煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理問題研究

1、物流管理職業(yè)能力考核課程論文報(bào)告封面授權(quán)助學(xué)院校：證書課程學(xué)籍檔案號(hào)（由注冊中心填寫）：2017年3月考核課程名稱倉儲(chǔ)技術(shù)與庫存管理姓名聯(lián)系電話自考準(zhǔn)考證號(hào)?？茖I(yè)名稱通訊地址郵箱課程論文題目煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理問題研究論文頁數(shù)6頁A專業(yè)委員會(huì)專家初審評(píng)閱分?jǐn)?shù)（總分100）分?jǐn)?shù)：簽字：B外聘專家第三方初審評(píng)閱分?jǐn)?shù)（總分100）分?jǐn)?shù)：簽字：C輔導(dǎo)員平日出勤、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、作業(yè)等評(píng)閱分?jǐn)?shù)（總分100）分?jǐn)?shù)：導(dǎo)員簽字：D注冊中心專家委員會(huì)終審分?jǐn)?shù)=A*40%+B*30%+C*30%分?jǐn)?shù)：蓋章處E總分?jǐn)?shù)=D*50%分?jǐn)?shù)：蓋章處備注：1、者為必填項(xiàng)（內(nèi)容為打印版，無需手寫）；2、課程論文正文字?jǐn)?shù)在3000字以上

2、內(nèi)3、正文成績評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)：x90:按期圓滿完成論文報(bào)告，能綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的綜合分析問題和解決問題的能力，并有一定的獨(dú)立見解或創(chuàng)新點(diǎn)。立論正確、內(nèi)容完整，計(jì)算與分析論證可靠、嚴(yán)密，結(jié)論合理，文字通順、格式符合規(guī)范。說明書、圖紙質(zhì)量高，完成的軟、硬件達(dá)到甚至優(yōu)于規(guī)定的性能指標(biāo)且文檔齊全、規(guī)范。80X90分：能較圓滿完成論文報(bào)告，能綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，具有一定的綜合分析問題和解決問題的能力。立論較正確、內(nèi)容完整，計(jì)算與分析論證基本正確，結(jié)論合理。文字條理清楚、格式符合規(guī)范，說明書、圖紙質(zhì)量較高。完成的軟、硬件基本達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)且文檔齊全、規(guī)范。70X80分

3、：能完成論文報(bào)告，內(nèi)容基本完整，計(jì)算與論證無原則性錯(cuò)誤，結(jié)論基本合理。說明書、圖紙質(zhì)量一般，完成的軟、硬件尚能達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)，文檔基本齊全，基本符合規(guī)范。60«X70分：基本完成論文報(bào)告，質(zhì)量一般，存在個(gè)別非原則性錯(cuò)誤。說明書、圖紙尚完整，完成的軟、硬件性能一般。文檔基本齊全，基本符合規(guī)范。X60分：未完成論文任務(wù)書規(guī)定的要求，撰寫論文態(tài)度不認(rèn)真，論文有原則性錯(cuò)誤。說明書、圖紙質(zhì)量較差，完成的軟、硬件性能差。文檔不齊全，不符合規(guī)范。存在嚴(yán)重抄襲，并且在30%以上。4、C部分為該專業(yè)課程進(jìn)行的教學(xué)與學(xué)習(xí)等過程性部分，占總成績的30%評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)（由各授權(quán)學(xué)校班級(jí)講課老師、輔導(dǎo)員根據(jù)

4、實(shí)際過程評(píng)定）：得分區(qū)間為100-1,由帶班老師根據(jù)學(xué)生日常出勤及作業(yè)給予評(píng)分。最高100分，最低1分（已報(bào)考但不交作業(yè)者，作業(yè)分?jǐn)?shù)為1）。A不遲到、不早退（40分）；B預(yù)習(xí)好、上課認(rèn)真聽講、提問有創(chuàng)新性思維（20）;C平時(shí)完成作業(yè)情況（10分）；D尊師重教情況（10分）；E積極參評(píng)班干部、為班級(jí)同學(xué)服務(wù)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂（10分）；F教材與輔導(dǎo)資料利用情況（10分）摘要：1一、煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及煤炭倉儲(chǔ)配送概念2（一）煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2（二）煤炭倉儲(chǔ)配送概念2二、煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)配送操作流程及倉儲(chǔ)配送作用2（一）倉儲(chǔ)配送操作流程21 .商品入庫流程22 .商品出庫流程3（二）倉儲(chǔ)配送作用及功能

