QF-QSB-04QSB標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOS-JES流程

1、QualityFirst，詈Ji+wtaiQSB標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序文件編號(hào)QF-QSB-04程序所有者QSB 培訓(xùn)/咨詢項(xiàng)目經(jīng)埋初版日期2010-10-7修訂日期 2012/5/7生效日期 2012/5/7版本號(hào) A2共 3 頁第 1 頁Revisionhistory修訂記錄版本號(hào)修訂日期（年-月-日）修訂人修訂簡(jiǎn)述A22012-5-7雍海軍增加過程績(jī)效、修改部分權(quán)責(zé)和要點(diǎn)A12011-9-7黃漢楠QSB變更：增加新模塊等A02010-10-7夏小輝新版過程績(jī)效項(xiàng)次測(cè)量指標(biāo)測(cè)量方法監(jiān)視周期目標(biāo)值015s 行動(dòng)計(jì)劃按時(shí)關(guān)閉率行動(dòng)計(jì)劃關(guān)閉項(xiàng)次/行動(dòng)計(jì)劃總項(xiàng)次 X100%月參見【QSB 過程績(jī)效管理清單

2、】02內(nèi)外部審核涉及SOS/JES 勺不符合項(xiàng)個(gè)數(shù)外部審核涉及 SOS/JES 的不符合項(xiàng)總個(gè)數(shù)月參見【QSB 過程績(jī)效管理清單】編制日期審核日期批準(zhǔn)日期、QualityFirst卜串詈n王百回QSB標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序文件編號(hào)QF-QSB-04程序所有者QSB 培訓(xùn)/咨詢項(xiàng)目經(jīng)埋初版日期2010-10-7修訂日期 2012/5/7生效日期 2012/5/7版本號(hào) A2共 3 頁第 2 頁1.目的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之要求、流程及實(shí)施要點(diǎn)2.適用范圍適用于本組織所有可定義、可重復(fù)、人員為主要過程變差來源的工序/操作，如：檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)管理、加工操作、包裝及標(biāo)識(shí)、遏制作業(yè)等。3 .定義或術(shù)語3.1 QSB:質(zhì)量

3、體系基礎(chǔ)。3.2 SOS:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，適用于每一工序/作業(yè)，其“3+1”指的是：主要作業(yè)要素、要素時(shí)間和作業(yè)員移動(dòng)軌跡、目視化。按照工序流程圖，每一工序必須開發(fā)SOS并張貼在工作現(xiàn)場(chǎng)的工序附近，易于作業(yè)員清晰看到。3.3 JES:工作要素指導(dǎo)書， 其“3+1”指的是： 主要作業(yè)步驟、作業(yè)要點(diǎn)及其原因、目視化。它是 SOS勺補(bǔ)充，往往是針對(duì)復(fù)雜的、關(guān)鍵的主要作業(yè)要素進(jìn)行的詳細(xì)闡述。4.職責(zé)（見流程圖）5 .流程及重要說明權(quán)責(zé)單位：實(shí)施要點(diǎn)：責(zé)任工程 1、按規(guī)定要求進(jìn)行編寫，不得隨意更改格式（結(jié)構(gòu)、j師字體、形式）。I多功能小 2、對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)性文件形成多功能小組進(jìn)行:組討論，不得個(gè)人

4、作業(yè)；最好有一線作業(yè)人員參與，其中。i3、語言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、易懂、盡可能口語化。；IIIi部門主管 1、審核模板是否正確；審核編制人是否進(jìn)行了簽 I字。!2、內(nèi)容是否合理，語句是否通順，是否有錯(cuò)別字等；i3、簽字用黑色水筆簽下自己的姓名、日期，不得用|鉛筆、紅色筆，不得涂改。!4、審核后交由使用單位各個(gè)班組主管和設(shè)備、質(zhì)量 j等相關(guān)部門會(huì)簽。|5、審批周期：2 個(gè)工作日。j編號(hào)10核心子流程20程序所有者初版日期 2010-10-7QSB標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序QSB 培訓(xùn) I/咨詢項(xiàng)目經(jīng)理修訂日期 2012/5/7生效日期 2012/5/7文件編號(hào)QF-QSB-04版本號(hào) A2 共 3 頁第 2 頁.目

5、的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之要求、流程及實(shí)施要點(diǎn).適用范圍適用于本組織所有可定義、可重復(fù)、人員為主要過程變差來源的工序/操作，如：檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)管理、加工操作、包裝及標(biāo)識(shí)、遏制作業(yè)等。3,定義或術(shù)語QSB:質(zhì)量體系基礎(chǔ)。SOS:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，適用于每一工序/作業(yè)，其“3+1”指的是：主要作業(yè)要素、要素時(shí)間和作業(yè)員移動(dòng)軌跡、目視化。按照工序流程圖，每一工序必須開發(fā) so并張貼在工作現(xiàn)場(chǎng)的工序附近，易于作業(yè)員清晰看到。JES:工作要素指導(dǎo)書，其“3+1”指的是：主要作業(yè)步驟、作業(yè)要點(diǎn)及其原因、目視化。它是 so*勺補(bǔ)充，往往是針對(duì)復(fù)雜的、關(guān)鍵的主要作業(yè)要素進(jìn)行的詳細(xì)闡述。4.職責(zé)（見流程圖）權(quán)責(zé)單位實(shí)施要點(diǎn)責(zé)任工程 1、按規(guī)定要求進(jìn)行編寫，不得隨意更改格式（結(jié)構(gòu)、師字體、形式）。多功能小 2、對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)性文件形成多功能小組進(jìn)行組討論，不得個(gè)人作業(yè)；最好有一線作業(yè)人員參與其中。3、語言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、易懂、盡可能口語化。部門主管 1、審核模板是否正確；審核編制人是否進(jìn)行了簽字。2、內(nèi)容是否合理，語句是否通順，是否有錯(cuò)別字等；3、簽字用黑色水筆簽下自己的姓名、日期