華為總部弱電施工技術(shù)總結(jié)綜合布線

1、文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持第一章綜合布線系統(tǒng)施工技術(shù)總結(jié)1.1,編制說明1.1.1 編制依據(jù)華為總部綜合布線系統(tǒng)工程施工圖紙?，F(xiàn)行有關(guān)弱電工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。TIA/EIA568-B.2-1Category6和ISO/IECCategory6/Glass其它相關(guān)規(guī)程、規(guī)范深圳市楊德明實業(yè)有限公司弱電工程施工經(jīng)驗和資料等。有關(guān)選型產(chǎn)品手冊。1.1.2 適用范圍本施工技術(shù)適用范圍：綜合布線系統(tǒng)1.2. 工程簡介華為總部綜合布線系統(tǒng)工程包括一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)三個區(qū)域。共6590個用戶終端，分別分布于（一區(qū)：一號樓、二號樓和餐廳樓。二區(qū)：一號樓、二號樓和餐廳樓。三區(qū)：分

2、別分布于一號樓、二號樓、三號樓和四號樓）每個終端用戶連接到各樓層IDF房。每個IDF房均通過光纖連接到二區(qū)、一區(qū)主機(jī)房。1.3. 施工工藝及技術(shù)1.3.1 指導(dǎo)思想我公司將把本工程列為重點工程項目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上；注重信譽，信守合同”的宗旨，充分發(fā)揮公司員工的積極性，組織精干人員組成項目經(jīng)理部，使進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)到最優(yōu)效果。我們的目標(biāo)是：工期：嚴(yán)格按照用戶要求，如期交工。質(zhì)量：工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。安全：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“四無”（即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)）。文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持文明施工。內(nèi)容：綜合布線系統(tǒng)工程的線槽內(nèi)布

3、線、管內(nèi)穿線、端接與測試。1.3.2 施工前準(zhǔn)備施工現(xiàn)場設(shè)一名現(xiàn)場工程師指導(dǎo)施工，并且協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程的測試和驗收。施工前應(yīng)具備下列條件：1）設(shè)計文件和施工圖紙齊全，并已會審批準(zhǔn)。如：系統(tǒng)原理及連線圖，設(shè)備安裝要求，管線要求及路由圖2）施工人員熟悉有關(guān)圖紙和施工現(xiàn)場情況，了解工程特點、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）施工所需設(shè)備、輔材、儀器、等應(yīng)能滿足連續(xù)施工和階段施工的要求。4）施工區(qū)域能保證施工用電。施工前的調(diào)查：1）施工區(qū)域內(nèi)建筑物的現(xiàn)場情況。2）在施工現(xiàn)場影響施工的各種障礙物的情況。施工前應(yīng)對系統(tǒng)使用的材料、部件和設(shè)備進(jìn)行檢查1）按照施工材料表對材料進(jìn)行清點、分類。2）

4、各種部件、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量要符合設(shè)計要求3）產(chǎn)品外觀應(yīng)無變形、破損現(xiàn)象。1.3.3施工工藝設(shè)計指導(dǎo)思想本工程由管洞預(yù)留、管洞清理、橋架內(nèi)布線、設(shè)備安裝、檢查、調(diào)試、開通等多道工序構(gòu)成。為了確保工程施工質(zhì)量、提高施工效率，現(xiàn)就一些主要工序的施工方法和技術(shù)要求總結(jié)如下?？偟膩碚f，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進(jìn)的工具、工藝，專業(yè)化施工，大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動，充分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的積極作用，逐漸提高操作人員的施工技能和水平，嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利完成。文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.

5、歡迎下載支持施工工藝設(shè)計的指導(dǎo)思想：1）為提高施工質(zhì)量，確保系統(tǒng)正常運行，系統(tǒng)的施工應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)。2）安裝工程輿各系統(tǒng)施工應(yīng)密切配合，合理交叉，認(rèn)真做好各項預(yù)埋工作。3）凡有條件的均應(yīng)提前安裝，這是縮短工程工期、保證質(zhì)量的關(guān)鍵。4）先重點，后一般，如各層的設(shè)備，應(yīng)在基礎(chǔ)完工之后，先行布線，然后再端接與測試開通。5）施工的進(jìn)度：施工計劃是在甲方組織指導(dǎo)下進(jìn)行，建立每周定期的工程例會制度，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工中圖紙、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、裝修、電、水、暖風(fēng)等各專業(yè)的交叉作業(yè)；了解督促設(shè)備材料的到貨工作，勞力配備，以及現(xiàn)場施工進(jìn)度等有關(guān)問題。施工工藝1）清掃管路穿線工作一般是在土建地坪和粉刷工程結(jié)束后進(jìn)行。

