水利大壩工程施工安全管理分析

1、水利大壩工程施工安全管理分析 水利大壩規(guī)模大、工期長、施工環(huán)境惡劣，現(xiàn)場平安隱患多，管理工作難度大?，F(xiàn)場施工期間，不僅要對人機料舉行合理配置，還要應(yīng)對天氣變化帶來的不利影響。基于此，惟獨建立完美的平安管理制度，采用先進的工藝技術(shù)，并不斷創(chuàng)新管理方法，才干實現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。以下結(jié)合實踐，探討了水利大壩工程的施工平安管理措施。 1水利大壩工程的施工平安問題 水利大壩工程在施工平安管理上，存在的問題主要有：第一，平安管理意識薄弱。大壩施工中，平安管理問題的消失，主要是管理意識薄弱，沒有認識到平安管理的重要性，將管理精力放在成本效益上，在平安管理上的投入少?，F(xiàn)場平安管理時，沒有落實制度措施，管理流于形

2、式，平安隱患隨時可能消失。其次，平安管理制度缺失。健全的管理制度，能為平安管理工作供應(yīng)支持，倘若制度本身缺失，平安管理效果就會大打折扣，面向現(xiàn)場施工，管理工作缺乏針對性。第三，人員綜合素養(yǎng)不足。施工人員是大壩建設(shè)的執(zhí)行者，人員的綜合素養(yǎng)凹凸，會影響工程質(zhì)量。倘若施工人員的技能水平低、平安防范意識差，施工中就可能消失違規(guī)操作的現(xiàn)象；再加上平安監(jiān)管不到位，就可能引發(fā)平安大事。 2水利大壩施工平安管理要點 2.1開挖作業(yè) 大壩在開挖階段，平安管理要點有三個：一是開挖通道和大壩基層缺乏關(guān)聯(lián)性，施工難度大，很可能引起平安隱患。二是爆破施工時，爆破裝置設(shè)計不合理，會造成大范圍的破壞，威逼人員平安。三是高邊

3、坡支護時，通常使用腳手架，沒有根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)腳手架，也會帶來平安風(fēng)險。對此，要分析地下水位變化，設(shè)置防護網(wǎng)，避開孤石掉落；對邊坡舉行動態(tài)監(jiān)測，按照位移和沉降變化，評價邊坡的穩(wěn)定性，實行有效的加固措施。 2.2爆破作業(yè) 爆破施工時，要求操作人員具有專業(yè)資歷證書，在爆破考核中合格；負責(zé)管理全部的爆破材料，形成精確的數(shù)據(jù)記錄。支線電網(wǎng)架設(shè)完成，和下端導(dǎo)線銜接前，要疏散現(xiàn)場施工人員、離開危急范圍，確?，F(xiàn)場無人后，將支線銜接在母線上。接線完畢，將信號傳遞給起爆人員，然后接通電源；測定電壓、電阻參數(shù)，確保起爆電流低于每個雷管的電流。爆破作業(yè)全程配置管理人員警戒，嚴格控制進出人員和車輛，提高爆破作業(yè)的平安

4、性。 2.3圍堰作業(yè) 圍堰作業(yè)時，要對圍堰邊坡舉行監(jiān)測，保證邊坡穩(wěn)定性。合理設(shè)置排水管路，準(zhǔn)時清除積水，避開圍堰坡面受到水體侵蝕。分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，倘若發(fā)覺土石圍堰消失沉降，應(yīng)舉行加固培高，并觀看沉降后的滲流狀況。此外，從岸坡和圍堰的銜接部位入手，提高排水效果，須要時使用砂漿編織袋防止雨水沖刷。倘若爆破點在圍堰坡腳附近，要親密監(jiān)測坡腳變化，避開消失突發(fā)大事。 2.4澆筑混凝土 首先是混凝土的運送，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場澆筑需求，抉擇合適的運送路線，確保澆筑作業(yè)的繼續(xù)性；倘若運送車輛無法到達澆筑地點，可以采用泵送技術(shù)。第二是現(xiàn)場澆筑，考慮是大體積混凝土工程，應(yīng)當(dāng)分層、分段澆筑，合理安頓運送車輛，既滿意澆筑需要

