住宅群工程項(xiàng)目ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行

1、住宅群工程項(xiàng)目ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行 下文建造網(wǎng)收拾的關(guān)于住所群工程項(xiàng)目ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行的推薦。 一、ISO9002質(zhì)量體系己在我公司內(nèi)有效運(yùn)行，在本工程施工中將根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)及有關(guān)程序文件執(zhí)行，貫徹以預(yù)防為主的方針。在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總工要編寫(xiě)工程實(shí)施質(zhì)量規(guī)劃，該質(zhì)量規(guī)劃要按質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定及各項(xiàng)工作的要求，明確重要、特別及關(guān)鍵過(guò)程，使施工做到有秩序、有組織、有重點(diǎn)、易管理井然有序，確保工程質(zhì)量。 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃編制說(shuō)明 二、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃 1本質(zhì)量規(guī)劃是依據(jù)本工程要求編制的，適用于本工程的質(zhì)量管理，有效期與工程進(jìn)度相同。 本質(zhì)量規(guī)劃是本工程實(shí)施質(zhì)量保證的基本文件之一，

2、全部與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的人員務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。 2質(zhì)量目標(biāo) 1)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：確保合格工程，力爭(zhēng)市優(yōu)工程。 2)分項(xiàng)工程合格率100，分部工程合格率100，單位工程合格率100，質(zhì)量保證資料齊全，觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率90以上，單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。 3其他指標(biāo)，如合同規(guī)定特別質(zhì)量要求、工期、成本等。 工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員：由項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，平安員兼任機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，資料員、計(jì)量員，材料員，預(yù)算員，各級(jí)主要管理人員配好助理。 4項(xiàng)目經(jīng)理： 在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。 組織項(xiàng)目部全體人員仔細(xì)落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要

3、求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工、平安管理等，審核和組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃。 對(duì)違章作業(yè)，及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或平安事故，按規(guī)定舉行處置。 5項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量體系的實(shí)施負(fù)有直接責(zé)任。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃。 滿意各過(guò)程所需各種資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序舉行中的沖突。 項(xiàng)目經(jīng)理離任期間，代理項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)工作。 6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。 幫助總工編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制分部分項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，舉行技術(shù)交底。 把握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)質(zhì)量提出要求。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、簽證的收集和發(fā)放，處理班組提出的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 組織本

4、項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。 幫助質(zhì)量檢驗(yàn)員開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作。 對(duì)項(xiàng)目上班消失的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。 7項(xiàng)目其他人員的職責(zé) 項(xiàng)目其他人員的職責(zé)按照分配表中職責(zé)的規(guī)定，結(jié)合工程狀況擬定。 三、合同更改的評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理部參加履約期合同修改時(shí)的有關(guān)合同評(píng)審工作。合同更改由業(yè)主提出，一般合同更改，由項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)。詳細(xì)主意執(zhí)行公司合同評(píng)審程序。 1文件和資料控制 1)在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，執(zhí)行文件和資料控制程序，保證建設(shè)過(guò)程中使用有效文件和資料。 2)項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、時(shí)節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、

5、施工技術(shù)交底、施工記錄、工程隱藏記錄等質(zhì)量保證資料及竣工資料的收集、收拾歸檔。 3)負(fù)責(zé)保存工程合同的認(rèn)可副本復(fù)印件和簽證資料保存工作。 4)負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件記下、收發(fā)及傳遞工作，以及質(zhì)量體系文件的記下、借閱及傳遞工作。 四、選購(gòu) 1本工程項(xiàng)目執(zhí)行本公司物資選購(gòu)控制程序，做好物資、設(shè)備、選購(gòu)工作，保證在工程上所使用的物資、設(shè)備符合要求。 2材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程物資選購(gòu)工作。 3物資需要規(guī)劃由材料員按照項(xiàng)目預(yù)算員的材料分析表，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存狀況，編制物資申請(qǐng)規(guī)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，材料財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人或授權(quán)人簽字審批后，材料財(cái)務(wù)科留存一份，作為物資進(jìn)場(chǎng)

