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文檔簡介
1、 景惠36因素醫(yī)院崗位系數(shù)評價法評價因素釋義表因素因素因子建議分值代表性崗位(僅供參考)1知識技能2001-1學歷要求指順利履行崗位職責所應該具備的最適宜學歷。 30分初中高中、職業(yè)高中或中專大學專科大學本科及以上10202530清潔工護士/收費員技師/行政干事醫(yī)師1-2職稱要求指完成崗位職責所需要具備的最低技術職稱或上崗資格。 30分不需要專業(yè)技術職稱或只需培訓合格證需要初級專業(yè)技術職稱、執(zhí)業(yè)資格或特殊崗位上崗證需要中級專業(yè)技術職稱需要高級專業(yè)技術職稱5102030清潔工護士/醫(yī)師/司機主治醫(yī)師/會計師副主任醫(yī)師1-3工作經(jīng)驗積累要求指完成崗位職責所需要掌握必需技能要花費的工作時間。 30分
2、6個月以內(nèi)612個月15年510年1115年15年以上51015203040保安/電梯工司機/導診員醫(yī)師/護師主治醫(yī)師/主管護師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師1-4專業(yè)知識與技能要求指完成崗位職責需要具備的專業(yè)技術、知識、素質(zhì)和能力。 40分僅需要基本常識需要了解基本的法規(guī)、規(guī)范、操作程序等一般性的專業(yè)基礎知識和技能工作需要較系統(tǒng)的專業(yè)技術知識和技能工作需要較高的專業(yè)技術知識和技能該崗位所需要的專業(yè)技術知識和技能要求非常高,且該技術知識涉及醫(yī)院的競爭能力1020304050清潔工/收發(fā)員收費員/保安醫(yī)師/護師主治醫(yī)師/會計師主任醫(yī)師/院長1-5管理知識與技能要求指為完成崗位職責需要具備的管理知識和技能要求
3、。 40分僅需要基本常識工作需要基本的管理知識需要較多的管理知識需要復雜的管理知識和較強的組織管理能力需要非常強的管理能力和決斷能力,工作影響到全院品牌形象和持續(xù)發(fā)展510203040收發(fā)員/電梯工倉庫管理員科主任/護士長副院長院長1-6語言應用能力指工作所要求熟練運用的文字和知識程度(書面或口頭)。 30分一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知報告、匯報文件、總結(非個人)對外文件或研究報告,或一般使用外語合同或法律條文,或熟練使用外語5102030收發(fā)員辦公室干事科主任副院長/院長2崗位責任2002-1監(jiān)督指導下屬的責任指完成崗位職責所需要履行的督促檢查職責。 30分不需要監(jiān)督,只負責本崗位工
4、作監(jiān)督一般工作人員監(jiān)督具有初級職稱人員監(jiān)督具有中級職稱人員監(jiān)督高級職稱人員需要監(jiān)督中層管理干部51015202530圖書管理員收費組長主治醫(yī)師/主管護師副主任醫(yī)師科主任/護士長院長/副院長2-2內(nèi)部協(xié)調(diào)的責任指完成崗位職責需要與醫(yī)院內(nèi)部相關崗位人員協(xié)調(diào)配合的責任。 40分 不需要與其他員工協(xié)調(diào)經(jīng)常與本科室員工協(xié)調(diào),偶爾也與其它科室員工協(xié)調(diào)需要與本科室和其它科室員工密切配合需要與本科室員工、其它科室員工及其它科室主任、護士長協(xié)調(diào)配合需要與醫(yī)院各個科主任、護士長協(xié)調(diào)配合需要與院級領導協(xié)調(diào)配合51020253040污水處理員圖書管理員醫(yī)師/護士科主任/護士長職能部門主任院長/副院長2-3外部協(xié)調(diào)的責
