企業(yè)如何實(shí)行5S管理

1、企業(yè)如何實(shí)行5S管理企業(yè)如何實(shí)施5S管理第一章 整理、整頓、清掃   第一節(jié)  整   理  一、整理的意義和目的  1整理的意義  日語(yǔ)中的“整理”不僅僅是指我們平常所說(shuō)的把東西整理好，而更多的意思是指將不要的東西處理掉。通過(guò)“整理”，對(duì)物品進(jìn)行區(qū)分和歸類(lèi)，無(wú)用的東西就會(huì)一目了然，我們就能在此基礎(chǔ)上將多余的物品從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清除出去。 怎樣才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行區(qū)分呢?每個(gè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況不同，區(qū)分和整理的方法也不同。我們可以將物品大致分

2、為經(jīng)常使用的和偶然使用的兩種情況。 所謂經(jīng)常使用的就是我們使用頻率比較高的物品，一個(gè)月才使用一次的物品則叫做偶然使用的物品。當(dāng)然，這不是絕對(duì)的，比如，如果我們每個(gè)月都感冒一次，自然會(huì)劃入經(jīng)常生病的人了，因?yàn)?，此時(shí)比較經(jīng)常性的尺度是人的一生。  在具體的實(shí)施中，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)是否需要、重要程度、是否經(jīng)常使用、價(jià)值如何以及物品使用部門(mén)來(lái)區(qū)分，還要區(qū)別開(kāi)常用的物品和非常用的物品，等等。  2整理的目的  整理的目的是：  騰出空間，充分利用空間；  防止誤用無(wú)關(guān)的物品；  

3、塑造清爽的工作場(chǎng)所。  二、整理的方法  1用拍照的方法進(jìn)行整理 整理的第一步首先是要了解現(xiàn)狀，最好的方法是拍照片。將未經(jīng)整理的現(xiàn)場(chǎng)照片和經(jīng)過(guò)整理活動(dòng)后的現(xiàn)場(chǎng)照片進(jìn)行對(duì)比，實(shí)施整理的效果就會(huì)一目了然。然后再對(duì)這些變化進(jìn)行分析，區(qū)分出經(jīng)常使用的和不能使用的物品，這樣就會(huì)形成一個(gè)理想的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。  拍攝時(shí)，要特別注意選擇適當(dāng)?shù)奈恢煤蛿z影的角度，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完整地進(jìn)行拍攝，在經(jīng)過(guò)整理后，在同樣的位置按同樣的角度再拍攝一遍，將兩次拍的照片放在一起進(jìn)行對(duì)比，經(jīng)常使用的和不經(jīng)常使用的物品作了哪些調(diào)整，然后對(duì)使用頻率高的物品進(jìn)行認(rèn)真的研究，確定其放置

4、的位置。過(guò)一段時(shí)間再拍攝一次，反復(fù)進(jìn)行比較，以達(dá)到最佳的整理效果。  另外，注意拍照片要在同樣的位置，以同樣的角度拍攝，照片上要標(biāo)注上日期。  2清除不需要的東西 前面講過(guò)，所謂的整理就是區(qū)分需要的和不需要的、使用頻率高的和使用頻率低的、價(jià)值高的和價(jià)值低的等等，在弄清楚這些以后，分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行安置，這是整理最基本的方法。  在進(jìn)行整理前，首先考慮為什么要清理以及如何清理，規(guī)定定期進(jìn)行整理的日期和規(guī)則；在整理前要預(yù)先明確現(xiàn)場(chǎng)需放置的物品；區(qū)分要保留的物品和不需要的物品，并向員工說(shuō)明保留物品的理由；劃定保留物品安置的地方。

5、60; 現(xiàn)在不需要的物品將來(lái)也許是最急需的，所以應(yīng)先將其放置在一個(gè)合適的位置，以?xún)蓚€(gè)月或三個(gè)月為限。如果到了期限還沒(méi)有使用，就將這些物品清出現(xiàn)場(chǎng)，妥善保管，以防同使用頻率高的物品混雜在一起。  對(duì)暫時(shí)不需要的物品進(jìn)行整理時(shí)，也許不能確定今后是否會(huì)有用，這可根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定一個(gè)保留期限，先暫時(shí)保留一段時(shí)間，等過(guò)了保留期限后，再將其清理出現(xiàn)場(chǎng)。但是這些保留的物品是否有保留的價(jià)值，則需要對(duì)這些物品進(jìn)行認(rèn)真的研究，并弄清保留的理由和目的。  要讓現(xiàn)場(chǎng)的全體作業(yè)人員都參與整理，如果在規(guī)定的時(shí)間大家一齊動(dòng)手，并由此形成整個(gè)企業(yè)常規(guī)性的習(xí)慣是再好不過(guò)的了。

6、如果員工各自進(jìn)行整理，那么每個(gè)員工都要明確了解各自所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。這要求我們?cè)谶M(jìn)行整理時(shí)，首先要決定整理的場(chǎng)所和對(duì)象，制定不需要物品的判定原則和需保留物品的標(biāo)準(zhǔn)及放置方法。特別是對(duì)名稱(chēng)、批號(hào)、物品的分類(lèi)、數(shù)量、場(chǎng)所和判定的依據(jù)等要制作成專(zhuān)用表格認(rèn)真填寫(xiě)。  在日常整理時(shí)，要注意不買(mǎi)多余的材料；不生產(chǎn)多余的產(chǎn)品；不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品，不污染作業(yè)場(chǎng)所和物品。對(duì)作業(yè)后殘留的物品要立即清理，現(xiàn)場(chǎng)不放置私人物品。放置物品時(shí)要遵循平行、直角、直線的原則，一目了然。對(duì)不能使用的工具和用不上的工具，要整理出現(xiàn)場(chǎng)，不制作多余的備份材料和資料。   現(xiàn)場(chǎng)的物品如果不加

7、分類(lèi)混雜在一起放置，我們就不能區(qū)分是否真正需要，在這種場(chǎng)合下不能逐個(gè)地對(duì)其進(jìn)行判斷，但如果將其進(jìn)行分類(lèi)，就可以知道它的作用和重要的程度。我們首先可以按物品的種類(lèi)和性能進(jìn)行大、中、小的分類(lèi)；然后對(duì)分類(lèi)的結(jié)果、是否有用、使用頻率和價(jià)值等進(jìn)行檢查；再根據(jù)技術(shù)進(jìn)步的情況，對(duì)現(xiàn)在暫時(shí)不用物品的使用價(jià)值進(jìn)行預(yù)測(cè)后再采取相應(yīng)的措施。在進(jìn)行性能分類(lèi)時(shí)可以參考有關(guān)的分類(lèi)法和產(chǎn)品目錄等。  分類(lèi)的方法有許多，如按種類(lèi)分；按性能分；按數(shù)量分；按使用的頻率分；按價(jià)值分等等，但是最重要的是按使用的頻率來(lái)分類(lèi)，可以一日或一周為單位計(jì)算使用的頻率，這種分類(lèi)的方法是最有效的。可以說(shuō)，有效進(jìn)行分類(lèi)的要點(diǎn)就是

8、考察物品取用和放置的頻率。將使用頻率高的物品就近放置，使用頻率不高的物品放置的遠(yuǎn)一些，這是整理的基本原則。  我們向大家推薦一種最簡(jiǎn)單的方法，就是用ABC分析法。以使用頻率的高低來(lái)區(qū)分，高的為A，依次為B、C，將使用頻率高的物品放置在作業(yè)人員附近的地方，將使用頻率不高的物品進(jìn)行集中管理。  放置場(chǎng)所的布局，同樣也要根據(jù)使用的頻率來(lái)考慮，一般的原則是小件物品放在前面，頻繁使用的工具和零部件根據(jù)使用的順序放置。這種按順序區(qū)分也就是ABC管理法。  3保管和保存  保管和保存在很多情況下我們是不加以區(qū)分的，在5S管理中兩

