電氣檢修班設備檢修管理制度

1、 電氣檢修班設備檢修管理制度 1  范圍 本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班在設備檢修管理工作的制度及考核主意。 本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班全體員工。 2  規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓舞依據本標準達成協(xié)議的各方討論 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。 DL/T8002022  電力企業(yè)標準編制規(guī)矩 DL/T8382022 

2、發(fā)電企業(yè)設備檢修導則 GB/T19001  質量管理體系要求 QB  黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行 術語和定義 設備檢修應按部頒有關規(guī)程規(guī)定和周期和項目進行堅持“預防為主、方案檢修、應修必修、修必修好”，統(tǒng)一協(xié)作，避開重復檢修的原則，使設備常常健康地運行。 管理職責 4.1 班組負責本班管轄設備的日常維護和消缺工作，負責設備檢修方案的提出和實施，負責設備檢修過程中的檢修質量及檢修工藝規(guī)程的執(zhí)行，負責平安、技術措施的執(zhí)行，負責檢修現場的文明生產。 4.2 班組設立設備檢修實驗明細表和相應的設備臺帳，及時記錄設備檢修情況和檢修方案的執(zhí)行狀況，控制設備檢修

3、的總體狀態(tài)，便于修改檢修方案。 4.3 班組要嚴格執(zhí)行檢修方案，因故不能按方案執(zhí)行的要及時通報主管，并做好記錄。 5  管理內容及要求 5.1 設備檢修性質的分類和保證質量的依據設備檢修分為大修、小修、機組停備檢修和臨時檢修。 5.1.1 設備大修是對設備進行全面的檢修，大修項目分為一般項目（標準項目）和特別項目（非標準項目）兩類。 5.1.2 設備小修是指兩次大修之間的檢修，是對大修后設備技術性能起鞏固和提高作用的，是對大修項目的進一步補充。 5.1.3 機組停備檢修是指利用電力系統(tǒng)負荷低谷期間安頓的設備檢修。 5.1.4 臨時檢修是指大修、小修和機組停備檢修以外的主設備停運檢修。

4、構成事故的叫事故檢修。應盡可能避開臨時檢修，但在運行中發(fā)覺危脅設備平安的重大缺陷，必需及時處理時，應經調度同意后才能安頓臨時檢修，以避開設備的嚴峻損壞。 5.1.5 標準項目的檢修質量標準依據檢修工藝規(guī)程，特別項目(非標準項目)檢修質量標準除執(zhí)行檢修工藝規(guī)程外，按技術方案執(zhí)行。 5.2 設備檢修周期 5.2.1 運行的主要設備大、小修間隔，應依據設備技術情況和部件磨損、腐蝕、劣化、老化邏輯等條件肯定。一般應按部頒發(fā)電廠檢修規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 5.2.2 新投產機組在正式投運后，鍋爐、汽輪發(fā)電機組應在一年左右安頓一次大修；主變壓器，依據實驗結果肯定，但一般在投運五年左右進行一次大修。 5.2.3 機

5、組大、小修一般項目停用日數規(guī)定如下：A大修：50-55天，B小修：18天。 5.2.4 機組附屬設備大、小修隨主設備進行。但為了擴散能力搞好主設備的檢修，縮短停機時間，在不影響機組出力和平安經濟運行條件下，某些輔助設備和有備用的輔助設備的檢修在機組非大修期間進行。 5.3 編制檢修方案的依據 檢修方案分年度檢修方案、月度檢修方案、周檢修方案以及機組停機檢修方案，編制依據： 5.3.1 電業(yè)檢修規(guī)程和上級有關指示。 5.3.2 設備情況和存在的缺陷。 5.3.3上次檢修未能解決的問題和實驗記錄。 5.3.4 零部件磨損、腐蝕和老化邏輯。 5.3.5 設備平安檢查記錄和事故對策。 5.3.6 反事

