土木工程類建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬試題與答案28

1、土木工程類建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬試題與答案28（一）1. 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一擁有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理 單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā) 出后第40d,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。以后雙方又另行簽訂 了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有 A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審 均符合請(qǐng)求。評(píng)標(biāo)委員由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管 理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉?技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且 未能合理說明理

2、由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施 工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和法子不符合招標(biāo)文件的請(qǐng)求；H施工 單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo) 文件均符合招標(biāo)文件請(qǐng)求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照建設(shè)工程施工合 同（示范文本）與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，因?yàn)槔纂娨l(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)。火 災(zāi)結(jié)束后48h內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工 程木身損失150萬元；總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；C施工 單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞 賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25

3、萬元的汽車被 燒毀。另外，大火撲滅后C施工單位停工5d,造成其他施工機(jī)械閑置 損失2萬元和必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需 清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。指出 建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂進(jìn)程中的不妥之處，并說明 理由。2. 指岀施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫 出正確作法。3. 判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理 由。4. 安裝調(diào)試階段產(chǎn)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè) 單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用（不考慮保險(xiǎn)因素）？指出 建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂進(jìn)程中的不妥之處，并說明

4、理由。2. 指岀施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫 出正確作法。3. 判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理 由。4. 安裝調(diào)試階段產(chǎn)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè) 單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用（不考慮保險(xiǎn)因素）？答案：1. 在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第40d簽訂委托監(jiān)理合同不妥，依 照招投標(biāo)法，應(yīng)于30d內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理 中標(biāo)價(jià)降低了 10%的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再 行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包含當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招 投標(biāo)管理辦公

5、室主任，正確組成應(yīng)為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的 代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單 數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。3. B、F兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。D單位的情況可以認(rèn) 定為低于成本，F(xiàn)單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情 況不屬于重大偏差。4. 安裝調(diào)試階段產(chǎn)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的 費(fèi)用包含工程木身損失150萬元，其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的汽車損 失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200

6、萬元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包含C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi) 及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，大火撲滅 后C施工單位停工5d,造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元和必要的管 理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元。(二)1. 某設(shè)計(jì)單位在某工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段，按照設(shè)計(jì)請(qǐng)求概略 地計(jì)算擬建工程從立項(xiàng)開始到支付使用為止全進(jìn)程所產(chǎn)生的建設(shè)費(fèi) 用，作為技術(shù)文件的一部分，在報(bào)請(qǐng)審批初步設(shè)計(jì)時(shí)作為附件。設(shè)計(jì) 概算的編制法子有哪些？2. 設(shè)計(jì)概算的作用是什么？3. 設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)有哪些？4. 設(shè)計(jì)概算的編制原則有哪些？答案：1. 設(shè)計(jì)概算的編制法子有：擴(kuò)大單價(jià)法和概算指標(biāo)法。2. 設(shè)計(jì)概算的作用是：

7、(1) 國家確定和控制基本建設(shè)投資、編制基木建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)；(2) 設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與選擇的依據(jù)；(3) 實(shí)行建設(shè)工程投資包干的依據(jù)；(4) 基本建設(shè)核算、“三算”對(duì)比、考核建設(shè)工程成本和投資效 果的依據(jù)。3. 設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)是：(1) 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)文件、上級(jí)有關(guān)文件、指標(biāo)；(2) 1程地質(zhì)勘測(cè)資料；(3) 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；(4) 水、電和原材料供應(yīng)情況；(5) 交通運(yùn)輸情況及運(yùn)輸價(jià)格；(6) 地區(qū)、工資標(biāo)準(zhǔn)、已批準(zhǔn)的材料預(yù)算價(jià)格及機(jī)械臺(tái)班價(jià)格；(7) 國家或省市頒發(fā)的概算定額或概算指標(biāo)、建筑安裝工程間接 費(fèi)定額、其他有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；(8) 國家或省市規(guī)定的其他工程費(fèi)用指標(biāo)、機(jī)電設(shè)備價(jià)目表

8、；(9) 類似工程概算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4. 設(shè)計(jì)概算的編制原則(1) 應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查鉆研；(2) 結(jié)合實(shí)際情況合理確定工程費(fèi)用；(3) 抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制概算造價(jià)；(4) 應(yīng)全面完整地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。(三)1. 某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T(周)不得超過80 周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位抉擇參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提 高競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)其中某技術(shù)措施擬定了3個(gè)方案進(jìn)行比選。方案一的 費(fèi)用為C訐100+4T；方案二的費(fèi)用為C2=150+3T方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。這種技術(shù)措施的3個(gè)比選方案對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的關(guān)鍵線路均沒 有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)

9、增添的費(fèi)用見表l-lo假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。表1-1關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間和相應(yīng)增添 的影響關(guān)鍵工作ACEHM可壓縮時(shí)間/周壓縮單位時(shí)間增添的 費(fèi)用/（萬元/周）1 3.52 2.51 4.53 6.02 2.0該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為何？2. 如果該工程采用問題1中所選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為 80周，造價(jià)為2653萬元。為了爭(zhēng)取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和 報(bào)價(jià)各為多少？3. 若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí)，工期每 提前1周，其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)，則施工單位的自 報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少？4. 如果該工程的施工網(wǎng)