5、任指完成崗位職責需與醫(yī)院外界維持密切工作關系,以便順利開展工作。 30分 不需要與外界保持密切聯(lián)系需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系需要與外界相關部門人員保持經(jīng)常性業(yè)務聯(lián)系需要與外部單位負責人保持密切聯(lián)系5102030庫房管理員主治醫(yī)師/科主任職能部門主任院長/副院長2-4資產(chǎn)控制的責任指完成崗位職責所要承擔的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理責任。 30分 不承擔資產(chǎn)管理責任對本崗位使用設備、物資承擔資產(chǎn)責任,或雖然承擔本科室資產(chǎn)責任但數(shù)額很小對本科室、部門資產(chǎn)承擔責任,且數(shù)額較大對全院資產(chǎn)承擔責任5102030護士/醫(yī)師職能部門主任放射科主任院長2-5對業(yè)績指標承擔的責任指本崗位對完成工作業(yè)績指標所承擔
6、的責任大小。 40分只對本崗位的業(yè)績負責對監(jiān)督下屬的業(yè)績負責對整個工作組的業(yè)績負責對整個科室的業(yè)績負責對全院部分業(yè)績負責對全院的業(yè)績負責101520303540護士/收費員護師/主治醫(yī)師科專業(yè)組長科主任副院長院長2-6 對決策所承擔的責任指完成崗位職責需要參與的決策層次。 30分基本不需要決策偶爾有決策,但只涉及本崗位有決策,但只影響一般員工有決策,影響一個專業(yè)組的人員有比較多的決策,影響一個部門或科室經(jīng)常進行重大決策,影響多個部門或全院是醫(yī)院最高層次的決策,影響整個醫(yī)院351015202530倉庫管理員護士/醫(yī)師主管護師專業(yè)組長科主任副院長院長3崗位風險2003-1工作風險的易發(fā)生程度指完成
7、崗位職責可能發(fā)生風險的程度。 40分基本上無風險會有小的風險發(fā)生,但不影響大局有一定的風險,一旦發(fā)生問題,會對醫(yī)院產(chǎn)生明顯影響有較大的風險,一旦發(fā)生問題,會給醫(yī)院帶來較嚴重的影響有極大風險,對醫(yī)院可能產(chǎn)生深刻影響510203040清潔工電工護士/醫(yī)師主治醫(yī)師副主任醫(yī)師3-2工作風險發(fā)生后果的程度指完成崗位職責時一旦產(chǎn)生風險,是否有足夠的機會挽回損失。 40分幾乎沒有風險,也不存在損失風險發(fā)生后,至少還有其它環(huán)節(jié)彌補風險發(fā)生后雖有其它環(huán)節(jié)彌補,但對下一個環(huán)節(jié)的工作人員業(yè)務水平要求很高風險發(fā)生后幾乎很難補救,會對醫(yī)院聲譽造成很大影響5153040清潔工檢驗科技師病理醫(yī)師麻醉醫(yī)師3-3下屬風險發(fā)生后
8、所承擔的責任程度指下屬發(fā)生風險后本崗位應承擔的責任大小。 30分基本沒有固定下屬,所以不承擔責任下屬發(fā)生風險后僅承擔輕微責任下屬發(fā)生風險后只承擔間接責任或管理責任下屬發(fā)生風險后要承擔較大責任下屬發(fā)生風險后要承擔重要責任1015202530醫(yī)師/護士主治醫(yī)師院長/副院長副主任醫(yī)師科主任3-4抵抗風險中所承擔的責任輕重指本崗位在抵抗風險中的付出與承擔責任的大小。 30分抵抗風險中承擔直接責任抵抗風險中承擔直接責任或領導責任抵抗風險中全面承擔責任102030醫(yī)師/護士/電工科主任/護士長院長/副院長3-5對工作結果承擔的法律責任指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同,并對合同的結果負有相應責
