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文檔簡介

1、可行性研究報告人力資源管理系統(tǒng)可行性分析報告修改歷史日期版本作者修改內(nèi)容評審號變更控制號2009-10-111.0張詠勤初稿HRM_R20091011第1頁,共10頁可行性研究報告目錄1引言31.1編寫目的31.2背景31.3定義31.4參考資料32市場可行性研究32.1項目市場發(fā)展前景32.2項目市場需求33技術(shù)可行性研究43.1項目(產(chǎn)品)目標(biāo)概述43.2項目軟硬件環(huán)境43.3產(chǎn)品主要功能43.3.1人事管理53.3.2薪資管理53.3.3培訓(xùn)管理53.3.4招聘資料管理63.3.5職位變更管理63.3.6離職管理73.3.7系統(tǒng)設(shè)置73.4項目實(shí)施計劃73.5項目關(guān)鍵技術(shù)84經(jīng)濟(jì)可行性研

2、究84.1投資規(guī)劃84.1.1基本建設(shè)投資84.1.2其它一次性投資84.1.3非一次性投資94.2收益分析94.2.1一次性收益94.2.2非一次性收益94.2.3不可定量的收益94.3收益投資比95社會可行性研究105.1法律方面的可行性106公司綜合實(shí)力與產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)106.1公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)106.2公司的綜合實(shí)力107結(jié)論101 引言1.1 編寫目的本文闡述的目的是為公司內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對ICE公司的HRM系統(tǒng)情況的分析提供數(shù)據(jù)支持,做為領(lǐng)導(dǎo)對ICE公司的HRM系統(tǒng)決策的依據(jù)。1.2 背景本系統(tǒng)是為ICE公司定制的人力資源HRM系統(tǒng),由Dale提出,Proad編寫,ICE公司為最終使用者。1

3、.3 定義HRM:Human Resource Management人力資源管理,這里指人力資源管理系統(tǒng)。1.4 參考資料無2 市場可行性研究2.1 項目市場發(fā)展前景本項目是成熟的HRM系統(tǒng),對于現(xiàn)在的企業(yè)有一定的適用性,并且在過去我們公司有做類似的項目,取得不錯的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。對于這套系統(tǒng)的鞏固和加強(qiáng),對于公司以后人力資源系統(tǒng)的銷售有一定的促進(jìn)作用。 2.2 項目市場需求而且現(xiàn)在有很多企業(yè)由于規(guī)模的擴(kuò)大對于人事上的管理來說有一定的困難,所以推測將來的HRM系統(tǒng)市場比較大,在銷售能力和人力資源允許的條件下,可以每年5,000,000的銷售量。3 技術(shù)可行性研究3.1 項目(產(chǎn)品)目標(biāo)概述實(shí)現(xiàn)ICE

4、貿(mào)易公司的人力資源管理信息化。3.2 項目軟硬件環(huán)境軟件環(huán)境:項目管理工具:VSTS軟件開發(fā)工具:SqlServer2005、VS2005操作系統(tǒng):windows XP sp2、windows2003 SP1。郵件服務(wù)器:Microsoft Exchange Server硬件環(huán)境:三臺6450服務(wù)器,一臺DELL POWERVANLT 201S磁盤陣列柜。 三臺服務(wù)器配置:1個9G SCSI 硬盤,1塊DELL PERC 2/DC CARD,硬盤接在SCSICARD 上,一塊集成的INTEL 8255X-BASED PCI ETHERNET NETWORK CARD ,一塊INTELPRO 1

5、00 + NETWORK CARD 。 磁盤陣列柜配置:6塊16G SCSI 硬盤普通電腦配置:10臺CPU P4 2.0,內(nèi)存:512M/1G,硬盤60G/80G。3.3 產(chǎn)品主要功能人力資源、薪金發(fā)放等人資管理業(yè)務(wù)是在日常生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié),原來基本上采用手工處理方式進(jìn)行操作,造成工作效率低、處理速度慢、人工計算薪金準(zhǔn)確率較低的情況。因此開發(fā)人力資源管理子系統(tǒng),通過在該系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入、參數(shù)設(shè)置,使用電腦保存職工檔案資料、計算薪資發(fā)放以及記錄職工參加培訓(xùn)、職位變更等的詳細(xì)資料,代替原來的手工處理工作,方便進(jìn)行人力資源、薪金資源的查詢,大幅度提高工作效率和管理水平。3.3.1 人事