9、者其實(shí)含義不同。兩者的區(qū)別在于存放時(shí)間的長(zhǎng)短。  短期的為保管；  長(zhǎng)期的為保存。  整理之所以重要，是因?yàn)閰^(qū)分了使用頻率高、數(shù)量大的物品和使用頻率低的物品，并根據(jù)不同的目的選擇保管和保存的方法。  根據(jù)對(duì)象的不同，我們要明確保管和保存的標(biāo)準(zhǔn)，使用前暫時(shí)的放置為保管，長(zhǎng)期的為保存；保管是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的附近，保存則是放置在倉(cāng)庫(kù)，可以離現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)；對(duì)使用量大，使用頻率高的物品進(jìn)行保管，要確定最適宜的固定位置；對(duì)使用量小，使用頻率低的物品可以不固定保管場(chǎng)所，或放入倉(cāng)庫(kù)保存。  整理出需要保管的物品后，就要

10、對(duì)不需要的物品進(jìn)行處理，對(duì)需要保管的材料、產(chǎn)品、備件、工具和消耗品等確定保管的位置空間。  在整理保管空間時(shí)，要將不需要的物品清除后，對(duì)整個(gè)的現(xiàn)場(chǎng)空間進(jìn)行重新整理；騰出來(lái)的保管空間放置什么物品要根據(jù)物品使用的必要性和使用頻率來(lái)決定；放置物品的場(chǎng)所不能混亂，要?jiǎng)澇鼋缇€進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。對(duì)體積不大的物品可放置在貨架和柜子上、抽屜內(nèi)。對(duì)垃圾箱、滅火器材、清潔用具、危險(xiǎn)品等要確定專(zhuān)用的放置場(chǎng)所。   即使將表面上能看見(jiàn)的部分整理了，但如果不整理箱子和柜子的抽屜，也不能說(shuō)是真正意義上的整理。比如我們通?？梢园l(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)或部門(mén)為了迎接有關(guān)部門(mén)或上級(jí)的檢查，

11、突擊搞衛(wèi)生，將那些衛(wèi)生死角集中到一個(gè)房間(或倉(cāng)庫(kù))，將門(mén)鎖上或用很漂亮的屏風(fēng)遮住，這是自欺欺人。必須將看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方都進(jìn)行了整理才能算是真正符合5S意義上的整理。  例如：要規(guī)定抽屜中應(yīng)放置的物品；貯藏箱、貨架、箱柜、辦公桌的抽屜中要定期進(jìn)行檢查；放資料的地方和放工具的地方要嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；要靈活運(yùn)用隔板等手段進(jìn)行分區(qū)整理；要嚴(yán)格區(qū)分專(zhuān)用物品和共享物品等等。  4利用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的整理  “要找的東西一時(shí)找不到，不需要的到處都是”，這是耽誤尋找時(shí)間的重要原因。在整理完成以后，要做到需要的物品能立即得到，根據(jù)指示牌或黑板就能很

12、清楚的知道什么物品在什么地方，這樣就可以節(jié)約很多尋找的時(shí)間。   標(biāo)注區(qū)域和名稱(chēng)要在確定了保管場(chǎng)所之后進(jìn)行，要決定整個(gè)場(chǎng)地的劃分和布局；在必要的場(chǎng)合中，將放置方法和排列的條件用指示板進(jìn)行說(shuō)明；對(duì)能夠區(qū)分的物品用記號(hào)或序號(hào)進(jìn)行表示，也可以用圖畫(huà)和圖片將其特征表示出來(lái)?！罢怼眴T重要的是“什么”、“在哪里”，要做到一目了然。  用指示板將有關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要地表示出來(lái)如物品名稱(chēng)、分類(lèi)、數(shù)量、存放位置或正在由誰(shuí)使用等。  為了簡(jiǎn)單明了，指示板要靈活運(yùn)用大小分類(lèi)、不同顏色和不同形態(tài)等方式區(qū)別。在保管場(chǎng)所中運(yùn)用指示板，容易識(shí)別，效果非常好

13、。例如，杜邦華佳公司就在成品倉(cāng)庫(kù)里，不僅用型號(hào)區(qū)別不同產(chǎn)品，還用不同顏色的標(biāo)志牌標(biāo)明包裝箱中粉末涂料的顏色。  使用指示板，有貼標(biāo)簽，用彩色顏料筆標(biāo)記，用指示板記述等方法；根據(jù)具體情況，指示板可固定安裝在貨架上或從天花板上懸吊下來(lái)可移動(dòng)。   為達(dá)到理想的整理效果，使用指示板時(shí)，要考慮指示板的美觀，尺寸、材質(zhì)、字體、表示的內(nèi)容等要統(tǒng)一；對(duì)不同種類(lèi)的物品和放置區(qū)域要用不同的顏色來(lái)表示。  那么，哪些地方需要整理呢?  我們經(jīng)常為場(chǎng)地不夠用而發(fā)愁，在這種情況下最有效的辦法就是在自己所管理的范圍內(nèi)找一找是否有落

14、滿灰塵的地方。如果有的話，這些地方就是有待整理的地方。落滿了灰塵就是長(zhǎng)期沒(méi)有整理的緣故。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，貨架上如果布滿了灰塵就可以認(rèn)為是沒(méi)有充分地使用貨架或物品放置的不合理，如果貨架上的物品也是塵土滿目就證明這些物品是長(zhǎng)期不用的東西，這時(shí)就要考慮是否應(yīng)該將其清理出去了。這些正是我們需要整理的地方。  要在作業(yè)場(chǎng)地尋找積滿灰塵的地方，不僅要在我們目光所能達(dá)到的“視力范圍”內(nèi)，更重要的是著眼于視覺(jué)難以達(dá)到的地方，如樓梯和桌子下面，以及那些需要彎腰才能看見(jiàn)的地方，或者很難觀察完全的“最頂部”，當(dāng)然，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期不用的機(jī)械設(shè)備也要加以整理。如果確實(shí)是沒(méi)有用處，就應(yīng)毫不猶豫地清除出現(xiàn)

15、場(chǎng)。  有些東西，如某些辦公用品、工具、廢部件，在絕大部分的情況下都不會(huì)使用，但卻還是放置在抽屜、貨架或櫥柜的角落里，而形成了“遺忘角”。這也是需要我們進(jìn)行整理的地方。  首先，我們打開(kāi)抽屜、櫥柜，將靠近眼前的物品取出，檢查角落里的物品，清除無(wú)用的東西。將上次使用的物品放在面前，本次使用的物品放在最前面，并定期整理，養(yǎng)成習(xí)慣，這樣反復(fù)進(jìn)行，就會(huì)使一些過(guò)時(shí)的、不使用的東西逐漸移向里邊。前面則排列著新的工具、零件和材料。這樣一來(lái)就可一目了然，這種整理方法可以提高效率。 5直觀醒目的整理方法  整頓后的現(xiàn)場(chǎng)一目了然，這對(duì)整頓來(lái)說(shuō)是

16、最為理想的。它首先取決于標(biāo)識(shí)的明晰，清楚。  為使整理后的現(xiàn)場(chǎng)直觀醒目，要準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)示意圖，清楚地標(biāo)明各項(xiàng)物品的放置地點(diǎn)，標(biāo)明物品的適當(dāng)庫(kù)存量、存放位置和取放順序，要能使每個(gè)人都明白無(wú)誤。  在沒(méi)有固定位置的情況下，要標(biāo)明存放在何處。  整理的效果如何，要進(jìn)行檢查，通常經(jīng)過(guò)整理后，要讓現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都知道現(xiàn)場(chǎng)需要用的物品的存放位置，并隨時(shí)能拿得到；管理人員要清楚所需物品的庫(kù)存量以及何時(shí)該需要補(bǔ)充。對(duì)物品取用和放回的時(shí)間要有明確的記載。整理檢查表見(jiàn)表1       &#

