版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、經(jīng)濟責(zé)任審計報告(體例結(jié)構(gòu))(一)審計報告的基本要素1標(biāo)題:包括被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位、被審計領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和姓名、審計項目名稱;2正文;3報告日期。(二)審計報告正文的基本結(jié)構(gòu)及內(nèi)容(一)審計報告的基本要素1(二)審計報告正文的基本結(jié)構(gòu)及內(nèi)容11.導(dǎo)言22.基本情況23.財務(wù)情況24.經(jīng)營業(yè)績35.管理情況3(1)戰(zhàn)略管理評價3(2)發(fā)展創(chuàng)新評價4(3)經(jīng)營決策評價4(4)風(fēng)險控制評價4(5)基礎(chǔ)管理評價4(6)人力資源評價5(7)企業(yè)服務(wù)滿意度5(8)行業(yè)影響評價5(9)社會貢獻評價(可選)5(10)長期發(fā)展(可持續(xù)發(fā)展)能力56.審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題6(1)財務(wù)收支真實性方面的問題。6(2)重大經(jīng)
2、濟決策方面存在的問題。6(3)經(jīng)營管理和內(nèi)部控制制度方面存在的問題。6(4)遵守領(lǐng)導(dǎo)廉政規(guī)定方面的問題。(可選)67.清理前任主要遺留問題的情況(可選)68.有關(guān)遺留問題(可選)69.責(zé)任界定(可選)610.審計評價711.審計意見和建議7-1. 導(dǎo)言 (1)審計的依據(jù)。 (2)審計起訖時間。 (3)審計范圍。主要包括審計的時間范圍,審計或?qū)徲嬚{(diào)查被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位及所屬單位的范圍。(4)審計內(nèi)容。主要按審計項目性質(zhì)簡要交代。 (5)審計方式。(6)有關(guān)責(zé)任。說明被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位和被審計領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)等資料的真實性、完整性情況,被審計領(lǐng)導(dǎo)提交書面材料情況,被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位和被審計領(lǐng)導(dǎo)提交審計
3、承諾書情況,其他有關(guān)審計風(fēng)險事項說明。2. 基本情況(1)被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位的基本情況。說明被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、職能、組織機構(gòu)、發(fā)展歷程、單位的規(guī)模、人員狀況等。(2)被審計領(lǐng)導(dǎo)的基本情況。主要包括被審計領(lǐng)導(dǎo)所任職務(wù)、任職時間或期間、主要職責(zé)等情況。3. 財務(wù)情況(1)被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位的(審計截止時間)資產(chǎn)負(fù)債情況,主要說明應(yīng)收、應(yīng)付及不良資產(chǎn)、潛虧、或有負(fù)債及潛盈等情況。(2)被審計領(lǐng)導(dǎo)任職期間所在單位的損益情況。收支構(gòu)成。(3)重要指標(biāo)的完成情況,如KPI(財務(wù)部分)、預(yù)算的完成情況。4. 經(jīng)營業(yè)績(1)主營業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量的增減變動情況。主營業(yè)務(wù)收入、年增長率。(2)投資情況。
4、投資總額、投資回報率。(3)資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)績效及指標(biāo)情況(可根據(jù)企業(yè)實際選取相關(guān)指標(biāo),其余指標(biāo)用附件列示):資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo):資產(chǎn)營運效益指標(biāo)(總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率)、資產(chǎn)運營效率指標(biāo)(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率);績效指標(biāo):a、 財務(wù)效益:EVA(經(jīng)濟增加值)或國有資本保值增值率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率;b、 償債能力情況:資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率;c、 發(fā)展能力狀況:資本積累率、銷售平均增長率(三年銷售平均增長率)、固定資產(chǎn)成新率。5. 管理情況(1) 戰(zhàn)略管理評價a、領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子的知識結(jié)構(gòu),管理經(jīng)驗,對企業(yè)經(jīng)營管理行業(yè)技術(shù)的掌握程度,經(jīng)營業(yè)績
5、水平;領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)程度,廉潔自律程度,是否愛崗敬業(yè)、獎懲分明,員工的擁戴程度;經(jīng)營理念的先進性,是否勇于創(chuàng)新,在進行重大決策時是否均經(jīng)過充分的科學(xué)論證并能達到預(yù)期目標(biāo),工作成績好壞等。b、企業(yè)所制定戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性,戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合企業(yè)實際,員工對戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)知程度,戰(zhàn)略規(guī)劃的保障措施及其執(zhí)行力,以及戰(zhàn)略規(guī)劃的實施效果等方面的情況。(2) 發(fā)展創(chuàng)新評價企業(yè)在經(jīng)營管理創(chuàng)新、工藝革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌培育、市場拓展、專利申請及核心技術(shù)研發(fā)等方面的措施及成效;技術(shù)裝備更新水平。(3) 經(jīng)營決策評價企業(yè)在決策管理、決策程序、決策方法、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面采取的措施及實施效果,重