6、驗(yàn)收的依據(jù)，分發(fā)給選購(gòu)員一份，落實(shí)選購(gòu)。 4下列物資須編制選購(gòu)規(guī)劃及甲供材需求量。 原材料：鋼筋、木材、水泥、磚、砂石骨料、摻合料、商品泵送砼、外加劑。 半成品：止水帶（片）電纜、儀器儀表、標(biāo)準(zhǔn)件。 需要輔助材料：模板、鋼管腳手。 5本工程項(xiàng)目進(jìn)貨物資的驗(yàn)證由材料保管人組織實(shí)施。 六、業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)品控制程序 本工程項(xiàng)目所用的很多資源是由業(yè)主供應(yīng)，務(wù)必執(zhí)行公司業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)品的控制程序的要求。 七、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 本工程項(xiàng)目所用的產(chǎn)品按本公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序執(zhí)行。 1標(biāo)識(shí)管理 1)對(duì)本工程項(xiàng)目施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)管理由工長(zhǎng)及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 123下一頁(yè) 更多精品：總結(jié) 住所群工程項(xiàng)目ISO9002質(zhì)

7、量體系的運(yùn)行提要：分項(xiàng)工程合格率，分部工程合格率，單位工程合格率，質(zhì)量保證資料齊全，觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率90以上 更多精品：總結(jié) 2)特別過(guò)程由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 3)原材料的標(biāo)識(shí)管理由材料保管員負(fù)責(zé)。 4)施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理由平安員負(fù)責(zé)。 5)計(jì)量機(jī)具的標(biāo)識(shí)管理由負(fù)責(zé)。 6)平安施工標(biāo)識(shí)管理由平安員負(fù)責(zé)。 2標(biāo)識(shí)的主意 1)平安施工的標(biāo)識(shí)：懸掛警示牌，設(shè)置平安圍欄。 2)施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)：對(duì)有故障的設(shè)備掛上待修設(shè)備的標(biāo)志。 3可追溯性管理 本工程項(xiàng)目可追溯性物資有：水泥、鋼材，由材料保管員負(fù)責(zé)。施工過(guò)程的可追溯性由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 八、施工過(guò)程控制 本工程項(xiàng)目施工過(guò)程，執(zhí)行過(guò)程控制程序。 1本工

8、程項(xiàng)目涉及土建專業(yè)。本工程項(xiàng)目所需的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)齊全。 2圖紙會(huì)審 由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、預(yù)算員及資料員等人各自提出圖紙中存在的問(wèn)題，共同探討研究，共同提出看法。由技術(shù)負(fù)責(zé)人與業(yè)主聯(lián)系；設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位四方會(huì)審，會(huì)審記錄務(wù)必由四方簽字蓋章后，由資料員保存。 3施工組織設(shè)計(jì) 本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司總工程師審批。 4工程進(jìn)度規(guī)劃 本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度規(guī)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制和調(diào)節(jié)?？傔M(jìn)度規(guī)劃按照工程實(shí)際狀況及合同工期要求編制。 分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃按照總進(jìn)度規(guī)劃，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。 5檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備規(guī)劃 按照施工工藝要求技術(shù)負(fù)責(zé)人

9、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備規(guī)劃。 6勞動(dòng)力規(guī)劃 按照工程量和施工進(jìn)度規(guī)劃，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力規(guī)劃。 7采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 按照本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制推廣應(yīng)用。裝修由泥工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)樣板間的操作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)樣板間的施工過(guò)程的技藝評(píng)定，制定相應(yīng)的施工方案。木工裝修由木工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)樣板間的操作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)樣板間的施工過(guò)程的技藝評(píng)定，制定相應(yīng)的施工方案。 8關(guān)鍵工序控制的設(shè)置 按照公司過(guò)程控制程序，結(jié)合本工程項(xiàng)目狀況，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn)，制定具體的關(guān)鍵工序施工方案。

10、 9特別過(guò)程 按照工程項(xiàng)目實(shí)際狀況，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織決定本工程項(xiàng)目的特別過(guò)程。按過(guò)程控制程序要求，制定具體的特別過(guò)程施工方案。對(duì)特別作業(yè)工種舉行培訓(xùn)，培訓(xùn)人員須通過(guò)考核，決定的特別過(guò)程實(shí)施繼續(xù)監(jiān)控人員是和記錄人員。 10工程項(xiàng)目驗(yàn)收移交 工程項(xiàng)目驗(yàn)收移交按過(guò)程控制程序執(zhí)行，項(xiàng)目驗(yàn)收移交由技術(shù)質(zhì)檢科會(huì)同項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主或監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站舉行四方驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收證實(shí)書(shū)，四方簽字。經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)檢科檢查合格后交檔案室存檔。 九、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn) 1檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)按公司進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序、過(guò)程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序、終于檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序執(zhí)行。 2工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)規(guī)劃。決定

