開發(fā)公司土建工程師應(yīng)該具備的能力與素質(zhì)

1、開發(fā)公司土建工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)及能力 能力和素質(zhì)的概念及關(guān)系能力是指能夠順利完成某一特定的生產(chǎn)活動(dòng)所必需具備的主觀條件；素質(zhì)是人們從事特定的生產(chǎn)活動(dòng)所必備的生理?xiàng)l件、知識(shí)水平和品質(zhì)等要素的質(zhì)量狀況。素質(zhì)是能力的基礎(chǔ)，能力是素質(zhì)的體現(xiàn)，衡量一個(gè)人的綜合素質(zhì)高低，既要看他是否具有處理好特定生產(chǎn)活動(dòng)的主觀能力，還應(yīng)該具備高質(zhì)量知識(shí)水平的客觀素質(zhì)，二者缺一不可。能力和素質(zhì)在建筑業(yè)的體現(xiàn) 能力和素質(zhì)在建筑行業(yè)的體現(xiàn)主體，就是人的能力和素質(zhì)，在這里的能力，既包括為了完成建筑施工生產(chǎn)任務(wù)所要具備的觀察、思維和想象能力（一般能力），還需要具有創(chuàng)造、認(rèn)知和操作能力（特殊能力）。土建工程師，作為完成建筑施工任

2、務(wù)主體的領(lǐng)軍人物，首先必須具備這種主觀能力。為了保證這種能力的完美體現(xiàn)，必須掌握和提高自身素質(zhì)，而提高自身素質(zhì)的主要途徑，就是要不斷地學(xué)習(xí)，掌握和完善專業(yè)知識(shí)！在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的年代，建筑業(yè)作為一門科學(xué)，也在不斷地提高技術(shù)要求，不能做到與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)被歷史淘汰。所以土建工程師必須通過(guò)不斷提高專業(yè)素質(zhì)來(lái)鞏固自身的業(yè)務(wù)能力。開發(fā)團(tuán)隊(duì)土建工程師應(yīng)該具備的素質(zhì)及能力一、具有高度的道德約束能力 土建工程師首先在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、指揮下開展工作，所以必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理方法具有高度的理解和貫徹能力，對(duì)公司的規(guī)章制度具有較強(qiáng)的服從能力，對(duì)待同仁具有良好的親和力、溝通力，對(duì)待下屬要有一定的號(hào)召力，這樣才能增強(qiáng)企業(yè)

3、的向心力和凝聚力，能做到這些需要我們有著豐富的文化底蘊(yùn)和自身的道德修養(yǎng)，需要靠不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)來(lái)提升自己。一個(gè)人的社會(huì)地位高低不是靠金錢來(lái)衡量的，而是靠自身的人格魅力進(jìn)行升華。由于土建工程師維護(hù)的是國(guó)家和企業(yè)的公共利益，所以具備良好的職業(yè)道德和操守是極其重要的。  二、具有良好的社會(huì)溝通能力 由于受工作性質(zhì)影響，開發(fā)公司的土建工程師從事的項(xiàng)目管理是一個(gè)全過(guò)程的管理，除了進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理外，還要參與從項(xiàng)目立項(xiàng)、審核到地勘、設(shè)計(jì)的委托以至于招投標(biāo)、合同管理等一系列的前期準(zhǔn)備工作，所以要求土建工程師除了掌握專業(yè)技術(shù)和知識(shí)以外，還必須了解開發(fā)項(xiàng)目管理流程和具有良好的社會(huì)溝

4、通能力，利用自己的綜合能力和交際藝術(shù)，完成前期項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。三、具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織協(xié)調(diào)能力 建筑工程項(xiàng)目是需要多專業(yè)配合的勞動(dòng)密集型行業(yè)，土建工程師作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，既需要與其他專業(yè)默契的配合，還必須要有專業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，增強(qiáng)凝聚力，才能使項(xiàng)目管理工作科學(xué)、有序地進(jìn)行。四、具有嚴(yán)格的組織控制能力 作為土建工程師，在項(xiàng)目管理過(guò)程中要有嚴(yán)格的控制能力，包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工條件、合同、信息等控制工作，能根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況合理制定控制標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)施過(guò)程中加以監(jiān)督，及時(shí)修正和調(diào)整偏差，使項(xiàng)目進(jìn)展能夠按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)整體控制目標(biāo)。而具備這些能力，需要我

5、們的土建工程師掌握全面、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)控制管理知識(shí)，提高科學(xué)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。五、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力 土建工程師一般作為建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須掌握較高的專業(yè)技術(shù)，較強(qiáng)的管理能力，全面掌控，運(yùn)籌帷幄，合理安排有限資源，全面完成施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理分為技術(shù)管理、人員管理、設(shè)備管理、材料管理等工作。、技術(shù)管理能力：1、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，是土建工程師的基本專業(yè)技能，首先要有完全理解項(xiàng)目的具體特征的能力，深刻理會(huì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，確定管理方向；2、具備獨(dú)立審核地質(zhì)勘察工作的完成及數(shù)據(jù)情況的能力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為設(shè)計(jì)單位提供全套的設(shè)計(jì)依據(jù)；3、分析三通一平工作要點(diǎn)及工程量完成、分布情況，實(shí)現(xiàn)降低成本目標(biāo)要

