屋頂分布式光伏項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系

1、屋頂分布式光伏項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系 技術(shù)管理 工程管理為了確保霍本工程為黑龍江肇源縣10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目箱變逆變基礎(chǔ)、35kV開關(guān)站及附屬用房土建工程、消防工程的施工質(zhì)量和工期，并順利投運(yùn)，必須建立和完善工程技術(shù)管理體系。工程技術(shù)管理工作包括：施工技術(shù)責(zé)任制；施工組織設(shè)計(jì)編審；施工圖紙會(huì)審；作業(yè)指導(dǎo)書的編制和技術(shù)交底；技術(shù)檢驗(yàn)的管理；設(shè)計(jì)變更管理；技術(shù)檔案管理等。職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目施工經(jīng)理對(duì)該工程的施工技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理、調(diào)試管理人員負(fù)責(zé)各自工作范圍內(nèi)技術(shù)管理工作的實(shí)施。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程的施工技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工單位總工對(duì)該工程的施工技術(shù)管

2、理負(fù)主要責(zé)任。施工單位項(xiàng)目工程管理部是施工技術(shù)管理的歸口部門，并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和確認(rèn)。施工單位專業(yè)工地的技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組技術(shù)員負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作的實(shí)施。作業(yè)指導(dǎo)書的編制和技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書是使施工人員了解工程特點(diǎn)、明確施工任務(wù)、特殊操作方法、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。作業(yè)指導(dǎo)書必須進(jìn)行技術(shù)交底，無作業(yè)指導(dǎo)書以及未進(jìn)行技術(shù)交底的工程，原則上不得開工。作業(yè)指導(dǎo)書的編制工程開工前，施工單位項(xiàng)目工程管理部根據(jù)工程項(xiàng)目編制作業(yè)指導(dǎo)書的編審計(jì)劃，經(jīng)內(nèi)部審核后報(bào)項(xiàng)目管理部確認(rèn)。施工單位班組技術(shù)員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書編審計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，施工單位總負(fù)責(zé)人審定后，報(bào)霍城圖開現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)

3、目部、監(jiān)理部確認(rèn)。作業(yè)指導(dǎo)書的編制應(yīng)遵照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的施工技術(shù)方案，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配備和施工班組的實(shí)際情況，合理安排工序，調(diào)配資源，以保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。項(xiàng)目開工前，施工單位班組技術(shù)員按照批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，作業(yè)指導(dǎo)書交底后，交底人應(yīng)填寫交底記錄，接受交底人員的代表和交底人分別在記錄上簽字，歸入文件包管理。技術(shù)檢驗(yàn)管理技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法來檢驗(yàn)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，從而保證工程的施工質(zhì)量。技術(shù)檢驗(yàn)的內(nèi)容進(jìn)貨檢驗(yàn)：對(duì)原材料、成品（設(shè)備）、半成品進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格的設(shè)備、材料進(jìn)入安裝。施工過程的檢驗(yàn)：對(duì)施

4、工過程（包括分部試運(yùn)和系統(tǒng)調(diào)試）進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督，保證施工質(zhì)量和系統(tǒng)運(yùn)行的性能。最終檢驗(yàn)：對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，檢查整個(gè)工程的安裝質(zhì)量和運(yùn)行的性能，以便進(jìn)行移交生產(chǎn)。技術(shù)檢驗(yàn)的工作程序a) 進(jìn)貨檢驗(yàn)按照采購(gòu)文件、訂貨合同對(duì)到貨原材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查到貨物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、種類、數(shù)量等是否符合要求，同時(shí)檢查外觀、包裝和運(yùn)輸中是否有破損。對(duì)產(chǎn)品的合格證、出廠證明書、標(biāo)識(shí)、技術(shù)參數(shù)、性能等是否相符進(jìn)行檢查。對(duì)有試驗(yàn)要求的物資應(yīng)按規(guī)定取樣委托試驗(yàn)室做試驗(yàn)，由物資供應(yīng)部將試驗(yàn)報(bào)告分發(fā)給項(xiàng)目部和領(lǐng)用單位。b) 過程檢驗(yàn)按照質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃進(jìn)行。c) 對(duì)最終檢驗(yàn)由試運(yùn)小組確定檢驗(yàn)程序，我公司積極配

5、合。 技術(shù)管理遵照原電力部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)先控制和過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。技術(shù)管理總則貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策； 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、地方政府部門和國(guó)家電力公司所頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部的設(shè)置和管理行為應(yīng)符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的要求。工程建設(shè)過程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理和生產(chǎn)各方之間，有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)、權(quán)限、程序和方法，按有關(guān)規(guī)定和承包合同執(zhí)行。技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人公司建立四級(jí)技術(shù)責(zé)任制。1) 公司設(shè)總工程師。2) 施工部設(shè)主任工程師、專職工程師。3) 施工單位設(shè)