6、故措施和有關技術改造措施。 5.3.7 技術監(jiān)督要求采取的改進看法。 5.3.8 節(jié)能降耗措施要求和推廣先進的技術經驗等。 5.3.9 時節(jié)性檢修工作要點。 5.3.10 檢修工時定額和材料消耗記錄。 5.3.11 年度更改項目和有關部門的檢修方案，同時還要考慮人力、物力、專業(yè)之間的平衡協(xié)調、運行設備的運行方式。 5.4 編制檢修方案的內容和要求 5.4.1 具體編制大修標準項目、非標準項目和技術改造項目以及項目需要的費用、主要設備器材和主要材料。特別項目(非標、技改項目)要編制施工技術措施方案。 5.4.2 依據提出的檢修項目，編制相應項目的物資材料方案。 5.4.3 檢修方案編制要明確檢修

7、工期、任務、性質(設備大修、小修、實驗、更新、改造等) 5.4.4 檢修方案的編報要具體仔細，要寫清項目、檢修性質、工期及特別要求。各項監(jiān)督方案的編制由班組負責，專業(yè)主管平衡協(xié)調方案的執(zhí)行，監(jiān)督專責人監(jiān)督執(zhí)行狀況。 5.5 各檢修方案提報時間的規(guī)定 5.5.1 班組在當年度6月份和11月份編制下半年和下一年度的輔助設備檢修進度方案。 5.5.2 班組依據廠部下發(fā)的主輔設備檢修進度方案于每月22日前將下月檢修方案報到專業(yè)。 5.5.3 依據月度檢修方案和設備健康水平以及存在的缺陷，于每周三將下周檢修方案報專業(yè)。 5.5.4 班組依據檢修周方案內容，提前安頓負責人仔細填寫工作票，除大、小修規(guī)定時間

8、外，第一種工作票于開工前一天16時之前送到專業(yè)審批簽發(fā)。 5.6 檢修開工前的打算 5.6.1 檢修項目與平安技術措施落實清晰。 5.6.2 材料、備品配件到位。 5.6.3 檢修工器具、儀器打算狀況落到實處。 5.6.4 檢修記錄表格、圖紙資料打算齊全。 5.6.5 完成修前技術培訓及技術交底并經考試合格 5.6.6 大修的機組在開工前15天各項打算工作應就序。 5.7. 檢修施工管理要點 5.7.1 施工期間，班組長、技術員要深入現場控制第一手資料，指導施工。 5.7.2 設備解體后，要仔細做好檢查和實驗并確切及時做好檢修記錄。 5.7.3 設備解體發(fā)覺的重大問題和影響檢修工期的問題， 要

9、及時逐級上報。 5.7.4 施工過程中，嚴格按檢修工藝規(guī)程進行檢修，執(zhí)行三級驗收制度，關健工序采取停工待檢，及時進行分段驗收工作；非方案大、小修安頓的設備檢修工作，完工要及時上交輔助設備檢修驗收簽證單。 5.7.5 施工現場要做到文明干凈，每天收工前和檢修完工后，要仔細清掃檢修現場，做到忙而不亂，文明施工。 5.7.6 加強檢修記錄管理，由檢修（實驗）專責人負責填寫檢修（實驗）記錄，班組技術員或班長審核把關。 5.7.7 檢修記錄要清楚、確切、數據要齊全，要能反映出設備檢修的全過程。對沒有檢修（實驗）記錄的設備，視為漏檢設備。質量評價為不合格。 5.7.8 嚴格執(zhí)行三級驗收制度和關健工序的停工待檢點制度，對沒執(zhí)行驗收制度或驗收中檢修質量不合格的設備不允許進行整體回裝。 5.7.9 在設備整體組裝調試前，分段驗收應所有通過。 5.8 驗收應打算下列資料 5.8.1 檢修記錄和實驗報告。 5.8.2 檢修工藝卡。 5.8.3 分段驗收鑒證單。 5.9 大修工作總結 5.9.1 主設備（發(fā)電機、主變壓器、起動備用變）檢修班組填