木業(yè)公司崗位說(shuō)明書(shū)匯編65

1、質(zhì)量檢驗(yàn)崗位講明書(shū)崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)崗位編號(hào)QK-09-05所在部門質(zhì)量治理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資、生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)所主管生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn) 報(bào)告職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司米購(gòu)物資（設(shè)備）的入庫(kù)檢驗(yàn)工作任務(wù)對(duì)所主管的采購(gòu)物資（設(shè)備）進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，不符合質(zhì)量要求 的通知采購(gòu)部退、換貨，并出具檢驗(yàn)報(bào)告職 責(zé)職責(zé)表述：參與公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理活動(dòng)工作任務(wù)對(duì)主管生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)仃巡檢，及時(shí)制止、處罰違

2、早操作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)仃分析并協(xié)助工乙、生產(chǎn)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量工作參與質(zhì)量事故的分析、處理工作參與質(zhì)量投訴的處理工作職 責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量治理活動(dòng)以及公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作工作任務(wù)參與協(xié)助制訂公司全面質(zhì)量治理活動(dòng)以及公司質(zhì)量體系認(rèn)證 工作的有關(guān)文件并實(shí)施收集、整理產(chǎn)品質(zhì)量信息，并提供給有關(guān)部門作好物資、產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄，并按規(guī)定存檔職 責(zé)五職責(zé)表述：不斷提高專業(yè)技術(shù)水平工作任務(wù)不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)、新方法，對(duì)原有的質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行改 進(jìn)，提咼產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé) 六職責(zé)表述：服從分配，完成質(zhì)量主管安排的臨時(shí)工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反質(zhì)量要求的操作現(xiàn)象有權(quán)制止并開(kāi)出處罰單在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)檢杳質(zhì)量治理制度的執(zhí)行情況對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕簽發(fā)檢驗(yàn)合格證對(duì)檢驗(yàn)不合格的米購(gòu)物資有權(quán)拒絕簽發(fā)檢驗(yàn)合格證工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系研發(fā)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào) 關(guān)系任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)木材加工行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)合格證經(jīng)驗(yàn)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉質(zhì)量治理的規(guī)章制度掌握公司產(chǎn)品的性能、加工方法及檢驗(yàn)方法 掌握測(cè)試儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法 了解木材加工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的常用方法及質(zhì)量問(wèn)題的分析方法， 際能力、溝通能力、具有一定人其它：使用工具/設(shè)備測(cè)試儀器工作環(huán)境辦