17、160;                       部門(mén)工序檢查者日期分類(lèi)NO檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果對(duì)策和改進(jìn)方案（期限）是否倉(cāng)庫(kù)物品： 1、要用的物品和不用的物品分清楚了嗎？ 2、各類(lèi)物品分區(qū)域擺放是否有序？ 3、是否將同類(lèi)物品擺放在一起？ 4、各類(lèi)物品是否有標(biāo)志牌? 5、物品擺放區(qū)域是否用圖板表示出來(lái)? 6、

18、長(zhǎng)期不用的物品是否擺放整齊? 7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品擺放得是否整齊? 8、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品擺放的高度是否有規(guī)定? 9、物品擺放在規(guī)定的高度以?xún)?nèi)嗎? 10、是否有通道,以便工作人員和小車(chē)進(jìn)出? 11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有存放個(gè)人物品、材料和工具、設(shè)備 12、所需的工具是否表示出來(lái)了? 13、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有不需要的夾具、工具、模具嗎? 14、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有不需要的材料和零件嗎？ 15、是否有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料、零件的數(shù)量做出規(guī)定 16、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有標(biāo)志牌？ 17、作業(yè)場(chǎng)所多余的材料是否用標(biāo)志牌表示出來(lái)？ 18、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有不

19、用的設(shè)備嗎？ 19、是否將不用而又不便移動(dòng)的設(shè)備罩起來(lái)，并掛提示牌？ 20、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有與作業(yè)無(wú)關(guān)的物品嗎？ 21、現(xiàn)場(chǎng)能否一眼看出物品的最大量？ 22、是否規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)各種物品的擺放數(shù)量？ 23、要與不要的物品能否一眼就看出來(lái)了？ 24、現(xiàn)場(chǎng)的材料、工具和設(shè)備，擺放整齊嗎？ 25、現(xiàn)場(chǎng)有缺陷的材料、半成品等，分區(qū)域放置，并有警示牌嗎？辦公室 26、現(xiàn)場(chǎng)整理采用拍照片和ABC管理法了嗎？ 27、桌面上和抽屜里沒(méi)有無(wú)關(guān)的文件資料嗎？ 28、桌面上和抽屜里沒(méi)有個(gè)人物品嗎？ 29、辦公用品存放的用

20、量是否適當(dāng)？ 30、每日使用的物品是否擺放整齊？ 31、每人都知道公用辦公用品放置的位置嗎？ 道路32、廠區(qū)道路上有無(wú)堆放物品嗎？33、道路上有交通標(biāo)志線嗎？合  計(jì)總   評(píng) 第一章 整理、整頓、清掃 第二節(jié)      整    頓一、整頓的意義和目的1整頓的意義    “整頓”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理地定位、定量放置，這些物品始終處于任何人

21、隨時(shí)都能方便取放的位置。2整頓的目的整頓的目的是：使工作場(chǎng)所一目了然；作業(yè)時(shí)，節(jié)省尋找物品的時(shí)間；消除過(guò)多的積壓物品；創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。二、整頓的要求1要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題    通常，我們考慮更多的是“在工作崗位上什么事情最重要”，但實(shí)際上通盤(pán)地考慮一遍后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，“一年前使用后留下的”或“忘了收拾”、“怎么會(huì)沒(méi)有收拾呢?”等這樣的情況有很多。所以，整理的第一步要從產(chǎn)生“某件物品為什么在那里”的疑問(wèn)開(kāi)始。首先，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每件物品都可以提出疑問(wèn)，對(duì)這些問(wèn)題要用5w1H的方法去解決，明確是什么物品，在哪里，什么時(shí)間，是誰(shuí)在使用或保管，情況如何等等。其次，對(duì)問(wèn)題要

22、追根究源，不僅依據(jù)現(xiàn)有資料，而要追溯到以前情況，一旦了解問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，就要立即明確改進(jìn)的方向。在考慮改進(jìn)方案時(shí)，也要結(jié)合實(shí)際，考慮放置場(chǎng)所等方面的變動(dòng)。2合理放置，取放方便    對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，其基本作業(yè)程序是由物資的流動(dòng)構(gòu)成的。整頓的目的并不是單純的排列美觀整齊，而是要達(dá)到物品拿出容易，放回方便，即排列成“物品能很容易地取放”。   容易取放的布局設(shè)計(jì)是整理的切入點(diǎn)，布局是否合理，對(duì)工作效率會(huì)有很大影響。   整頓的目的是為了減少無(wú)效的勞動(dòng)，減少無(wú)用的庫(kù)存物資，節(jié)約取放的時(shí)間，以提高工效。在考慮

23、取放時(shí)，如何做到大家都明白，同時(shí)也是合理的放置就是整頓的基本要求。   對(duì)物品進(jìn)行排列時(shí)，要充分考慮到物品的“移動(dòng)”。整頓將“移動(dòng)”作為前提來(lái)選擇保管場(chǎng)所；按照物品和作業(yè)的順序來(lái)研究工作流程，據(jù)此進(jìn)行合理布局；在分析流程時(shí)考慮物品移動(dòng)的頻率；把握整個(gè)作業(yè)地點(diǎn)物品移動(dòng)的情況，根據(jù)實(shí)際來(lái)考慮設(shè)備、零件、材料    工具的配置；以流程集中的設(shè)備為中心來(lái)安排布局。    整頓的原則是“方便拿出，容易放回”，這要求我們首先要用標(biāo)示牌標(biāo)明保管場(chǎng)所的位置，保管的每件物品都要標(biāo)明放置的場(chǎng)所和方法。如果

24、需用容器保管，就要充分考慮好保管容器的尺寸、重量、數(shù)量，確定保管容器的標(biāo)準(zhǔn)量并指定保管人員，對(duì)易耗品、價(jià)值高和使用頻率高的物品要設(shè)定好各自的合理儲(chǔ)備量，當(dāng)?shù)陀谄浜侠韮?chǔ)備量時(shí)要立即進(jìn)行補(bǔ)充。    對(duì)整頓的結(jié)果要進(jìn)行檢查，要讓所有的現(xiàn)場(chǎng)人員很容易地找到所需的物品，用后也能方便地放回，現(xiàn)場(chǎng)物品要容易搬移和清點(diǎn)，要有庫(kù)存管理的計(jì)劃，要讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員知道何時(shí)應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充。    在工作場(chǎng)地使用的零件和材料有很多是相似的。為了避免混淆，整頓時(shí)，就要想各種各樣的辦法來(lái)解決。比如，對(duì)不同場(chǎng)所使用的物品要用不同的顏色進(jìn)行區(qū)分；在放置

25、場(chǎng)所的標(biāo)志牌上，要標(biāo)明放置物品的形狀，使人很容易地知道這里放置的是什么；在保管金屬零件時(shí)，要有其標(biāo)識(shí)狀態(tài)，如品名、用途、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)(是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、合格與否)等，要易于識(shí)別；貨架并列時(shí)，排列要力求合理、簡(jiǎn)單明了；在保管場(chǎng)所無(wú)論是誰(shuí)借出了什么物品都要很清楚；小的工具裝進(jìn)透明的塑料袋中，掛在墻壁上保管等等。3整頓的原則   在工廠，產(chǎn)品的移動(dòng)是整頓的內(nèi)容之一，但產(chǎn)品“移動(dòng)”和“搬運(yùn)”對(duì)產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)并不增加價(jià)值，只能適合緊湊的流水作業(yè)，設(shè)備的配置和使用方法發(fā)生改變，流程也就發(fā)生變化。對(duì)此需要認(rèn)真地加以考慮。   產(chǎn)品移動(dòng)時(shí)，一般先用硬紙板

