機電施工員根據(jù)分項工程的施工方 案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、 工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、 安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底， 對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實、具體、有針對性；目前， 根據(jù)施工進(jìn)度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項技術(shù)交底； 為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個工人，并督促保證班組在施工中能夠 真正執(zhí)行（這一點非常重要），我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大 會;

4、 ;制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納 班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長 簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并 由專人（孫群）保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題 會議。設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實行傳閱制 度，確保每個管理人員都能及時、正確的領(lǐng)會工程施工情況，加強對 分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助， 提供技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時解決施工過程中的難點、疑問， 使其能夠快速適應(yīng)項目的管理。主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后 的安裝，機電管

5、理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管， 保證預(yù)埋位置 的準(zhǔn)實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第3頁共 10 頁確性以及成品和半成品的保護(hù)工作，女口：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的 直埋管件混凝土保護(hù)，對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病， 必須發(fā)現(xiàn) 一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的 萌芽狀態(tài)中；二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時，如果控制不力，也容 易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問題，管理人員應(yīng)深入施工 現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法， 例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗好的專人負(fù)責(zé)，開槽用責(zé)任心強， 不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)

6、含量高的工序指 定由幾個師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。3 3、施工方案計劃的編制工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、 質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的 提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，對 常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工 方案。我們施工方案的編制一般都是借鑒實例， 在實例的基礎(chǔ)上，結(jié)合 我們本工程現(xiàn)場實際情況，著重考慮工程的關(guān)鍵性問題以及施工難點、 特點，吸取可采納的施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署， 緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入 ；方案的編制中 注重成品

7、保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方 案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保 工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。計劃的編制：根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水 電實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第4頁共 10 頁安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土 建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃， 科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤， 在施工過程中有利 于糾偏。4 4、施工過程的管理在施工過程中，機電部人員組織進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)， 要求管理 人員都具備一般商務(wù)意識，成本概念；掌握國家規(guī)范及地方強規(guī)，熟

8、悉機電安裝各種施工圖集；狠抓機電管理工作；機電系統(tǒng)人員協(xié)力完善 各項管理制度（分包進(jìn)場通告、處罰條例等），對各項制度中存在的問 題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作 做到有章可循，有法可依。各機電施工員每天填寫施工日記、安裝過程檢查記錄表等管理文 件，在過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，記錄在案，防止同樣的問題再 次出現(xiàn); ;大力加強對分包管理、控制力度，使工程在有序的環(huán)境中施 工。本項目保障房施工面積大，戶型多，圖紙設(shè)計參差不齊，同一種 戶型，不同的人設(shè)計要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工， 在開工前，對原有圖紙進(jìn)行了深化。在電氣施工過程中，針對預(yù)埋定位不準(zhǔn)確，剪力

9、墻上線盒的安裝工藝等問題，進(jìn)行了反復(fù)的實踐，結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結(jié)構(gòu)上不 允許開橫槽、斜槽，一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實際情況，針對此我方一方 面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍，另一方面在施工過程中 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，并需經(jīng)過專業(yè)工長和監(jiān)理驗收合格后，方可覆蓋, 真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時，給水套管在梁柱 上的預(yù)埋一實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第5頁共 10 頁直問題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。范文二：回顧 2020 年的工作，機電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公 司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難， 不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓

10、，團(tuán)結(jié)一心，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各 項工作任務(wù)。XXXX 年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面 土建，但是我們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外，機電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各 項基礎(chǔ)工作做好，下半年，我們主要是做好冬季三防、冬季供暖、以 及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng) 2020 年的工作情況及 2020 年的工作計劃：一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度上半年，機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助 運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn) 行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。二、

11、 做好井下防爆檢查，完善保護(hù)，搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前，對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等 進(jìn)行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù)，仔細(xì)排查了井下失爆 現(xiàn)象，責(zé)任落實到人，確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號 線進(jìn)行整齊懸掛，確實做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時我們機電系統(tǒng) 內(nèi)部還不定實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第6頁共 10 頁時開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點，使所有 機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以隱患排查表形式 寫出來，下達(dá)到責(zé)任人，最后在我們跟班的同時檢查落實情

