周轉(zhuǎn)材料租賃管理辦法

1、周轉(zhuǎn)材料租賃管理辦法為保證項目施工生產(chǎn)需要，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率和企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，減少資金 占用，延長使用壽命，促進項目施工材料管理水平，明確供需雙方的經(jīng)濟責任。規(guī)定辦法如 下：一、 周轉(zhuǎn)材料租賃管理1、 公司周轉(zhuǎn)材料實行兩級管理，一級核算。周轉(zhuǎn)材料租賃部是公司周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃 市場的供方，負責周轉(zhuǎn)材料的采購、租賃、收發(fā)、保管、維修、核算等工作。公司所屬項目部不得私自購買周轉(zhuǎn)材料，項目工程所需周轉(zhuǎn)材料必須向周轉(zhuǎn)材料租賃部租用，不得直接向外租，由周轉(zhuǎn)材料租賃部統(tǒng)一進行內(nèi)外調(diào)節(jié)，滿足項目施工需要。2、 進行集中管理的周轉(zhuǎn)材料包括：（1）腳手架鋼管；（2）各類連接扣件；（3）組合鋼 模板；（4）

2、 U 型卡；（5）鋼木腳手板等。3、 各項目部對新開工程應(yīng)按施工組織設(shè)計（或施工方案）編制單位工程一次性備料計 戈周轉(zhuǎn)材料進場前，提前半月向租賃部申報，并根據(jù)合同法及施工管理有關(guān)規(guī)定與周轉(zhuǎn)材料租賃部簽訂租賃合同，明確雙方責任、權(quán)利、業(yè)務(wù)和租費、維修費、賠償費、運費等收費標準及材料進出的驗收方式。租賃部應(yīng)按合同規(guī)定提前做好供應(yīng)準備。4、 項目部應(yīng)根據(jù)施工進度，按月編制周轉(zhuǎn)材料每周進出場計劃（主要內(nèi)容包括：使用 時間、數(shù)量、配套規(guī)格等），并經(jīng)項目負責人簽字后報送租賃部。各種計劃與實際 用量應(yīng)基本相符，對計劃與實際用量不相符，所造成的經(jīng)濟損失，由項目部全部承 擔。5、 項目部和周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)建立周轉(zhuǎn)材

3、料臺帳，做到名稱、規(guī)格、進出場日期、數(shù)量準確，腳手架鋼管、鋼模規(guī)格長度分類建立管理。 周轉(zhuǎn)材料及其附件實行配額租賃制， 鋼模配 U 型卡，每平方米不得少于 25 個，腳手架鋼管配扣件每米不得少于0.5 套。二、 提退料、驗收與結(jié)算1、 項目部按材料計劃提料是，應(yīng)有供需雙方業(yè)務(wù)人員在庫房根據(jù)碼單點交驗收，經(jīng)雙方核查后簽字認可，退料時，租賃部業(yè)務(wù)人員按合同的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情 況進行驗收，凡需方不派業(yè)務(wù)員到庫房點收，一律以周轉(zhuǎn)材料租賃部進出碼單為準。2、 驗收標準：（1）鋼模板：要求面平整，無大的翹曲，內(nèi)外筋邊齊全完好，筋邊無斷裂，無卷 邊，板面無孔洞，正面和背面的水泥及雜物要清潔干凈。（2

4、）腳手架鋼管：無彎曲、砸扁、扭曲、開裂、表面銹蝕嚴重，無切割或焊接， 管面清潔。（3）連接扣件：蓋板無變形，配件完整，螺栓完好，表面清潔，無雜物。（4）鋼木腳手板：板面要平整，邊筋要垂直，無脫焊，無扭曲，正反面無雜物。（5）其它料具：無損壞變形，配件齊全，使用功能正常。3、 連續(xù)租用應(yīng)按月辦理手續(xù)，退料后的結(jié)算應(yīng)根據(jù)驗收結(jié)果進行，租賃費、賠償費和維修費一并結(jié)算收取。 結(jié)算時間統(tǒng)一為每月 15 日。項目部每月 20 日前到租賃部核 對每月進出數(shù)量、時間、金額，并辦理當月租費簽證，次月1 日前雙方在內(nèi)行辦理租費轉(zhuǎn)賬手續(xù)。4、 周 轉(zhuǎn) 材 料 的 租 用 按 所 租 材 料 出 庫 之 日 起 到