9、任的大小。 30分不參與有關法律合同(或技術協(xié)議)的制定和簽約,或者在工作中對具有法律效力的合同條文(或技術協(xié)議)的擬定僅提供建議,而對結果不負責任需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文(或技術協(xié)議),并對結果負部分責任需要經(jīng)常擬定具有法律效力的合同條文(或技術協(xié)議),并對結果負部分責任工作中經(jīng)常需要審核各種業(yè)務或其他具有法律效力的合同(或技術協(xié)議),并對結果負有全部責任。 5102030醫(yī)師主治醫(yī)師采購部主任院長3-6職業(yè)危害程度指因崗位的工作環(huán)境或條件可能對任職者身體造成的危害程度。 30分工作環(huán)境無職業(yè)病的可能,沒有可能對身體造成危害本崗位從事的工作可能對身體造成輕微危害本崗位從事類似接觸超
10、聲波的工作本崗位從事類似接觸放射線的工作本崗位從事有毒、有害、有傳染性危險的工作510152030院長/行政崗位外科醫(yī)師B超醫(yī)師放射醫(yī)師傳染科醫(yī)師4負荷壓力1504-1 工作的變動性指工作任務的多樣化和變動性程度,工作過程中是否需要迅速作出決策或工作經(jīng)常被打斷。 30分工作常規(guī)化,工作很少被打斷或者干擾工作速度沒有特定要求,手頭的工作有時被打斷,有時需要迅速決定 經(jīng)常要求迅速做出決定,任務多樣化,手頭的工作常被打斷,或工作變動性強經(jīng)常要求迅速做出決定,任務多樣化,工作時間很緊張,或工作變動性很強5152030護士醫(yī)師科主任院長4-2 精神強度指工作時注意力集中程度的要求(持續(xù)時間、頻率) 30
11、分工作時以體力為主,心神、視力與聽覺較輕松工作時不須高度集中精力,只從事一般強度腦力勞動少數(shù)工作時間必須高度集中精力,從事高強度腦力勞動一般工作時間必須高度集中精力,從事高強度腦力勞動多數(shù)工作時間必須高度集中精力,從事高強度腦力勞動。515202530清潔工保安管理干事藥劑師手術醫(yī)師4-3基本工作量的大小指完成崗位職責所承擔的基本工作量情況。 20分基本工作量穩(wěn)定,相對醫(yī)院其他崗位而言不算太大基本工作量大,加班加點是常事基本工作量特別大,基本上是超負荷工作51020一般行政管理崗位門診醫(yī)師病房護士4-4工作時間的不規(guī)律性指完成崗位職責所需要的時間是否都在規(guī)定的工作時間內(nèi)。 20分按正常時間上下
12、班基本按正常時間上下班,偶爾會有急會診或其他事務處理經(jīng)常加班加點,搶救病人、手術、會診或處理緊急事務是常事,上下班時間根據(jù)工作具體情況而定,自己無法安排、控制51020圖書管理員一般醫(yī)療護理崗位承擔重要職責的醫(yī)療護理崗位4-5工作的緊張程度指工作的節(jié)奏、時限、對細節(jié)的重視程度所引起的工作緊迫感。 30分工作的節(jié)奏、時限自己掌握,沒有緊迫感大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握,有時比較緊張,但時間持續(xù)不長工作的節(jié)奏、時限自己無法掌握,工作量較大,明顯感到工作緊張為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中,每天下班時經(jīng)常明顯感到疲勞5152530收發(fā)員收費員急診科醫(yī)師病房護士4-6 工
13、作均衡性指工作負荷在一天內(nèi)體現(xiàn)出的均衡程度。 20分工作負荷通常比較均衡。工作負荷有時有些不均衡,但這種狀況有一定規(guī)律性。工作負荷經(jīng)常會出現(xiàn)不均衡的狀況,且沒有明顯規(guī)律。工作負荷非常不均衡,而且工作負荷大的時間持續(xù)很長。5101520保安收發(fā)員醫(yī)師護士5溝通能力1505-1工作涉及范圍的廣度指完成崗位職責所涉及到的社會階層、部門以及各類人員的范圍程度。 30分 只涉及本院人員,幾乎不涉及院外人員與全院各類人員相關,而且涉及病人、病人家屬以及其他人員除本院及病人和相關者外、涉及醫(yī)保、學術團體、醫(yī)學會等組織涉及范圍相當廣泛,包括政府大多數(shù)部門、工商、稅務、公安以及新聞媒體等5152530病案管理員