12、況，使我 礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提咼三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程1 1、原來我礦供電線路單回路運行，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點，尤其是回風(fēng)井只有一臺風(fēng)機能夠運行， 而沒有 備用電源，高壓線路共桿架設(shè)，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地 面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。 在礦 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、 共同努 力、精心設(shè)計。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉 線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通；2 2、風(fēng)機房投運兩臺 250kva250kva 變壓器，一臺運行，一臺熱備用，將機房線路重新布置，從而使

13、得兩臺風(fēng)機隨時都可以單獨啟動；3 3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電；4 4、備用電源： 修理 190190 型發(fā)電機組一臺， 購買 500kva500kva 電機一 臺，安裝了一臺 500kva500kva 升壓變壓器和高壓 10kv10kv 互鎖柜，完善了備 用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。5 5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運一臺500kva500kva 變壓器，實現(xiàn)雙回路；實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第7頁共 10 頁6 6、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配，安裝了低壓控制 柜，完善了供電保護(hù)，使

14、生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的蜘 蛛網(wǎng)全部消滅；7 7、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號，設(shè)備運行正常，外加了upsups 電源，即使在停電時也能保證信號正常。8 8、網(wǎng)絡(luò)：和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外 電話，內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井 下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻， 使得大家辦公更加方便。9 9、食堂供電集中控制：經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計，使食堂大功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制，實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化；四、排水系統(tǒng)改造工程1 1、地面排水：根據(jù)實際情況

15、，我們自己設(shè)計安裝了地面自動排 水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。2 2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務(wù) 重、人員少等困難，歷時 2020 多天的時間，拆除廢舊管路 13001300 多米， 人力運輸并安裝管路 16001600 多米，運輸并安裝 30kw30kw 離心泵兩臺，對 井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我 們充分利用時間，使系統(tǒng)更加簡單化，維護(hù)更加方便，更重要的是節(jié) 約電耗。實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第8頁共 10 頁五、職工臨時澡堂安裝工程自 2020 年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不

16、能洗 澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題， 雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家 洗去一身疲憊。六、節(jié)能減排方面1 1、 今年以來，我們重新調(diào)整了主通風(fēng)機的運行方式，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認(rèn)識，更大的節(jié)約了電耗。2 2、 井下密閉巷道兩條，停了兩臺 2x11kw2x11kw 風(fēng)機長期運行。3 3、 在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強了用電管理。4 4、 辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費。這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn)， 每月節(jié)省電費

17、兩 萬余元。七、在冬季來臨之前的準(zhǔn)備工作1 1、首先我們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份我們完成了鍋爐的 安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對 鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范 的管理制度及運行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。2 2、對供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查。 考慮到冬季負(fù)荷會增加， 更重 要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災(zāi)。所以我們對地面供電系統(tǒng) 進(jìn)行實用文檔系列文檔編號：YL-SY-880845第9頁共 10 頁了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。 將原來宿舍樓 的供電線路整改為 1010 平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。3

18、 3、對地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對井上的生活供水管路進(jìn)行檢查， 對于可能凍堵的地方進(jìn)行處 理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進(jìn)行了處理。4 4、為了進(jìn)一步簡化排水系統(tǒng)， 我們組織機電部全體員工把原丁 家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。 但受技術(shù)經(jīng)驗的限制，我們 拉去晉城維修之后，再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的情況之下， 我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。5 5、消防器材配備。 對各配電機房配備了消防器材， 還利用廢舊 的油桶制作了沙箱等。6 6、為了解決冬季供暖燃料的需求， 組織各部室從丁家溝煤場篩 煤300300 多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。7 7、組織人員對井下二水倉進(jìn)行了清洗， 經(jīng)過三四個班時間清出 淤泥七八立方。八、開工前的準(zhǔn)備工作十一月份施工隊開始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是