兒童玩具創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書

1、1兒童玩具創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書玩具， 泛指可用來玩的物品， 玩玩具在人類社會(huì)中常常被作為一 種寓教于樂的方式。以下是 為大家整理的關(guān)于兒童玩具創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì) 劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!兒童玩具創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇1一、創(chuàng)業(yè)者情況介紹(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。(2)本人的社會(huì)資源 與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。(3)本人教育背景 本人大專畢業(yè)，專修場(chǎng)營銷，工作后不斷進(jìn)修，對(duì)企業(yè)管理和 場(chǎng)分析有一定的特長(zhǎng)。(4)本人的資金支持 自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。(5)環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì) 廣州地處珠江三角洲的中心城，玩具場(chǎng)非常活躍，兒童玩具生 產(chǎn)廠家很多

2、，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營范圍：以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、童車為主，兼售嬰 幼兒用品項(xiàng)目投資：10萬元回收成本期限：6個(gè)月2樣板店地址：柏莊花園小區(qū)內(nèi) 項(xiàng)目概況：先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店，在此 基礎(chǔ)上， 創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、 以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童 玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長(zhǎng)更錢，讓加盟者更成功!三、玩具公司場(chǎng)分析1.目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是012歲的。兒童，由于出租玩具 的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址 在新開發(fā)的成熟小區(qū)， 家庭狀

3、況一般在小康水平或小康水平以上， 對(duì) 出租玩具的承受能力均沒有任何問題。2.場(chǎng)需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子 的投入是心甘情愿的， 但由于各種原因， 又不能完全滿足孩子對(duì)玩具 的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元 的玩具玩幾天就不感興趣了。 而場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具， 都是孩子 永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300500元之間，高檔一點(diǎn)的在1 000元左右， 而一部質(zhì)量較好的童車起碼可 以用三五年，家庭購的童車平均使用期為一年左右，不童車不行，吧，用完后又很難處理，而

4、且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還 有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中 心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。33.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個(gè)新興 的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)， 特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤 其有利。四、項(xiàng)目可行性分析（一）社會(huì)需求分析 孩子對(duì)玩具的喜愛和好奇，以及家長(zhǎng)又不能完全滿足孩子對(duì)玩 具的占有欲望，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。（二）項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析 小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的 策略更為穩(wěn)妥。（三）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 隨著近期北京、上海等地的玩具出

5、租公司開業(yè)并相繼火爆，給 廣州場(chǎng)會(huì)帶來一定的影響。 從另一角度分析， 廣州民的理性消費(fèi)觀念 比北京、上海民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)， 兒童玩具的出租更迎合廣州民 的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì)成功。五、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，兩押一租)(3)裝修：10000元(4)工資(1個(gè)月)：6 800元(5)購產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30 000元4(6)咨詢顧問及資料費(fèi)：3 000元(7)公司其他開支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管

6、理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得 等)總計(jì)：70 000元左右(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算組建23個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。(1)策劃費(fèi)：(2)店主培訓(xùn)費(fèi)：(3)管理費(fèi)：總共：總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金)：兒童玩具創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇2、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱： 小岸兒童玩具出租連鎖加盟店 經(jīng)營范圍： 以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣 嬰幼兒重玩具項(xiàng)目投資：10萬元回收成本期限：6個(gè)月樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目概況：先組建 小岸兒童玩具出租連鎖加5盟樣板店 ，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè) 人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司

7、。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長(zhǎng)更省錢，讓加盟者更成功!二、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子 的投入是心甘情愿的， 但由于各種原因， 又不能完全滿足孩子對(duì)玩具 的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元 的玩具玩幾天就不感興趣了。 而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具， 都是孩 子永不滿足的需求，這樣促使了 兒童玩具出租行業(yè) 的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300500元之間，高檔一點(diǎn)的在1 000元左右， 而一部質(zhì)量較好的童車起碼可 以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右， 不買童車不行， 買吧，用完

8、后又很難處理， 而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童 車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心， 既給家庭減少費(fèi)用， 又給孩子帶來的玩具， 生意肯定興隆。(二)目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是012歲的。兒童，由于出租玩具 的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址 在新開發(fā)的成熟小區(qū)， 家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上， 對(duì) 出租玩具的承受能力均沒有任何問題。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，6這是一個(gè)新 興的行業(yè)， 我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)， 特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店 尤其有利。三、成本預(yù)算(一)樣板店的

9、成本預(yù)算樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，兩押一租)(3)裝修：10000元(4)工資(1個(gè)月)：6 800元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30 000元(6)咨詢顧問及資料費(fèi)：3 000元(7)公司其他開支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)總計(jì)：70 000元左右(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算組建23個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟 店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。(1)策劃費(fèi)：7(2)店主培訓(xùn)費(fèi)：(3)管理費(fèi)： 總共：總成本預(yù)算(

