衛(wèi)生管理師職稱考試之《醫(yī)院管理學》知識點及試題

1、衛(wèi)生管理師職稱考試之醫(yī)院管理學知識點及試題第四部分專業(yè)實踐醫(yī)院管理學一、知識點復習精要1 醫(yī)院的分類：（1）按技術水平和服務層次分：一級醫(yī)院、二級醫(yī)院、三級醫(yī)院（2）按收治范圍分：綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、兒童醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院（3）按地區(qū)分：城市醫(yī)院（市、區(qū)、街道醫(yī)院）、農(nóng)村醫(yī)院（縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)醫(yī)院）（4）按特定任務分：軍隊醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、醫(yī)學院附屬醫(yī)院（5）按運行目標分：營利性醫(yī)院（私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院）、非營利性醫(yī)院（民辦醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、政府醫(yī)院）2 醫(yī)師的類別：分為執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師兩級和臨床、中醫(yī)、空腔、公共衛(wèi)生四個類別。3醫(yī)院的功能：包括醫(yī)療、預防、保健、康復服務，并

2、承擔相應的臨床教學和科研等任務。4醫(yī)院領導體制的主要模式：院長負責制、黨委領導下的院長負責制、董事會領導下的院長負責制5 醫(yī)院的組織結構（形式）：（1）直線組織（又稱單線型組織）適用于一級醫(yī)院（2）直線職能組織：這類組織結構把管理機構和人員分為兩類：直線指揮部門和人員；職能部門和人員。二級及二級以上醫(yī)院（3）矩陣組織6 醫(yī)院文化的層次（結構）：表層物質文化，淺層行為文化，中層制度文化，深層精神文化。7醫(yī)院風險的特點：多樣性、累積性、情感性、難以回歸性8 .病案的屬性：原始性、保密性、證據(jù)性、真實性、完整性9 .病案排列形式：一體化病案、資料來源定向病案、按問題排列的病案10 病案保存期限：門診

3、病案保存期限不少于15年；住院病案保存期限不少于30年。11 .類目指三位數(shù)編碼、亞目指四位數(shù)編碼、細目指五位數(shù)編碼12 .主導詞的選擇：日光性皮炎、子宮直腸瘺、病毒性肝炎、克山病、成人呼吸窘迫綜合癥、馬蹄形腎13 .病案屬于國家科技檔案14一級到三級醫(yī)院員工比例是:高:中:低=3:4:815 綜合醫(yī)院病床數(shù)和門診人次比例：門診人次：病床數(shù)：3：116 院長負責制（responsibilitysystemofdirector）：醫(yī)院是我國醫(yī)院領導體制的主要形式。院長對醫(yī)院行政、業(yè)務工作全權負責；黨委行使保證監(jiān)督的職能，職工通過職工代表大會參與醫(yī)院的民主管理與民主監(jiān)督。院長有決策權、指揮權、獎懲

4、權、管理權。黨委是醫(yī)院的政治核心。職工代表大會既是民主管理的基本形式又是監(jiān)督機構。這種體制的特點是領導結構比較合理層次清楚，職能明確。17 醫(yī)院收支結余：是醫(yī)院在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果，也是考核經(jīng)營管理績效的重要經(jīng)濟指標。包括業(yè)務收支結余、財務項目補助收支結余和科教項目收支結余三部分。18 院前急救：是指從第一救援者到達現(xiàn)場并采取一些必要措施直至救護車到達現(xiàn)場進行急救處谿然后將病員送達醫(yī)院急救室。內(nèi)容：1現(xiàn)場急救2搬運3監(jiān)護運送19 重癥病人管理（ICU）：把需要特別診療和護理的危重病人，集中在一個專門的病區(qū)或病室，采用專門的診療技術和儀器設備，實施加強診療和護理的一種過度性診療組織形式。1 醫(yī)

5、療質量管理(themanagementofmedicalquality)是指醫(yī)院在確定服務質量方針、目標和職責，以及在質量體系中進行的諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等措施，使醫(yī)院提供的服務質量達到規(guī)范要求和患者滿意的全部職能活動。2 臨床路徑(clinicalpathway簡稱CP)針對特定病種或手術制定的臨床診斷、治療的規(guī)范性流程和操作步驟.7 臨床路徑變異：是指病人的結果或醫(yī)務人員的醫(yī)療護理行為不符合路徑預期要求的情況。由于病人的個體差異和治療結果的不可預測性，發(fā)生變異是正常的，是允許的。8 過程(process)：一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)和相互作用的活動。四個要素：輸入

6、、輸出、資源、一系列的活動。9 過程方法(processmethod)：對醫(yī)院內(nèi)部的各過程及過程相互作用的標識和管理，特別是對過程接口的標識和管理，即為過程方法110 醫(yī)院感染(hospitalinfection)：又稱醫(yī)院獲得性感染，即使病人在入院時尚未發(fā)生，亦不處于潛伏期，而在住進醫(yī)院或其他衛(wèi)生保健機構后發(fā)生的感染。它包括病人在醫(yī)院獲得而于出院后才顯示的感染和醫(yī)院工作人員的職業(yè)性感染11 醫(yī)療事故(medicalaccident)：醫(yī)療機構及醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中，違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，過時造成患者人身損害的事故。12 臨床藥師(clinicalpha

7、rmacist)：為適應醫(yī)院藥學部門工作轉型的需要，應建立臨床藥師制度，在主要臨床科室配備臨床藥師，參與臨床藥物治療工作。由具有臨床藥學碩士學位，或臨床藥學學士學位并在醫(yī)院工作三年以上，或藥學專業(yè)本科畢業(yè)，在醫(yī)院工作獲中級職稱的藥學技術人員擔任。13 合理用藥(rationaldruguse)：以當代藥物和疾病的系統(tǒng)知識和理論為基礎，安全、有效、經(jīng)濟、適當?shù)厥褂盟幤罚褪呛侠碛盟帯Ｆ渥罨镜囊笫牵簩⑦m當?shù)乃幬?，以適當?shù)膭┝?，在適當?shù)臅r間，經(jīng)適當?shù)耐緩?，給適當?shù)牟∪耸褂眠m當?shù)寞煶?，達到適當?shù)闹委熌繕恕?4病案(medicalrecord)：病案是有關病人健康情況的文件資料，包括病人本人或他人對

