公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、精品文檔XXX公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2018 年我們將面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)， 對(duì)公司的安全、 環(huán)保工作提出了更高的要求。 要求公司各級(jí)干部和職工求真務(wù)實(shí)， 追求安全管理 規(guī)范化、精細(xì)化，深入開展零缺陷競(jìng)賽活動(dòng)，真抓實(shí)干，認(rèn)真履行安全、環(huán)保職 責(zé)，切實(shí)提高公司所有員工安全技能和安全意識(shí)， 切實(shí)提升安全體系的運(yùn)行質(zhì)量。 2018 年安全工作重點(diǎn)為：一、 深入開展反違章活動(dòng)，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序。1 、責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任心強(qiáng)，責(zé)任制完善，公司安全生產(chǎn)工作就 落實(shí)，效果就明顯。 公司部門干部和職能人員要切實(shí)提高自己的工作責(zé)任心， 要 沉下去，深入一線，一個(gè)一個(gè)崗位，一道一

2、道工序去解決深層次問題，特別是工 藝和設(shè)備上的問題，提高裝置本質(zhì)安全的程度。2 、公司管理部門和車間要提高檢查水平， 不停留在表面現(xiàn)象， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾 正各類違章現(xiàn)象；通過檢查、考核與改進(jìn)，不斷提高公司的安全管理水平。3 、工藝技術(shù)和安全管理部門組織車間， 以崗位為單位， 發(fā)動(dòng)職工查找本崗位 最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)， 由工藝員制訂相應(yīng)的對(duì)策和防范措施， 并對(duì)崗位職工 進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，將其作為職工上崗的先決條件。4 、以班組為單位組織車間開展反違章勞動(dòng)競(jìng)賽， 通過競(jìng)賽活動(dòng)， 促使車間提 高班組的整體安全水平， 提高班組員工的整體安全責(zé)任意識(shí)； 開展以車間為單位 的，提高安全、環(huán)保崗位責(zé)任制總體水

3、平勞動(dòng)競(jìng)賽。二、 開展安全目標(biāo)管理，落實(shí)全員安全和環(huán)保責(zé)任。1 、進(jìn)一步完善公司的安全管理組織， 層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任， 各部門根 據(jù)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的具體要求，抓好措施的落實(shí)工作，加 大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，消除潛在的不安全因素。2 、加大培訓(xùn)力度， 提高技能操作人員的綜合素質(zhì)。 車間要定期組織開展裝置 安全、設(shè)備、 工藝技術(shù)的技能培訓(xùn)和理論知識(shí)培訓(xùn)， 不斷提高操作人員的操作技 能和綜合素質(zhì)。精品文檔3 、組織全體員工學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)管理制度 ，了解并掌握自己的安全 責(zé)任和相關(guān)的安全工作流程。三、進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行安全可靠度1 、加強(qiáng)對(duì)檢維修、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化檢修實(shí)

4、施工作，加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)檢維修安全和檢維修隊(duì)伍的管理， 明確安全責(zé)任， 有效降低檢維修工作中的安 全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)， 安全地、 高質(zhì)量地完成公司裝置停工檢維修任務(wù)， 努力做到 開車一次成功。2 、認(rèn)真做好特種設(shè)備、電氣、儀表的管理工作。確保持證率、定檢率100%。保證強(qiáng)檢儀表及聯(lián)鎖保護(hù)裝置完好投用，確保完好率、投用率達(dá)到100%。四、開展有效的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高操作人員規(guī)避事故的能力。2017 年的安全宣傳教育效果還不夠理想，執(zhí)行層次弱化，各項(xiàng)規(guī)定和要求怎樣 不折不扣的落實(shí)到班組，將是 2018 年安全教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)， 2018 年公司的 安全教育培訓(xùn)要重形式更重效果，特別要注重安全技能

5、培訓(xùn)。1 、認(rèn)真組織好 1、 6 月的專題安全月活動(dòng)，大力宣傳安全功臣，弘揚(yáng)安全先 進(jìn)，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)的良好氣氛。2 、緊緊圍繞公司典型事故和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際， 開展一系列的法律、 法規(guī)學(xué) 習(xí)和教育， 提高檢查人員的水平。 開展公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)， 使職工知道哪些事 情該做，哪些是違章，提高識(shí)別違章的能力，避免自己的違章行為，為實(shí)現(xiàn)零缺 陷提供保證。3 、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)， 認(rèn)真組織反事故演習(xí)， 提高員工在緊急情況 下的應(yīng)變能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力。通過培訓(xùn)應(yīng)使員工懂得某項(xiàng)工作應(yīng)該做什 么，具體怎樣做，提高規(guī)避和處理異常情況的力。4 、重視預(yù)案的修訂和演練， 提高各類事故應(yīng)急預(yù)案的水平

6、。 制定了應(yīng)急預(yù)案 并不意味著萬事大吉， 不對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織演練， 不及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估， 應(yīng) 急預(yù)案就形同虛設(shè)，應(yīng)急就無從談起。 2018 年各部門要采取形式樣的活動(dòng)開展 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，及時(shí)對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案的適用性進(jìn)行分析，通過不斷演練， 發(fā)現(xiàn)和及時(shí)完善預(yù)案本身的不足； 同時(shí)要建立演練的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)， 增加演練后的考 評(píng)和打分，提高職工處理突發(fā)情況的能力。精品文檔五、嚴(yán)格事故“四不放過”處理和責(zé)任追究，落實(shí)問責(zé)制1 、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷、事故苗子、非計(jì)劃停工和事故問責(zé)，強(qiáng)化對(duì)穩(wěn)中有各級(jí)人 員履行職責(zé)情況的考核， 監(jiān)督各項(xiàng)考核規(guī)定的執(zhí)行情況， 嚴(yán)格進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制考核。2 、嚴(yán)格執(zhí)行事故 “四不放過”，重點(diǎn)要抓好對(duì)違規(guī)違紀(jì)及事故責(zé)任者的處理， 不用同情掩蓋責(zé)任、代替原則。3 、舉一反三，抓事故教訓(xùn)的教育，崗位職工必須了解和掌握本車間、本崗位 歷年發(fā)生的事故原因和教訓(xùn)，落實(shí)防范措施，生產(chǎn)、安全、工藝、設(shè)備和車間必 須定期進(jìn)行檢查，防止重復(fù)事故的發(fā)生。六、加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理 重點(diǎn)規(guī)范危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查，加 強(qiáng)危險(xiǎn)品使用環(huán)節(jié)的檢查，將對(duì)安全的不得影響（風(fēng)險(xiǎn)）降到最低。七、加強(qiáng)消防管理與建設(shè)1 、完善消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案， 每季度組織開展公司消防演練， 提高隊(duì)伍和崗位 職工的實(shí)戰(zhàn)