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文檔簡(jiǎn)介
1、護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)20xx 年在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在院后 勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,認(rèn) 真完成了 20xx 年度的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè) 務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和 工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí) ,提高自身素質(zhì)。 本人在思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政 策,主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、 雜志、 書籍等方式積極學(xué)習(xí) 廉政準(zhǔn)則 等政治理論,嚴(yán)格按照廉政準(zhǔn)則中的 52 個(gè) “不準(zhǔn) ”要求 自己,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì) 和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治 素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思
2、想 武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和 法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作。1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作,都能很好 地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原 因出現(xiàn)崗位空缺時(shí), 很難有比較合適人員進(jìn)行填充, 在 20xx 年 8 月科室工作人員配備充足的情況下,有針對(duì)性在一部分 工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫(yī)療 護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護(hù)理 人員的整體素質(zhì)。2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極響應(yīng) “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
3、 ”創(chuàng)建活動(dòng),積極組織 科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的住院患者基礎(chǔ)護(hù)理 服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范等有關(guān)文件,牢固樹(shù) 立服務(wù)意識(shí),由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中 創(chuàng)造性開(kāi)展工作,始終以病人為中心,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為病 區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)3、建立檢查考核制度 ,強(qiáng)化質(zhì)量控制。 在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周有 針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查,建立健全了各項(xiàng)管理 制度 和考核制度,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行 一次匯總并在科室排名,對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員 根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,各項(xiàng)檢查考核制度的 建立,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理
4、人員在工作中相互追趕、比拼的 積極性,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。4、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng),落實(shí)全程康復(fù)理念。 根據(jù)科室患者的實(shí)際情況,在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康 復(fù)工娛療活動(dòng),主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn),與患者一起制 定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃,定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自 理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。 20xx 年 3 月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后, 與工作人 員一起商討學(xué)習(xí)心得 ,在科內(nèi)順利開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、 老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,這些 項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了 患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治 療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治
5、療做出了初步的嘗 試,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療 理念 三、工作中的不足1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按 時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作, 缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。3、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足,不能夠滿足臨床需要。四、下一步工作打算1、加強(qiáng)精神專科知識(shí)的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝 通、健康宣教等工作,為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)???、專科醫(yī)院等級(jí) 評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),積極探索新知 識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。總之,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同 德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院
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