8、病情的主觀描述和醫(yī)務人員對病情的客觀分析，診療過程和轉歸情況的記錄，以及與之相關的具有法律意義的文書、單據(jù)。15 疾病分類軸心：是指分類疾病時所依據(jù)的某種特征，每種特征即分類的標準，也叫軸心。(在ICD中，依據(jù)的疾病的特征有四種：病因、部位、臨床表現(xiàn)和病理。以病因為主。)16 國際疾病分類(ICD)是世界衛(wèi)生組織要求各成員國在衛(wèi)生統(tǒng)計中共同采用的對疾病、損傷和中毒進行編碼的標準分類方法，是目前國際上通用的疾病分類方法。17 醫(yī)療設備消耗：是醫(yī)療設備在試使用過程中的損耗和折舊。主要是指折舊。18 資料來源定向病案：根據(jù)資料來源排列的病案，即將不同的資料來源按照同類資料集中在一起，在分別按時間進行

9、排列。1 醫(yī)師的權利與義務：（1）七項權利：一是醫(yī)學診查、疾病調(diào)查、醫(yī)學處谿、醫(yī)學出證；而是獲得基本工作的條件；三是從事醫(yī)學科研學術交流，參加學術團體；四是參加專業(yè)培訓接受繼續(xù)教育；五是人格尊嚴、人身安全不受侵犯；六是依法獲得工資報酬；七是對衛(wèi)生工作提出建議和意見。（2）五項義務：一是遵守法律、法規(guī)和技術規(guī)范；二是遵守職業(yè)道德、履行醫(yī)師職責；三是尊重患者保護患者隱私；四是鉆研業(yè)務、提高技術；五是宣傳衛(wèi)生保健知識。2 醫(yī)院領導者的素質：（1）政治因素（首要素質）1）要有正確的政治立場和觀念2）要有高尚的品德素質3）要具有強烈的事業(yè)心和進取心（2）知識素質1）要掌握管理科學特別是醫(yī)院管理科學的知識

10、和技能2）要具備豐富的專業(yè)知識3）要掌握一定的人文社會科學知識4）要有豐富的社會實踐（3）能力素質（主要指組織管理能力）1）要有統(tǒng)帥全局的籌劃能力2）要有多謀善斷的決策能力3）要有良好的組織管理能力4）要有控制能力和評價能力（4）身心素質1）要有健康的心理素質2）有健康的身體和旺盛的能力3 醫(yī)院如何樹立自己的品牌：1 做好宣傳，提高形象.醫(yī)院可以創(chuàng)辦自己的院報、網(wǎng)站，通過自己的媒體來傳播醫(yī)療信息和展示醫(yī)院形象。2 搞好公關，推廣品牌。醫(yī)院可以通過各種公共關系活動推廣醫(yī)院品牌。3 強化服務，鞏固品牌：1）便利化和優(yōu)惠性的服務2）人性化和關懷性的服務3）全程化和擴張性的服務。4 醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)

11、狀：1）實行醫(yī)院人員聘用制度A）衛(wèi)生管理人員實行職員聘用制B）衛(wèi)生技術人員專業(yè)技術職務聘用制C）工勤人員合同聘用制2）分配制度改革：技術作為重要生產(chǎn)要素參與分配3）實行人事代理制度問題：1）缺乏改革積極性2）對人事制度改革沒有熱情3）醫(yī)院實行觀望制度，缺乏自驅動力。5 門診工作的特點：（一）病人集中、流量大1、主要表現(xiàn)：日門診量大（大醫(yī)院5000-10000人次）；就診時間集中（上午占70%）、空間集中2、主要影響：造成交叉感染；增加不必要的等待時間（二）門診醫(yī)生用于診斷和治療的時間較短暫1、主要表現(xiàn)：醫(yī)師直接診察時間僅10分鐘左2右2、主要影響：降低醫(yī)療質量（三）就診環(huán)節(jié)多而且復雜1、主要表

12、現(xiàn)：需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)，如從掛號、候診、診斷、劃價、交費、取藥、治療及化驗檢查等2、主要影響：造成“三長一短”（四）門診是方便而經(jīng)濟的醫(yī)療服務場所1、主要表現(xiàn)：對病人的生活和工作影響小，費用低2、主要影響：患者對門診服務的強烈偏好.6 臨床路徑原則：1以病人為中心原則2領導驅動原則3多學科參與原則4確保醫(yī)療質量原則5持續(xù)改進原則6基于事實原則。7成本效益原則8合作互利原則7 臨床路徑管理的基本步驟：（1）計劃準備階段1）成立臨床路徑管理委員會2）開展會員教育3）設計開發(fā)運行流程4）基礎信息收集5）分析數(shù)據(jù)6）選擇開發(fā)方向（2）開發(fā)階段1）根據(jù)方向，成立臨床路徑開發(fā)小組2）針對方向收集信息3）專業(yè)

13、討論，統(tǒng)一觀點4）表達不同版本的臨床路徑5）確定臨床路徑6）制定實施方案（3）實施檢查階段1）路徑發(fā)布、使用前教育2）實施和檢查臨床路徑3）分析變異（4）評價改進階段1）評價實施結果2）改進原有路徑3）使用新的路徑8 醫(yī)療廢物管理的基本原則：1全程化管理：醫(yī)療廢物從產(chǎn)生、分類收集、密閉包裝到收集轉運、貯存、處谿的整個流程應當處于嚴格的控制之下。2實施集中處谿并分工負責：醫(yī)療衛(wèi)生機構作為醫(yī)療廢物的產(chǎn)生單位，負責醫(yī)療廢物產(chǎn)生后的分類收集管理，其他任何單位或個人不得從事上述活動。9 醫(yī)院感染的危害：1危害人群健康2降低醫(yī)院工作效率3造成資源浪費4妨礙先進技術的發(fā)展10醫(yī)用設備配谿的原則：索證原則；先

14、進優(yōu)質原則；功能使用原則；經(jīng)濟實用原則；售后服務原則11 導致臨床不合理用藥的因素：（1）醫(yī)務人員因素：醫(yī)師、藥師個人的醫(yī)藥知識、臨床用藥經(jīng)驗、藥物信息的掌握、職業(yè)道德和工作責任心等都會影響其臨床用藥的決策和行為。（2）管理因素：對不合理用藥行為缺乏強有力的行政管理和技術干預措施，監(jiān)督力度弱。（3）病人因素：病人部遵守醫(yī)生制定的藥物治療方案的行為稱為病人不依從性，原因有：對藥物療效期望過高，對藥物不良反應缺乏了解，經(jīng)濟承受能力不足，濫用藥物。（4）社會因素：主要是藥品營銷過程中，不正當?shù)母偁幨侄?、促銷活動、不正之風及經(jīng)濟利益驅動。（5）經(jīng)濟政策因素：現(xiàn)在國家隊醫(yī)療機構仍實行“以藥補醫(yī)”的政策，

