員工不安全行為分析

1、神華集回烏海能源有限責(zé)任公司駱駝山煤礦安健環(huán)部（2014年2月份）員工不安全行為監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)、分析總結(jié)駱駝山煤礦安健環(huán)部二。一四年二月二十八日2014年2月員工不安全行為分析總結(jié)人員不安全行為主要指三違，就是違反勞動(dòng)紀(jì)律、違童操作、 違童指揮。駱駝山煤礦員工不安全行為監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照我礦員工不安 全行為監(jiān)督管理制度，對(duì)全礦員工不安全行為進(jìn)行管理、考核，本 月對(duì)全礦共查出"三違"1人次，為通風(fēng)隊(duì)1人次。本月這起不安全行為都屬于違童操作行為，2月19日上午，通 風(fēng)隊(duì)瓦檢員高潤(rùn)良在2月19日早班時(shí)，瓦檢儀嚴(yán)重漏氣，儀器不氣 密，且檢查瓦斯操作不熟練，讀數(shù)不能確定，屬一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)人員不

2、安全行為。安健環(huán)部根據(jù)駱駝山煤礦人員不安全行為監(jiān)督管理制度 規(guī)定對(duì)責(zé)任人高潤(rùn)良罰款300元,按照神華烏海能源有限責(zé)任公 司全員安全責(zé)任期金管理辦法（試行）（神烏發(fā)201463號(hào)）規(guī)定, 扣除當(dāng)月安全責(zé)任期金，進(jìn)行全礦通報(bào)，我們要求對(duì)其加強(qiáng)崗位操作 規(guī)程和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。我們?cè)谙聜€(gè)月著重對(duì)其不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、跟蹤觀察，杜絕此類(lèi)不安全行為的發(fā)生。不安全行 為人員所在單位崗位違章時(shí)間不安全行為表現(xiàn)高潤(rùn)良通風(fēng)隊(duì)瓦檢員2月19日瓦檢員高潤(rùn)良在2月19日早班時(shí)f 瓦檢儀嚴(yán)重漏氣，儀器不氣密r且檢 宜瓦斯操作不熟練i讀數(shù)不能確走按照制度要求對(duì)其要進(jìn)行了批評(píng)和安全教育，并按照駱駝山煤 礦員工不安全行為監(jiān)

3、督管理制度對(duì)其本人進(jìn)行罰款，并在發(fā)生不安 全行為的第二天組織不安全行為人員，根據(jù)他所犯錯(cuò)誤的不同，有針 對(duì)性的對(duì)他進(jìn)行了矯正培訓(xùn)，主要是學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)知識(shí)、員 工行為規(guī)范，還有一些同行業(yè)典型的事故案例，讓他吸取教訓(xùn),杜絕 此類(lèi)行為的再次出現(xiàn)。在矯正培訓(xùn)之后又對(duì)不安全行為人員進(jìn)行談 心、幫教。-1 -我們把每月員工不安全行為列入駱駝山煤礦本質(zhì)安全管理動(dòng)態(tài) 考核之中，直接和部門(mén)的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，又與駱駝山煤礦安全風(fēng) 險(xiǎn)抵押金考核掛鉤，與本人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，全面考核。我們加大了對(duì)員工不安全行為的監(jiān)督考核力度，雖然我們的管理 工作有了很大的成效，員工的安全意識(shí)也有了很大的提高,特別是我 礦

4、掀起全員學(xué)本安的氣氛后，各區(qū)隊(duì)、車(chē)間對(duì)員工班前、作業(yè)前的風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估工作起了很大的作用，但我們對(duì)員工不安全行為的管理工作力 度還需進(jìn)一步加大、提高，由于一線員工的文化層次和技術(shù)能力不同， 礦井、處于停產(chǎn)狀態(tài),洗煤廠生產(chǎn)不穩(wěn)定Z個(gè)別員工的安全意識(shí)有些 松懈，認(rèn)為不生產(chǎn)、設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)，安全意識(shí)就可以懈怠。對(duì)于這種情 況，我們必須在安全教育工作上更進(jìn)一步改善、必須要有針對(duì)性，我 們利用不安全行為矯正培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，對(duì)一些不安全行為性質(zhì)t匕較惡劣 的、屢犯的員工進(jìn)行強(qiáng)制性停崗學(xué)習(xí),能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并考試合 格的方可重新上崗。雖然我礦的本安體系建設(shè)工作較以前有了很大的提高，但員工安 全意識(shí)還待于提高，安健環(huán)部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是在生產(chǎn)任 務(wù)重的時(shí)候更應(yīng)該嚴(yán)格管理。各生產(chǎn)部門(mén)都要加強(qiáng)對(duì)班組和個(gè)人的考 核與管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和員工行為規(guī)范，每月進(jìn)行考核。 員工要提高自身的安全和崗位意識(shí)，嚴(yán)格控制不安全行為。我們會(huì)著 重加強(qiáng)對(duì)本礦員工以及外委施工單位人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，希望在全 礦領(lǐng)導(dǎo)和員