6、技術(shù)負(fù)責(zé)人。4) 施工單位班組設(shè)專職技術(shù)員。在技術(shù)工作上，下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和尊重技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)技術(shù)問題的決定。各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，檢查和指導(dǎo)工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策； 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、地方政府部門和國(guó)家電力公司所頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識(shí)，做好技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部技術(shù)職責(zé)按相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)管理。負(fù)責(zé)總體工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的修改、主要單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及專業(yè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，參加專業(yè)工種施工進(jìn)度的編制。闡明和劃分各施工單位、專業(yè)之間施工范圍的接

7、口。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理。負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料的管理以及竣工資料的移交。在項(xiàng)目部的主持下，負(fù)責(zé)施工組織總設(shè)計(jì)的編寫和報(bào)批；審核專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)；組織圖紙綜合會(huì)審；組織工程技術(shù)交底；組織分部試運(yùn)工作；參加整套啟動(dòng)試運(yùn)工作。負(fù)責(zé)督促施工單位對(duì)施工機(jī)械及計(jì)量工作的管理。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、設(shè)備缺陷及技術(shù)檢驗(yàn)工作的管理。負(fù)責(zé)施工大事紀(jì)、專業(yè)技術(shù)會(huì)議、試運(yùn)記錄及施工調(diào)度會(huì)記錄，組織編寫工程技術(shù)總結(jié)。 計(jì)量管理本工程的計(jì)量方針：執(zhí)法嚴(yán)格、貫標(biāo)認(rèn)真、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)先進(jìn)。計(jì)量目標(biāo)：完善的計(jì)量管理制度，齊全的計(jì)量管理臺(tái)帳，正確、規(guī)范地使用計(jì)量器具，記錄準(zhǔn)確、可信的計(jì)量數(shù)據(jù)。施工單位建立計(jì)量組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。 人員

8、的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在本工程施工中，根據(jù)其相關(guān)的任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，以便通過培訓(xùn)使相關(guān)人員達(dá)到足夠的技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及熟練程度，從而保證工程中所有對(duì)質(zhì)量有影響的活動(dòng)都由合格的人員去完成。培訓(xùn)的對(duì)象是從事工程與質(zhì)量相關(guān)的施工人員、技術(shù)人員、管理人員等。培訓(xùn)方式為內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)上課、有輔導(dǎo)的自學(xué)等。 質(zhì)量管理為規(guī)范企業(yè)行為，推進(jìn)企業(yè)管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等績(jī)效的最佳化，以不斷滿足市場(chǎng)的需求以及相關(guān)方要求和期望，依據(jù) GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求及使用指南和 GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范三個(gè)體

9、系標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了公司級(jí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化的管理手冊(cè)及管理方針。一體化管理手冊(cè)體現(xiàn)了我公司對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，體現(xiàn)了我公司對(duì)業(yè)主及相關(guān)方的承諾。本手冊(cè)是公司建立、完善質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并使之保持有效運(yùn)行的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件，也是公司的基本法規(guī)之一；是公司開展各項(xiàng)管理活動(dòng)的依據(jù)，使公司各項(xiàng)活動(dòng)符合國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)和公司的實(shí)際情況；是公司全體員工的行為規(guī)范，能指導(dǎo)公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)。它對(duì)內(nèi)能用于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，對(duì)外是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保障能力的真實(shí)性文件。公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理手冊(cè)適用于我公司開展的環(huán)保工程總承包的設(shè)計(jì)

10、、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、服務(wù)及相關(guān)的管理活動(dòng)。我公司的管理體系要求覆蓋了 GB/T 180012000質(zhì)量管理體系要求、GB/T 240012004 環(huán)境管理體系要求及使用指南及 GB/T 280012001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的所有條款要求。 質(zhì)量方針質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，持續(xù)改進(jìn)，以優(yōu)化的設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的工程為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。 質(zhì)量管理內(nèi)容質(zhì)量管理總則各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理部各專業(yè)工程師組成質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，施工單位配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的管理。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢查員分別為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的辦事機(jī)構(gòu)、辦事人員。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和施工經(jīng)

11、理的領(lǐng)導(dǎo)下及公司質(zhì)量管理部門的協(xié)助下，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證其運(yùn)行的有效性。組織實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和計(jì)劃；參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)提出質(zhì)量工作計(jì)劃和加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施。審查施工單位上報(bào)的質(zhì)量措施。重要和關(guān)鍵的措施，應(yīng)報(bào)施工經(jīng)理和施工管理部審批。參加項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審、技術(shù)措施審查和項(xiàng)目工程總體技術(shù)交底及專業(yè)交底。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目劃分；主持由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收；組織由建設(shè)（監(jiān)理）單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收；督促施工單位和班組及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作。制止違規(guī)操作；糾正質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象；對(duì)重大質(zhì)量問題立即報(bào)告項(xiàng)

12、目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位處理。參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報(bào)告，及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 施工組織設(shè)計(jì)編審管理為做好技術(shù)準(zhǔn)備，科學(xué)組織施工，從而提高工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，合理安排工期，降低消耗、保證安全、不斷地提高施工技術(shù)和管理水平。編制原則：遵守和貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。綜合分析工程特點(diǎn)和施工企業(yè)特點(diǎn)，確定本工程的施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則。符合施工合同約定的建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。遵守基本建設(shè)程序，切實(shí)抓緊時(shí)間做好施工準(zhǔn)備，合理安排施工順序，及時(shí)形成工程完整的投產(chǎn)能力。在加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好施工密度，在改善勞動(dòng)組織的前提下，降低勞動(dòng)力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。

