陳家橋項(xiàng)目管理知識(shí)策劃分析書

1、陳家橋（學(xué)府悅園）Fb區(qū)工 程 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 策 劃 書四川省晟茂建設(shè)有限公司陳家橋（學(xué)府悅園）項(xiàng)目部2014年 3 月一、 工程概況1.1、參建單位1.1.1建設(shè)單位 重慶市公共住房開發(fā)建設(shè)投資有限公司1.1.2設(shè)計(jì)單位 重慶市設(shè)計(jì)院1.1.3監(jiān)理單位 重慶市建渝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司1.1.4勘察單位西北綜合勘查設(shè)計(jì)研究院重慶分院1.1.5總承包單位四川省晟茂建設(shè)有限公司1.1.6主分包單位重慶優(yōu)有勞務(wù)建筑有限公司1.2、工程地址、位置本工程為重慶市“沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)（學(xué)府悅園）公共租賃住房建設(shè)工程Fb區(qū)”，位于沙坪壩陳家橋鎮(zhèn)豐文山村，北面正對(duì)E組團(tuán)，南面正對(duì)陳家橋街道距離500米，靠近重慶

2、大學(xué)城二小，距離200米，西面為規(guī)劃馬路及后工學(xué)院規(guī)劃用地，東面正對(duì)Fa區(qū)組團(tuán)施工地段，整個(gè)規(guī)劃范圍有商業(yè)街，教育，全民體育等設(shè)施,具有很高的發(fā)展?jié)摿Α?.3、建筑、結(jié)構(gòu)、基坑概況1.3.1、建筑概況 由4棟30F（7、8、9、10#樓住宅）的高層建筑、1棟3F（11#幼兒園）的低層建筑、1棟2F的獨(dú)立的2F地下室組成；其中7、8、9、10#樓高度約93.55m，11#樓高度約15m，總建筑面積為119600，地下室建筑面積28714,商業(yè)樓建筑面積4152,住宅部分建筑面積為86734。1.3.2、結(jié)構(gòu)概況 本工程地下室為旋挖樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)；7、8、9、10#樓主體結(jié)構(gòu)

3、形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用條形和獨(dú)立基礎(chǔ)；11#樓主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為旋挖樁基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為六度三組。1.4、工程目標(biāo)1.4.1、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，確保一次性驗(yàn)收合格。同時(shí)，確保本工程在合理使用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)不發(fā)生影響建筑使用功能或超出國(guó)家規(guī)范允許值的沉陷劃坍塌等質(zhì)量問題。按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)。我們對(duì)單位工程的工序進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織

4、、精心施工，以ISO9000-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)“精品工程、樣板工程”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。1.4.2、安全文明及綠色施工目標(biāo)安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，或減少事故損失。本項(xiàng)目部以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針以及根據(jù)重慶市建委的規(guī)定和本公司的要求為目的，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)實(shí)現(xiàn)工地管理目標(biāo)如下：1、重傷頻率0.3，輕傷頻率15；2、重大傷亡、爆炸、職業(yè)病事故發(fā)生率：0；3、杜絕火災(zāi)，杜絕因工死亡，杜絕重大機(jī)械事故和

5、食物中毒事故；4、杜絕業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-2011優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；6、粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；7、創(chuàng)重慶市安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地；項(xiàng)目上為落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工順利達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。開工伊始，便成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，以嚴(yán)格按照省、市建委有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布局。在上級(jí)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下，項(xiàng)目從安全管理、文明施工、治塵防噪、民工宿舍、治安保衛(wèi)等多方面爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，基本上實(shí)現(xiàn)了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有的條件，并多次通過(guò)了上級(jí)主管部門的檢查

6、和考評(píng)。二、 組織機(jī)構(gòu)策劃2.1、項(xiàng)目管理組織體系本工程采取總承包施工管理的模式，組建強(qiáng)有力的管理班子，本項(xiàng)目總包管理班子由25人組成，另主分包單位也配置了相應(yīng)力量的管理團(tuán)隊(duì)。人員分布管理架構(gòu)詳見人員架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全工程師模板工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)綜合管理員機(jī)電安裝工長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)專職安全員綜合班組長(zhǎng)砼班組長(zhǎng)安裝班組專業(yè)分包單位專業(yè)分包單位塔機(jī)班組長(zhǎng)模板班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)注：以上人員崗位按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分配表就位2.2、專業(yè)分包管理1、專業(yè)分包概況由于本工程專業(yè)分包眾多，有多家專業(yè)分包單位，包括安裝、裝飾（如樁基、條基、獨(dú)基工程，基坑圍護(hù)，防水施工，鐵花欄桿，變電房設(shè)