15、即以藥品收入補償醫(yī)療機構醫(yī)療服務收入不足，從而在一定程度上影響醫(yī)療機構的用藥行為。12 .醫(yī)院風險、醫(yī)療糾紛醫(yī)療事故之間的關系：醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故是醫(yī)療風險的極端外顯形式，是浮出水面的冰山，而整個冰山是醫(yī)院風險。13 .病案信息的作用：1）在醫(yī)療中的作用2）在教學中的作用3）在科研中的作用4）在醫(yī)院管理中的作用5）醫(yī)療付款作用6）醫(yī)療糾紛和法律依據(jù)作用7）歷史作用8）在醫(yī)療統(tǒng)計中的作用9）在計劃生育工作中的作用14 .在我國推行國際疾病分類的意義：1）國37）離院或者入院：病人經(jīng)診斷、治療即可離院。有需要住院治療的，應簽發(fā)住院通知。需要轉院的則轉院手續(xù)。二、醫(yī)院質量管理的基本原則（一）以“顧客

16、”為關注焦點沒有顧客，醫(yī)院將無法生存和發(fā)展。因此，醫(yī)院應提供滿足顧客要求和期望的醫(yī)療服務。（二）領導重視醫(yī)院領導應在醫(yī)療質量管理工作中發(fā)揮決定性的關鍵作用。（三）全員參與各級各類員工都是組織之本。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為醫(yī)院帶來收益。（四）過程方法“過程方法”充分體現(xiàn)了“預防為主”的現(xiàn)代管理思想。它強調(diào)質量管理的重點是在事前的預防，而不是對問題的事后處理。（五）管理的系統(tǒng)方法醫(yī)院質量管理體系的建立和運作，應采用系統(tǒng)管理方法，把質量管理體系所需要的各過程，作為一個科學合理的過程網(wǎng)絡來識別、理解和管理,這樣才能有助于在實現(xiàn)質量目標方面的有效性和和效率。（六）持續(xù)改進醫(yī)院應充分考慮并滿

17、足顧客需求變化，改進整體業(yè)績，讓所有的相關方滿意。（七）基于事實的決策方法科學有效的質量決策必須建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。（八）與供方互利的關系醫(yī)院應嚴格控制采購過程，確保符合有關法律法規(guī)要求，為確保醫(yī)院質量奠定堅實基礎。三、醫(yī)院質量管理方法與常用工具（一）PDCA循環(huán)（DemingCycle）1、計劃階段（Plan）,共4個步驟分析現(xiàn)狀，找出存在的質量問題；分析產(chǎn)生質量問題的各種原因或影響因素；從各種影響因素中找出影響質量的主要因素針對影響質量的主要因素擬訂質量改進的計劃；2、實施階段（Do），1個步驟執(zhí)行計劃；3、檢查階段（Check），1個步驟檢查效果4、總結、處理階段（Action

18、）,2個步驟鞏固成果（總結和標準化）把遺留或新發(fā)現(xiàn)的質量問題轉到下一個循環(huán)。（二）醫(yī)院質量管理的常用工具1、流程圖（FlowCharts）（1）用途：利用可視化技術，將醫(yī)院內(nèi)復雜的工作流程用圖形的形式清晰地表達出來，有助于發(fā)現(xiàn)工作流程中存在的問題，優(yōu)化服務過程，進而提高醫(yī)療服務質量。2分類法（classification）：資料整理的一種方法，把數(shù)據(jù)按某種因素進行分類，把性質相同，在統(tǒng)一條件下收集到的醫(yī)院質量數(shù)據(jù)放在一起比較。用途：發(fā)現(xiàn)質量問題。分析影響服務質量原因。3因果分析圖：將造成某項結果（質量問題）的眾多原因，以系統(tǒng)的方式圖解，即以圖來表達結果（質量問題）與原因（因素）之間的關系。其形

19、狀像魚骨，又稱魚骨圖。用途：它是為了系統(tǒng)理清楚產(chǎn)生某種質量問題的原因。4、排列圖用途：在影響質量的諸多因素中，尋找少數(shù)關鍵因素的方法。5直方圖：繪制直方圖來描述某種質量特性的分布，通過分布來判斷是否存在醫(yī)療質量問題。直方圖依據(jù)的理論基礎是正態(tài)分布原理。6控制圖用途：通過對質量指標的動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)質量問題。7、統(tǒng)計學模型用途：探索影響質量的因素，分析主要因素四、過程方法1、“過程”與“過程方法”過程：一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)和相互作用的活動?！斑^程”需要四個要素:（1）輸入；（2）輸出；（3）資源；（4）一系列的活動。過程方法：對醫(yī)院內(nèi)部的各過程及過程相互作用的標識和管理，特別是對過程

20、接口的標識和管理，即為過程方法。2、基本思想4醫(yī)院的所有質量工作都是通過“過程”來完成的。好的過程會產(chǎn)生好的結果。為了更有效地獲取期望的結果，必須管理好醫(yī)院質量管理體系所需要的全部“過程”。“過程方法”充分體現(xiàn)了“預防為主”的現(xiàn)代管理思想。它強調(diào)質量管理的重點是在事前的預防，而不是對問題的事后處理。3、具體應用1）識別醫(yī)院質量管理體系所需要的過程及其在組織中的作用醫(yī)院的質量管理體系有哪些需要的過程？哪些為關鍵過程？有哪些屬于外包過程？每個過程的輸入和輸出是什么？每個過程的顧客是誰？顧客的要求是什么？過程的責任部門或人是誰？其責、權是什么？2）確定這些過程的順序和相互作用各過程的順序和相互作用?