5、入 庫 驗 收 之 日 此 為 計 算 標 準 。5、 租費、維修費價格詳表：品名單位日租金（元）綜合維修費（元）備注鋼管米0.01312.00/ 噸調(diào)直、清潔、防銹（新平模）平方米0.185.00清潔、防銹、焊接平模平方米0.115.00清潔、防銹、焊接陰角模平方米0.155.00清潔、防銹、焊接固角米0.0150.50清潔、防銹、焊接扣件套0.120.18清潔、潤滑、校正U 型卡只0.002鉤頭螺栓套0.0060.18清潔、潤滑、校正小方盒個0.0120.18清潔、防銹、焊接底座個0.012三、現(xiàn)場管理1、存放于堆碼：各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊。鋼模板應(yīng)扣放，鋼管底墊一頭齊，鋼木腳

6、手板碼放成方，高度不超過1.8 米，各種扣件、配件應(yīng)集中堆放并設(shè)有圍擋。2、 支立使用合理，嚴禁長料短用，優(yōu)料劣用，不得擅自截斷鋼管，不得在鋼模板面上 開洞或焊接，嚴禁用鋼模搭橋、墊路及挪作它用，拆卸模板及腳手架時，不得從高 處扔摔。3、 維護與保養(yǎng)：應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)；各種支撐料具，鋼模及配件要及時進行清理、 修整、刷油等。4、 建立健全周轉(zhuǎn)材料具管理責任制。設(shè)立責任區(qū)、劃去分片、包干負責，明確責任人。 現(xiàn)場材料人員負責監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等工作?，F(xiàn)場施工負責人實行全面負責制。四、 賠償與罰款1、 達不到驗收標準的周轉(zhuǎn)材料，均作報廢處理，公司按當前市場價格收取相應(yīng)的賠償 費：鋼管、鋼模按 70

7、%收取賠償費，扣件按 80%收取賠償費。為確保工程的質(zhì)量、 安全，所有報廢材料不得退還工程項目，由公司租賃部統(tǒng)一處理。2、 項目租用的周轉(zhuǎn)材料發(fā)生丟失，按當前市場價格進行全額賠償。3、 未經(jīng)批準任意截鋸鋼管，定尺鋼管，除按上款收取賠償費外，另加收50%罰款。4、 在租用期間內(nèi)擅自轉(zhuǎn)讓或?qū)ν鈫挝蛔赓U，公司租賃部按合同收取租賃費外，還將沒收外租費，并給予一倍以上罰款。五、 從文件執(zhí)行之日起，未完工的工程，前期文件執(zhí)行的報損定額，一律不再計算器 定額耗損。成都市第二建筑工程公司成建二司發(fā)20091117號-關(guān)于印發(fā)周轉(zhuǎn)材料租賃管理辦法（試行）的通知序屈冬部門、齊單位.笛項目工程經(jīng)理部:現(xiàn)將周轉(zhuǎn)材料用

8、賃管理辦注（試行）印發(fā)給你們希認真細織 學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行.特此通知1】題詞；材料必法試療通知存檔一份共印1L I份周轉(zhuǎn)材料租賃管理辦法（試行）為保證項目施工生產(chǎn)需要，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率和企業(yè)的綜合經(jīng)濟 效益，減少資金占用，延長使用壽命，促進項目施I:材料管理水平，明確 供需雙對的經(jīng)濟責任.規(guī)定辦法如下：一、周轉(zhuǎn)材料租賃管理1、公司周轉(zhuǎn)材料實行兩級管理，一級核算周轉(zhuǎn)材料租賃部是公司周 轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃市場的供方，負責周轉(zhuǎn)材料的采購、租賃、收發(fā)、保管、 維修、核算等工作。公岡所屬項R部不得私自購買周轉(zhuǎn)材料，項目工程所 需周轉(zhuǎn)材料必須向周轉(zhuǎn)材料租賃部租用，不得直接向外租，由周轉(zhuǎn)材料租 賃部統(tǒng)一進行內(nèi)外

9、調(diào)節(jié)，滿足項日施工弼要。2、進行集中管理的周轉(zhuǎn)材料包括：（1）腳手架鋼管；（2）各類連接扣 件：（3）組合鋼模板，（4） U型卡；（5）鋼木腳于板等。3、算項冃部對新開工程應(yīng)按施工組織設(shè)計（或施工方案）編制單位工 程-次件備料計劃，周轉(zhuǎn)材料進場前，提前半月向租賃部申報，并根據(jù)合 同法及施工管理有關(guān)規(guī)定與周轉(zhuǎn)材料租賃部簽訂租賃合同，明確雙方責 任、權(quán)利、義務(wù)和租費、維修費、賠償費、運費等收費標準及材料進出的 驗收方式。租賃部應(yīng)按合同規(guī)定提前做好供應(yīng)準備-4、項目部應(yīng)根據(jù)施工進度，按月編制周轉(zhuǎn)材料每周進出場計劃（主要 內(nèi)容包括：使用時間、數(shù)雖、配套規(guī)格等），并經(jīng)項目責任人簽字后報送租 賃部。乞種計