7、備及安裝，鋁合金門窗安裝工程、高低壓變配電安裝工程等），都將納入總承包管理，故建立總承包管理制度體系。2、專業(yè)分包管理制度 1會(huì)議制度總承包制定會(huì)議制度，對(duì)會(huì)議進(jìn)行分級(jí)管理，規(guī)定周生產(chǎn)例會(huì)、周質(zhì)量例會(huì)、分包協(xié)調(diào)會(huì)議、月各種綜合會(huì)議等各級(jí)會(huì)議參加人員，會(huì)議流程，會(huì)議記錄及會(huì)議精神的傳達(dá)等相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理組織每月召開項(xiàng)目管理例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織生產(chǎn)例會(huì)。2獎(jiǎng)罰制度總承包依據(jù)主合同工期、質(zhì)量及安全文明施工要求，制訂一系列工期、質(zhì)量及安全文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3檢查制度總承包依據(jù)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工目標(biāo)要求，制定對(duì)各分包工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程跟

8、蹤、監(jiān)督檢查管理制度。4總體協(xié)調(diào)制度總承包通過(guò)制定一系列對(duì)施工機(jī)械、材料設(shè)備堆場(chǎng)、工作面交接、辦公住宿、其它臨建設(shè)施的管理制度，對(duì)分包進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，確保工程有序施工。5收發(fā)文制度總承包依據(jù)文件類別、收發(fā)對(duì)象及文件級(jí)別，制定項(xiàng)目文件收發(fā)管理制度，及時(shí)傳遞會(huì)議決議、設(shè)計(jì)變更、合約簽訂與變更以及各級(jí)管理規(guī)章制度通知等文件。6安全文明施工制度總承包制定一系列安全文明施工管理規(guī)章制度，規(guī)范對(duì)各分包人在安全教育培訓(xùn)、安全交底、安全活動(dòng)、安全文明施工及設(shè)施維護(hù)中的行為。7綜合管理制度總承包制定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、門禁、勞動(dòng)工資及對(duì)外聯(lián)系等管理制度。三、 工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施3.1、主要難點(diǎn)分析（1） 質(zhì)

9、量、安全目標(biāo)要求高 本工程為重慶市公共租賃住房工程，質(zhì)量及安全都有較高的要求，施工要做到規(guī)范有序，力爭(zhēng)能達(dá)到標(biāo)化工地建設(shè)，公司對(duì)本工程均有較高的期待，要求嚴(yán)格。3.2、應(yīng)對(duì)措施針對(duì)上述主要工程難點(diǎn)、特點(diǎn)等項(xiàng)目針對(duì)以上目標(biāo)，制定了各項(xiàng)措施。四、 總平面圖策劃根據(jù)業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，總平面布置分為3個(gè)階段進(jìn)行總平面布置策劃，以及臨水、臨電總平面布置圖。五、 總進(jìn)度計(jì)劃策劃5.1、總進(jìn)度計(jì)劃附后5.2、工期情況工程合同總工期為576天，開工時(shí)間以監(jiān)理和發(fā)包人書面通知為準(zhǔn)。六、 資源配置方案策劃6.1、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃主要設(shè)備配置計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱機(jī)械型號(hào)機(jī)械數(shù)量計(jì)劃使用日期1塔機(jī)QTZ5

10、0411個(gè)月2施工電梯SC200410個(gè)月七、 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)策劃及措施三、質(zhì)量目標(biāo)31單位工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，確保一次性驗(yàn)收合格，同時(shí)確保本工程在合理使用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)不發(fā)生影響建筑使用功能或超出國(guó)家規(guī)范允許值的沉陷劃坍塌等質(zhì)量問題。按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)。我們對(duì)單位工程的工序進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9000-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)“精品工程、樣板工程

11、”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。32分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分部工程名稱主 要 分 項(xiàng) 工 程 名 稱分項(xiàng)工程優(yōu)良率分部工程優(yōu)良率1地基與基礎(chǔ)工程鋼筋工程分項(xiàng)>92%>92%砼工程>95%防水工程分項(xiàng)>95%2主體工程鋼筋工程分項(xiàng)>92%>92%砼工程分項(xiàng)>95%3樓地面工程地面與樓面基層>90%>90%地面與樓面分項(xiàng)>90%4門窗工程門窗安裝工程分項(xiàng)>92%>90%玻璃安裝工程分項(xiàng)>90%5裝飾工程內(nèi)裝飾工程分項(xiàng)>92%>90%外裝飾工程分項(xiàng)>90%6屋面工程屋面防水層下各層分項(xiàng)>95%>