26、按比例剪下設(shè)備的平面樣板和模型，在桌上試著移動(dòng)，以確定設(shè)備的最佳位置。確定了產(chǎn)品移動(dòng)的位置后，同樣確定工作臺(tái)、貨柜、工件箱等的移動(dòng)位置。安裝移動(dòng)工作臺(tái)、工件箱時(shí)，不僅要考慮固定式的，而且要考慮帶有腳輪的移動(dòng)式的；安置工作臺(tái)、貨架等，要考慮能從房頂垂直起落的方式來(lái)減少其所占的空間；等等。   整頓的根本要點(diǎn)是容易取出和放回，其中最重要的是能快速地取和放，為此，除了多余的和無(wú)用的東西不能放置外，還有幾個(gè)原則：   (1)對(duì)“不知何時(shí)才使用”的和使用頻率很低的東西，集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)管理。   (2)整頓時(shí)，要考慮

27、物品的使用和存放管理的方便。   (3)對(duì)重量重，體積大的，為了便于使用，應(yīng)該放置在下層，重量輕的放在上層。   (4)將使用頻率高的物品，安排在易于取放的場(chǎng)所。     在一個(gè)從上到F有A，B，C，D四層的貨架上，在放置物品時(shí)，同視線等高的B層和C層最易引起人們的注意，最容易取放，可以保管使用頻率高的物品，D層要蹲下去取出物品，不太方便，因?yàn)樗奈恢玫?，可以放置重的物品，A層因位置高，所以不適宜放置重的物品，只能放置少量的輕的物品。   (5)貨架櫥柜的

28、透明化。     現(xiàn)場(chǎng)的貨架和櫥柜要盡量避免使用門(mén)，尤其那些笨重的鐵皮柜應(yīng)該盡可能地清除出去，因?yàn)殚T(mén)會(huì)阻擋我們的視線，延長(zhǎng)我們尋找的時(shí)間，從而影響了我們的工作效率。實(shí)在要用時(shí)，門(mén)也應(yīng)該盡量使用玻璃門(mén)。不用保險(xiǎn)柜(財(cái)務(wù)部門(mén)除外)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，鐵皮柜的最大“好處”是能讓我們眼不見(jiàn)心不煩，亂一點(diǎn)也看不見(jiàn)，但一到5S檢查時(shí)便狼狽不堪。進(jìn)行整頓后，要進(jìn)行檢查。整頓的檢查表見(jiàn)表2。 部門(mén)工序檢查者日期分類(lèi)NO檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果對(duì)策和改進(jìn)方案（期限）是否倉(cāng)庫(kù)物品1、物品擺放的位置用看板標(biāo)明了嗎？2、數(shù)量標(biāo)明得一目了然嗎？3、物品擺放是否水平、垂直、

29、平行、成直角？4、物品擺放地還有空間嗎？5、有沒(méi)有做到先進(jìn)先出？6、物品之間有防止碰撞的空隙或緩沖材料嗎？7、能防灰塵嗎？8、物品是否有墊板，而不是直接放在地上？9、是否明確規(guī)定不良品的擺放區(qū)域？10、不良品的擺放位置是否有標(biāo)識(shí)？11、能一眼就看出不良品的擺放位置工藝裝備12、是否規(guī)定了工裝的擺放位置？13、擺放位置是否有標(biāo)識(shí)？14、工裝上標(biāo)有名稱(chēng)或編號(hào)了嗎？15、使用頻率高的工裝是否放在離作業(yè)場(chǎng)所最近的位置？16、工裝是否按套妥善管起來(lái)了？17、工裝按作業(yè)次序擺放了嗎/18、工裝按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)放在指定的位置了嗎？19、現(xiàn)場(chǎng)工裝混亂能容量看得出嗎？20、現(xiàn)場(chǎng)工裝及時(shí)擺放整齊了嗎？21、工裝能利用

30、通用而減少嗎？22、工裝能通過(guò)替代而減少嗎？23、考慮工裝使用后便于放回了嗎？24、工裝放置點(diǎn)離作業(yè)點(diǎn)的距離是否不超過(guò)10M？25、所需的工裝是否放在10步以?xún)?nèi)？26、工裝位置是否能不彎腰、輕松地拿得到？27、工裝能否懸掛起來(lái)？28、能否不看就能容量地將工裝29、放回去的位置是否寬敞？30、是否存在使用過(guò)程中更換其他工裝的情況？31、是否按形狀進(jìn)行了整頓？32、是否按顏色進(jìn)行了整頓？刀具33、是否將使用頻次高的刀具放在手邊？34、是否將使用頻次低的刀具共同使用？35、是否按照不同的產(chǎn)品將工裝成套擺放的？36、采用防止碰撞的對(duì)策了嗎？37、在抽屜里是否使用了防滑墊？38、是否在抽屜里縱向擺放的？

31、39、是否將砂輪堆放在一起？40、是否有刀具的防銹對(duì)策？計(jì)量檢測(cè)器具41、放置計(jì)量器具的地方干凈、無(wú)灰塵和污垢嗎？42、放置計(jì)量器具的地方做到“三定了”嗎？43、計(jì)量器具上標(biāo)有明顯的使用期限嗎？44、是否將卡尺、千分尺放在沒(méi)有振動(dòng)的地方？45、在有少許振動(dòng)的地方是否墊上橡皮墊？46、塞規(guī)、螺紋規(guī)放置時(shí)有防止碰撞的措施嗎？47、檢測(cè)棒、直尺懸掛時(shí)有防止變形的措施嗎？油48、機(jī)油桶、加油槍、注油口能根據(jù)機(jī)油不同按顏色分別開(kāi)來(lái)了嗎？49、不同種類(lèi)的機(jī)油不會(huì)混放在一起嗎？50、放置機(jī)油的地方是否實(shí)行了看板管理？安全51、通道上有沒(méi)有放置物品？52、板材等長(zhǎng)的物品是否堅(jiān)起來(lái)或掛起來(lái)？53、對(duì)容易倒的物品

32、是否有支撐？54、物品疊放是否容易倒塌？56、對(duì)傳動(dòng)部分是否有安全罩保護(hù)？57、對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域是否有柵欄隔擋？58、是否有明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志？59、消防器材放置位置是否明顯可以看得到？60、消防器材放置的方法是否正確？61、有沒(méi)有做到防火水槽、消火栓前無(wú)障礙物？62、交路口是否有通行標(biāo)志？合  計(jì)總   評(píng)第一章 整理、整頓、清掃 第三節(jié)第三節(jié)            清    

33、;掃一、清掃的意義和目的1清掃的意義    “清掃”就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于無(wú)垃圾、灰塵的整潔狀態(tài)。不管是家庭、工廠，還是個(gè)人，不管從事什么工作，清掃都是必要的。換句話說(shuō)，不管開(kāi)展什么工作，都會(huì)有垃圾和廢物，而清掃這些垃圾、廢物以及外部環(huán)境帶來(lái)的灰塵都是必然要開(kāi)展的工作。可以這么說(shuō)，清掃本身就是日常工作的一部分，而且是所有工作崗位上都會(huì)存在的工作內(nèi)容。    我們還可以把清掃的對(duì)象擴(kuò)大一些，將現(xiàn)場(chǎng)存在的影響人們工作情緒和工作效率的東西都當(dāng)作清掃的對(duì)象。于是，就產(chǎn)生了美化工作環(huán)境，活躍工作氣氛，緩和人際關(guān)系等等。像日本企業(yè)不