10、絡(luò)規(guī)劃如圖1-1所示，則壓縮哪些關(guān)鍵 工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路？ h 代HI圖i-i施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖答案：1.令 C1=C2,即 100+4T二 150+3T,解得 T二50 周。當(dāng)工期小于50周時(shí)，應(yīng)采用方案一；當(dāng)工期大于50周時(shí)，應(yīng) 采用方案二。因?yàn)檎袠?biāo)文件規(guī)定工期在6080周之間，因而，應(yīng)采用方案再令 C2=C3,即 150+3T=250+2T,解得 T二 100 周。當(dāng)工期小于100周時(shí)，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時(shí)， 應(yīng)采用方案三。因而，依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期的請(qǐng)求，施工單位應(yīng)采用方案二的 技術(shù)措施投標(biāo)。或：當(dāng) T二60 周，則:C!=100+4X 60

11、=340（萬元）C2=150+3X 60=330（萬元）C3=250+2 X 60=370 （萬元）此時(shí)，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng) T二80 周，貝!|： Ci=100+4X80=420（萬元）C2=150+3X 80=390（萬元）C3=250+2X 80=410（萬元）此時(shí)，方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。2.因?yàn)榉桨付馁M(fèi)用函數(shù)為：C2=150+3T,所以對(duì)壓縮1周時(shí)間增添 的費(fèi)用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行 壓縮；則自報(bào)工期應(yīng)為：80-2-2=76 （周）相應(yīng)的報(bào)價(jià)為：2653-（80-76） X3+2. 5X2+2. 0X2=2650（

12、萬元）3.因?yàn)楣て诿刻崆?周，可降低經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)2萬元，所以對(duì) 壓縮1周時(shí)間增添的費(fèi)用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對(duì)關(guān) 鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。則自報(bào)工期應(yīng)為：80-1-2-1-2=74（周）相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為：2653- （80-74） X （3+2）+3. 5+2. 5X2+4. 5+2. 0X2=2640（萬元）4.壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作 A、M不會(huì)改變關(guān)鍵線路。（四）1.某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員依據(jù)業(yè)主的使用請(qǐng)求，提岀了 3個(gè)設(shè)計(jì)方案。 有關(guān)專家抉擇從5個(gè)方而（分別以F】兔表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行 評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的首要性分析如下：Fs相對(duì)F巾很

13、首要，F(xiàn)s相對(duì)F】較 首要，氏和氏同樣首要，和氏同樣首要。各方案單位面積造價(jià)及專 家對(duì)3個(gè)方案滿足程度的評(píng)分結(jié)果見表1-2o表1-2評(píng)分結(jié)果表ABcABC9819768島3781098f)810o草位向枳適仰元168017201590試用0-4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重（填入表1-3） o表1-3功能權(quán)重計(jì)算表功能Fi h hF4F5得分權(quán)重F1XF2XF3XF4XF5X合計(jì)2.用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案（請(qǐng)求列出計(jì)算式）。3.在確定某一設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)請(qǐng)求，確定建設(shè)工程目標(biāo)成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對(duì)象進(jìn) 一步開展價(jià)值工程分析。各分部工程評(píng)分值及目前成本見表1-

14、4。試 分析各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本（請(qǐng)求分別列出計(jì)算式）及應(yīng)降 低額，并確定功能改進(jìn)順序（填入表1-5,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后3 位）。表1-4能得分和目前成本表功能項(xiàng)目功能 得分目前成本/ 萬元功能項(xiàng)目功能得 分目前成本/萬元A. 0.000以下工程B.主 體結(jié)構(gòu)工程21 353854 4633C.裝飾工程D.水 電安裝工程28 3243643219表1-5功能計(jì)算表方案功能指 數(shù)目前成本/萬 元目標(biāo)成本/萬 元應(yīng)降低額/萬 元功能改進(jìn)順 序A. 0.000以下工 程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.裝飾工程D.水電安裝工程答案：1.功能權(quán)重計(jì)算結(jié)果見表l-10o表1-10功能權(quán)重計(jì)算表功能FlF2

15、F?F4F5得分權(quán)重F1X3133100.25F21X0250.125F334X44150.375F410X50.125F5102X50.125合計(jì)401.0002.各方案功能加權(quán)得分:Wa=9X0. 250+8X0. 125+8X0. 375+7X0. 125+10X0. 125=8. 375Wb=8 X 0. 250+7X0. 125+10X0. 375+6X0. 125+9X0. 125=8. 500Wc=9X0. 250+8X0. 125+10X0. 375+8X0. 125+8X0. 125=9. 000W=Wa+Wb+Wc=8. 375+8. 500+9. 000二25. 875V