6、為不傷及導(dǎo)線，穿線前，應(yīng)先清掃管路。方法是在鋼線上綁以擦布成拖把布狀，來回拉數(shù)次，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。2）管路清掃后，隨即向管內(nèi)吹入滑石粉，以便穿線。3）將管子端部安上塑料管帽或護(hù)線套，再進(jìn)行穿線。管帽與護(hù)線套作用相同，可以防止穿線過程或運行時，各種原因引起的振動造成電線被管口擦傷。過路箱管口的護(hù)圈應(yīng)在穿引線鋼絲時或做引線接頭時套入，護(hù)圈規(guī)格要與管徑相配，套在管口要敲緊。4）穿線a.穿引線鋼絲b.放線c.做拉線頭子（牽引電纜網(wǎng)套）e,穿線f.剪斷導(dǎo)線管口護(hù)圈，由于穿線情況不同，必須在相應(yīng)步驟中套入。其中，穿線從文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持終端接到IDF房進(jìn)行端

7、接。技術(shù)要求1）管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰、裝修及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在穿入導(dǎo)線之前，應(yīng)將管子中的積水及雜物清除干凈。2）不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽的同一孔槽內(nèi)。3）導(dǎo)線穿入鋼管后，在導(dǎo)線出口處，應(yīng)裝護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線；在不進(jìn)入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。技術(shù)要求1）敷設(shè)電纜時，拉力要均勻，橋架上應(yīng)有人調(diào)整滑輪，以防電纜滑出滑輪，扭結(jié)在一起。2）當(dāng)電纜較長時，可以選中間為起點，向兩頭敷設(shè)，這時電纜長度一定要測量準(zhǔn)。3）電纜橋架水平安裝兩排時或垂直安裝幾排時，放電纜應(yīng)先里邊、后外邊。4）垂直安裝時，應(yīng)先下邊、后上面。5）電纜敷設(shè)在橋架上，應(yīng)立

8、即開始整理，使電纜松弛地、沿直線方向擺放在橋架上，在建筑物伸縮縫處應(yīng)擺放成“S”形。6）電纜擺放時，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)緊松一致，每3-5m用塑料綁扎線綁扎一次。7）橋架上的電纜應(yīng)平行整潔。1.3.4綜合布線系統(tǒng)的檢查綜合布線系統(tǒng)檢查包括水平銅纜鏈路的檢查、主干銅纜鏈路的檢查及光纖鏈路的檢查。水平銅纜鏈路由工作區(qū)用戶終端跳線、信息插座、水平雙絞線、配線架、交換機(jī)跳接線組成。檢查水平銅纜鏈路時，可使用六類測試儀分別一端連接用戶終端跳線，一端連接交換機(jī)跳接線，進(jìn)行測試；如測試儀顯示PASS即表示水平鏈路狀態(tài)正常，如測試儀顯示FAIL,即表示鏈路狀態(tài)異常。主干銅纜鏈路由子管理間跳接線、子管理間配線架、三類大對數(shù)

9、電纜、主配線間配線架、主配線間跳接線組成。檢查主干銅纜鏈路時，可使用連通文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持測試儀分別一端連接子管理間端跳接線，一端連接主配線間跳接線，進(jìn)行測試；如測試儀顯示綠燈，即表示水平鏈路狀態(tài)正常，如測試儀顯示紅燈，即表示鏈路狀態(tài)異常。水平光纖鏈路由設(shè)備終端跳線、光纖信息插座、水平光纖、光纖配線架、交換機(jī)跳接線組成。檢查水平銅纜鏈路時，可使用六類光纖測試儀分別一端連接用戶終端跳線，一端連接交換機(jī)跳接線，進(jìn)行測試；如測試儀顯示PASS即表示水平鏈路狀態(tài)正常，如測試儀顯示FAIL,即表示鏈路狀態(tài)異常。主干光纖鏈路由子管理間設(shè)備跳接線、子管理間光纖配線架

10、、主干光纖、主管理間光纖配線架、主管理間設(shè)備跳接線組成。檢查水平銅纜鏈路時，可使用六類光纖測試儀分別一端連接子管理間端跳接線，一端連接主管理間跳接線，進(jìn)行測試；如測試儀顯示PASS即表示水平鏈路狀態(tài)正常，如測試儀顯示FAIL,即表示鏈路狀態(tài)異常。1.3.5工程資料整理工程資料隨工程的進(jìn)度及時收集，整理、歸類成冊，由現(xiàn)場施工組負(fù)責(zé)收集整理。工程施工資料包括如下內(nèi)容：1）設(shè)計方案和施工圖2）設(shè)計變更圖或通知3）設(shè)備、材料質(zhì)量合格證書4）各階段施工記錄5）隱蔽工程驗收記錄6）分項工程質(zhì)量評定記錄7）工程的重大問題處理記錄8）測試記錄9）系統(tǒng)使用培訓(xùn)記錄10）工程交接書11）驗收申請12）驗收報告13