11、本工程檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。由質(zhì)檢員實(shí)施，當(dāng)檢驗(yàn)規(guī)劃發(fā)生變更時(shí)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)通知上述人員。 3進(jìn)貨物資需檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)時(shí)，由質(zhì)檢員組織實(shí)施，若需緊張放行時(shí)務(wù)必由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和分公司技術(shù)質(zhì)檢科簽字審核后方可舉行，施工中不行無(wú)條件的隨意舉行。 4過(guò)程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)時(shí)，由各班組自檢、互檢、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員對(duì)工序操作舉行檢驗(yàn)、評(píng)定記錄。對(duì)于關(guān)鍵過(guò)程工序的控制由項(xiàng)目經(jīng)理組織，質(zhì)檢員舉行等級(jí)核定并在記錄上簽字認(rèn)可。 5終于檢驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同要求組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員舉行終于檢驗(yàn),其包括外觀質(zhì)量、保證資料、終于實(shí)驗(yàn)結(jié)果。項(xiàng)目部自檢合格后，將施工技術(shù)資料報(bào)技術(shù)質(zhì)檢科審核，總工

12、程師簽認(rèn)后交質(zhì)量監(jiān)督站核定。 6終于實(shí)驗(yàn),工程項(xiàng)目完成后，對(duì)能否滿意使用要求由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人舉行終于檢驗(yàn)。 十、檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制程序 1按本公司檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制程序平安設(shè)備員負(fù)責(zé)校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)管理。 2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置及使用規(guī)劃。 3計(jì)量員負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬。 十一、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)狀態(tài) 1檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的管理按公司檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)狀態(tài)程序執(zhí)行。 2檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的管理由質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 3質(zhì)檢員負(fù)責(zé)原材料設(shè)備檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，由負(fù)責(zé)原材料的標(biāo)識(shí)；設(shè)備標(biāo)識(shí)有平安員負(fù)責(zé)。 4質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 5檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)

13、記錄由負(fù)責(zé)收集、保管。 十二、不合格品的控制 1按公司不合格品控制程序的要求執(zhí)行。 2一般不合格物資和一般不合格過(guò)程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)檢員、材料員舉行評(píng)審，技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處理看法，并分離報(bào)材料財(cái)務(wù)科技術(shù)質(zhì)檢科舉行審批。 3工程項(xiàng)目中的重大不合格物資過(guò)程，由分公司技術(shù)質(zhì)檢科組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及材料員、材料財(cái)務(wù)科舉行評(píng)審，技術(shù)質(zhì)檢科提出處理看法報(bào)分公司總工程師舉行審批。 4一般不合格物資和一般不合格過(guò)程，由分公司技術(shù)質(zhì)檢科制訂訂正看法并指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施。 5重大不合格物資/過(guò)程，由分公司總工程師制訂訂正看法并指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施。 十三、訂正和預(yù)防措施 1按公司訂正和預(yù)防措施控制程序的要求執(zhí)行

14、。 2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照年度預(yù)防規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目狀況，制定本項(xiàng)目不同階段的預(yù)防規(guī)劃和措施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批實(shí)施，并報(bào)技術(shù)質(zhì)檢科備案。 十四、搬運(yùn)、儲(chǔ)藏、包裝和防護(hù)交付 1按公司搬運(yùn)、儲(chǔ)藏、包裝和防護(hù)交付的要求執(zhí)行。 2技術(shù)負(fù)責(zé)人規(guī)定工程實(shí)施過(guò)程中形成的分部、分項(xiàng)、單位 上一頁(yè)123下一頁(yè) 更多精品：總結(jié) 住所群工程項(xiàng)目ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行提要：分項(xiàng)工程合格率，分部工程合格率，單位工程合格率，質(zhì)量保證資料齊全，觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率90以上 更多精品：總結(jié) 工程的半成品、成品、重大物品、貴重設(shè)備及易爆、易碎、易損物品的搬運(yùn)、儲(chǔ)藏、包裝和防護(hù)的方案及措施、方法、交接方式等內(nèi)容，由技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施。