12、95%屋面卷材防水分項(xiàng)>95%7建筑采暖與衛(wèi)生工程室內(nèi)給水工程分項(xiàng)>90%>90%室內(nèi)采暖工程分項(xiàng)>90%室內(nèi)排水工程分項(xiàng)>90%8建筑電氣安裝工程線路敷設(shè)工程分項(xiàng)>90%>90%硬母線和滑接線安裝分項(xiàng)>90%電氣器具設(shè)備工程分項(xiàng)>90%避雷針及接地裝置工程分項(xiàng)>90%9電梯安裝工程裝置組裝工程分項(xiàng)>95%>95%導(dǎo)軌組裝工程分項(xiàng)>95%電氣裝置組裝工程分項(xiàng)>95%安裝保護(hù)裝置工程分項(xiàng)>95%10消防工程消防箱及消防>90%>90%四、施工組織管理體系4.1管理方針 按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和

13、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)。確保符合國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們對(duì)單位工程的工序進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9000-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)“精品工程、樣板工程”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的全體人員，對(duì)“沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)（學(xué)府悅園）公共租賃住房建設(shè)工程Fb區(qū)”的施工質(zhì)量予以高度重視，在總結(jié)以前所做的建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“事前規(guī)劃、事中控制、事后總結(jié)”的原

14、則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心操作、精心施工，我公司力爭(zhēng)本工程達(dá)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。4.2創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)4.2.1為實(shí)現(xiàn)以上質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目建立健全創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)小組，完善質(zhì)量責(zé)任制。以項(xiàng)目總工為核心，強(qiáng)化質(zhì)量管理和過(guò)程控制，使管理程序化貫穿施工全過(guò)程。并促進(jìn)各部門積極參與質(zhì)量管理，加強(qiáng)各分包單位及專業(yè)分包的銜接與密切配合協(xié)作，以“樣板引路”和“工序控制”為起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和監(jiān)理驗(yàn)收制度，使質(zhì)量管理形成一套有效的管理網(wǎng)絡(luò)。4.2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量保證體系

15、框圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制專職檢查員質(zhì)量職責(zé)專職安全員質(zhì)量職責(zé)材料員質(zhì)量職責(zé)材料驗(yàn)證人員質(zhì)量職責(zé)機(jī)械員質(zhì)量職責(zé)責(zé)任工程師質(zhì)量職責(zé)計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)工長(zhǎng)質(zhì)量（保證）責(zé)任制木工班質(zhì)量職責(zé)鋼筋班質(zhì)量職責(zé)砼班質(zhì)量職責(zé)磚工班質(zhì)量職責(zé)架工班質(zhì)量職責(zé)抹灰班質(zhì)量職責(zé)涂料班質(zhì)量職責(zé)測(cè)量班質(zhì)量職責(zé)機(jī)運(yùn)班質(zhì)量職責(zé)4.2.3質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)：廖勇職 責(zé)：工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及協(xié)調(diào)。組 長(zhǎng)：朱興華 職 責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。副組長(zhǎng)：何云德職 責(zé)：參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門，

16、進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)階段實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。組 員：鄭幫森 柳發(fā)勇 王亞 王忠平 陳偉 聶俊 唐德亨等。4.3崗位質(zhì)量職責(zé)4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理：1）遵守國(guó)家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策和法律規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)和上級(jí)有關(guān)單位的規(guī)章制度，履行企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織貫徹落實(shí)晟茂建設(shè)有限公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量保證手冊(cè)及各項(xiàng)程序文件。2）組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。3）組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬（周）計(jì)劃以及勞務(wù)、材料

17、、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。4）組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。5）組織落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)策劃，策劃指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、總結(jié)。6）組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理，認(rèn)真履行發(fā)包方的義務(wù)，協(xié)調(diào)總包與勞務(wù)單位以及各分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題。7）組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的收集、整理和編輯工作，對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)，及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。8）對(duì)已竣工并交付使用的工程有

18、組織對(duì)工程回訪的義務(wù)，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修。9）接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)執(zhí)導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期向企業(yè)法人（或委托人）報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4.3.2項(xiàng)目總工：1）組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，組織貫徹落實(shí)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件在項(xiàng)目的有效運(yùn)行。3）組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙及招投標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織技術(shù)人員與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)