11、）竣工圖及其它有關(guān)文件及記錄1.4. 工程質(zhì)量保證措施文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持1.4.1 工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為：確?！皟?yōu)良工程”為了達(dá)到該質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全面，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量評比管理工作，將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成工程分目標(biāo)，并具體落實到人。1.4.2 質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。堅持以“質(zhì)量手冊”為核心和指導(dǎo)，以“程序文件”為日常工作準(zhǔn)則

12、，以“作業(yè)指導(dǎo)書”為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。1.4.3 AvayaSYSTIMAX結(jié)構(gòu)化網(wǎng)聯(lián)解決方案的保用計劃我們深信，Avaya（原朗訊科技企業(yè)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)）綜合布線系統(tǒng)提供給客戶的長期保用計劃是世界上最完美，最可靠的系統(tǒng)保證之一！因為朗訊科技是全球最大的通信系統(tǒng)公司，同時也是世界上最大的綜合布線供應(yīng)商，全球市場占有率超過50%,公司年銷售額及固定資產(chǎn)均超過80億美元?？梢娨彩亲罡咝抛u級的世界級公司。UL是一家產(chǎn)品性能測試機(jī)構(gòu)，也專門負(fù)責(zé)三，五類電纜及光纖的性能測試。其指標(biāo)則分二個等級，一個是UL鑒定標(biāo)準(zhǔn)（C

13、ertfied）,是指各廠家經(jīng)過挑選的產(chǎn)品送UL進(jìn)行產(chǎn)品檢測；另一個則為UL追蹤檢測計劃（vertfied）,是指在前者的基礎(chǔ)上，由UL在市場上不斷的進(jìn)行隨意的產(chǎn)品抽測，以便跟進(jìn)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。只有參加UL追蹤檢測計劃的廠家才有資格在其產(chǎn)品上印上（ULCertifiedVertified）的字樣。Avaya是ULLAN產(chǎn)品系列追蹤檢測計劃的參與者之一！凡經(jīng)Avaya認(rèn)可的系統(tǒng)集成商（SI）,增值代理商（VAR）,并按“Avaya綜合布線系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范”進(jìn)行設(shè)計，且持有Avaya綜合布線系統(tǒng)設(shè)計與工程（D&E）及施工與維護(hù)（I&M）證書的公司實施的AvayaSTSTIMAXg合布線系

14、統(tǒng)工程，經(jīng)Avaya測試及驗收之后，均可獲得Avaya頒發(fā)的GigaSPEEDK統(tǒng)二十文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持年產(chǎn)品質(zhì)量及系統(tǒng)應(yīng)用保證書。Avaya二十年產(chǎn)品質(zhì)量及系統(tǒng)應(yīng)用保證包括：1）二十年產(chǎn)品質(zhì)量保證2）二十年系統(tǒng)應(yīng)用保證3）EMCfe磁兼容性保證4）PowerSUMR統(tǒng)支持622MbpsATM應(yīng)用5）GigaSPEE面統(tǒng)支持1000Base-T及1.2GbpsATME用（20年）Avaya的系統(tǒng)及應(yīng)用保證是從施工驗收之日起，保證系統(tǒng)十五年內(nèi)達(dá)到或超過國際布線標(biāo)準(zhǔn)的要求，包括ANSI,TIA,EIA,ISO,IEEE,ATMForum,FCQCISPRC

15、SA及ITU-T等多個國際標(biāo)準(zhǔn)組織制定標(biāo)準(zhǔn)。若不幸您的系統(tǒng)出現(xiàn)不良現(xiàn)象，Avaya將免費為用戶修理或更換不良產(chǎn)品，甚至將支付相關(guān)的勞務(wù)及人工費用。施工項目質(zhì)量控制的原則施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量階段的重要階段，所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點。質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項目質(zhì)量控制過程中，我們應(yīng)遵循以下原則：堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”?！耙匀藶楹诵摹保嘿|(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人

16、為失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量?！耙灶A(yù)防為主”：從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項目的有效措施。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。施工項目質(zhì)量控制階段文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持為加強(qiáng)對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，質(zhì)量控制應(yīng)分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。施工項目質(zhì)量控制的方法1）審核

17、有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有：a.審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件b.審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實c.審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施d,審核有關(guān)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告e.審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書f.審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告g.審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查A.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容a.開工前檢查b.工序交接檢查c.隱蔽工程檢查d.分項工程完工后應(yīng)檢查認(rèn)可，只有在簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工e,成品保護(hù)檢查質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進(jìn)行跟班或

18、追蹤檢查。B,現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法目測法實測法試驗法質(zhì)量保證措施1）項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持第一責(zé)任者，質(zhì)量主管代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。2）成立以質(zhì)量主管為首，各分項工程負(fù)責(zé)人及施工隊負(fù)責(zé)人參加的全面質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理小組設(shè)專（兼）職質(zhì)量檢查員，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系。3）在員工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，提高員工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀念，以一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的技術(shù)，一流的管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)良工