5、3三、煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理中存在的問題3（一）計(jì)劃管理預(yù)見不強(qiáng)3（二）物資儲(chǔ)備缺乏合理性3（三）估價(jià)入賬過多3（四）倉庫管理人員業(yè)務(wù)水平不高4（五）庫房基礎(chǔ)設(shè)施有待改善4四、解決煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)問題的對(duì)策4（一）加強(qiáng)計(jì)劃管理工作4（二）合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)4（三）優(yōu)化物資管理流程5（四）掌握一定專業(yè)人才5（五）重視庫房硬件設(shè)施建設(shè)5參考文獻(xiàn)6隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，煤炭企業(yè)獲取生產(chǎn)要素與和營銷產(chǎn)品的范圍日益擴(kuò)大，社會(huì)生產(chǎn)、商品流通，商品交易及其管理方式都正在發(fā)生深刻的變革。而與之相適應(yīng)，煤炭企業(yè)競爭領(lǐng)域，已從降低原材料成本的“第一利潤源泉”、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以降低勞動(dòng)消耗的“第二利潤源泉”，轉(zhuǎn)向

6、到建立高效物流系統(tǒng)以降低物流費(fèi)用的“第三利潤源泉倉儲(chǔ)管理是煤炭企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)，煤炭企業(yè)物資采購和物資倉儲(chǔ)管理等方面的控制環(huán)節(jié)多，對(duì)安全生產(chǎn)的要求也十分高。本文介紹了煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及配送概念；煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理中存在的問題以及解決煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理問題的對(duì)策。關(guān)鍵詞：倉儲(chǔ)管理；問題；改進(jìn)措施煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理問題研究一、煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及煤炭倉儲(chǔ)配送概念（一）煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀煤炭是我國的主要能源，在能源生產(chǎn)和消費(fèi)中煤炭分別占75.5咐口76.9%。長期以來，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，煤炭行業(yè)管理粗放，物資材料和生產(chǎn)設(shè)備在采購、供應(yīng)、使用等流通管理環(huán)節(jié)上浪費(fèi)十分嚴(yán)重。因此煤炭行業(yè)的管理成為影響煤炭成本

7、和整體經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，應(yīng)引起高度重視。（1）目前讓有部分煤炭企業(yè)的物資儲(chǔ)備仍采用儲(chǔ)備模式，這種模式在過去生產(chǎn)設(shè)備落后，物資短缺情況下，能有效保障生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。但在市場經(jīng)濟(jì)的今天，大多數(shù)煤炭已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的局面，傳統(tǒng)的儲(chǔ)備模式顯然已經(jīng)落后。在倉儲(chǔ)管理方面，倉庫布局不合理、裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)不配套，造成重復(fù)搬運(yùn)，多次作業(yè)，不僅效率低，而且損失浪費(fèi)嚴(yán)重。（2）物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)管理粗放，缺乏科學(xué)性和嚴(yán)密性，很多企業(yè)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制管理方法的變化，物資采購方法落后，缺乏規(guī)范化庫存管理，從煤炭企業(yè)內(nèi)部信息傳遞和處理技術(shù)上，都制約了物流管理水平的提高。（二）煤炭倉儲(chǔ)配送概念商品由儲(chǔ)存地（煤炭