14、醫(yī)師/護士科主任/主任醫(yī)師院長/副院長5-2工作涉及范圍的深度指完成崗位職責與所涉及范圍人員交往和了解的深度。 30分不需要深入了解,例行公事要有一定的深入了解必須深入了解,才能解決問題51020收費員B超醫(yī)師醫(yī)師5-3維持工作關系所需要花費的精力指為了完成崗位職責是否需要持續(xù)維護相互關系。 20分不需要需要一定程度的維持必須做持續(xù)的維護51020收費員病理醫(yī)師醫(yī)師/院長5-4溝通中的情緒掌控能力指為了完成崗位職責是否需要不斷的“移情”和調(diào)整自己的情緒。 30分 基本不需要偶爾需要需要不斷的“移情”和調(diào)整自己的情緒需要很強的“移情”能力,在各種環(huán)境下都有很強的“復原力”5102030清潔工藥劑
15、師醫(yī)師/護士院長/科主任5-5溝通的頻率指完成崗位職責進行溝通的次數(shù)。 20分很少溝通需要溝通,但頻率不高需要進行不斷的溝通在工作中幾乎離不開溝通5101520清潔工病案管理員行政管理崗位醫(yī)師/護士5-6溝通的難度指完成崗位職責進行溝通的復雜程度。 20分幾乎沒有難度有比較大的難度比較難以溝通,甚至需要第三方協(xié)助5810打字員外科醫(yī)師兒科醫(yī)師6創(chuàng)新變革1006-1工作本身的程序化程度指完成崗位職責是否需要融合各種信息和做出有關判斷。 10分基本按流程執(zhí)行,無需或較少需要判斷,發(fā)生意外務必請示工作涉及大量復雜概念和相關因素的重新組合與協(xié)調(diào),需要做出正確判斷和較大創(chuàng)新510護士/醫(yī)師院長/科主任6
16、-2工作靈活性針對服務對象做出變通的程度。 20分屬于常規(guī)性工作,很少或不需要靈活性大部分屬于常規(guī)性工作,偶爾需要靈活處理一些一般性問題一般屬于常規(guī)性工作,經(jīng)常需要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問題一大半屬于非常規(guī)性工作,主要靠自己靈活地按具體情況進行妥善處理非常規(guī)工作,需要在復雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問題510151820清潔工電工護士醫(yī)師院長/科主任6-3綜合協(xié)調(diào)與判斷能力要求指完成崗位職責需要具備的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力。 20分 基本不需要協(xié)調(diào)和判斷需要一定的協(xié)調(diào)與判斷需要較強的綜合協(xié)調(diào)能力與判斷能力需要高度的綜合協(xié)調(diào)能力,極強的判斷能力5101520清潔工護士科主任/副主任醫(yī)師院長6-4所應具備的科研能力指完成崗位職責所需的科學研究能力。 20分基本不需要科研能力需要一定的科研能力需要較強的科研能力需要很強的科研能力5101520清潔工主治醫(yī)師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師6-5所應具備的創(chuàng)新思維能力指完成崗位職責所應具備的及時有效地改進陳舊落后的工作方式,提高工作效率,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新引入新穎可行的觀念。 20分 工作內(nèi)容和方式基本固定,只需要基礎創(chuàng)新思維能力工作內(nèi)容相對固定,但可自主創(chuàng)新工作方式提高工作效率,需要一定的創(chuàng)新思維能力工作內(nèi)容變動
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