10、啟動(dòng)資金)：四、盈利狀況1(一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源(1)銷售會(huì)員卡是本店主要的收入來源，會(huì)員卡有效期為1年， 實(shí)行計(jì)名制。(2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí)， 有些玩具可能會(huì)由于關(guān)鍵部 位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的 賠償比例表 按比例賠償)(3)銷售玩具五、盈利狀況22.連鎖加盟店的收入 從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭(zhēng)取一個(gè)季度籌建一個(gè)連 鎖加盟店，連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬元。這樣，頭半年即前6個(gè)月收入可達(dá)10萬元，即可收回成本。六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(一)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來競(jìng)爭(zhēng)者，為了能 讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大， 因

11、此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí)， 要 實(shí)行 五個(gè) 統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一 會(huì)員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高 服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。(二)玩具對(duì)兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn) 為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：8(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系;(2)向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說明玩具的使用說明;(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn) 必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定 標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)(1)根據(jù)中華人民共

12、和國全同法第233條規(guī)定：租賃物品危 及承租人的安全或不健康的， 即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品 質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。(2)根據(jù)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法的相關(guān)規(guī)定，所租賃或 銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定， 質(zhì)量合格， 并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng) 盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。(3)根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法 規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同， 交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。(4)依法納稅，合法經(jīng)營。八、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能(1)樣板店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購工作(2)店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，2人各兼出納與會(huì)計(jì);9(3)玩具維修保養(yǎng)員1名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;

13、(4)市場(chǎng)策劃2名：主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。九、自身優(yōu)勢(shì)(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。(2)本人的社會(huì)資源與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。(3)本人教育背景 本人大專畢業(yè)，專修市場(chǎng)營銷，工作后不斷進(jìn)修，對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)分析 有一定的特長(zhǎng)。(4)本人的資金支持 自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。十、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì) 廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場(chǎng)非?；钴S，兒童玩 具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

14、十一、市場(chǎng)營銷策略(一)市場(chǎng)營銷的基本策略 以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè) 人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的， 爭(zhēng)取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的 品牌連鎖加盟公司。首先，組建 小岸兒童玩具出租樣板店10(1)選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá)80%， 已人住8 000余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動(dòng)玩具的小型玩具 店，經(jīng)營效果不錯(cuò)。(2)樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場(chǎng)之間，既要 保證玩具的貨架式擺放， 一目了然， 要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場(chǎng) 玩耍。(3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放：1以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類)2兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、

15、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)3銷售類(4)展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置： 收銀臺(tái)后面放置服務(wù)公約、 賠償表、 會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置遙控器。(5)嚴(yán)格執(zhí)行 出租物品專業(yè)消毒房 方案：為了讓顧客知道自己 租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，賃到期的物品 都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。(6)銷售模式：以 玩具出租會(huì)員制 為動(dòng)作模式：采取年卡的形 式，年卡200元/張。(7)加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開 業(yè)，所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有012兒童家長(zhǎng)道有一個(gè) 玩具出租店開業(yè)了。(8)媒體的炒作：玩具出租是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來說很 有采訪價(jià)值，所以樣

16、板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興 趣，以達(dá)到我11們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。(二)連鎖加盟店的組建 以市場(chǎng)需求為原則，以樣板店的經(jīng)營狀況為依據(jù)，分步驟、分 階段地開發(fā)連鎖加盟店。 對(duì)所有的連鎖加盟店堅(jiān)持 五個(gè) 統(tǒng)一的管理 模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。十二、項(xiàng)目可行性分析(一)社會(huì)需求分析 孩子對(duì)玩具的喜愛和好奇，以及家長(zhǎng)又不能完全滿足孩子對(duì)玩 具的占有欲望，會(huì)促進(jìn) 玩具出租 行業(yè)的發(fā)展。（二）項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析 小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的 策略更為穩(wěn)妥。（三）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給 廣州市場(chǎng)會(huì)帶來一定的

17、影響。 從另一角度分析， 廣州民的理性消費(fèi)觀 念比北京、 上海市民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)， 兒童玩具的出租更迎合廣 州市民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì) 成功。兒童玩具創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇3第一章 前 言 中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。我國玩具行業(yè)是從上世紀(jì)80年代后發(fā)展起來，70%以上還是來料加工和來樣加工， 自主開發(fā)和創(chuàng) 新的能力不強(qiáng)， 能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多， 要從依附式發(fā)展 轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過程。 玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展 新趨勢(shì)。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心， 加強(qiáng)了孩子和 玩具的互動(dòng)，同時(shí)也激發(fā)了孩子的求知欲。 玩具企業(yè)將計(jì)算機(jī)、 電子