8、企業(yè)的倉儲(chǔ)配送中心）向消費(fèi)地（各需求企業(yè)或單位）的轉(zhuǎn)移，是依靠倉儲(chǔ)配送活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。煤炭企業(yè)的倉儲(chǔ)配送可以簡單地理解為煤炭的存放和運(yùn)送。煤炭倉儲(chǔ)配送是保持煤炭原有價(jià)值和合理使用的重要手段，也是加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約流通費(fèi)用、降低成本和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。二、煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)配送操作流程及倉儲(chǔ)配送作用（一）倉儲(chǔ)配送操作流程1 .商品入庫流程采購部通知供應(yīng)商送貨時(shí)間，并通知倉儲(chǔ)物流經(jīng)理安排好倉位準(zhǔn)備接貨。商品到貨后，由倉庫保管負(fù)責(zé)人根據(jù)送貨單接貨驗(yàn)收，并合理安排倉位進(jìn)行堆放。驗(yàn)收無誤后，商品保管負(fù)責(zé)人在送貨單上簽字，并將簽好的送貨單交由票務(wù)員請開具入庫單并上賬，財(cái)務(wù)根據(jù)倉庫驗(yàn)收確認(rèn)單和入庫單辦理對(duì)

9、供應(yīng)商付款手續(xù)。2 .商品出庫流程倉庫票務(wù)員根據(jù)銷售部提供的直營店要貨清單進(jìn)行打單。倉庫保管負(fù)責(zé)人根據(jù)發(fā)貨單安排配貨員進(jìn)行當(dāng)天配貨，以便第二天發(fā)貨。（二）倉儲(chǔ)配送作用及功能倉儲(chǔ)配送在煤炭物流中起著“蓄水池”的作用。合理的倉儲(chǔ)配送能夠有效調(diào)節(jié)工序關(guān)系，保證煤炭銷售的順利進(jìn)行。在倉儲(chǔ)配送過程中，為了保障商品的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤，明確事故責(zé)任，維護(hù)各方面的經(jīng)濟(jì)利益，要求必須對(duì)煤炭及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，這也是煤炭倉儲(chǔ)配送不可忽視的重要功能。三、煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)管理中存在的問題（一）計(jì)劃管理預(yù)見不強(qiáng)由于用料單位對(duì)物資規(guī)格型號(hào)掌握不夠準(zhǔn)確，物資消耗的預(yù)見性不強(qiáng)，因此用料計(jì)劃不夠全面，致使物資供應(yīng)部門供貨提前

10、期、采購量不準(zhǔn)，導(dǎo)致交貨時(shí)間、數(shù)量不符合實(shí)際生產(chǎn)需要，不是影響生產(chǎn)就是造成物資大量積壓的狀況。（二）物資儲(chǔ)備缺乏合理性庫存控制是物資管理的關(guān)鍵工作，然而目前煤炭企業(yè)伙食庫存量過大，由于安全生產(chǎn)的要求和機(jī)型的改進(jìn)，大量需要淘汰的物資超儲(chǔ)積壓，不僅占用庫存資金和現(xiàn)有庫容，也增加了對(duì)賬、盤點(diǎn)等方面的工作量；或是庫存短缺，生產(chǎn)急需的通用配件等物資供應(yīng)不到位，不僅影響煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)，而且導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本上升。（三）估價(jià)入賬過多估價(jià)入賬能夠在物資已入庫而發(fā)票未到的情況下反映材料消耗的情況，但是由于煤炭企業(yè)經(jīng)常有新品種、新物資等需要進(jìn)行歸類編號(hào)，這不僅影響了相關(guān)票據(jù)的及時(shí)開具，還導(dǎo)致3估價(jià)材料不斷增加，

11、給倉儲(chǔ)管理部門和財(cái)務(wù)部門增加了重復(fù)的工作量。（四）倉庫管理人員業(yè)務(wù)水平不高由于目前我國的煤炭企業(yè)多利用物資信息化管理軟件進(jìn)行倉庫管理工作，但許多保管等相關(guān)人員的受教育水平參差不齊，缺乏專業(yè)的倉儲(chǔ)管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能，無法熟練運(yùn)用物資信息化管理軟件，影響了許多工作的正常運(yùn)行。（五）庫房基礎(chǔ)設(shè)施有待改善目前還有不少煤炭企業(yè)的庫房沒有獨(dú)立設(shè)置辦公室，導(dǎo)致保管員必須在倉庫內(nèi)辦公，橡膠及塑料制品會(huì)散發(fā)出有毒有害的物質(zhì)和氣味，不僅挫傷保管員工作的積極性，還必然會(huì)對(duì)保管員的身心健康造成不良影響。四、解決煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)問題的對(duì)策（一）加強(qiáng)計(jì)劃管理工作加強(qiáng)用料單位的用料計(jì)劃的監(jiān)管，減少零星計(jì)劃和急用料的發(fā)生。

