汽車備件庫存管理

1、汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理庫存管理基礎(chǔ)知識 1.5S管理的含義。管理的含義。 2.5S管理對工作人員的要求。管理對工作人員的要求。 3.備件倉庫備件倉庫5S管理要求及考評標(biāo)準(zhǔn)。管理要求及考評標(biāo)準(zhǔn)。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的來歷 5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一

2、步拓展。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的來歷 到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。 5S的發(fā)展日本式企業(yè)將5S運(yùn)動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的來歷 隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，

3、有的公司在原來5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約及安全這兩個要素，形成了“7S；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化、服務(wù)及堅持，形成了“10S。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的來歷 但是萬變不離其宗，所謂“7S、“10S都是從“5S里衍生出來的。5S的含義5S是日文SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE 這五個單詞。 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的含義 整理的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的含義 整理就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品： 將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) 5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)

4、 整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的含義 整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零： 能迅速取出 能立即使用 處于能節(jié)約的狀態(tài)汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的含義 清掃將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，清掃的對象： 地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 機(jī)器、工具、測量用具等汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的含義 清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S的含義 修養(yǎng)對于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行： 典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊精神 養(yǎng)成良好的5S管

5、理的習(xí)慣 。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S在庫存管理中的運(yùn)用 1S-整理 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確的、嚴(yán)格的區(qū)分開來；不必要的東西要盡快處理掉。 目的： 騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場所。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S在庫存管理中的運(yùn)用 整理過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理5S在備件庫存管理中的運(yùn)用 倉庫擺放不要的物品

6、是一種浪費(fèi)： 即使寬敞的工作場所，也會因?yàn)閬y堆亂放變窄小。貨架被雜物占據(jù)而減少使用價值，也增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時間。物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，造成成本核算失準(zhǔn)。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理 2S-整頓 定義：把整理后留下的物品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。 目的：經(jīng)過整頓后，留下的物品安置在能發(fā)揮作用的場所，使現(xiàn)場管理處于穩(wěn)定、有序狀態(tài)。 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理 3S-清掃 定義：將工作場所內(nèi)所有的地方清掃干凈，包括工作時產(chǎn)生的灰塵、油泥，工作時使用的儀器、設(shè)備和材料等。 目的：消除臟污，保持職場的環(huán)境衛(wèi)生。汽車配件庫存管理汽車配件庫

7、存管理 4S-清潔 定義：經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，即將上面3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。 目的：通過制度化來維持成果。 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理 5S-素養(yǎng) 通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理 5S-素養(yǎng) 目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營造團(tuán)體精神。 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理個人如何做到5S1.自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。桌面及抽屜定時清理，非立即需要或過期（如：三天以上）

8、資料，物品入柜管理或廢棄。物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放。資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置。個人離開工作崗位，物品整齊放置。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理個人如何做到5S2.作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱。劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S3.通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通。消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。4.下班前確實(shí)打掃、收拾，掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布，清理擦拭設(shè)備、工作臺、門、窗。5.滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時刻保持清潔。 6.物品、設(shè)備

9、要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S3.通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通。消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S4.下班前確實(shí)打掃、收拾，掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布，清理擦拭設(shè)備、工作臺、門、窗。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S5.滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時刻保持清潔。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S6.物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S7.保管的工具、設(shè)備及所

10、負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S8.如沾有油的抹布等易燃物品，定位擺放，盡可能隔離。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S9使用公物時，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用）。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S10.遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席），工作態(tài)度良好（無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說 、打磕睡、吃東西等現(xiàn)象）。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理如何做到5S11.注意上級的指示，并加以配合，遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫5S的要求1）倉庫內(nèi)不要堆放多余的物料。 （1）物料存放在規(guī)定的存

11、放區(qū)域。 （2）對倉庫內(nèi)的物料進(jìn)行控制。 （3）物料應(yīng)有標(biāo)識。 （4）物料應(yīng)該存放在一個安全的地點(diǎn)。 （5）對報廢的物料應(yīng)該進(jìn)行控制，報廢的零件不應(yīng)與合格的零件混在一起。（6）物料不應(yīng)堆放在過道上。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫5S的要求2）各種物料應(yīng)有明確標(biāo)識。（1）所有物料應(yīng)被定義存放區(qū)域和標(biāo)識。 （2）狀態(tài)不清的和報廢的零件存放在生產(chǎn)線的邊上并和合格品分離，并正確地進(jìn)行了標(biāo)識。（3）材料存放在安全的地方。（4）沒有手套、廢紙和舊標(biāo)識等垃圾混雜在物料中。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫5S的要求3）按照不同材料進(jìn)行存放（1）多余的物料存放在遠(yuǎn)離生產(chǎn)線的地方，原材料區(qū)進(jìn)行了清晰的標(biāo)