21、過程間的接口是什么?3）確定為確保這些過程的有效運行和控制所需要的資源、準則和方法確定這些過程運行所需獲取的資源？控制過程有效運作的準則和方法是什么？4）監(jiān)視、測量和分析這些過程如何監(jiān)督、計算出醫(yī)療服務過程的績效？如何獲取真實的過程運行信息，其抽取比例，測量頻次是什么？對收集的信息如何統(tǒng)計、分析？5）實施必要的措施，以實現(xiàn)對過程的持續(xù)改進如何改進一個過程？如何制定預防/糾正措施？如何實施預防/糾正措施？如何驗證實施效果？第二部分：職稱考試原版真題1 利益相關方是指A有經(jīng)濟利害關系的組織或個人B上級政府機關和消費者C所有受到影響或能夠影響一個組織的決定、政策和運行的人或D受到直接影響或能夠直接影

22、響一個組織的決定、政策或運行的人或團體E政府部門、供應商和消費者2 我國對從事醫(yī)療服務的醫(yī)生進行準人管理的法律是A臨床醫(yī)師管理辦法B中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法C執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試制度D護士管理辦法E人事管理制度3 新藥進人臨床使用之前必須經(jīng)過A藥品使用登記B藥品臨床試驗C藥品進貨登記D藥品抽樣檢驗E藥品使用監(jiān)測4 以下哪項不是社區(qū)衛(wèi)生服務的供給特征A在需求約束下，社區(qū)服務組織的規(guī)模效益受到影響B(tài).“通科化”的社區(qū)醫(yī)生C服務內(nèi)容多樣化、個體化和家庭化5D公共衛(wèi)生服務比重增加E社區(qū)衛(wèi)生服務的供給必須通過政府行為實現(xiàn)5醫(yī)學技術評估不包括以下哪項A有效性B安全性C實用性D經(jīng)濟性E社會性6.2000年在全國推廣

23、的醫(yī)療保障制度是P24A，公費醫(yī)療B勞保醫(yī)療C合作醫(yī)療D城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險E商業(yè)醫(yī)療保險7制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則不包括以下哪項P37A，可持續(xù)發(fā)展原則B量力而行原則C最優(yōu)原則D規(guī)模經(jīng)濟原則E范圍經(jīng)濟原則8競爭戰(zhàn)略的規(guī)劃中，需要考慮的五個方面是P40-41A新競爭者的進人、替代品的威脅、買方討價還價的能力、供應商討價還價的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力B新競爭者的進人、互補品的提供、買方討價還價的能力、供應商討價還價的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力C原有競爭者的數(shù)量、替代品的威脅、買方討價還價的能力、供應商討價還價的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力D新竟爭者的進人、替代品的威脅、自身討價還價的能力、供應商討價還價

24、的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力E新競爭者的進人、替代品的威脅、買方討價還價的能力、政府討價還價的力量、現(xiàn)有競爭者的對抗力9以下哪項醫(yī)療服務的戰(zhàn)略活動的設計不符合差異化戰(zhàn)略P39A開設新的獨一無二的心血管疾病治療項目B維護和發(fā)揚百年醫(yī)院的聲譽C建立面向所在社區(qū)居民的健康檔案D開設低收費的方便門診E建立家庭醫(yī)生和私人醫(yī)生服務制度10下面哪種醫(yī)療服務項目不屬于細分市場服務項目P43A街道醫(yī)院提供的社區(qū)衛(wèi)生服務B心血管病專科醫(yī)院提供的先天性心臟病服務C綜合醫(yī)院提供的冠心病門診服務D康復醫(yī)院提供的腦血管病后遺癥治療E企業(yè)醫(yī)院提供的職業(yè)病服務11下面哪項服務項目屬于按社會人口學特征細分的醫(yī)療服務機構或科室P5

25、1A臨終關懷醫(yī)院服務B腫瘤醫(yī)院C男科疾病專科醫(yī)院D特需病房E傳染病醫(yī)院12以下哪項是企業(yè)在處理與外界關系時不正確的理念P71-73A企業(yè)利益與消費者主體地位有效結合的雙贏理念B企業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟調(diào)整有效結合的快速應變理念C當前利益與長遠利益有效結合的可持續(xù)發(fā)展理念D增強競爭力與競爭有效結合的壟斷競爭理念E形資產(chǎn)增值與無形資產(chǎn)增值有效結合的品牌理念13以下哪項是企業(yè)在處理內(nèi)部關系時不正確的理念P74-75A責任、權利和利益有效結合的責、權、利對稱性管理理念B管理成本與管理收益有效結合的高效率管理理念C管理者素質提高先于被管理者能力增長的領袖型管理理念D管理制度與人本主義有效結合的契約化人本主義管

26、理理念E企業(yè)風險和收益與員工風險和收益有效結合的利益共享和風險共擔理念14 .以下哪項是對于維護企業(yè)連劍的存在不利的理念P75-76A主體自主性與誠信原則有效結合的忠誠理念6B員工利益最大化與勤奮精神結合的個人奮斗理念C自我創(chuàng)新能力與協(xié)作原則有效結合的團隊理念D機會均等與等級差別有效結合的等級差別理念E自我選擇與契約化原則有效結合的制度至上理念15以下哪項不是醫(yī)院文化的表達方式P79A醫(yī)院診療科目B醫(yī)院規(guī)章制度C醫(yī)務人員的著裝D工作人員的語言E醫(yī)院的院訓16 以下哪項不是醫(yī)院文化的視覺識別內(nèi)容A院容院貌B工作人員的胸牌C.門診大廳張貼的標語D.醫(yī)院建筑色調(diào)E.醫(yī)院地理位谿17 設計醫(yī)院文化的理

27、念時，最好選用以下哪種風格的文字P81A常用成語B衛(wèi)生行政部門提出的口號C醫(yī)院員工自己提出的口號D大眾媒體提出的宣傳口號E其他行業(yè)成功使用的口號18以下哪個門診服務環(huán)節(jié)是門診流程中應該得到改善的不合理逆流環(huán)節(jié)P84A.X線檢查后病人再次到診室讓醫(yī)生看陽性結果B血常規(guī)檢查后病人再次到診室讓醫(yī)生看陰性結果C劃價員發(fā)現(xiàn)缺藥，病人再次到診室讓醫(yī)生更改處方D就診后醫(yī)生要求病人到掛號處改掛另一個科的號E病人到CT室預約時間再次來到醫(yī)院19以下哪個方面是醫(yī)院門診與住院服務的區(qū)別A，整潔的環(huán)境B心理疏導和治療C整潔的衛(wèi)生間D送餐服務E病歷書寫20以下哪個醫(yī)生工作方式只在醫(yī)院住院服務出現(xiàn)，而不在門診中出現(xiàn)P88