15、 3工程驗(yàn)收、移交前庇護(hù)范圍和防護(hù)方法 1)由平安負(fù)責(zé)人派專人分管各區(qū)域庇護(hù)和清潔工作。對(duì)重要設(shè)備派專人輪班看守，并交代清晰所看守的范圍和相配套的設(shè)施。 2)各專業(yè)各道工序的防護(hù)內(nèi)容及其方法在施工方案中賜予明確。 3)本工程從開(kāi)工起到辦好驗(yàn)收移交手續(xù)為止，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安頓本工程的防護(hù)工作。 十五、質(zhì)量記錄 1按公司質(zhì)量記錄控制程序的要求執(zhí)行。 2本工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)量記錄，并收拾造冊(cè)妥為保存。 3本項(xiàng)目終于驗(yàn)收后，全部的質(zhì)量記錄由資料員負(fù)責(zé)清理分類，裝訂成冊(cè)，上報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)檢科，由技術(shù)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)移交業(yè)主上報(bào)質(zhì)檢站，并交檔案室存檔。 十六、質(zhì)量審核 本工程項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核的程序的要求

16、。 1本工程項(xiàng)目執(zhí)行公司內(nèi)審規(guī)劃，并采納業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的審核，及第三方或認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的審核。 2本工程項(xiàng)目經(jīng)理每季度組織項(xiàng)目?jī)?nèi)審員對(duì)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上運(yùn)行狀況舉行一次審核，每次審核須書(shū)面記錄。 3工程項(xiàng)目經(jīng)理按照內(nèi)外審核狀況，組織六大員及與質(zhì)量相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題實(shí)行訂正和預(yù)防措施。 4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改后的跟蹤和監(jiān)督檢查，并把記錄上報(bào)有關(guān)部門(mén)。 十七、培訓(xùn) 1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照公司的培訓(xùn)工作程序結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況編制培訓(xùn)規(guī)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司企業(yè)管理辦公室備案執(zhí)行。 2項(xiàng)目培訓(xùn)工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 3本工程項(xiàng)目特別工種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗。 4對(duì)四新技術(shù)的操作方法，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向四新技術(shù)

17、操作人員對(duì)操作方法舉行技術(shù)交底，并按規(guī)劃委培操作人員。 十八、服務(wù) 執(zhí)行本公司服務(wù)工作程序的要求。（在后詳細(xì)推薦） 十九、技術(shù)統(tǒng)計(jì) 本工程項(xiàng)目執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序，開(kāi)展對(duì)工序、工程質(zhì)量和質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析。由技術(shù)負(fù)責(zé)人決定工程項(xiàng)目所需技術(shù)統(tǒng)計(jì)及其應(yīng)用場(chǎng)所。 1對(duì)砼、砂強(qiáng)度的評(píng)定選用數(shù)理及非數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。 2對(duì)原材料如鋼筋、水泥選用抽樣法。 3對(duì)工程施工進(jìn)度選用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖。 二十、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的修訂 本質(zhì)量規(guī)劃的編制由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，修改審核由項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)由分公司總工師批準(zhǔn)。 1當(dāng)碰到下列狀況，本質(zhì)量規(guī)劃將重新?lián)Q版。 1)合同條件發(fā)生重大變更。 2)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)舉行重大

18、調(diào)節(jié)。 3)因質(zhì)量規(guī)劃有誤而導(dǎo)致嚴(yán)峻不合格品產(chǎn)生。換版后的質(zhì)量規(guī)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，分公司總工程師批準(zhǔn)，作廢的舊版本標(biāo)明作廢，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)銷毀。 2當(dāng)本工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃換版時(shí)，新版質(zhì)量規(guī)劃須得到原審核人審核，原審批人審批。 3當(dāng)質(zhì)量規(guī)劃的某些條款需修訂時(shí)，提出看法的部門(mén)可以直接與技術(shù)負(fù)責(zé)人磋商，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)分公司總工程師批準(zhǔn)，然后以修訂頁(yè)形式發(fā)至質(zhì)量規(guī)劃持有部門(mén)。 4未經(jīng)正值的修訂手續(xù)，任何人不得補(bǔ)充修訂。 二十一、本工程質(zhì)量規(guī)劃的貫徹執(zhí)行。 1本工程質(zhì)量規(guī)劃的發(fā)放由分公司總工程師審批，發(fā)放各科室。 2本質(zhì)量規(guī)劃持有部門(mén)和人員務(wù)必保管好，未經(jīng)允許不得外借。 3本工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃分為受控和非受控兩種文本。蓋受控章的為受控文件，受控文件發(fā)放至公司科室和項(xiàng)目管理人員。蓋非受控章的質(zhì)量規(guī)劃為非受控文件，提交給業(yè)主與建設(shè)監(jiān)理單位。 4全部參與工程項(xiàng)目施工的部門(mén)、單位和人員務(wù)必仔細(xì)按本質(zhì)量規(guī)劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序執(zhí)行。 5ISO9002質(zhì)