6、求；4、能深刻理解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)分項(xiàng)的具體要求底線，向設(shè)計(jì)部門提出更科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方案，努力降低成本，并要保證安全和使用功能的要求。5、參與圖紙審核、組織圖紙會(huì)審并提出正確的見解和意見，組織設(shè)計(jì)單位向項(xiàng)目承包方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；6、掌握施工技術(shù)，熟悉了解各個(gè)分項(xiàng)工程的施工工藝，審核設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)是否滿足施工工藝要求，避免造成人力資源的浪費(fèi)而增加成本；7、做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，組織隱蔽工程驗(yàn)收并能夠靈活的處理施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件；8、施工過(guò)程中對(duì)建筑物進(jìn)行有效監(jiān)控、認(rèn)真復(fù)核軸線及標(biāo)高，避免出現(xiàn)原則性失誤；9、做好現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)部門的溝通工作，掌控設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及變更后的成本；10、分期組

7、織基礎(chǔ)、主體及單位工程的竣工驗(yàn)收，及時(shí)辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)；11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好交工驗(yàn)收后的信息反饋工作，及時(shí)處理業(yè)主提出的各項(xiàng)保修要求；12、協(xié)助檔案管理部門做好工程備案工作。、人員管理能力 由建筑業(yè)的特征決定，土建工程師要具備人員的管理和組織能力，能夠充分發(fā)揮組織才能，展現(xiàn)人格魅力，加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；能夠合理安排、利用有限的人力資源，創(chuàng)造最高的工作效率。還要具有組織、協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排各個(gè)不同專業(yè)的進(jìn)度和相互配合及工序銜接等工作，使工程項(xiàng)目科學(xué)有序的進(jìn)行。具備這種能力的土建工程師，首先要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，提升自己的道德品位，掌握適當(dāng)?shù)墓芾硭囆g(shù)，提升自身人格修養(yǎng)

8、，否則無(wú)法創(chuàng)造完美的組織團(tuán)隊(duì)。具體可以分為：1、 號(hào)召能力：就是調(diào)動(dòng)下屬工作積極性的能力。作為完成施工項(xiàng)目的主體，每個(gè)人都有自己的個(gè)性，具有足夠的號(hào)召力才能激發(fā)各種成員的工作積極性。2、 交流能力：也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力。對(duì)下屬職工的意見進(jìn)行足夠的分析、理解，做出合理判斷。3、 應(yīng)變能力：由于每個(gè)人的性格不同，都有其獨(dú)特之處，所以人員的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理，這就要求土建工程師必須具有靈活應(yīng)變的能力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種不利的情況迅速作出反應(yīng)，并著手解決。4、 對(duì)政策的領(lǐng)悟和轉(zhuǎn)達(dá)能力：目前的項(xiàng)目管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的管理，因此，每個(gè)項(xiàng)目的管理都與市場(chǎng)的變化和相關(guān)政策的變化息息相

9、關(guān)的，所以土建工程師必須具有對(duì)政策的正確領(lǐng)悟能力并且及時(shí)的向管理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)達(dá)政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖。、設(shè)備管理能力1、 作為項(xiàng)目的土建工程師，必須具有根據(jù)施工特點(diǎn)合理安排施工設(shè)備的能力。2、必須掌握各種機(jī)械設(shè)備的性能、特點(diǎn)及各項(xiàng)參數(shù)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總體進(jìn)度計(jì)劃安排情況和詳細(xì)的工作量，合理配置施工機(jī)械，做到物盡其用，避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)，提高設(shè)備使用率。3、并能做到對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)和檢測(cè)，防止發(fā)生設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。、材料管理能力 作為土建工程師，在材料管理上必須具備以下能力：1、 要有掌握各種建筑材料的基本性能和各項(xiàng)物理、化學(xué)指標(biāo)的能力。2、 要有充分了解各種材料的產(chǎn)地、使用方法及特征的能力；3、 要有掌握材料市場(chǎng)價(jià)格走向，針對(duì)建筑物的實(shí)際特點(diǎn)做到合理選用建筑材料的能力。4、 對(duì)新技術(shù)、新材料要有充分了解和接受能力。5、 對(duì)材料市場(chǎng)及價(jià)格要有一定的掌控能力。6、 在了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，具有獨(dú)立的材料審核和能提出替代意見的能力。7、 掌握材料科學(xué)知識(shí)，了解材料的性質(zhì)、原理、成分及生產(chǎn)工藝，了解同類產(chǎn)品的其它品種和特性，便于替代和更換，做到節(jié)約和降低項(xiàng)目成本。六、綜合素質(zhì)能力1、