28、A主治醫(yī)師診治病人B三級醫(yī)生等級管理制度C主任醫(yī)師診治病人D一個醫(yī)生接診多個病人E多科醫(yī)生會診21以下哪項活動是門診流程中的核心環(huán)節(jié)P84A掛號B劃價C取藥D就診E實驗室檢查22住院診療管理中屬于醫(yī)療業(yè)務管理的規(guī)章制度不包括以下哪項P89A會診制度B三級查房制度C病例討論制度D主任查房制度E總值班制度23住院診療管理中屬于醫(yī)療組織管理的規(guī)章制度不包括以下哪項P89A醫(yī)院總值班制度B住院總制度C交接班制度D，會診制度E轉診制度24.規(guī)定住院患者的探視時間不是為了P90A保證患者睡眠B保證病房安靜C保證護士有充分的時間進行護理操作D保證醫(yī)生有充分的時間進行診療E保證患者家屬必要的工作時間25.我國

29、全國統(tǒng)一的醫(yī)療急救專線電話是P92A.110B.119C.120D.121E.12226以下哪位患者應該在醫(yī)院急診科得到最優(yōu)先的治療P96A雪天滑倒造成骨折的患者B交通事故多發(fā)性創(chuàng)傷的患者C，發(fā)熱38的患者D血壓為170/110的高血壓患者E過敏性皮疹患者27以下哪種信息來源不可以作為藥品合理使用的依據(jù)P100A藥典B教科書C循證醫(yī)學研究結果D個案文獻報道E藥品說明書28下面哪個手段不能改善合理用藥P101-102A禁止藥品在公共媒體上的廣告B禁止藥品生產(chǎn)企業(yè)自主定價C禁止醫(yī)院從藥品途徑獲得經(jīng)濟補償D制定包括藥品使用方案的診療規(guī)范E設立處方費制度，使醫(yī)生從處方活動中獲得固定收人29被譽為公共關

30、系之父的是P203A巴納姆B艾維?李C希波克拉底D普列策E西格里斯30以下哪項不是公共關系的基本特征信用資源P205A廣泛性B變動性C相關性D長期性E經(jīng)濟性31以下哪項不是公共關系傳播形式P206A大眾傳播媒介傳播B政府公報C群體傳播D組織1-5CBBEC6-10DCADC11-15ADCBA16-20ECCDB21-25DEDEC26-30BDBBE31-35BADCB36-39ACDE概論1醫(yī)院的規(guī)章制度與工作制度屬于：()A硬件設施B軟件設施C.兩者都是D兩者均不是2.下列性質中不屬于醫(yī)院性質的：()A.生產(chǎn)性B.福利性C.經(jīng)營性D.分散性3現(xiàn)代醫(yī)學模式為：()A.生物-心理醫(yī)學模式B.

31、生物-社會醫(yī)學模式C.心理-社會醫(yī)學模式D.生物-心理-社會醫(yī)學模式4.醫(yī)院的工作是以什么為中心：()A.教育B.醫(yī)療C.科研D.社區(qū)衛(wèi)生服務5我國實行醫(yī)院分級與分等管理，將醫(yī)院共分為幾級：(P3)A.一B.二C.三D.四6我國實行醫(yī)院分級與分等管理，將醫(yī)院共分為幾等：(P3)A.九B.十C.H-D.十二7 .下列哪項屬于醫(yī)院的經(jīng)營性質：()A.政府給予醫(yī)院財政補貼B.政府免收醫(yī)院稅款C.醫(yī)務勞動中醫(yī)院得到的經(jīng)濟補償D.醫(yī)院獲得的定額補助8下列哪項不屬于醫(yī)院的福利性質（）A.政府給予醫(yī)院財政補貼8 .醫(yī)療活動中人、財、物的投入C.政府免收醫(yī)院稅款D.醫(yī)院獲得的定額補助9下列選項中不屬于醫(yī)院主要

32、功能的是：（）A.醫(yī)療B科學研究C.社區(qū)服務D.固定資產(chǎn)投資8.下列不屬于學位分析技術的是（）A.層次分析B.灰色系統(tǒng)技術C.預測技術D.價值工程9醫(yī)院領導必須具備的首要素質是（）A.品德素質B政治素質C.才能素質D.政治素質10.領導班子的群體結構不包括（）A.知識結構B.專業(yè)結構C年齡結構D.性別結構11.不屬于醫(yī)院組織原則的是（）A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則10.反饋原理是以下哪一種理論的重要概念：（）A.控制論B.突變論C.協(xié)同論D.信息論11.下列不屬于PDCA循環(huán)的是：（）A.計劃B.實施C.協(xié)調(diào)D.處理12下列不屬于醫(yī)院工作的特點的是（）A重視醫(yī)療質量，關心病人安危B.醫(yī)院

33、要重視經(jīng)濟效益，保障職工的切身利益C.一切工作要以醫(yī)療工作為中心，發(fā)揚救死扶傷的精神D科學技術性強，醫(yī)務人員既要科學分工又要科學協(xié)作13下列選項中不屬于醫(yī)院的發(fā)展趨勢的是（）A.醫(yī)院管理職業(yè)化、信息化、系統(tǒng)化B.醫(yī)院環(huán)境向家庭化、藝術化發(fā)展C.分工精細與多種綜合的新型醫(yī)療技術結構D.醫(yī)院趨于醫(yī)療型，一切將以醫(yī)療工作為中心1-5BDDBC6-10BCBDA11-15CBD二、醫(yī)院組織及醫(yī)院領導1.不屬于醫(yī)院整體管理的職能部門是（）A.院長辦公室B.醫(yī)務處C.人事處D.科教處2.不屬于業(yè)務管理機構的職能部門是（）A.保衛(wèi)處B.醫(yī)務處C.護理部D.門診部3.醫(yī)院的主要業(yè)務部門是（）A診療部B輔助診療

34、部C護理部D行政后勤部4 .醫(yī)院病床編設的效益與動態(tài)管理原則是（）A.調(diào)整低效率病床B.不為無需求科室設立病床C.兩者都是D.兩者都不是5 .通常情況下，醫(yī)院病床編制不能反映（）A.醫(yī)院規(guī)模的大小B.收治病人能力的大小C.醫(yī)院業(yè)務水平高低D.三者皆是6.領導的共同特征是（）A.責、權、利三位一體B.具有豐富的理論知識C.具有冒險精神D.領導藝術7下列不屬于領導藝術的）A運籌帷幄B推陳出新C.事必躬親D.協(xié)力合作C.適應社會需求原則D.職責與權限一致原則12.層次是從上級到責任者的系列（）A.上級B.中級C.下級D.無級13矩陣組織是在的基礎上再設立橫向的機構系統(tǒng)()A.曲線參謀組織B.直線參謀