34、少生產(chǎn)車(chē)間里，工人自發(fā)地利用假期，在車(chē)間的角落里，修了小公園，在工作現(xiàn)場(chǎng)就可以看見(jiàn)小橋流水，或?qū)π菹⑹疫M(jìn)行改造，變得富有家庭氣氛，從而能讓大伙兒得到更好的休息。2清掃的目的消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素；減少對(duì)工人健康的傷害。二、清掃的步驟    作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如果又臟又亂，在這種環(huán)境下工作，心情就不會(huì)很好。工作時(shí)自然會(huì)希望有一個(gè)整潔優(yōu)美的環(huán)境，關(guān)鍵是要制度化、經(jīng)?；?，偶爾臨時(shí)大會(huì)戰(zhàn)、大掃除，即使全力以赴，也難以全部整理干凈。平常我們每一個(gè)人要先從自己身邊做起，然后再拓展到現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，開(kāi)展整個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的清潔運(yùn)動(dòng)，這是關(guān)鍵。清掃要分五個(gè)階段來(lái)實(shí)施：(1)第

35、一階段將地面、墻壁和窗戶打掃干凈；(2)第二階段劃出表示整頓位置的區(qū)域和界線；(3)第三階段將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈；(4)第四階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、潤(rùn)滑，對(duì)電器和操作系統(tǒng)進(jìn)行徹底檢修；(5)第五階段制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃規(guī)程并實(shí)施。1打掃地面、墻壁和窗戶    在作業(yè)環(huán)境的清理中，地面、墻壁和窗戶的清掃是必不可少的，只要地面干凈就足以使人的心情變得很愉快，更何況墻壁和窗戶也是非常干凈的。任何人身臨其境時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生“多干凈啊，我不忍心也不好意思將它弄臟了”的感覺(jué)。清掃時(shí)，要探討作業(yè)場(chǎng)地的最佳清掃方法。了解過(guò)去清掃時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，明確清掃后要達(dá)到的目的。清理

36、整頓地面安置的物品，處理不需要的東西。全體人員用掃帚清掃地面，將垃圾清除，將附著涂料和油污等污垢清除。分析地面、墻壁、窗戶的污垢來(lái)源，想辦法杜絕污染源，并研究以后的清掃方法。2區(qū)域和界線    將地面、窗戶等地方清潔以后，要將放置物品的場(chǎng)所明確地予以區(qū)分。對(duì)什么物品放置在什么位置，應(yīng)明白無(wú)誤地予以確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。    標(biāo)識(shí)時(shí)，首先要明確決定作業(yè)的場(chǎng)地、信道，然后要?jiǎng)澏▍^(qū)域界線，因?yàn)槭裁次锲贩胖迷谑裁次恢?，這是在整理和整頓階段就要予以確定的；   其次要注意在決定了消防器材、工具、備件等的

37、位置后，需在相關(guān)物上也記上相應(yīng)的標(biāo)志；同時(shí)對(duì)空閑區(qū)域、小件物品區(qū)域、危險(xiǎn)和貴重物品區(qū)域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)別。3杜絕污染源    一說(shuō)起清掃，常常想的是除去污垢而成為潔凈的狀態(tài)，其實(shí)，最有效的清掃是杜絕污染源。清掃一般是用手來(lái)進(jìn)行，而杜絕污染源則需手摸、眼看、耳聽(tīng)、鼻聞，動(dòng)腦筋，想辦法才能實(shí)現(xiàn)。只有調(diào)動(dòng)了人體五官的各項(xiàng)功能，才能做到一旦發(fā)現(xiàn)污染，就會(huì)從難以清掃和有待改善的地方，找到產(chǎn)生污染的源頭。    污染大部分都是外來(lái)的，特別是刮大風(fēng)時(shí)隨風(fēng)而來(lái)的灰塵或砂粒對(duì)設(shè)備來(lái)說(shuō)危害是很大的。另外，在我們搬運(yùn)散裝物品時(shí)，也

38、要考慮在搬運(yùn)過(guò)程中防止撒落。    為杜絕外來(lái)污染，首先要將窗戶密封，不留縫隙；在搬運(yùn)切屑和廢棄物時(shí)，要設(shè)法不要撒落；在運(yùn)送水和油料等液體時(shí)，要準(zhǔn)備合適的容器；在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要檢查各種管道以防止泄漏；對(duì)擦拭用的棉紗、材料、工具等，要定點(diǎn)放置。    如今，設(shè)備的電子化和精密的程度越來(lái)越高，為了保持設(shè)備能正常地運(yùn)行，必須要有潔凈的環(huán)境，所以，必須經(jīng)常地進(jìn)行清掃。作為現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，我們不能將清掃簡(jiǎn)單地理解為打掃衛(wèi)生，而應(yīng)該將其看作是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。4設(shè)備的清掃(1)對(duì)設(shè)備清掃保養(yǎng)  

39、  設(shè)備一旦被污染，就容易出現(xiàn)故障，并縮短使用壽命，是設(shè)備運(yùn)行不靈和發(fā)生事故的原因。為了防止這類(lèi)情況的發(fā)生，必須杜絕污染源。污染源大致同設(shè)備和日常工作有關(guān)。要定期地進(jìn)行設(shè)備和工具及其使用方法等方面的檢查，經(jīng)常細(xì)心地進(jìn)行清掃。   要經(jīng)常對(duì)設(shè)備和機(jī)械、裝置內(nèi)部進(jìn)行清掃，不要有死角。要確認(rèn)每臺(tái)設(shè)備的構(gòu)造和性能，明確其檢查的方法；用棉紗和碎布片等擦拭機(jī)械設(shè)備，檢查原來(lái)臟的地方；清除注油口和儀表、表面操作部分的灰塵和污垢。對(duì)設(shè)備環(huán)境檢查時(shí)要注意：所有的設(shè)備是否都安置在合適的位置；設(shè)備的各個(gè)方位是否都有充足的照明；必要的工、模具的放置場(chǎng)所是否都已明確；同

40、周?chē)O(shè)備的間隔是否有充足的空間；信道間的隔斷對(duì)防止危險(xiǎn)是否有益。設(shè)備日常保養(yǎng)時(shí)要不定期地進(jìn)行核查，具體可以注意：核查注油口周?chē)袩o(wú)污垢和銹跡；表面操作部分有無(wú)磨損、灰塵、污垢和異物；操作部分、旋轉(zhuǎn)部分和螺絲連接部分有無(wú)松動(dòng)和破損；運(yùn)轉(zhuǎn)部分有沒(méi)有發(fā)熱的現(xiàn)象。    設(shè)備在運(yùn)行時(shí)，會(huì)產(chǎn)生少量的料頭和切屑，檢修時(shí)灰塵和各種油污也會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一些麻煩。如果采取預(yù)防措施，就可大大地減少今后清掃的時(shí)間。預(yù)防垃圾和灰塵有幾個(gè)小竅門(mén)。例如：為防止粉塵和油污飛濺，最好的方法是在可能會(huì)發(fā)生的部位添加防護(hù)罩；在油路有滲漏的地方要設(shè)法修復(fù)；在灰塵排出的地方安裝灰塵吸附裝置，防止

41、灰塵到處擴(kuò)散；作業(yè)時(shí)容易產(chǎn)生的廢棄物要設(shè)法進(jìn)行回收，在作業(yè)點(diǎn)安裝瀉槽或吸收裝置；要設(shè)法杜絕外來(lái)污染。(2)對(duì)開(kāi)關(guān)和電器操作系統(tǒng)進(jìn)行檢修    設(shè)備越大，自動(dòng)化程度越高，清掃和檢修所花費(fèi)的時(shí)間就越多。為盡可能有效地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，就必須明確檢查的要點(diǎn)。其中，確定設(shè)備性能的儀表和開(kāi)關(guān)是設(shè)備能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵，日常檢查時(shí)在這方面要多加注意。    檢查儀表的玻璃表面，如油面指示計(jì)、電流表、電壓表、壓力表、指示燈等，看液位是否清晰，各儀表刻度指針是否清楚，指示燈能否正常工作等。    

