建筑工程施工技術(shù)管理措施的探索

1、建筑工程施工技術(shù)管理措施的探索 建造工程施工技術(shù)管理貫通項目施工的一直，是建造工程的施工質(zhì)量的重要保障之一，在建造工程中占領(lǐng)重要地位。本文簡要概述了建造工程施工技術(shù)管理的意義及現(xiàn)階段存在的問題，并探索了加強(qiáng)建造工程技術(shù)管理的有效措施。 建造工程施工技術(shù)直接關(guān)系到建造項目的質(zhì)量、工期等內(nèi)容，在建造工程中發(fā)揮著重要的作用。因此需要實行有效的措施提升建造工程施工管理水平，提高建造施工質(zhì)量，降低因為技術(shù)緣由或管理不到位所造成的不須要損失，從而提高囫圇建造工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。 1建造工程施工技術(shù)管理的意義 1.1有利于工程施工技術(shù)支撐體系的建立 實施工程施工技術(shù)管理能夠科學(xué)地組織相關(guān)技術(shù)工作，確保

2、在施工過程中相關(guān)工作符合施工要求，從而保證工程施工能夠高質(zhì)量開展，為囫圇工程建立了有效的施工技術(shù)支撐體系。 1.2有利于協(xié)調(diào)施工技術(shù)與詳細(xì)施工狀況 施工技術(shù)管理能夠有效地協(xié)調(diào)施工過程中各項工作的發(fā)展，從而對施工實際狀況具有系統(tǒng)的掌握，并舉行科學(xué)化地分析，在此基礎(chǔ)上解決施工過程中存在的相關(guān)問題，實現(xiàn)了施工技術(shù)與實際狀況的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 1.3有利于提高施工質(zhì)量 在施工技術(shù)管理有效開展的背景下，施工技術(shù)的應(yīng)有效力得以發(fā)揮。并且在詳細(xì)管理過程中不斷吸收新技術(shù)與新的管理理念，為詳細(xì)施工工作供應(yīng)了有效的指導(dǎo)，從而大大提升了工程建造的合理性，保證其質(zhì)量的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏的局面。 2建造工程施工

3、技術(shù)管理存在的問題 2.1相關(guān)管理體制不健全 現(xiàn)階段，我國許多施工項目中缺乏相應(yīng)的施工技術(shù)管理部門，嚴(yán)峻影響著施工的整體效力。并且即便存在相應(yīng)的管理部門但是也未形成合理有效的管理體制，施工技術(shù)管理工作較為落后。其中完美的管理體制既要包括相應(yīng)的日常工作規(guī)范化制度，同時要形成完美的監(jiān)督體制和新技術(shù)實施體制，以此保證在工作正常開展的基礎(chǔ)上，不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，確保工程的整體效力。但是就現(xiàn)階段體制建設(shè)效果而言，存在較多缺陷，并未達(dá)到上述相關(guān)要求。 2.2圖紙設(shè)計與審核不嚴(yán)謹(jǐn) 現(xiàn)階段，施工單位越發(fā)注重施工進(jìn)度，力求實行一切措施保證施工進(jìn)度在規(guī)定范圍內(nèi)，從而在施工允許的范圍內(nèi)縮減相關(guān)工作流程。比如在圖

4、紙設(shè)計與審核過程中消失相應(yīng)的不規(guī)范行為，圖紙設(shè)計中設(shè)計師并未對材料抉擇舉行具體的標(biāo)注，從而有可能導(dǎo)致材料抉擇時質(zhì)量與規(guī)格消失一定的不合適現(xiàn)象。同時，在施工過程中施工人員對圖紙審核不嚴(yán)謹(jǐn)，從而增大錯誤的消失概略，一旦消失相應(yīng)問題，對工程進(jìn)度及工程質(zhì)量會帶來較大影響。 2.3建造材料與設(shè)備管理不到位 建造施工過程中材料發(fā)揮著重要的作用，其為建造工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此在建造施工過程中應(yīng)當(dāng)注重材料的管理與檢查。但是現(xiàn)階段許多建造工程對材料管理存在一定的疏漏，一方面施工人員并未對材料舉行復(fù)檢就允許其進(jìn)入工地使用，另一方面使用過程中并對材料與建造施工詳細(xì)工程的匹配度舉行監(jiān)督，導(dǎo)致一定平安隱患的存在。除此