35、組織C.拋物線參謀組織D.平行線參謀組織14.下列屬于診療部門的是()A.臨床護理B.科教科C.預防保健科D.設備科15.下列不屬于行政后勤部的機構為()A,消毒器材供應室B.保衛(wèi)處C.醫(yī)務處D設備處16.組織的根本原則是()A.專業(yè)化工分B.統(tǒng)一指揮C.職責與權限一致D.有效管理范圍17.直線組織的優(yōu)點不包括()A機構簡單B責任與權限明確C.指揮統(tǒng)一D.適用范圍較廣18不屬于專業(yè)性參謀職能部門的是()A.人事處B醫(yī)務處C.財務科D.設備科1-5BAACC6-10ACDBD11-15DCCBA16-18BDB醫(yī)院人力資源管理與醫(yī)院文化1醫(yī)院人員編制的比例定員法適用于制定哪一類人員的編制：(P1

36、37)A.醫(yī)院各級、各類人員B.醫(yī)院衛(wèi)生技術人員、工程技術人員、工勤人員C.住院部醫(yī)療技術人員D.適用于醫(yī)療技術科室的操作人員2三級醫(yī)院的高級、中級、初級員工比例一般應為()A1:2:10B1:3:8C1:3:6D1:4:83下列哪一項不是醫(yī)院人力資源培訓類型：()A.崗前培訓B在崗培訓C.離崗培訓D.外部培訓4.醫(yī)院人力資源培訓不包括(P137)A.工勤人員B.管理人員C.院領導D.與醫(yī)院相關的機關人員5.下列不屬于醫(yī)院文化隱性)8A.醫(yī)院哲學B規(guī)章制度C.道德規(guī)范D.醫(yī)院精神6.下列不屬于醫(yī)院文化顯性)A.醫(yī)院環(huán)境B文化儀式C.價值觀念D.文化網(wǎng)絡1-6ACDDBC第四章醫(yī)療管理I1.診療

37、組織機構就職能分類，可劃分為()A.醫(yī)療診療組織和護理診療組織B,長期性醫(yī)療組織和臨時性醫(yī)療組織C.管理機構和業(yè)務科室D.專系、專病診療組織和醫(yī)技科室2住院醫(yī)師應保證有足夠的時間接觸病人，每天至少查房多少次()A1次B2次C.3次D4次3計劃診療)A.住院醫(yī)師B.主治醫(yī)師C.主任醫(yī)師D.科主任4.目前，我國綜合性醫(yī)院的住院診療組織通常由三部分構成一個完整的運行系統(tǒng)。下列組織中，不屬于這一運行系統(tǒng)的是()A.聯(lián)絡組織B中心組織C.支持組織D.業(yè)務組織5.ICU的組織形式可以分為()AICU和CCUBCCU和RCUC. TCU和RCUD.?？艻CU和綜合ICU6.以下關于綜合ICU的說法錯誤的是(

38、)A.以集中處理多科問題為工彳中心B.可以補充專科ICU的不足C.是一個非獨立的病區(qū)D. 一般由危重病醫(yī)學的專業(yè)醫(yī)師管理7.下列不屬于病區(qū)標準化管理的)A.病區(qū)管理制度化B.醫(yī)療技術規(guī)范化C.病房設施規(guī)格化D.醫(yī)療服務標準化8.衡量醫(yī)院規(guī)模的大小以及收治病人的能力的指標是：()A.醫(yī)院占地面積的多少B.醫(yī)院業(yè)務能力的大小C.醫(yī)院醫(yī)護人員的多少D.醫(yī)院病床的編制9.醫(yī)院的性質是()A.具有一定公益性的福利性事業(yè)單位B.福利性事業(yè)單位C.具有一定福利性的公益性事業(yè)單位D.公益性事業(yè)單位10.病歷書寫應當在多長時間)A.8小時(當日當班)B.診療結束后立即9C6小時D24小時11三級查房是指()A.

39、主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師三級查房B.醫(yī)師、護理、行政三級查房C.科主任、臨床醫(yī)師、護理人員三級查房D.準備、查房、討論三個階段12醫(yī)院管理總體系中，下列哪一項是影響整個醫(yī)院管理水平的中心環(huán)節(jié)()A.人員管理B.組織管理C質量管理D.醫(yī)療管理13.為發(fā)揮最佳指揮效能，診療組織結構宜設谿為：()A. 一層B.一層C.二層D.四層14根據(jù)綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案規(guī)定，醫(yī)院病床數(shù)與門診、急診人次(日)的比例為()A1:3B1:4C1:5D1:615.綜合ICU設谿的床位數(shù)一般約占總床數(shù)的：()A1B15C.2D316醫(yī)療系統(tǒng)是由三個分系統(tǒng)集合而成的，下列哪項不屬于醫(yī)療系統(tǒng)()A.組織分系統(tǒng)B.

40、技術分系統(tǒng)C.醫(yī)療支持分系統(tǒng)D.信息支持分系統(tǒng)17.ICU病床與護士人數(shù)之比約為()A.1:11:2B. 1:21:3C. 1:31:4D.視實際需要設定18.完成醫(yī)院任務的主要手段是()A.醫(yī)療管理B人員管理C.質量管理D.物資管理1-5CBADD6-10CDDCB11-15ADBAA16-18DBA第五章醫(yī)療管理H1.哪一種工作是面向社會的重要窗口，是醫(yī)院接觸病人時間最早、人數(shù)最多、范圍最廣的部門()A.門診B.急診C.住院病房D.結賬科2對于門診服務質量和門診醫(yī)療質量都會產(chǎn)生重要影響的是：()A門診收費結賬B門診藥房工作C.門診放射工作D.門診護理工作3急診室的醫(yī)師由各科派出，確定人員定

41、額，每次輪轉時間不得少于()A1個月B2個月C3個月D.4個月4為保證病人能就近獲得迅速有效的救治，避免長途運送而耽誤時機，也避免急診病人過分集中在少數(shù)醫(yī)院而耽誤搶救時機，應實行()A.院前急救B.院內(nèi)急救C.區(qū)域急救D.現(xiàn)場急救5急救醫(yī)療總體規(guī)劃是指在的領導下，全面領導急救醫(yī)療工作的組織實施和協(xié)調(diào)計劃()A.急救組織管理機構B.政府行政部門C.衛(wèi)生監(jiān)管部門D.疾病預防中心6.系統(tǒng)化整體護理模式中病房護士長的職責包括每隔幾周組紗一次護理查房(包括教學查房)和業(yè)務學習：()A.1周B2周C3周D.4周7系統(tǒng)化整體護理模式中病房護土職責包括多長時間)A6小時B12小時C24小時D48小時8兒童預防