12、建立完善的物資計(jì)劃例會(huì)制度，并督促計(jì)劃處理、信息反饋、問題協(xié)調(diào)解決等工作。物資供應(yīng)部門要及時(shí)了解煤礦生產(chǎn)需求特點(diǎn)，明確崗位職責(zé)，制定規(guī)范的程序，設(shè)定安庫存，主動(dòng)與供應(yīng)商對(duì)接，及時(shí)落實(shí)貨源，保障物資供應(yīng)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。（二）合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)首先要建立全面、完善的管理機(jī)制，用以對(duì)用料單位等多方進(jìn)行有效約束，出現(xiàn)缺貨或超儲(chǔ)積壓的問題同時(shí)追究直接負(fù)責(zé)部門和其他相關(guān)部門人員的責(zé)任，以徹底解決物資供應(yīng)不合理的問題。其次要提高工序的聯(lián)系程度，物資供應(yīng)部門需要準(zhǔn)確了解用料單位的情況，而用料單位需要了解物資供應(yīng)部門庫存情況，以減少供需脫節(jié)或超儲(chǔ)采購等問題。再次要及時(shí)處理超儲(chǔ)積壓物資，定期盤點(diǎn)庫存，消化不良資產(chǎn)

13、，減少資金占用，提高物資庫存周轉(zhuǎn)率，無企業(yè)減負(fù)；另外擴(kuò)大戰(zhàn)略供應(yīng)商的準(zhǔn)入，加大代儲(chǔ)力度，以最少的儲(chǔ)備資金保障煤礦安全生產(chǎn)的需要。最后要最大發(fā)揮倉庫的作用，不能僅僅將倉庫作為存儲(chǔ)物資之處，還要利用倉庫進(jìn)行庫存控制，對(duì)物資收、發(fā)、存實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，統(tǒng)計(jì)倉儲(chǔ)物資周轉(zhuǎn)天數(shù)等情況，準(zhǔn)確、及時(shí)反映庫存物資信息，為庫存資金分析、儲(chǔ)備定額的分解等決策提供可靠依據(jù)。（三）優(yōu)化物資管理流程針對(duì)估價(jià)入賬方面出現(xiàn)的問題，煤炭企業(yè)需要優(yōu)化物資管理流程，減少估價(jià)入資。物資供應(yīng)部門需要在接到申請用料計(jì)劃之后及時(shí)組織貨源，在與供應(yīng)商簽訂合同后由審計(jì)部門和相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，保障合同盡快生效。（四）掌握一定專業(yè)人才針對(duì)倉庫管

14、理人員素質(zhì)方面的問題，煤炭企業(yè)需要掌握一定的專業(yè)人才，也需要操作型人才，更需要倉儲(chǔ)管理型人才，兒目前煤炭行業(yè)這幾方面的人才都很缺乏，物資管理更需要這三種類型的復(fù)合人才。煤炭企業(yè)需要重視保管員的招聘、選拔和培養(yǎng)，提高保管員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平應(yīng)通過有計(jì)劃的開展培訓(xùn)和制定有效的激勵(lì)措施來激發(fā)保管員的工作積極性，培養(yǎng)員工形成終生學(xué)習(xí)的理念，使保管員能夠在庫房現(xiàn)場管理中熟練運(yùn)用現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理知識(shí)和庫房物資信息系統(tǒng)管理軟件。（五）重視庫房硬件設(shè)施建設(shè)針對(duì)庫房基礎(chǔ)設(shè)施方面出現(xiàn)的問題，煤炭企業(yè)應(yīng)高度重視庫房的硬件設(shè)施建設(shè)，提高庫房的利用率，設(shè)立獨(dú)立的辦公室，減少、控制有害有毒物質(zhì)對(duì)員工健康的影響。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常深入工作第一線，了解員工的工作條件，關(guān)心員工的身心健康，盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈舒心的工作環(huán)境。參考文獻(xiàn)【1】高昊江.板料加工車間物流智能控制及倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)研