5、之外，詳細(xì)工作開展過程中往往忽視施工設(shè)備合理性的監(jiān)督，導(dǎo)致設(shè)備因為更新不準(zhǔn)時造成的工期及經(jīng)濟(jì)效益受到影響。 3加強(qiáng)建造工程施工技術(shù)管理的有效措施 3.1建立健全建造施工技術(shù)管理體制 為了確保建造工程施工技術(shù)管理工作的有效開展，務(wù)必實行有效措施結(jié)合詳細(xì)工程項目，建立健全建造施工技術(shù)管理體制。例如對施工技術(shù)指標(biāo)舉行明確規(guī)定，以某高層建造為例，在施工前施工技術(shù)管理部門應(yīng)就施工技術(shù)指標(biāo)出具明確的規(guī)范性文件，文件內(nèi)容務(wù)必包括項目內(nèi)容，詳細(xì)鋼筋工程及混凝土工程相關(guān)施工指標(biāo)及突發(fā)大事備用方案，以此確保工程施工的順當(dāng)發(fā)展。同時，就鋼筋工程而言，其具技術(shù)指標(biāo)應(yīng)包括不同部位鋼筋的種類、規(guī)格、等級和鋼筋網(wǎng)、籠制作工

6、藝等部分，盡量具體規(guī)范。 3.2嚴(yán)格控制施工圖紙的質(zhì)量 圖紙作為建造工程項目施工的重要基礎(chǔ)，務(wù)必保證圖紙設(shè)計和審核的專業(yè)性與科學(xué)性，因此在施工前要對圖紙舉行會審工作，以保證準(zhǔn)時發(fā)覺其中的問題，并舉行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。同時在會審工作中務(wù)必保證監(jiān)理、施工及設(shè)計單位所有參與，以此保證會審工作的有效性。例如在建造電氣圖紙會審中，不要一味地迷信設(shè)計，要對其中的項目合理性舉行現(xiàn)場解讀，并對其中的數(shù)據(jù)舉行嚴(yán)格審核與計算。尤其在相關(guān)管道敷設(shè)部分設(shè)計中，要注重敷設(shè)方式抉擇的合理性，同時敷設(shè)深度及管道距離要作出合理計算，避開電氣管道與其他管道產(chǎn)生矛盾。 3.3開展有效的技術(shù)交底工作 在施工技術(shù)管理中要保證技術(shù)交底工作的

7、準(zhǔn)時性與有效性，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人務(wù)必充分重視，以此保證施工過程中技術(shù)的支撐力度。例如鋼筋技術(shù)安裝施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作，其務(wù)必包含以下項目：首先對材料的物理性質(zhì)及質(zhì)量舉行復(fù)審，并保證其外觀的清潔，避開使用過程中消失相應(yīng)的質(zhì)量問題；第二綁絲的抉擇要符合一定要求，以2022號鐵絲為宜，也可抉擇鍍鋅鐵絲，其中鐵絲的切段長度與詳細(xì)要求相符；最后校對鋼筋的規(guī)格型號與設(shè)計圖紙要求是否相符，并核對圖紙內(nèi)容，確保材料的精確性。 3.4舉行專業(yè)的質(zhì)量檢驗與等級評定 建造項目竣工后還需要對其質(zhì)量舉行專業(yè)檢驗，并按照其建造狀況舉行質(zhì)量等級評定，以此確保建造的整體質(zhì)量，消退可能的平安隱患。例如以某住所小區(qū)建造工程為例

8、，其占地面積4326.11m2，結(jié)構(gòu)為磚混，共八層，設(shè)為三個單元。該項目在竣工時舉行質(zhì)量檢驗，驗收工作要涵蓋工程整體，各分部或者子分部項目也要包含在內(nèi)。就該項目而言，其驗收工作包含7個分部工程，共51項質(zhì)量資料核查內(nèi)容，平安項目核查10項，觀感質(zhì)量驗收核查8項，上述核查項目均合格。 3.5利用現(xiàn)代信息技術(shù)舉行施工技術(shù)管理 當(dāng)前建造工程工作量浩大且復(fù)雜，相應(yīng)的施工技術(shù)管理工作也展現(xiàn)日益復(fù)雜化趨勢，因此在管理工作開展過程中要注重臨代信息技術(shù)的合理應(yīng)用，將其與傳統(tǒng)管理手段有機(jī)結(jié)合，以此提高其管理工作的質(zhì)量與效果。例如利用4DCAD技術(shù)舉行進(jìn)度管理，因為其工程進(jìn)度編制能力相對較弱，所以需要引進(jìn)3D創(chuàng)模技術(shù)。詳細(xì)操作中引進(jìn)特地的管理軟件，建立3D實體模型和3D建模模型，模型中的數(shù)量與實際工程要保持全都。在此基礎(chǔ)上在系統(tǒng)內(nèi)部輸入發(fā)展工程數(shù)量，則系統(tǒng)會自動統(tǒng)計出相應(yīng)的施工進(jìn)度及剩余工期，從而保證工程進(jìn)度統(tǒng)計的實效性與精確性。 綜上所述，建造工程施工技術(shù)管理是建造項目發(fā)展過程中的重要組成部分，其為囫圇工程供應(yīng)了技術(shù)支撐，從而提高工程的整體質(zhì)量，具有重要的意義。但是在詳細(xì)施工過程中仍存在一定的問題