公司人力資源開發(fā)部工作職責

1、人力資源開發(fā)管理工作流程創(chuàng)建時間:第1頁共頁編號:公司人力資源開發(fā)部工作職責一. 人力資源開發(fā)部工作職責基本范圍：負責人力資源開發(fā)部的全面管理工作。1.建立健全公司人事制度，及時修正公司的人事管理規(guī)定；2.熟知公司所有員工的個人情況，并對之嚴格保密；3.妥善保管公司人員檔案，嚴格調(diào)出調(diào)入程序；4.做好公司人力資源開發(fā)的總體策劃管理；5.對人力資源開發(fā)部下屬員工的任務分配和統(tǒng)計管理；6.嚴格按有關(guān)規(guī)定，負責公司人員進出，填寫相關(guān)各類表格，審查員工資料的 真實性，對公司負責；7.做好公司人員的月工作出勤評估，并按時向財務匯總；8.做好公司應聘人員的求職接待，人才測評，結(jié)構(gòu)化面試等招聘的先期工作；9

2、.協(xié)助部門負責人及總經(jīng)理對各部門員工進行定期的述職工作，并通過多方面考核后，為部門經(jīng)理及總經(jīng)理提供對員工前期工作的分析報告并提出解決方 法；10.為公司錄用的員工辦理試用期錄用手續(xù)、員工入職手續(xù)、正式員工錄用手續(xù)等；11.做好公司員工的考勤管理；12.協(xié)助總經(jīng)理做好各部門人員的技術(shù)考核；13.做好公司的人力資源開發(fā)再培訓的工作；人力資源開發(fā)管理工作流程創(chuàng)建時間:第2頁共頁編號:14.做好員工工作品質(zhì)修養(yǎng)訓練工作；15.做好辦公室行政督導工作;16.協(xié)助總結(jié)做好其他責任內(nèi)工作；17.與各個部門之間的協(xié)調(diào)配合工作和協(xié)調(diào)配合的總結(jié)工作；18.使用電子信件每天回復應聘人員，及回復重要信件的工作。二.人

3、力資源開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)：人力資源開發(fā)部的組織結(jié)構(gòu)：人力資源開發(fā)部經(jīng)理一一人力資源開發(fā)部助理三.人力資源開發(fā)部工作流程：1.人事招聘、錄用：1）人力資源開發(fā)部根據(jù)公司的崗位定員、部門需求，向公司總經(jīng)理申請所須招 聘員工的職位、工作范圍、招聘人數(shù)，得到公司總經(jīng)理批準后，方可進行招 聘工作；2）將招聘信息組織成文稿，并提供招聘媒介及申報所須費用，提請公司總經(jīng)理 批準發(fā)稿后備案以備統(tǒng)計；3）收集、分析、統(tǒng)計應聘信件，初步篩選合乎要求的應聘人員，盡快通知初次 面試時間，對未予合格者發(fā)送感謝信；4）初次面試：包括人才測評筆試及由人力資源開發(fā)主管進行的面試；5）向部門主管提供人才測評分析結(jié)果并綜合面試結(jié)果的分

4、析、建議，對合 格者進行由部門主管及相關(guān)部門主管參加的再次面試；6）綜合人力資源開發(fā)部及各部門主管的意見，提請公司總經(jīng)理進行錄用的審核批準，必要時組織由總經(jīng)理參加的面試，最終確立錄用名單及安排上班日期；7）分析總結(jié)每次招聘的各類信息及相關(guān)數(shù)據(jù)并備案；人力資源開發(fā)管理工作流程創(chuàng)建時間:第3頁共頁編號:2.人員培訓：1）新員工所提供的個人資料審查、備案，到崗人員人力資源開發(fā)培訓，提供、解釋公司有關(guān)協(xié)議、合同，并督導員工簽署相關(guān)文件；2）為試用員工辦理相關(guān)手續(xù)，為試用期滿的員工辦理正式錄用轉(zhuǎn)正手續(xù)；3）根據(jù)公司發(fā)展及員工的需求，組織員工參加再培訓，并將培訓結(jié)果備案，以被員工今后升遷、調(diào)任之用；4）定

5、期組織員工參加提高員工工作品質(zhì)修養(yǎng)的培訓工作；3.績效考核：1）每月協(xié)助部門經(jīng)理每月對公司所有員工進行績效考核；2）每月協(xié)助公司總經(jīng)理對部門經(jīng)理進行績效考核；3）收集分析公司每月的員工工作匯報統(tǒng)計表；4）每半年根據(jù)優(yōu)秀員工評定表分析評定優(yōu)秀員工；5）根據(jù)員工半年工作自我評估對員工、部門經(jīng)理進行考核；6）根據(jù)員工一年工作自我評估對員工、部門經(jīng)理進行考核；4.人員離職、辭退：根據(jù)公司員工手冊的條款辦理人員離職及辭退手續(xù)；5.行政督導：根據(jù)公司員工手冊的條款，進行行政督導工作，包括：員工考勤管理申報，規(guī)章制度的具體實施執(zhí)行，嚴格執(zhí)行違章處罰等項工作；6.健全公司規(guī)章制度：根據(jù)公司的發(fā)展，建立健全公司各項規(guī)章制