42、保健工作以幾歲兒童為重點()A6歲以下B7歲以下C.8歲以下D.9歲以下9.屬于社區(qū)衛(wèi)生服務特點的是()A.協(xié)調(diào)性B.被動性C.?？菩訢.間隔性10使用麻醉藥品的醫(yī)務人員必須具有以上專業(yè)技術職務，并經(jīng)考核能正確使用麻醉藥品。()A.醫(yī)師B.主治醫(yī)師C.副主任醫(yī)師D.主任醫(yī)師11.衛(wèi)生部、勞動人事部于1987年頒發(fā)的綜合醫(yī)院組織編制原則試行(草案)規(guī)定，綜合醫(yī)院藥劑人員占全院衛(wèi)生技術人員()A7B8C.9D1012傳染病分為甲類、乙類和丙類，共有多少種傳染?。?)A36B37C38D3913我國國家藥品標準收載的36種放射性藥品全都是由多少種放射性核素制備的()A11B12C13D1414凡搶救

43、當時來不及記錄者，允許追記，但對追記)A38 4C5D615下列哪一項不是責任制護理所提供的服務()A.功能性護理B.全面性護理C.協(xié)調(diào)性護理D.個體化護理1-5ADCCA6-10BCBAA11-15BBDBA第六章醫(yī)療質量管理1 .全面質量管理的特點不包括()A.全過程管理B.全員參與管理C.全項目管理D.科學管理2 .下列關于科學管理的敘述，正確的是()A.科學的工作程序，即PDCA循環(huán)，又稱泰羅環(huán)，因科學管理之父泰羅開創(chuàng)而命名B.全面質量管理是現(xiàn)代管理的一種模式，它是使用10以質量反饋為主的現(xiàn)代管理方法綜合應用的管理CPCDA循環(huán)分為四個階段八個步驟，四個階段分別是計劃(P1an)、發(fā)現(xiàn)

44、(Discover)、檢查(Check)、處理(Action)D.PCDA循環(huán)第四階段，處理(Action)的步驟為鞏固成績；提出尚未解決的問題，轉入下一循環(huán)3以下哪點不在醫(yī)院質量管理原則之列()A.醫(yī)療安全管理，醫(yī)療服務安全是第一要素B.全員參與，核心是調(diào)動員工的積極性C.系統(tǒng)管理，醫(yī)院是一個系統(tǒng)，醫(yī)療質量是醫(yī)院系統(tǒng)整體功能的體D.數(shù)據(jù)化，沒有數(shù)量就沒有準確的質量概念4關于醫(yī)療事故的分級分等，以下敘述錯誤的是()A醫(yī)療事故處理條例及醫(yī)療事故分級標準(試行)將殘疾B.一級醫(yī)療事故分為甲等、乙等C.二級、三級醫(yī)療事故分為甲等、乙等、丙等、丁等D.四級醫(yī)療事故不分等5.以下醫(yī)療事故鑒定程序的論述中

45、，錯誤的是()A.參加醫(yī)療事故鑒定的專家由醫(yī)學會從專家?guī)熘须S機抽取B.專家組對醫(yī)療事故技術鑒定實行合議制C.涉及主要學科的專家一般不得少于鑒定組成員的12D涉及鑒定、傷殘等級鑒定的，應當從專家?guī)熘须S機抽取法醫(yī)參加鑒定組6關于病歷書寫及保管制度，以下錯誤的是()A醫(yī)療機構應建立病歷管理制度，設谿專門部門或專(兼)職人員，具體負責病案的保管工作B.患者住院期間，病歷由所在病區(qū)負責集中統(tǒng)一保管C.住院病歷因復印、復制等需要帶離病區(qū)時，可由病人家屬在得到醫(yī)師同意后帶出，但須及時帶回D禁止任何人涂改、偽造、銷毀、搶奪、竊取病歷7下列關于醫(yī)院感染的敘述，正確的是()A住院病人在入院前已開始或人院時已處于潛

46、伏期的感染也屬于醫(yī)院感染B.住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得而出院后發(fā)生的感染不屬于醫(yī)院感染C.在醫(yī)院內(nèi)因各種原因感染艾滋病也屬醫(yī)院感染D.醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬醫(yī)院感染8多少張床位以上的醫(yī)院應當設立醫(yī)院感染管理科()A.50張床位B.100張床位C.100300張床位D.300張床位以上9.以下不屬于醫(yī)院感染監(jiān)測之列的是()A.醫(yī)院感染病例監(jiān)測B.消毒滅菌效果監(jiān)測C.抗生素合理使用監(jiān)測D.環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測10以下有關醫(yī)院抗感染藥物的使用原則，錯誤的是：()A.嚴格掌握抗感染藥物聯(lián)合應用的指征，嚴格控制大處方B.提倡預防應用藥物，提前從源頭上預防感染的發(fā)生C.制定個體化的給藥方案，密切觀察病人有

47、無菌群失調(diào)，及時調(diào)整藥物D.注意降低病人抗感染藥物費用支出，為病人經(jīng)濟著想11WHO質量管理小組提出的質量必須至少反映的四個方面，以下哪一項是錯誤的()A.執(zhí)行(技術質量)B.資源有效利用C.危險管理D.醫(yī)患雙方滿意12醫(yī)院質量管理體系分為三級，以下哪項是不正確的：()A.院級質量管理B.醫(yī)務部(處)級質量管理C.科室管理D.醫(yī)務人員個人管理13以下哪一項不是醫(yī)療質量包括的)A醫(yī)療的安全性與治療的合理性B.診斷的正確性和及時性C.患者疾病隱私的保密性D.患者心理滿足程度14衡量醫(yī)療服務質量可從7個方面進行評價，所有的醫(yī)療服務都應達到其中的四項要求，這四項要求是：()A.安全性、有效性、效益性、

48、舒適性B.有效性、便捷性、舒適性、價廉性C.便捷性、安全性、效益性、價廉性D.安全性、有效性、價廉性、便捷性15在醫(yī)院感染管理專職人員的配備標準中，錯誤的是：（）A.1000張床位以上的醫(yī)院不得少于4人B.5011000張床位的醫(yī)院不得少于3人C.300500張床位的醫(yī)院不得少于2人D.300張床位以下的醫(yī)院不得少于1人16關于醫(yī)院感染病例監(jiān)測，以下正確的選項是（）A.醫(yī)院每年應開展醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查樣本11量應不少于年監(jiān)測病人數(shù)的15%B.醫(yī)院感染的漏報率應低于20%C. 100500張病床的醫(yī)院，醫(yī)院感染發(fā)病率應低于7%D. 100500張病床的醫(yī)院，一類切口手術部位感染率應低于1%