42、; 對(duì)開(kāi)關(guān)按鈕進(jìn)行檢查，檢查轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)、限制開(kāi)關(guān)等有無(wú)灰塵，有無(wú)破損，能否正常工作，對(duì)機(jī)械部分進(jìn)行檢查，如是否有異常的聲音，是否有異常發(fā)熱，是否有漏油，是否有異味，有無(wú)螺釘松動(dòng)和偏移，機(jī)械傳動(dòng)是否正常，有沒(méi)有異常振動(dòng)等等。(3)進(jìn)行潤(rùn)滑油、油壓系統(tǒng)等的分解檢修    設(shè)備的外觀清潔之后，就要進(jìn)行內(nèi)部的檢修。為確保設(shè)備正常運(yùn)行，最重要的是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。潤(rùn)滑、油壓系統(tǒng)、電器、控制、空氣壓縮系統(tǒng)要進(jìn)行定期的保修，設(shè)法杜絕故障的發(fā)生。    對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)，按照供油、貯油槽、輸油管、頂端工作部分的順序檢查，檢查供油

43、口是否破損或太小；檢查供油口是否有污垢；檢查貯油槽內(nèi)的油是否有污垢或有異物；檢查輸油管是否破損或有缺陷；檢查輸油管或工作部分是否有污垢或有異物。對(duì)油壓系統(tǒng)，按照壓力油槽、泵、控制儀表、傳動(dòng)裝置的順序檢查，具體要檢查：注油口是否破損；注油口是否有污垢；油槽中的油是否有污垢或有異物；油槽是否有漏損現(xiàn)象；油泵是否有漏損現(xiàn)象，工作是否正常；輸油管是否有破損或漏油現(xiàn)象；控制儀表是否有漏油現(xiàn)象，工作是否正常；傳動(dòng)裝置是否有漏油現(xiàn)象，工作是否正常。(4)電氣控制和空氣壓縮系統(tǒng)的分解檢修    隨著工業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化的發(fā)展，在機(jī)械設(shè)備中，電氣和電子設(shè)備占有相當(dāng)大的比重。所以

44、，掌握一定的電子技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)來(lái)說(shuō)是不可缺少的。作為設(shè)備的操作者，必須要掌握定的電子技術(shù)，否則是難以勝任工作的。對(duì)電器和控制系統(tǒng)，按照控制臺(tái)限制開(kāi)關(guān)配電線馬達(dá)的順序檢查。具體檢查：控制臺(tái)是否有污垢；門(mén)的開(kāi)關(guān)及密封性能；指示燈是否有污垢，檢查控制開(kāi)關(guān)是否固定；動(dòng)作情況是否良好；儀表、儀器是否確指在零點(diǎn)；限制開(kāi)關(guān)是否正常；配電線是否通暢，有無(wú)污垢和缺陷；接線端子，連接部位的保護(hù)層有無(wú)污垢和連接是否良好等。對(duì)空壓系統(tǒng)，按照空氣的供給裝置信號(hào)傳動(dòng)裝置排氣裝置的順序檢查，具體可檢查：空氣過(guò)濾器內(nèi)是否有污垢；空氣供給裝置潤(rùn)滑油的情況；輸氣管的接頭部是否有破損或有空氣泄漏的情況；各種閥門(mén)的運(yùn)作和空氣泄漏的情

45、況氣缸的運(yùn)作和空氣泄漏的情況；排氣的消音情況等等。5清掃計(jì)劃的制定和實(shí)施(1)制定清掃程序和方法    雖然我們已經(jīng)知道了清掃的重要性?xún)H僅是將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，還要明確地制定好由誰(shuí)來(lái)打掃；何時(shí)打掃；打掃哪里；怎樣打掃；用什么工具來(lái)打掃；要打掃到什么樣的程度(5W1H)等一系列的程序和規(guī)則，是非常重要的。   清掃污垢的要點(diǎn)是“從大到小，從上到下，從里到外，從角落到中央”。制定清掃規(guī)則要包括以下的內(nèi)容：  清掃對(duì)象明確清掃范圍（科室、車(chē)間等）；  清掃場(chǎng)所窗戶、信道、設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)床

46、等等；  清掃的責(zé)任人姓名、小組等；  清掃的時(shí)間從哪天的什么時(shí)間到什么時(shí)間等等；  使用的工具棉紗、拖布、掃帚、吸塵器、清洗劑等等；  清掃到什么樣的程度制定每臺(tái)設(shè)備和車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)；  按照什么方法清掃清掃的程序。    難以清掃的地方，常常是最容易遺漏的地方。如果對(duì)難以清掃的部分不是有意識(shí)地去進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的清掃，那就永遠(yuǎn)被忽視了。在清掃計(jì)劃中應(yīng)該對(duì)難以清掃的部分作出專(zhuān)門(mén)的清掃計(jì)劃。    在狹窄、陰暗的地方容易出現(xiàn)污垢

47、的“角落”要特別注意。如不易進(jìn)行清理的而很混雜的“里面”，如抽屜的里面、貨架的里面、箱子的里面；眼睛看不到的地方，如貨架的上面、工作臺(tái)的上面、機(jī)械設(shè)備的上面、建筑物的梁、柜櫥的上面；不易想到的地方，如工作臺(tái)的下邊、貨架和設(shè)備的里邊、間隙、窗戶、同其它相鄰物的交接處；污染很厲害的地方，如廁所、布滿油污和切屑的地面、設(shè)備的里邊、堆切屑的地方、堆放原材料的地方等等。(2)明確責(zé)任人    如果要確保清掃的效果，那么全員參加的意識(shí)就是非常重要的。為了明確各自的責(zé)任，就必須實(shí)行崗位責(zé)任制和值班制，這是特別有效的方法。這會(huì)對(duì)其中共同使用的工裝和工具等物品的管理產(chǎn)生好

48、的效果，因?yàn)檫@些往往會(huì)由于大家都有“應(yīng)該由別人來(lái)做”的疑惑而成了“被人遺忘的角落”。    將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空地和設(shè)備、備件等進(jìn)行區(qū)分后，必須確定責(zé)任人；要求被任命的責(zé)任人和執(zhí)行者要有主人翁的意識(shí)和責(zé)任感；對(duì)每個(gè)空地和設(shè)備、備件都要規(guī)定清掃方法和程序的手冊(cè)；進(jìn)行定期的檢查。清掃后要檢查效果，具體可以檢查以下內(nèi)容：    污垢是否清除了；    是否杜絕了機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生污垢的來(lái)源；    是否對(duì)地面(機(jī)械設(shè)備的周?chē)?、信道、堆放物品的?chǎng)所、辦公室

49、、樓梯等等)進(jìn)行了徹底的 清掃；    對(duì)地面損壞的地方是否進(jìn)行了修補(bǔ)和涂覆；    對(duì)機(jī)械設(shè)備是否進(jìn)行了擦拭和檢查等等。(3)將難以清掃的、有障礙的場(chǎng)所清掃于凈 清掃的檢查表見(jiàn)表3。部門(mén)工序檢查者日期分類(lèi)NO檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果對(duì)策和改進(jìn)方案（期限）是否倉(cāng)庫(kù)1、產(chǎn)品、零件和原材料上沒(méi)有雜物、灰塵嗎？2、加工或清洗干凈后的零件無(wú)銹斑嗎？3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架干凈、無(wú)灰塵嗎？4、放置半成品的場(chǎng)所干凈嗎？5、搬運(yùn)成品和半成品用的貨箱無(wú)污漬嗎？設(shè)備6、設(shè)備的周?chē)蓛?、無(wú)灰塵嗎？7、設(shè)備下面沒(méi)有水、油污或垃圾嗎？