6、點反映企業(yè)是否存在重大經(jīng)營決策失誤。(4) 風(fēng)險控制評價企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、信用風(fēng)險和道德風(fēng)險等方面的管理與控制措施及效果,包括風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估程序、風(fēng)險防范與化解措施等。(5) 基礎(chǔ)管理評價企業(yè)在制度建設(shè)、內(nèi)部控制、重大事項管理、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的情況,包括財務(wù)管理、對外投資、采購與銷售、存貨管理、質(zhì)量管理、安全管理、法律事務(wù)等。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否健全、合理、精簡,制定的規(guī)章制度先進性、完備性及可行性如何,能否得到很好的貫徹執(zhí)行。(6) 人力資源評價人力資源評價主要反映企業(yè)在崗員工素質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、人才引進、人才儲備、人事調(diào)配、員工績效管理、
7、分配與激勵、企業(yè)文化建設(shè)、員工工作熱情等方面的情況。 (7) 企業(yè)服務(wù)滿意度服務(wù)質(zhì)量高低,服務(wù)人員素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度能否滿足客戶需要。商品或服務(wù)種類是否齊全,定價是否合理,是否嚴(yán)格履行對客戶的各種承諾。(8) 行業(yè)影響評價企業(yè)主營業(yè)務(wù)的市場占有率、對區(qū)域經(jīng)濟的影響與帶動力、主要產(chǎn)品的市場認(rèn)可程度、是否具有核心競爭能力以及產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)能力等方面的情況。產(chǎn)品市場占有能力:主要產(chǎn)品的質(zhì)量達到何種標(biāo)準(zhǔn)級別;主要技術(shù)指標(biāo)達到何種標(biāo)準(zhǔn)級別;產(chǎn)品知名度高低,性能價格比合理與否,售后服務(wù)水平高低及產(chǎn)品更新?lián)Q代速度;產(chǎn)品市場占有率高低及產(chǎn)品產(chǎn)銷率高低等。(9) 社會貢獻評價(可選)企業(yè)在資源節(jié)約、環(huán)境保護、吸納就業(yè)、工
8、資福利、安全生產(chǎn)、上繳稅收、和諧社會建設(shè)等方面的貢獻程度和社會責(zé)任的履行情況。(10) 長期發(fā)展(可持續(xù)發(fā)展)能力企業(yè)的資本積累狀況、利潤增長情況、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況、財物安全程度、科技投入和創(chuàng)新能力、環(huán)境保護等。6. 審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題(1) 財務(wù)收支真實性方面的問題。主要反映被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位在收入、支出、成本、利潤、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等方面存在的弄虛作假等不真實問題。(2) 重大經(jīng)濟決策方面存在的問題。主要反映在對外投資、建設(shè)工程和生產(chǎn)項目、材料物資采購、資金籌集和分配、出借資金、提供貸款擔(dān)保等方面,被審計領(lǐng)導(dǎo)因違反決策程序,盲目決策,給單位造成損失浪費,或者擅自做主、起主導(dǎo)作用制定出臺
9、的經(jīng)濟政策,違反國家財經(jīng)法規(guī)和經(jīng)濟政策,損害公司和員工利益的行為。(3) 經(jīng)營管理和內(nèi)部控制制度方面存在的問題。(4) 遵守領(lǐng)導(dǎo)廉政規(guī)定方面的問題。(可選)7. 清理前任主要遺留問題的情況(可選)8. 有關(guān)遺留問題(可選)9. 責(zé)任界定(可選)責(zé)任界定,是依據(jù)審計查證的問題,界定被審計領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的經(jīng)濟責(zé)任,包括直接責(zé)任和主管責(zé)任。經(jīng)濟責(zé)任界定應(yīng)注意劃清以下幾個界線:直接責(zé)任與主管責(zé)任的區(qū)分;主觀責(zé)任和客觀責(zé)任的區(qū)分;任期責(zé)任與歷史責(zé)任的區(qū)分;被審計單位責(zé)任或集體責(zé)任與被審計領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的區(qū)分;過失責(zé)任和故意責(zé)任的區(qū)分。10. 審計評價審計評價,主要是對被審計領(lǐng)導(dǎo)取得的成績和存在問題及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作出評價,同時也應(yīng)對被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位財務(wù)收支和管理情況進行評價。審計評價的內(nèi)容包括:財務(wù)收支和主要經(jīng)濟目標(biāo)完成情況,經(jīng)營成果的真實性,重大經(jīng)濟決策的合理合法性,經(jīng)營管理和內(nèi)部控制制度狀況,被審計領(lǐng)導(dǎo)個人遵守國家財經(jīng)法規(guī)、公司規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定情況等。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中性樹脂購買合同范例
- 建圍墻 合同模板
- 居室裝潢工程施工合同范例
- 官田房屋租賃合同范例
- 就業(yè)保密合同模板
- 重癥醫(yī)學(xué)科感染控制總結(jié)
- 戶外拓展活動租賃合同范例
- 協(xié)議鋼板銷售合同模板
- 建設(shè)工程安裝合同范例
- 工廠補差價合同范例
- 個人借條范本版(最新)word版
- 小學(xué)語文人教三年級上冊第六組-2《奇妙的中心句》群文閱讀教學(xué)設(shè)計
- 《空氣和我們的生活》教案
- 高中化學(xué)人教版(2019)必修第一冊全套教案
- 工程項目估價全套教學(xué)課件
- 混凝土涵管安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
- 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融平臺運營管理辦法
- 中國天眼·南仁東傳(2019貴州貴陽記敘文)
- 部編人教版六年級下冊語文表格教案
- 廣東省十行業(yè)企財險純風(fēng)險損失率表(試行)doc
- 《國學(xué)智慧系列》之儒道禪與現(xiàn)代管理
評論
0/150
提交評論