13、運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工的綜合水平，降低成本，提高效率。在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，提高工廠化施工的程度?，F(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求，提高場(chǎng)地利用率，減少施工用地。加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病。加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證安全，實(shí)現(xiàn)文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡(jiǎn)、高效并能滿足施工的需要。積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用。編制依據(jù)：已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和施工圖紙及資料。相關(guān)的招、投標(biāo)文件、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等文件。電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。設(shè)備清冊(cè)和主要材料清冊(cè)

14、。主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料。施工隊(duì)伍情況和裝備條件。編制、審批和貫徹：施工組織設(shè)計(jì)綱要的編制與審批（略）。施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)由施工單位組織編制、審核后，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織專業(yè)專工、安全專工組織審核、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。施工組織總設(shè)計(jì)一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備施工臨時(shí)建筑開工以前編制并審批完畢；施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)一般應(yīng)在主體施工項(xiàng)目開工以前編制并審批完畢。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位和工程各相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，未經(jīng)審批不得修改。凡涉及主要原則的重大變更，須履行原審批手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實(shí)保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。各級(jí)生產(chǎn)及技術(shù)

15、人員都要督促檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，及時(shí)解決問題，做好記錄、積累資料，作好總結(jié)。作業(yè)指導(dǎo)書編制管理使作業(yè)指導(dǎo)書的編寫做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)施工具有指導(dǎo)性和可操作性。作業(yè)指導(dǎo)書的編制依據(jù)：1) 已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)。2) 有效版本的施工圖紙。3) 制造廠提供的設(shè)備圖紙和說明書等有關(guān)技術(shù)文件。4) 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)章制度。5) 類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和專題總結(jié)。作業(yè)指導(dǎo)書的編寫內(nèi)容：1) 編制說明 編制依據(jù)（指明具體的依據(jù)性資料） 工程概況及主要工程量 材料及設(shè)備的準(zhǔn)備情況 機(jī)械、儀器、儀表、工器具及數(shù)量 施工技術(shù)記錄、設(shè)計(jì)變更等其它情況的說明2) 施工程序和

16、方法3) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)保措施4 ) 安全、環(huán)保及文明施工措施5) 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制、報(bào)審、實(shí)施 施工單位專工負(fù)責(zé)根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表，按規(guī)定格式編制施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部專工審核，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)。施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工單位按職責(zé)規(guī)定進(jìn)行編、審、批。批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行審核及批準(zhǔn)后報(bào)審監(jiān)理。施工作業(yè)指導(dǎo)書必須履行技術(shù)交底手續(xù)。并將技術(shù)交底記錄存檔。施工人員必須按已批準(zhǔn)并經(jīng)技術(shù)交底的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法。如必須更改時(shí)，應(yīng)征得原編制人員的同意，并按原審批程序辦理審批手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部專工對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書編制的及時(shí)性、執(zhí)行的有效性負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。并對(duì)檢查出來

17、的問題，填寫工作聯(lián)系單要求責(zé)任單位整改。 技術(shù)交底的管理使管理人員了解工程概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的重大措施；使施工人員了解工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)，明確施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期等。 要求技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體的辦法和方式；未經(jīng)技術(shù)交底的施工項(xiàng)目不得施工；重大危險(xiǎn)項(xiàng)目，在施工期內(nèi)，宜逐日交底；技術(shù)交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。 技術(shù)交底的內(nèi)容工程總體交底內(nèi)容（設(shè)計(jì)交底）項(xiàng)目工程總體交底內(nèi)容（項(xiàng)目部交底）: 工程規(guī)模和承包范圍及主要內(nèi)

18、容。 本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分。 工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。 總平面布置和力能供應(yīng)。 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。 綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證措施 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。 技術(shù)和物資供應(yīng)要求。 技術(shù)檢驗(yàn)安排。 采用新技術(shù)計(jì)劃。 降低成本目標(biāo)和主要措施。 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 其它施工注意事項(xiàng)施工單位交底內(nèi)容: 本單位施工范圍和主要內(nèi)容。 各班施工范圍劃分。 本工程和本專業(yè)施工特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖。 施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。 本工程和本專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和保證措施。 重大施工方案（特殊和大體混凝土

19、澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝等）。 質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。 本工程和本專業(yè)降低成本目標(biāo)和措施。 技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃。 技術(shù)檢驗(yàn)安排。 技術(shù)記錄內(nèi)容和要求。 技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 其他注意事項(xiàng)。分專業(yè)交底內(nèi)容（班技術(shù)交底）: 施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工作量。 施工圖紙解釋（包括設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求）。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn) 和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)。 施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。 安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求及保證措施。 施工記錄的內(nèi)容和要求。 其它施工注意事項(xiàng)。質(zhì)量事故管理強(qiáng)化質(zhì)量事故的處理，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量事故凡在施工（包括調(diào)試）過程中發(fā)生工程質(zhì)量不