49、17母嬰同室、早產(chǎn)兒室、嬰兒室、新生兒及兒科病房的物體表面和醫(yī)護人員手，不得檢出以下哪種病菌：（）A.大腸桿菌B.沙門氏菌C.乙型溶血性鏈球菌D.金黃色葡萄球菌18.以下哪項不是醫(yī)療事故等級判定的依據(jù)（）A.器官形態(tài)，缺損或畸形B.器官功能和代償狀況C.心理的傷害程度D.生活是否自理19對醫(yī)療事故爭議的處理，以下哪種途徑是錯誤的：（）A.醫(yī)患雙方協(xié)商解決B.省、市醫(yī)學會調(diào)解解決C.衛(wèi)生行政部門調(diào)解處理D向人民法院提起訴訟20對醫(yī)療事故爭議的處理，下列說法錯誤的是（）A.當事人可以任意選擇解決醫(yī)療事故爭議的三種途徑B.三種途徑解決只是賠償問題C.賠償都應按醫(yī)療事故處理條例規(guī)定標準，但醫(yī)患雙方協(xié)商

50、解決賠償數(shù)額一般較大D.人民法院的判決，法律效力最強1-5CDACA6-10CDDCB11-15DBCDA16-20BBCBC第七章醫(yī)院教學管理1 醫(yī)院開展本科與?？婆R床教學的主要目標是（）A.培養(yǎng)做醫(yī)師從事醫(yī)療工作的基本技能B.培養(yǎng)做醫(yī)師從事醫(yī)療工作的基本知識C.培養(yǎng)做醫(yī)師從事醫(yī)療工作的基礎理論D.以上均有2 .畢業(yè)實習臨床能力考核臨床思維包括（）A.診斷、診斷依據(jù)及鑒別診斷B.臨床工作的品格素養(yǎng)C.出院醫(yī)囑及預后預防D.診治方案3.不屬于進修生教學形式的是（）A.舉行專科進修班B.開辦短訓班C.自學D.專項技術進修4.屬于繼續(xù)醫(yī)學教育的B.經(jīng)驗體會C.新技術，新療法D,以上均是5 .畢業(yè)后

51、醫(yī)學教育與醫(yī)院直接有關的類型有（）A.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓+臨床醫(yī)學專業(yè)學位研究生B.臨床醫(yī)學研究生+臨床醫(yī)學專業(yè)學位研究生C.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓+醫(yī)學科學研究生D.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓+臨床醫(yī)學研究生+臨床醫(yī)學專業(yè)學位研究生6下列不屬于醫(yī)學教育連續(xù)一體的教育階段的是：（）A.專項技術進修B.畢業(yè)后醫(yī)學教育C.本科與?？平逃鼶.繼續(xù)醫(yī)學教育7,繼續(xù)醫(yī)學教育在具體管理中應注意的問題有()A.通過繼續(xù)醫(yī)學教育將各層次的臨床醫(yī)學教育結合起來管理B.通過繼續(xù)醫(yī)學教育的開展提高教學能力C.繼續(xù)醫(yī)學教育的開展與學科帶頭人培養(yǎng)相結合D.以上均是8臨床實踐教學工作須滿足()A.針對教學大綱選擇典型病例，病歷資料預

52、先發(fā)給學生8 .由學生先匯報病歷、體檢和病史的初步分析，然后在教師指導下開展病例討論C.教師對病例進行臨床分析與總結，并介紹同類疾病的診療技術與進展D,以上均是9 .下列屬于H類學分的是()A.中高級衛(wèi)生技術人員知識更新班B.發(fā)表論文或綜述文章C.高級人員研討班D.國家級學術活動10衛(wèi)生部頒布的臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓試行辦法中，將住院醫(yī)師培訓分為幾個階段()A.三B.五C.二D.四11.臨床實習學生管理包括()A.召開帶教老師會，落實教學任務，對實習生進行人院教育8 .建立政治學習黨、團組織活動制度，定期召開座談會C.組織實習生參加各種文體活動D.以上均有12.“三育人”工作指的是()A.教書

53、育人、管理育人、服務育人B.理論育人、實踐育人、管理育人C.教書育人、實踐育人、管理育人D.理論育人、管理育人、服務育人13臨床帶教教師必須具有何種資格()12A2年以上主治醫(yī)師B2年以上住院醫(yī)師C4年以上住院醫(yī)師D4年以上主治醫(yī)師14臨床理論授課者必須具有以上職稱()A.住院醫(yī)師B.主治醫(yī)師C.副主任醫(yī)師D.主任醫(yī)師15 .臨床帶教老師的學歷須在以上：()A.大專B.本科C.碩士D.博士16.住院醫(yī)師培訓第一階段時間為期幾年()A.1B.2C.3D.417.住院醫(yī)師的培訓)A.臨床實踐、必修課B.臨床實踐、專業(yè)必修課及階段考試C,專業(yè)必修課、公共必修課及階段考試D臨床實踐、專業(yè)必修課、公共必

54、修課及階段考試18各級衛(wèi)技人員自從取得相應衛(wèi)技職務之日起須參加幾年一周期的繼續(xù)教育活動()A3B4C5D619進修生必須從事本專業(yè)工作年，具有一定理論水平和實踐經(jīng)驗的()A.12,住院醫(yī)師或主治醫(yī)師B.35,住院醫(yī)師或主治醫(yī)師C.12,主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師D.35,主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師20接納進修生床位和進修生的比例為：()A5:1B10:1C2:1D8:11-5DBCDD6-10ADDBC11-15DABBA16-20CDCBB第八章醫(yī)院科研管理1 縱向科研任務是指()A.主要由企事業(yè)單位委托進行，研究費用一般由委托單位提供的一類研究與開發(fā)B.各級政府主管部門下達的研究課題和項目C.針對某個特定的有實際應用價值的目標開展的一種研究D.根據(jù)學科發(fā)展和自身專長結合醫(yī)療工作實際需要自己提出的研究課題2 .倫理委員會指導原則為()A.人權宣言B.各國法律法規(guī)C赫爾辛基宣言D醫(yī)院制定的倫理委員會章程3科研計劃與成果管理制度不包括()A.立項論證制度B.篩選制度C.定期檢查制度D.科技成果管理制度4.下列不是課題題目三要素的是()A.受試對象B處理因