50、8、設(shè)備上沒(méi)有灰塵、污垢和油污嗎？9、設(shè)備側(cè)面或控制面板等部位沒(méi)有油垢或手印嗎？10、油位計(jì)或壓力表的玻璃面潔凈，無(wú)污漬嗎？11、打開(kāi)設(shè)備的蓋板，無(wú)污垢和灰塵嗎？12、壓縮空氣管、電纜上無(wú)有雜質(zhì)、灰塵和污垢嗎？13、限位開(kāi)關(guān)或電器開(kāi)關(guān)上沒(méi)有灰塵、污垢和油污嗎？14、光電管上沒(méi)有粘上灰塵和臟物（用軟布擦干凈）嗎？15、設(shè)備臺(tái)階側(cè)面上沒(méi)有油污或垃圾嗎？16、工裝或刀具等沒(méi)有粘附灰塵和或垃圾？17、模具上沒(méi)有油污嗎？18、測(cè)量器具上沒(méi)有灰塵、垃圾嗎？空地19、地面和道路上沒(méi)有砂、土、灰塵和垃圾嗎？20、地板上沒(méi)有積水或油污嗎？21、門(mén)框、窗框上沒(méi)有灰塵和污垢嗎？22、窗戶的玻璃上沒(méi)有手印和灰塵嗎？2

51、3、天井和房梁上沒(méi)有灰塵和污垢嗎？24、照明設(shè)施（燈泡和日光等）上沒(méi)有灰塵嗎？25、照明設(shè)施（燈罩等）上沒(méi)有灰塵嗎？26、架子上和工作臺(tái)上沒(méi)有灰塵嗎？27、樓梯、臺(tái)階上沒(méi)有油污和灰塵嗎？28、柱子下、墻角等處沒(méi)有垃圾和污垢嗎？29、建筑物周?chē)鷽](méi)有垃圾、空容器嗎？30、外墻的污垢經(jīng)常用洗滌劑清洗嗎/合  計(jì)總   評(píng)第二章 清潔、自律和追加的S  第一節(jié)            清 

52、0;   潔一、清潔的意義和目的1清潔的意義    所謂“清潔”，不單是我們所說(shuō)的干凈、清潔的意思，而是指維持和鞏固整理、整頓、清掃而獲得的結(jié)果，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)候都整齊、干凈。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潔凈明亮，會(huì)使人產(chǎn)生愉快的心情，有利于提高工作效率。2清潔的目的   清潔的目的就是維持潔凈的狀態(tài)，而為了保持清潔，就要不斷地進(jìn)行整理、整頓和清掃，這是最基本的(換言之，搞好5S是從整理、整頓和清掃的3S開(kāi)始的)。二、清潔的實(shí)施方法    如果保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔，工人就會(huì)

53、有愉快的心境，現(xiàn)場(chǎng)潔凈明亮，也能提高工人的于勁，這對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率是非常有利的。    ?    不進(jìn)行清掃而要保持干凈的做法是沒(méi)有的，也是不可能的。如果清除地板上頑固的污垢、補(bǔ)刷墻壁上脫落的涂料、將現(xiàn)場(chǎng)到處都擦拭得潔凈明亮，這樣就會(huì)改變現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，從而使工人的心情舒暢。    在實(shí)施的過(guò)程中，要不斷對(duì)不足之處進(jìn)行糾正，并且再次對(duì)3S(整理、整頓、清掃)的意義進(jìn)行認(rèn)識(shí)，使員工的認(rèn)識(shí)呈螺旋形的上升。所以，為了真正地維持3S(整理、整頓、清掃)，就要在整個(gè)企業(yè)全面地進(jìn)行宣傳和

54、教育，用巡回檢查、5S報(bào)道、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、舉行參觀交流會(huì)等各種形式來(lái)加強(qiáng)員工的5S意識(shí)，使5S活動(dòng)不斷具有新鮮感。1制定專(zhuān)門(mén)的手冊(cè)    整理、整頓、清掃的最終結(jié)果是形成“清潔”的作業(yè)環(huán)境。要做到這一點(diǎn)，動(dòng)員全體員工參加整理、整頓是非常重要的，所有的人都要清楚應(yīng)該干些什么，在此基礎(chǔ)上將大家都認(rèn)可的各項(xiàng)應(yīng)做工作和應(yīng)保持的狀態(tài)匯集成文，形成專(zhuān)門(mén)的手冊(cè)，從而達(dá)到確認(rèn)的目的。清潔手冊(cè)要明確以下內(nèi)容：  (1)作業(yè)場(chǎng)所地面的清潔程序、方法和清掃后的狀態(tài)；  (2)確立區(qū)域和界線，規(guī)定完成后的狀態(tài)；  (3

55、)設(shè)備的清掃、檢查的進(jìn)程和完成后的狀態(tài)；  (4)設(shè)備的動(dòng)力部分、傳動(dòng)部分、潤(rùn)滑油、油壓、氣壓等部位的清掃、檢查進(jìn)程及完成后的狀態(tài)；  (5)工廠的清掃計(jì)劃和責(zé)任者；規(guī)定清掃實(shí)施后及日常的檢查方法。2明確“清潔”的狀態(tài) 所謂清潔的狀態(tài)，它包含有三個(gè)要素：   第一是“干凈”；   第二是“高效”；   第三是“安全”。這就是我們稱(chēng)之為缺一不可的“清潔的狀態(tài)”。在開(kāi)始時(shí)，要對(duì)“清潔度”進(jìn)行檢查，制訂明細(xì)的檢查表，以明確“清潔的狀態(tài)”。  

56、  (1)地面的清潔狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的狀態(tài)；    (2)窗戶和墻壁的清潔狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的狀態(tài)；    (3)操作臺(tái)上的清潔狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的狀態(tài)；    (4)工具和工裝的清潔狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的狀態(tài)；    (5)設(shè)備的清潔狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的狀態(tài)；    (6)貨架和放置物資場(chǎng)所的清潔狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的狀態(tài)。    只有明確了這些清潔的狀態(tài)之后，

57、才可以進(jìn)行清潔檢查。3定期檢查   同清潔的狀態(tài)相適應(yīng)的，比保持清潔更重要的要素是保持場(chǎng)地高效率作業(yè)。為此，不僅在日常的工作中檢查，還要定期地進(jìn)行檢查。檢查對(duì)象雖然和檢查表的相同，但是這些不僅僅是單指“清潔度”，而且是要檢查“高效的程度”，效率是定期檢查的要點(diǎn)，這同樣需要制定檢查表。   檢查要求現(xiàn)場(chǎng)的圖表和指示牌設(shè)置位置合適；提示的內(nèi)容合適；安置的位置和方法有利于現(xiàn)場(chǎng)高效率運(yùn)作；現(xiàn)場(chǎng)的物品數(shù)量合適，沒(méi)有不需要的。清潔的檢查表見(jiàn)表4。 部門(mén)工序檢查者日期 NO檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果對(duì)策和改進(jìn)方案（期限）是否1、制定了5S

58、手冊(cè)嗎？2、制訂了交接班5S的制度嗎？3、每周、每個(gè)月都有固定時(shí)間開(kāi)展5S活動(dòng)嗎？4、企業(yè)有關(guān)于5S的定期檢查、評(píng)比制度嗎？5 、明確規(guī)定了扣工位的清潔狀態(tài)了嗎？6 、規(guī)定中是否包括了干凈、高效和安全三方面內(nèi)容嗎？7、車(chē)間是否色彩化？8、機(jī)器設(shè)備是否總是保持清潔狀態(tài)？9、對(duì)新工人培訓(xùn)是否有關(guān)于5S的培訓(xùn)內(nèi)容？10、各種指示牌、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌是否設(shè)置充分和得當(dāng)？總   評(píng) 4環(huán)境色彩化   色彩化是指廠房、車(chē)間、設(shè)備、工作服都采用明亮的色彩，同時(shí)，一旦產(chǎn)生污漬，就顯得很顯眼，容易被發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，職工工作的環(huán)境也變