5、，又不會造成道路阻塞。最后是振搗作業(yè)，合理抉擇插入式振搗棒、附著式振搗器，提高混凝土的密實度。 2.5下閘蓄水 下閘蓄水前，要對門槽、閘門、攔污柵等裝置舉行全面排查，并檢查封堵門是否存在隱患。對水位吞沒的部分，準(zhǔn)時清理雜物，拆除暫時建造結(jié)構(gòu)，將建造垃圾和廢棄物運送至指定場所。在岸坡處，為了防止塌方，可實行加固措施，保證明際運行時的平安需求。 3全程管理在水利大壩施工平安管理中的應(yīng)用 3.1施工前的平安管理 第一，制定管理制度。結(jié)合大壩工程的實際狀況、項目部管理水平，制定完美可行的平安管理制度。發(fā)揮出制度的約束作用，規(guī)范施工行為，將管理措施貫通在施工全程。詳細來說，平安管理制度包括施工員平安管理

6、制度、施工機械平安管理制度、施工隊伍平安管理制度等，制成手冊發(fā)放給相應(yīng)的人員。其次，配置平安人員。結(jié)合大壩工程的規(guī)模大小，設(shè)立專職平安員1名，全面負責(zé)平安管理工作。工作內(nèi)容包括：現(xiàn)場平安檢查，記錄平安管理日志，平安問題的整改、處理、驗收狀況，以及平安檢查和監(jiān)督項目等。按照分部工程，分離設(shè)置1名兼職平安員，負責(zé)該分部工程的平安管理工作，工作內(nèi)容包括：日常巡檢，填寫日志，設(shè)置警示牌和防護設(shè)施，對施工人員舉行平安訓(xùn)練，平安問題的整改、處理、驗收等。第三，平安培訓(xùn)訓(xùn)練。組織全部的施工人員，開展平安生產(chǎn)會議，向施工人員推薦平安生產(chǎn)學(xué)問，人手一冊平安管理制度。進入現(xiàn)場前，舉行平安培訓(xùn)考核，考核過關(guān)才干持證

7、上崗，增加防范意識，確保人人知平安、人人懂平安。第四，成立監(jiān)督機構(gòu)。大壩施工前，項目部成立平安監(jiān)督機構(gòu)，一般由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理、部門負責(zé)人作為組員，肩負起平安監(jiān)督職責(zé)。在后續(xù)施工期間，將定期檢查、隨機抽查相結(jié)合，每月底召開一次平安生產(chǎn)會議，準(zhǔn)時總結(jié)平安管理問題，提出改進看法和措施。 3.2施工中的平安管理 第一，人員平安管理。以施工人員為例，簽署勞務(wù)用工協(xié)議時，還要簽署平安施工協(xié)議，明確施工人員和項目部雙方的平安責(zé)任、義務(wù)，指出平安管理方法。施工人員上崗前，要學(xué)習(xí)平安法律政策，把握平安管理制度。進入現(xiàn)場，落實平安技術(shù)交底，了解大壩施工中存在的風(fēng)險隱患，針對性避險防范，合理使用平安防護用

8、具。平安監(jiān)督人員倘若發(fā)覺施工人員有違規(guī)操作的狀況，準(zhǔn)時制止操作，舉行整改、批判、罰款。其次，機械平安管理。大壩施工期間，對于各種機械設(shè)備，項目部應(yīng)當(dāng)按照用途和特點的不同，印發(fā)平安操作規(guī)程，要求操作人員仔細學(xué)習(xí)，并且粘貼在惹眼位置。針對違背操作規(guī)范的人員，舉行批判訓(xùn)練，并且離開施工現(xiàn)場。天天早上，機械設(shè)備使用前要舉行檢查，測試運行狀態(tài)，保證性能良好。對于存在問題的機械，要求負責(zé)人準(zhǔn)時修理處理，符合性能要求才干連續(xù)施工。在下班時光，對機械舉行保養(yǎng)，形成完整的使用記錄，避開機械設(shè)備帶病運行。第三，物料平安管理。大壩施工需要的物料，主要有水泥、混凝土、鋼材、土體、石料等，項目部要和提供商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，從源頭上保證物料質(zhì)量。物料進場時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場施工進度，既滿意施工需求，又不會增強庫存成本。其中，石料的堆碼高度在1.5m以內(nèi)，不能消失浮石，保證堆放穩(wěn)定性；鋼筋根據(jù)型號、規(guī)格分類堆放，遵循先進先出的原則，做好防潮、防火、防盜等工作。 4.結(jié)語 綜上所述，水利大壩施工期間，做好平安管理工作是第一要務(wù)。文章以開挖、爆破、圍堰、澆