精細(xì)化管理項(xiàng)目部責(zé)任分工矩陣

1、XX項(xiàng)目部責(zé)任分工矩陣序號(hào)工作職能必要工作事項(xiàng)綜合辦公室物機(jī)部工程部安質(zhì)部財(cái)務(wù)部1前期策劃施工調(diào)查項(xiàng)目管理策劃書產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書2技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件測(cè)量復(fù)核試驗(yàn)控制科研和節(jié)能減排3安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量控制4進(jìn)度管理進(jìn)度控制5物資機(jī)械設(shè)備管理限價(jià)、采購(gòu)、租賃、核算（含合同）供應(yīng)商管理周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備配置及驗(yàn)收6分包管理分包招議標(biāo)準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià)合同、結(jié)算、決算7財(cái)務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理資金、稅務(wù)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)決算8責(zé)任成本管理測(cè)算、分解、分析現(xiàn)場(chǎng)量的控制現(xiàn)場(chǎng)價(jià)的控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制9工程經(jīng)濟(jì)管理驗(yàn)工計(jì)價(jià)變更索賠10后評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)11信息化管理信息系統(tǒng)建設(shè)

2、、應(yīng)用、維護(hù)成本管理信息化12綜合管理項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告績(jī)效考核公文、印章管理13文化建設(shè)項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念14收尾管理費(fèi)用控制清算施工總結(jié)xx綜合辦公室責(zé)任分工矩陣序號(hào)工作職能必要工作事項(xiàng)綜合辦公室1前期策劃施工調(diào)查項(xiàng)目管理策劃書產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣配合工程部完成經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書根據(jù)拌合站實(shí)際分部門情況制定2技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件科研和節(jié)能減排配合工程部完成3安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量控制配合安質(zhì)部完成4進(jìn)度管理進(jìn)度控制配合工程部完成5物資機(jī)械設(shè)備管理限價(jià)、采購(gòu)、租賃、核算（含合同）配合物資部完成供應(yīng)商管理配合物資部完成6分包管理合同、結(jié)算、決算辦公室主要制定勞務(wù)分包人員工資工

3、程結(jié)算7財(cái)務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理資金、稅務(wù)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)決算配合財(cái)務(wù)部完成、例如辦公固定資產(chǎn)臺(tái)賬、低值易耗匯總臺(tái)賬，員工收入臺(tái)賬等8責(zé)任成本管理測(cè)算、分解、分析各部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行匯總現(xiàn)場(chǎng)量的控制配合技術(shù)部、物資完成現(xiàn)場(chǎng)價(jià)的控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制9工程經(jīng)濟(jì)管理驗(yàn)工計(jì)價(jià)各部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行匯總變更索賠配合工程部完成10后評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)配合工程部完成11信息化管理信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)配合工程部完成成本管理信息化各部門按照實(shí)際情況完成12綜合管理項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告根據(jù)各部門材料進(jìn)行匯總，編寫報(bào)告績(jī)效考核制定項(xiàng)目部相關(guān)績(jī)效考核辦法并對(duì)員工進(jìn)行考核公文、印章管理制定印章管理辦法，對(duì)印章使用情況進(jìn)行登記，對(duì)各類公文進(jìn)行管理及匯總，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部文件進(jìn)行歸檔管理13文化建設(shè)項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念由辦公室對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)主要工作負(fù)責(zé)14收尾管理費(fèi)用控制配合財(cái)務(wù)部完成清算各部門進(jìn)行匯總施工總結(jié)配合技術(shù)部完成總結(jié)，并完成編制工作。15人力資源管理進(jìn)場(chǎng)人員管理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)進(jìn)行登記，辦理相關(guān)手續(xù)合同簽訂員工收入對(duì)員工收入進(jìn)行系統(tǒng)分析、包括月、半年、年、獎(jiǎng)金類員工考勤、休假制定員工考勤及休假制度，對(duì)員工考勤進(jìn)行登記，月初報(bào)上月考