10、劃與實際用量應(yīng)基本相符，對計劃與實際用量不相符，所造 成的經(jīng)濟損失，由項目部全部承擔。5、項目部和周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)建立周轉(zhuǎn)材料臺帳，做到名稱、規(guī)格、進出 場11期、數(shù)量準確，腳手架鋼管、鋼模規(guī)格長度分類建帳管理，周轉(zhuǎn)材料 及其附件實行配額租賃制，鋼模配U型卡，每平方米不得少于25個，腳 乎架鋼管配扣件每米不得少于0.5套。二、提退料、驗收與結(jié)算1、項目部按材料計劃提料時，應(yīng)由供需雙方業(yè)務(wù)人員在庫房根據(jù)碼單點交驗收，經(jīng)雙方核森后簽字認可，退料時，租賃部業(yè)務(wù)人員按合同的品 名、規(guī)格、數(shù)磺、質(zhì)重情況進行驗收，凡需方不派業(yè)務(wù)員到庫房點收，一 律以周轉(zhuǎn)材料租貸部進、出碼單為準。2、驗收標準：2（1）鋼模板：

11、要求板面平整，無大的翹曲，內(nèi)外筋邊齊全完好，筋邊 無斷裂，無卷邊，板面無孔洞，正面和背面的水泥及雜物要清潔干凈。（2）腳手架鋼管：無彎曲、砸扁、扭曲、開裂、表面銹蝕嚴重，無切 割或焊接，管面清潔。（3）連接扣件：濫板無變形，配件完整，螺栓完好，表面清潔，無雜 物。（4）鋼木腳手板：板面要平整，邊筋要垂直，無脫焊，無扭曲，正反 面無雜物。（5）其它料具：無損壞變形，配件齊全，使用功能正常。3、 連續(xù)租用應(yīng)按月辦理手續(xù)，退料后的結(jié)算應(yīng)根搖驗收結(jié)果進行，租 賃費、賠償費和維修費一并結(jié)算收取。結(jié)算時間統(tǒng)一為每月15 B.項目部 每月20日前到租賃部核對每月進出數(shù)金、時間、金額，并辦理當月租費簽 證，次

12、月1日前雙方在內(nèi)行辦理租費轉(zhuǎn)帳手續(xù)。4、 周轉(zhuǎn)材料的租用時間按所租材料出庫之日起到入庫驗收之日此為計 算標準。5、租費、維修費價格詳表:品名單位日租金（元）綜合維修費（元）備*注鋼管米0.01312.00/噸調(diào)直、清潔、防銹（新平模）平方米0.185.00清潔、防銹、焊接平模平方米015.00清潔、防銹、焊接平方米055.00清潔、防銹、焊接固角米0.0150.50清潔、防銹、焊接扣件套020.18清潔、潤滑、校正U 型卡只0.002創(chuàng)頭螺栓套0.0060.18 清潔、潤滑、校正小方盒個0.0120.18清潔、防繡、焊按底座個0.012三、觀場停理】 存放與堆碼：各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼

13、報齊。鋼模板應(yīng)扣 放，鋼符底華 頭齊，鋼木腳年板碼放成方.高度不超過1.8 X.種扣 杵、配件應(yīng)集中堆放并設(shè)有用擋.2、 支&便用合理，嚴禁長料短用，優(yōu)料劣用，不得抽勻截斷鋼管，不 得在鋼模板商3卜開打洞或焊接，嚴禁用鋼模搭橋、墊路及挪做它用，拆卸 欖板及胭手架時，不準從祐處扔摔.3、 維護與保養(yǎng):應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng);各種支撐料具，鋼模及配件 娶及吋進行清理、修整、刷油等。4、 建立健全周轉(zhuǎn)材料JI管理責任制。設(shè)立資任區(qū)、劃區(qū)分片、包干負 資，明碓責任人?，F(xiàn)場材料人員負責監(jiān)督為、檢奩、捋Y等丄作。現(xiàn)場施 工負責人實行全面負責制。叫、賠償與罰款丨、達不到驗收標準的周轉(zhuǎn)材料，均作報廢處理，公司按當麗rb場價格 收冰利應(yīng)的賠償費：鋼職鋼模按70%收取賠償費，扣件按80%收取賠償 費.為