12、識。 （2）所有的油脂、氣體等化學(xué)物品的警示說明懸掛在使用地點(diǎn)。 （3）所有的材料都有明確的標(biāo)識。 （4）所有的貨架上都有材料標(biāo)識。 （5）在過道上不應(yīng)有物料。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫5S的要求4）合理進(jìn)行物料管理（1）物料總是存放在合理的位置，標(biāo)識放在能看到的一面。 （2）材料存放在可回收的周轉(zhuǎn)箱。 （3）如果實(shí)施了看板，員工總是正確地使用看板卡進(jìn)行生產(chǎn)和送料。 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫管理員崗位基本職責(zé)倉庫管理員崗位基本職責(zé)1.對庫存管理工作嚴(yán)格按照倉庫保管七原則及5S實(shí)施。2.掌握查詢該品牌車型的零件編碼體系的方法。3.掌握查詢該品牌新舊車型零件的應(yīng)用知識。4.接

13、到零件的貨單后，一定要嚴(yán)格遵守按照該品牌的接貨程序進(jìn)行驗(yàn)收與收貨。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫管理員崗位基本職責(zé)倉庫管理員崗位基本職責(zé)5.對于預(yù)留的零件，倉庫管理員必須合理的安排好預(yù)留倉位，同時立即填寫好到貨通知書，及時提交給發(fā)貨員以便及時通知維修前臺進(jìn)行零件領(lǐng)取。6.到貨通知書必須有訂貨人員（零件部柜員）確認(rèn)簽字后，一聯(lián)由零件部柜員提交給維修前臺，另一聯(lián)由倉庫管理員貼在預(yù)留倉位上進(jìn)行標(biāo)示。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫管理員崗位基本職責(zé)倉庫管理員崗位基本職責(zé)7.認(rèn)真做好庫房內(nèi)防火，防水工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。8.如遇到休息與休假時，應(yīng)把所遺留或未完成的工作進(jìn)行書面交待給代

14、工的同事。9.在日常工作中，必須與零件部各崗位人員及時溝通，并協(xié)調(diào)各部門做好工作。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（1）倉庫管理員必須保證倉庫庫容整潔、有序，通道暢通。并負(fù)責(zé)配件的驗(yàn)收、保管、發(fā)放及盤點(diǎn)工作。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（2）對每天的入庫狀態(tài)進(jìn)行復(fù)核，從系統(tǒng)下載每天入庫明細(xì)表進(jìn)行核對每筆入庫，對于錯誤入庫的零件及精品應(yīng)及時上報零件部主管說明問題所在，并立即進(jìn)行糾正處理。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（3）對到貨的備件進(jìn)行檢查時，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量與隨貨清單不相符的，應(yīng)及時與配件計劃員說

15、明，并向供應(yīng)商反饋。如發(fā)現(xiàn)入庫備件有質(zhì)量問題應(yīng)及時按程序向供應(yīng)商索賠。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（4）每天必須進(jìn)行動態(tài)盤點(diǎn)，及時將倉庫待料情況反饋至配件計劃員，減少備件的待料時間，提高備件的供應(yīng)率。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（5）每天對備件庫存區(qū)域、收發(fā)貨區(qū)域進(jìn)行檢查，及時進(jìn)行合理的調(diào)整，對于預(yù)留的備件給予合理的倉位，預(yù)留備件架上的備件每周清理一次，把時間超過半個月的預(yù)留件，應(yīng)及時編制好存放倉位，調(diào)整擺放于貨架上，并做好登記及標(biāo)示工作。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（6）必須做好日常盤