19、程。4）落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量書面交底，對新材料，使用前必須進(jìn)行試驗，對新工藝，必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗。5）施工中嚴(yán)格認(rèn)真，執(zhí)行自檢、互檢、專檢，每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上交由質(zhì)檢部門檢查。待檢驗合格后再進(jìn)行下道工序施工。6）嚴(yán)格認(rèn)真地做好施工日記、隱蔽工程記錄、配管配線記錄、各項檢測記錄、設(shè)備安裝記錄、系統(tǒng)調(diào)試記錄等，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料搜集整理，審核并與工程同步進(jìn)行。7）設(shè)備、材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗報告，產(chǎn)品合格證，無證材料不準(zhǔn)進(jìn)場，設(shè)備進(jìn)場要進(jìn)行開箱檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場。對有疑議的材料必須復(fù)驗

20、。8）本工程標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，各工程交叉復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)成品保護(hù)，制定成品保護(hù)制度，并指定專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.5. 安全生產(chǎn)文明施工1.5.1 安全生產(chǎn)，文明施工總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在15犯內(nèi)，實現(xiàn)“四無”（即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)）；文明施工總目標(biāo)創(chuàng)建“文明工地”。1.5.2 安全生產(chǎn)，文明施工保證措施建筑行業(yè)最突出的問題是安全生產(chǎn)問題，深圳市華為總裁辦綜合布線工程施工與大樓建筑施工同步進(jìn)行，因此在施工中上至項目經(jīng)理，下至每一個工人都應(yīng)該高度重視。文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持安全管理基本原則施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體歸納為安全

21、組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制，為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，在實施安全管理過程中，必須處理好五種關(guān)系，堅持六項基本管理原則。1）正確處理五種關(guān)系a.安全與危險并存b.安全與生產(chǎn)統(tǒng)一c,安全與質(zhì)量的包涵d.安全與速度互保e.安全與效益兼顧2）堅持安全管理六項基本原則a.管生產(chǎn)同時管安全b.堅持安全管理的目標(biāo)性c,必須貫徹預(yù)防為主的方針d.堅持“四全”動態(tài)管理，施工中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理e.安全管理重在控制f,在管理中發(fā)展、提高安全管理措施1）落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理施工項目承

22、擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因止匕，必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立專職安全管理員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報償。a.項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。b,各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持責(zé)。C.全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做

23、到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。4）施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)像時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。5）施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。6）一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全

24、保證。7）安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。安全教育與訓(xùn)練1）一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)2）安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。3）堅持每月集中組織員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，安全教育內(nèi)容隨實際需要而確定。1.5.3安全施工管理條例1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足進(jìn)入現(xiàn)場，高空作業(yè)必須系好安全帶。2）嚴(yán)禁從高處向下拋工具，材料，繩索等雜物。3）禁止在沒有欄桿的平臺樓梯

25、或沒有安全設(shè)施的框架上施工。4）施工中注意吊車的動作，吊臂下嚴(yán)禁站人。文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持5）嚴(yán)禁酒后上崗操作。6）建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時更換。7）施工中使用的臨時線路，必須布置整齊、安全，不得有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)像，現(xiàn)場接入臨時電源必須設(shè)置配電箱，安裝漏電裝置，并指定專人保養(yǎng)，同時要求每天下班時切斷總電源，確保用電安全。8）禁止帶電操作，禁止帶負(fù)荷送電或斷電，試燈或通電試驗時的導(dǎo)線接頭必須包好絕緣膠布，不得裸露在外，帶電設(shè)備要掛警告牌。9）帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)行，禁止一個操作，所有用電設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，并設(shè)專人檢查維修。10）使

26、用沖擊鉆和電鉆時，外殼必須接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。11）使用電焊、氣焊時，應(yīng)戴防護(hù)帽和手套，配合人員戴護(hù)目鏡。12）用遙表測試絕緣電阻時，應(yīng)防止觸及正在測試中的線路或設(shè)備，測定后立即放電。13）未經(jīng)安全管理員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。14）加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理，防止盜竊事件發(fā)生。1.5.4文明施工管理辦法本工程工程量大，材料種類繁多，為保證施工順利進(jìn)行，文明施工管理尤其重要。為止特制訂如下管理辦法：1）堅持佩戴施工證入場制度，服從門衛(wèi)檢查。2）加強(qiáng)施工人員法制教育，提高施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆事件發(fā)生。3）嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工，注意安全和形象。4）所有材料按計劃進(jìn)場，進(jìn)場后要按指定地點堆碼整齊。5）標(biāo)準(zhǔn)化管理圖表要齊全，清晰，實用，漂亮。6）現(xiàn)場