2022年1-3月全區(qū)招商引資工作報告

1、2022年1-3月全區(qū)招商引資工作報告根據(jù)會議安排，現(xiàn)將13月全區(qū)招商引資情況簡要匯報如下：一、1-3月到位資金基本情況2022年，市政府下達我區(qū)招商引資總量任務(wù)XX億元，工業(yè)XX億元，XX個工業(yè)大項目和XX個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目以及外商直接投資XX億美元。1-3月份，全區(qū)招商引資到位資金XX億元，高于市政府下達目標任務(wù)序時進度XX%；工業(yè)到位資金XX億元，超序時進度XX%；外商直接投資XX萬美元，高于序時進度XX%。二、新簽約、新開工項目基本情況新簽約項目情況。1-3月份，新簽約億元以上項目XX個，協(xié)議投資額XX億元，其中1-5億元項目XX個，5-10億元項目XX個，10億元以上項目1個。新開工

2、項目情況。1-3月份，我區(qū)累計申報新開工招商引資大項目XX個，同比增加1個。從產(chǎn)業(yè)分布來看，包含4個工業(yè)項目，4個服務(wù)業(yè)項目，2個農(nóng)業(yè)項目。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)看，XX工業(yè)園申報5個；XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)各申報2個；XX鄉(xiāng)申報1個。三、在談、在建項目基本情況在談項目相關(guān)情況。1-3月份，全區(qū)重點在談項目XX個，其中工業(yè)類項目XX個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目XX個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目XX個。1-5億元（含）項目XX個；5-10億元（含）項目XX個；10億元以上項目XX個。XX個重點在談項目總投資超XX億元。在建項目相關(guān)情況。1-3月份，全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目XX個，協(xié)議投資總額XX億元。其中投資總額達10億元以上項目2個，

3、即XX集團XX項目、XX公司XX項目，投資額為XX億元，占全部在建項目投資總額XX%；5-10億元項目XX個，投資總額XX億元，占全部在建項目投資總額XX%；5億元以下項目XX個，投資總額XX億元，占全部在建項目投資總額XX%。四、存在的問題和需要關(guān)注的要點招大引強思路還不夠清晰。能夠帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、具備市場核心競爭力的龍頭企業(yè)、重大項目偏少。依然要堅定招大引強方向不偏移，錨定龍頭企業(yè)不放松，做好與相關(guān)部門的聯(lián)系對接，主動承接更多重大招商線索。提高項目質(zhì)效還不夠盡力。1-3月份，全區(qū)億元以上簽約項目僅XX個，簽約項目總量偏少；XX個重點在談項目中10億元以上大項目僅XX個，

4、在談大項目總數(shù)不多；在談項目中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的項目比重較低。產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，科技含量、附加值高的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目匱乏。要素保障能力還不夠到位。資源要素已經(jīng)成為項目落地投產(chǎn)的一個關(guān)鍵因素，我區(qū)的發(fā)展主要面臨著資源需求剛性增長與供給剛性制約的局面，全區(qū)可用土地資源日益稀缺，隨著有效投資不斷增長，重點項目持續(xù)推進，資金保障壓力也越來越大。要在保障項目用地的基礎(chǔ)上，堅持集約利用土地的原則，實現(xiàn)土地資源效益發(fā)揮最大化。五、下一步工作打算首先，要營造全區(qū)濃厚招商引資的氛圍。適時召開全區(qū)招商引資工作大會，統(tǒng)一思想，動員 部署，營造氛圍，掀起全區(qū)招商引資工作的新熱潮。始終堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造

5、財富”的價值理念，實行招商引資項目“店小二”、“保姆式”、全程式、貼近式服務(wù)，著力構(gòu)建“親、清”政商關(guān)系，全力打通企業(yè)幫扶“最后一公里”。 充分認識招商引資在抓好發(fā)展第一要務(wù)中的重要地位和重大作用，充分認識到招商引資是解決XX發(fā)展不平衡不充分問題的必由之路和不二選擇，形成抓發(fā)展必須抓招商、抓招商必須優(yōu)環(huán)境的共識。其次，要主動強化調(diào)度推進建設(shè)項目。突出重點區(qū)域，摸排有意向外遷的企業(yè)，主動上門招商，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套上搜索目標企業(yè)，主動出擊招商。加大項目推進力度，及時梳理項目進展，定期開展項目調(diào)度，強化責(zé)任落實，確保項目推進實效。加大跟蹤洽談力度，力促在談項目簽約；加大簽約項目開工調(diào)度力度和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，切實幫助企業(yè)解決實際困難和需求。再者，完善考核機制實現(xiàn)成效新突破。績效考核是檢驗工作實績的“試金石”，是引領(lǐng)改革發(fā)展的“風(fēng)向標”，是實現(xiàn)目標任務(wù)的“助推器”，是激勵干部擔當作為的“指揮棒”。要不斷構(gòu)建規(guī)范、精準、高效的招商工作體系，形成“行業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商”的招商新格局。要圍繞充分調(diào)動招商引資各方面資