18、、 通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進(jìn)技術(shù) 嫁接 到玩具產(chǎn)品中， 突破了傳統(tǒng)玩具的局 限性，賦予玩具 聽 、 說 功能，與人進(jìn)行互動(dòng)。智能化玩具的形式 多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂，可以與孩子們進(jìn)12行 情感 交流，進(jìn)而培 養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣，并在愉悅中學(xué)習(xí)、體會(huì)生活，真正達(dá)到寓教于樂 的目的。而且玩具已經(jīng)不在僅是兒童的專利。據(jù)中國玩具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)， 約64%的成人消費(fèi)者表示有興趣購買適合自己的玩具，估計(jì)成人休 閑益智玩具市場(chǎng)每年約值500億元人民幣。傳統(tǒng)玩具的市場(chǎng)日趨下 滑，益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。第二章 公司概述1.公司名稱：童話DIY兒童益智玩具出租公司2.公司性質(zhì)：民營企業(yè)3.公司宗旨：誠信

19、為本，科技領(lǐng)先，質(zhì)量第一，顧客至上4.公司目標(biāo)：打造代表在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀形象5.創(chuàng)業(yè)理念：打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的玩具之家，一盈利為目的， 服務(wù)至上，以一家公司為模版，進(jìn)一步發(fā)展連鎖企業(yè)，打造全國知名 的租賃公司品牌， 我們可以用較少的投資去承擔(dān)較低的風(fēng)險(xiǎn)， 用最好 的產(chǎn)品和服務(wù)去擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng)，逐步發(fā)展自己的玩具王國。6.公司服務(wù)：建立完善的服務(wù)體系，為顧客提供良好的玩具 租 玩 服務(wù)。第三章 市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)描述：玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父 母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的， 但是由于各種原因父母并不能完 全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新

20、厭舊，一個(gè)幾百塊的玩具也許玩幾天就不感興趣了。 而市場(chǎng)上層出不 窮的新的玩具， 都是孩子永不滿足的需求， 這樣促使了兒子玩具出租 行業(yè)的萌芽和發(fā)展。132.目標(biāo)群體：玩具出租主要的目標(biāo)群體是012歲的兒童。由于出租玩具的種類繁多， 檔次繁多， 適合于各種不同層次的家庭的孩 子。3.建設(shè)進(jìn)步：(1)開辦初期，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者較少，可以采取相對(duì)高價(jià)高促銷的 策略，以保證盡快收回成本獲得利潤(rùn)。進(jìn)入成熟期后，隨著一些效仿 者的加入，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，再降低成本，吸引顧客。(2)做好促銷宣傳?？梢圆扇♂槍?duì)家長(zhǎng)、兒童雙管齊下的方法。 針對(duì)兒童，印刷一些帶有卡通人物的傳單，文字不需要多，但要有煽 動(dòng)力;針對(duì)父母，制作

21、的傳單要側(cè)重玩具的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，玩具要定期消 毒，衛(wèi)生有保證， 還可以采取贈(zèng)送入場(chǎng)券， 開業(yè)前5天采取折價(jià)服務(wù) 等方法打開市場(chǎng)。(3)經(jīng)營者可提供一種 租玩 服務(wù)，即家長(zhǎng)只需按玩具價(jià)值交一 些押金，便可以讓孩子把玩具帶回家，玩夠了再還回來，按天數(shù)交適 量的租費(fèi)即可。4.競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規(guī)模發(fā)展都 不大，這是一個(gè)新興行業(yè)， 我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，特別是 對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。第四章 公司經(jīng)營1.公司業(yè)務(wù)：玩具租賃，玩具出租連鎖加盟店2.營銷策略：(1)銷售物品：店內(nèi)貨物定位為三類擺放：一嬰幼兒類(童車。 童床、學(xué)步車類)兒童玩具類(遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類

22、、音樂類)銷售類14(2)顧客消費(fèi)選擇：消費(fèi)卡依次分為年卡、季卡、月卡(會(huì)員制)， 也可以一次性消費(fèi)，上繳對(duì)應(yīng)的租金。(3)顧客優(yōu)惠原則：采取積分制，每租一次玩具都上傳到電腦里 積分，達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)就可以獲得禮品。(4)握住顧客的心即讓他放心，在一個(gè)租賃的玩具店里不只是交 易那么簡(jiǎn)單，健康育兒的知識(shí)資料、講座、交流都會(huì)給顧客心靈上的 舒適。3.經(jīng)營障礙(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè))：(1)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn) 巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來競(jìng)爭(zhēng)者。(2)玩具對(duì)兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn) 第五章 經(jīng)營管理1.玩具更新?lián)Q代快，要緊跟潮流，不斷更新，一適應(yīng)小顧客追 求新奇的心理。2.玩具使用壽命一般不長(zhǎng)，容易壞，因此，在開業(yè)之前，應(yīng)當(dāng) 結(jié)合其壽命進(jìn)行詳細(xì)的成本核算，定出底線，保證獲利。3.地點(diǎn)最好設(shè)在幼兒園、小學(xué)附近，方便孩子們玩耍。4.健康衛(wèi)生是關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行 出租物品專業(yè)消毒房 方案：為 了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的， 高品質(zhì)的， 在店內(nèi)建立消毒 房，租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。1