16、A=0. 324/0. 337=0. 961Vb二0. 329/0. 345=0. 954Vc二0. 348/0. 319=1. 091 C方案價(jià)值指數(shù)最大，所以C方案為最佳方案。3（1）功能指數(shù)：FA=21/（21+35+28+32） =21/116=0. 181Fb二35/116二0. 302Fc=28/116=0. 241Fd二32/116二0. 276（2）目標(biāo)成本：Ca=14000X0. 181=2534（萬元）Cb=14000 X 0. 302=4228 （萬元）Cc=14000 X 0. 241=3374 （萬元）Cd=14000 X 0. 276二3864 （萬元）功能計(jì)算結(jié)果

17、見表l-llo表 1-11功能計(jì)算結(jié)果表方案功能指數(shù)目前成本/ 萬元目標(biāo)成本/ 萬元應(yīng)降低額 /萬元功能 改進(jìn) 順序A. 0.000以下工程B.主體結(jié)構(gòu) 工程C.裝飾工程D.水電安裝 工程0.181 0.3020.241 0.2763854 46334364 32192534 42283374 38641320 405990 -645（五）1. 某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請(qǐng)了兩家施工單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。各投標(biāo)單 位的報(bào)價(jià)、施工進(jìn)度規(guī)劃安排如表1-6、表1-7。若以工程開工日期為 折現(xiàn)點(diǎn)，貸款月利率為1%,并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相 等，并且能按月及時(shí)收到工程款。若考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡要 分析

18、業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位。表1-6某工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)基本數(shù)據(jù)表單位：元表1-7 某工程項(xiàng)目施工進(jìn)度表 單位：月表1-8現(xiàn)值系數(shù)表n1234567(P/A, 1%F n)1.97.42.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/Ft l%r n)0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235注：計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后2位。2評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)甲、乙兩家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果如表1-9。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位 報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%,扣1分，最多扣10分；報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增添 1%,扣2分，扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可

19、按比例平 均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值，設(shè)標(biāo)底價(jià)為2125萬元，依據(jù)得 分最高者中標(biāo)的原則，試確定中標(biāo)單位。表1-9 項(xiàng)目 投標(biāo)評(píng)分表項(xiàng)目權(quán)評(píng)審分甲乙業(yè)績、信譽(yù)管理水平施工組織0.498.8598.80設(shè)計(jì)投標(biāo)報(bào)價(jià)0.6答案：1(1) 甲投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)訐210/3=70萬元主體工程每月工程款=840/5=168 (萬元)裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080/4二270 (萬元)(2) 甲投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV 乙=70(P/A, 1%, 3)+168(P/A, 1%, 5)(P/F, 1%, 3)+270(P/A,1%, 4)(P/F, 1%, 8)=70X2. 941

20、0+168X4. 8534X0. 9706+270X3. 9020X0. 9235=1970. 21(萬元)(3) 乙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)訐210/3=105 (萬元)主體工程每月工程款=840/6=140 (萬元)裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080/6=180 (萬元)(4) 乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV 乙=105(P/A, 1%, 2)+140(P/A, 1%, 4)(P/F, 1%,2)+(140+180)(P/A, 1%, 2)(P/F,1%, 6)+180(P/A, 1%, 4)(P/F,1%, 8)=105 X1. 9704+140 X 3. 9020 X 0. 98

21、03+320 X1. 9704 X 0. 9420+180 X3. 9 020X0. 9235=1985. 00(萬元)或 PV 乙=105(P/A, 1%, 2)+140(P/A, 1%, 6)(P/F, 1%,2)+180X (P/A, 1%, 6) (P/F, 1%, 6)=105X1. 9704+140X5. 7955X0. 9803+180X5. 7955X0. 9420=1984. 96 (萬元)(5) 業(yè)主應(yīng)優(yōu)選擇甲投標(biāo)單位。因?yàn)榧淄稑?biāo)單位工程款現(xiàn)值較 低。2.(1) 計(jì)算各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)得分；表1-12項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)分表投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)比例（）扣分得分甲2130100.24

22、0.4899.52乙2130100.240.4899.52或：甲：2130-2125=5（萬元）下降百分?jǐn)?shù)5/2125=0. 24%,扣分0. 48,得分99. 52乙：2130-2125=5（萬元）下降百分?jǐn)?shù)5/2125=0. 24%,扣分0. 48,得分99. 52（2）計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分：甲：98. 85X0. 4+99. 52X0. 6=99. 25乙：98. 80 X 0. 4+99. 52 X 0. 6=99. 23應(yīng)選甲投標(biāo)單位中標(biāo)。（六）1. 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組 織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)2個(gè)問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道 豎井的位置作了

23、移位處理；二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位 試驗(yàn)室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響 工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因而，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送 達(dá)建設(shè)單位；同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及 其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)程中產(chǎn)生如下事件：事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介 紹工程開工準(zhǔn)備工作基木完成，施工許可證正在辦理，請(qǐng)求會(huì)后就組 織開工?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對(duì) 此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中 明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工 單位，請(qǐng)求遵照?qǐng)?zhí)行。事件2：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程 請(qǐng)求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停 令，并請(qǐng)求施工單位整改。施工單位用了 2d時(shí)