6、管理人事管理主要是對公司的所有組織以及職工資料進(jìn)行管理,包括部門管理、職工基本信息、職工家庭關(guān)系、職工工作簡歷、職工再教育等基本信息子模塊,進(jìn)行職工基本資料、家庭關(guān)系、工作簡歷、再教育、銀行帳戶等基本信息的錄入,方便隨時進(jìn)行查詢,以了解公司各部門與職工的基本信息、掌握第一手職工資料。3.3.2 薪資管理根據(jù)記錄的職工的考勤情況與設(shè)置好的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行職工薪資的計算及薪資管理。通過本系統(tǒng)計算職工的薪資和收入情況,與傳統(tǒng)的手工操作相比,計算過程更為快捷、計算結(jié)果更為準(zhǔn)確。3.3.3 培訓(xùn)管理對公司培訓(xùn)過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,系統(tǒng)的制定培訓(xùn)計劃、課程,提高職工的能力水平;同時也記錄培訓(xùn)成效以及職工參

7、加公司本部及在外參加培訓(xùn)的次數(shù)時間,查詢各項培訓(xùn)成果。3.3.4 招聘資料管理對公司招聘過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。登記職位空缺、對投入簡歷進(jìn)行收集整理、記錄面試或考核結(jié)果、未錄用人員轉(zhuǎn)入后備人才庫,以備今后查詢等等。3.3.5 職位變更管理對公司職位變更過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,系統(tǒng)的記錄管理公司內(nèi)部職位變更流程的數(shù)據(jù)信息。3.3.6 離職管理對公司員工離職管理,記錄離職流程信息。3.3.7 系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行人力資源管理子系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)的設(shè)置,包括基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)管理、修改密碼以及權(quán)限設(shè)置。3.4 項目實(shí)施計劃下表給出針對于項目立項階段完成、準(zhǔn)備階段完成以及項目結(jié)束三個里程碑處的大致估算日期。里程

8、碑時間1.合同簽訂2.需求分析結(jié)束1個月內(nèi)3.設(shè)計2周4.代碼3周5.內(nèi)部測試1周6.培訓(xùn)及外部測試2周7.實(shí)施2周8.交付3.5 項目關(guān)鍵技術(shù)此部分參見FirstERP系統(tǒng)中人力資源部分,已經(jīng)基本解決。無需描述。4 經(jīng)濟(jì)可行性研究4.1 投資規(guī)劃4.1.1 基本建設(shè)投資包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費(fèi)用, l 房屋和設(shè)施:無l 計算機(jī)及其外圍設(shè)備:無l 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備:無l 環(huán)境保護(hù)設(shè)備:無l 安全與保密設(shè)備:無l 計算機(jī)及其外設(shè)的操作系統(tǒng)及應(yīng)用的軟件:無l 數(shù)據(jù)庫管理軟件:無4.1.2 其它一次性投資l 無4.1.3 非一次性投資列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的

9、費(fèi)用,包括:l 設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用:RMB:20,000l 軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用:無l 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用:RMB:5,000l 人員的工資、獎金;6個人4個月RMB:120,000l 房屋、空間和使用開支;RMB:20,000l 公用設(shè)施方面的開支;RMB:5,000l 保密安全方面的開支;l 辦公費(fèi)用的支出等:RMB:10,000共:RMB:180,0004.2 收益分析4.2.1 一次性收益預(yù)計在ICE公司會分期支付軟件制作費(fèi)用RMB:250,000到RMB:500,000.4.2.2 非一次性收益軟件的維護(hù)費(fèi)用一般為軟件費(fèi)用的30,也就是說在RMB:75,000到RMB:150,000左右。4.2.3 不可定量的收益增加與ICE公司的關(guān)系,ICE公司還有些項目要動工,打好客戶關(guān)系對應(yīng)接下拉的項目會有很大的幫助。對以后我們公司的HRM系統(tǒng)的推廣有一定的幫助。這些收益為無形資產(chǎn),暫時無法用金額來表示。4.3 收益投資比在138到278間。5 社會可行性研究5.1 法律方面的可行性此軟件為公司延續(xù)上次的項目來做,在版權(quán)上屬于公司不會涉及版權(quán)問題。6 公司綜合實(shí)力與產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)6.1 公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)從事該領(lǐng)域高新技術(shù)生產(chǎn),經(jīng)營

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