16、點(diǎn)跟進(jìn)工作及定期盤點(diǎn)工作，并對庫存進(jìn)行分析，如對超出異常的備件，應(yīng)及時通報給零件部主管。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（7）必須按照要求把庫存?zhèn)浼诸惔娣牛瑯?biāo)識清楚，擺放整齊，便于搬運(yùn)。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（8）每種備件須確定其安全庫存量，并根據(jù)實(shí)際庫存情況及時提出采購。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（9）做好倉庫的防漏、防潮檢查，如發(fā)現(xiàn)倉庫漏雨，應(yīng)及時報部門領(lǐng)導(dǎo)并通知相關(guān)部門處理。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（10）備件進(jìn)出庫，配件員應(yīng)及時把相應(yīng)

17、的數(shù)據(jù)輸入電腦，做到數(shù)據(jù)庫、物、號相符。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（11）驗(yàn)收不合格的備件禁止辦理入庫手續(xù)。由采購員立即通知供應(yīng)商作退貨處理，不能即時處理的退貨，由倉管員存放于指定的地點(diǎn)并做好標(biāo)識。（12）保持倉庫環(huán)境清潔衛(wèi)生。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（13）保持倉庫及四周水電設(shè)施、消防器材完好。（14）做好倉庫的防漏、防潮，如發(fā)現(xiàn)倉庫漏雨，應(yīng)及時報部門領(lǐng)導(dǎo)并通知相關(guān)部門處理。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（15）驗(yàn)收合格的備件，驗(yàn)收人員簽字后由倉管員在物料包裝上注明備件的入庫日期后

18、搬入倉庫分類上架。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（16）對于預(yù)約服務(wù)訂購的備件，須按客戶分類存放于預(yù)約服務(wù)備品專柜，并標(biāo)明客戶姓名。B/O=E/O：緊急訂貨（備件在倉庫庫存范圍外的）S/O:日常的零件補(bǔ)貨（備件在倉庫庫存范圍內(nèi)的）V0R、F/O：超緊急訂貨（訂貨的方式不同，前者是空運(yùn)后者是海運(yùn)）汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（17）對每天的訂單上每一項B/O零件（包括S/O、E/O、VOR、F/O的在途零件）進(jìn)行全方位的跟蹤，把相應(yīng)備件到貨狀態(tài)及時反應(yīng)在B/O看板上，讓所有的備件部同事及時了解所有的B/O備件的狀態(tài)。（18）常

19、用備件應(yīng)放置靠近倉庫發(fā)料處。B/O=E/O：緊急訂貨（備件在倉庫庫存范圍外的）S/O:日常的零件補(bǔ)貨（備件在倉庫庫存范圍內(nèi)的）V0R、F/O：超緊急訂貨（訂貨的方式不同，前者是空運(yùn)后者是海運(yùn)）汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（19）備件存放形式需科學(xué)合理、便于發(fā)放，并保持包裝完好。（20）所有備件均按大類分組擺放，并必須標(biāo)有配件號。對庫存?zhèn)浼裱冗M(jìn)先出的原則，以保證備件倉庫處于良性循環(huán)。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理倉庫日常管理要求倉庫日常管理要求（21）經(jīng)過變更的新備件要與未變更的舊備件分開存放，并按先進(jìn)先出的原則處理。（22）備件倉庫中油漆和易燃物必須有

20、專門的存放區(qū)域，與其它備件隔離。（23）按照5S的要求進(jìn)行倉庫管理。汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理庫存配件的日常維護(hù)庫存配件的日常維護(hù) 1.汽車配件的存儲條件與措施 2.金屬類配件的防銹與除銹汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理汽車配件存儲條件 倉庫的密封 通風(fēng) 吸潮汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理汽車配件存儲措施 汽車配件都應(yīng)存儲在倉庫或有遮蓋的干燥場地內(nèi)，無有害氣體侵蝕和影響，且通風(fēng)良好，不得與化學(xué)性、酸堿性配件一起存放。 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理汽車配件存儲措施 配件的倉庫應(yīng)保持相對濕度不超過75，溫度在20度30度范圍內(nèi)。 對于橡膠產(chǎn)品，特別是火補(bǔ)膠，則須在能夠保持環(huán)境溫度不超過25的倉庫內(nèi)存放，以防止老化 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理汽車配件存儲措施 對于電器配件、橡膠制品配件、玻璃制品配件，由于這些配件自重小，屬于輕拋產(chǎn)品，不能碰撞和重壓. 汽車配件庫存管理汽車配件庫存管理汽車配件存儲措施 蓄電池的存儲，應(yīng)該避免重疊