59、得生動(dòng)活潑，工作的情緒也會(huì)由此受到良好的影響。   另外，個(gè)人著裝要樸實(shí)潔凈，保持個(gè)人衛(wèi)生，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域、設(shè)備的安置場(chǎng)所、部件和過(guò)道等等要制定相關(guān)的清潔規(guī)定；要形成“將用過(guò)的物品放回原處”的好習(xí)慣。第二章 清潔、自律和追加的S 第二節(jié)         自     律 一、自律的意義和目的 1自律的意義  5S中的“自律”日語(yǔ)漢字為“  ”從字面

60、上看，它是指依附在身上的一種美。它的原意是指人所應(yīng)具有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。這里我們將它譯為培養(yǎng)整潔有序、自覺(jué)執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，簡(jiǎn)稱(chēng)為“自律”，也可以將它看成是我們過(guò)去經(jīng)常宣傳的“行為美”。自覺(jué)地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，它是搞好5S活動(dòng)的重要保證，通過(guò)5S活動(dòng)又提高了每一個(gè)人的“行為美”水平。 2自律的目的  “自律”就是自覺(jué)正確執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。其目的是：全體員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔和美觀，自愿實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔的4S活動(dòng)。也就是說(shuō)，自律是保證前4個(gè)S得以持續(xù)、自覺(jué)、有序地開(kāi)展下去的重要內(nèi)容。圖

61、64描述了5S的關(guān)系。 “自律”是5S的核心。考慮到整理、整頓以及清掃和清潔的關(guān)系，還可以將5S的關(guān)系表示為圖65。 二、如何做到自律    要搞好“自律”，一是經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓、清掃以保持清潔的狀態(tài)；二是自覺(jué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守工廠的規(guī)則和禮儀規(guī)定。自律是決定5S活動(dòng)能否產(chǎn)生效果的關(guān)鍵。具體可以從下面幾個(gè)方面人手：    (1)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、手冊(cè)，并經(jīng)常進(jìn)行對(duì)照檢查；    (2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，使全體人員對(duì)規(guī)則予以確認(rèn)； 

62、;   (3)要明確整理、整頓、清掃、清潔狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)；    (4)要努力養(yǎng)成遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、手冊(cè)和規(guī)則的習(xí)慣?！白月伞彼膬?nèi)容有很多，但最基本的是按規(guī)章辦事和自我規(guī)范行為的良好習(xí)慣，進(jìn)而延伸到儀表美、行為美等等。    5S成功的要素之一，就是制定規(guī)則。就像游戲一樣，大家都按游戲規(guī)則進(jìn)行。例如：信道只能作為信道來(lái)用，不能當(dāng)作倉(cāng)庫(kù)來(lái)占用就是這種情況。對(duì)那些以“我只用一會(huì)兒”為借口，不按規(guī)則、規(guī)定，自以為是的做法，要有具體的規(guī)章制度進(jìn)行約束和限定。中國(guó)歷史上的“鐵杵磨成針”的故事告訴

63、我們，只要有恒心，有毅力，堅(jiān)持不懈，任何目的都能達(dá)到。5S的效果，也是通過(guò)“自律”才能實(shí)現(xiàn)的(圖67)。實(shí)施5S，首先要自律，就是要克服不良習(xí)慣，要有良好的修養(yǎng)。因此，就必須全身心投入工作中去，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，養(yǎng)成遵守時(shí)間的習(xí)慣，用心做好整理、整頓、清掃、清潔各項(xiàng)工作。工作時(shí)要穿工作服，并保持潔凈。我們經(jīng)?？吹?，工廠的設(shè)備維修人員總是滿身油污，似乎這是正?，F(xiàn)象。從5S的要求來(lái)看，這是需要我們?nèi)ヅΩ倪M(jìn)的，要保持工作服潔凈，無(wú)油污。    做好自律，還要注意待人接物要誠(chéng)懇、有禮貌，愛(ài)護(hù)公物，公用物品用完立即歸位，不隨地吐痰，不亂扔雜物等。如果按照5

64、S的要求約束自己，大家就會(huì)感到工作舒心愉快，現(xiàn)場(chǎng)的工作效率就會(huì)大大提高。有關(guān)“自律”，也應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查。自律的檢查表見(jiàn)表5。表5     自律檢查表 部門(mén) 工序 檢查者 日期 分類(lèi) NO檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果對(duì)策和改進(jìn)方案（期限）是否日常5S活動(dòng)1、企業(yè)里成立5S小組了嗎？2、全公司是否經(jīng)常、反復(fù)開(kāi)展有關(guān)5S活動(dòng)方面的培訓(xùn)、交流、宣傳？3、企業(yè)中否經(jīng)常宣傳5S的意義，有計(jì)劃實(shí)施？4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)5S很重視，并身體力行？5、全體員工對(duì)實(shí)施5S對(duì)企業(yè)和個(gè)人的好處是否都非常明確，熱情高漲？服裝6

65、、是否穿戴規(guī)定的工作服上崗？7、服裝是否整潔，干凈？8、是否按規(guī)定佩戴公司的徽章、證卡？9、工作服是否穿戴整齊，充滿活力？10、鞋子是否干凈，無(wú)灰塵？?jī)x表行為規(guī)范11、是否儀表整潔，充滿朝氣？12、是否勤修指甲？13、是否勤梳理頭發(fā)，不蓬頭垢面？14、是否做到舉止文明，有修養(yǎng)？15、能否遵守公共場(chǎng)所的規(guī)定？16、是否做到團(tuán)結(jié)同事，大家友好溝通相處？17、上下班是否互相問(wèn)候？18、是否做到工作齊心協(xié)力，富有團(tuán)隊(duì)精神？19、是否做到工作守時(shí)，不遲到早退？20、是否按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)？21、是否在現(xiàn)場(chǎng)張貼或懸掛了5S的標(biāo)語(yǔ)？22、現(xiàn)場(chǎng)是否有5S活動(dòng)成果的展示窗或展示欄？23、是否靈活應(yīng)用照相或攝像等手

66、段協(xié)助5S活動(dòng)的開(kāi)展？24、員工是否已經(jīng)養(yǎng)成了遵守各項(xiàng)規(guī)定的習(xí)慣？25、公司是否經(jīng)常、反復(fù)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)？合  計(jì)總   評(píng)三、培養(yǎng)“自律”的七種工具對(duì)于從事質(zhì)量管理的人來(lái)說(shuō)，“七種工具”的稱(chēng)呼是太熟悉了，有“QC老七種工具”、“QC新七種工具”和后來(lái)開(kāi)發(fā)出來(lái)的“新產(chǎn)品策劃七種工具”。有人問(wèn)，怎么老是七種、七種的出現(xiàn)呢?這是因?yàn)?，日本過(guò)去的武士使用的兵器為七種，就像我國(guó)古代的十八般兵器。所以，七種工具就經(jīng)常被日本所使用。最近，有專(zhuān)家提出了培養(yǎng)自律的七種工具，盡管沒(méi)有前面提到的幾套七種工具有名氣，但在介紹5S時(shí)，我們認(rèn)為還是有必要

67、介紹給大家的。實(shí)際上其中的內(nèi)容很多人都是很熟悉的。    (1)標(biāo)語(yǔ)    (2)醒目的標(biāo)識(shí)    (3)值班圖表    (4)進(jìn)度管理    (5)照片、錄像    (6)新聞    (7)手冊(cè)和表格    當(dāng)然，如何靈活應(yīng)用這些工具，需要花很多功夫，就像QC老七種工具，雖然很簡(jiǎn)單，但國(guó)內(nèi)以企業(yè)為單位，能用得好的很少。除了上述5S之外，還有