19、。4）參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段性創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)階段性實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。5）組織施工方案的編制，并向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，定期檢查施工方案的實(shí)施情況。6）監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。7）監(jiān)督隱預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按照部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。8）組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。9）每月組織召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織制定糾正和預(yù)防措施。10）開展新技術(shù)推廣工作，組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。4.3.3

20、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工生產(chǎn)，安全管理、文明施工、勞資及機(jī)械的管理，對(duì)過(guò)程施工質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)。2）做好施工準(zhǔn)備工作，合理進(jìn)行施工部署和安排。3）組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，組織做好均衡生產(chǎn)和安全文明施工，協(xié)調(diào)總包與分包單位以及各分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題。4）組織現(xiàn)場(chǎng)施工員嚴(yán)格按照施工圖紙規(guī)范施工，控制好施工質(zhì)量，做到各種施工管理技術(shù)資料及時(shí)、規(guī)范、齊全。5）按照施工平面圖要求，組織落實(shí)施工平面布置。6）每周召開生產(chǎn)例會(huì)，檢查計(jì)劃落實(shí)情況，分析影響施工生產(chǎn)的原因，制定解決措施并組織落實(shí)。7）組織對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。8）牽頭組織過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、保護(hù)、服務(wù)與

21、各施工階段的驗(yàn)收工作，保證各種驗(yàn)收順利通過(guò)。9）做好勞務(wù)單位勞動(dòng)力和管理人員的宏觀控制和分包方定期考核，確保各階段的施工能力，以滿足施工需要。10）經(jīng)常督促安全管理人員及機(jī)修人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，機(jī)械維修保養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。4.3.4項(xiàng)目技術(shù)部:確定各種施工方案及工藝做法，及時(shí)辦理各種工程洽商和設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)工程施工的全過(guò)程控制，參加不合格品的評(píng)審，并及時(shí)制定質(zhì)量改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，收集和整理有關(guān)施工的各種技術(shù)資料，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。4.3.5項(xiàng)目工程部:對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行施工安排部署，保證工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，工程成品保護(hù)管理做到有保護(hù)措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。

22、負(fù)責(zé)制定階段性工期計(jì)劃及檢查落實(shí)。并負(fù)責(zé)收集、整理各種施工記錄。4.3.6項(xiàng)目質(zhì)檢部:實(shí)施過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參加不合格產(chǎn)品的評(píng)審及質(zhì)量改進(jìn)措施的制定及實(shí)施。積極配合公司的質(zhì)量檢查小組檢查工作，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查權(quán)利。對(duì)工程的隱、預(yù)檢進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。參加工程的基礎(chǔ)、主體及單位工程的驗(yàn)收工作。4.3.7項(xiàng)目物資部:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、半成品、成品要貨比三家，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)庫(kù)房、料場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)存放的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、各種構(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放。參加不合格產(chǎn)品的評(píng)審并進(jìn)行實(shí)施。

23、負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)材料方面的各種資料，做到可追溯性。4.4、質(zhì)量保證措施 為貫徹本公司質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。1）工程施工質(zhì)量管理（1）全面培訓(xùn)a、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)

24、目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織教育；施工操作人員由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織教育。b、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的培訓(xùn)勞務(wù)分包是直接的操作者，只有對(duì)他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。項(xiàng)目對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成勞務(wù)分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證質(zhì)量體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。（2）對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理排水工程的管材、混凝土原材料、道路基層原材料、鋼筋原材料等均要采取全

25、方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供應(yīng)商的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)后要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢查，不合格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度a、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（責(zé)任工長(zhǎng)），根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。b、檢查驗(yàn)收制度（a）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施

26、工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。（b）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部工長(zhǎng)的組織下，由分包方負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，以互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。（c）交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，以雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。c、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度（a）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議和上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)

27、作一作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的部門進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的勞務(wù)分包單位，可考慮與之解除合同，勒令退場(chǎng)。（b）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目部總工主持，參與項(xiàng)目施工的所有管理人員參加。首先由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要協(xié)調(diào)配合事宜。項(xiàng)目總工要認(rèn)真聽取匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下

28、周例會(huì)檢查驗(yàn)收情況的依據(jù)。（c）每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目總工組織承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)正在施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后由分承包方寫出本月施工質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目總工，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和名分承包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量的承包方予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。d、掛牌制度：懸掛“五牌一圖”（a）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐

29、的統(tǒng)一。（b）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。（c）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件砼試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位砼的養(yǎng)護(hù)條件。（d）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。2

30、）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。1、管理評(píng)審質(zhì)量體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。2、質(zhì)量體系建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定

31、、連續(xù)并不斷提高。3、合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)對(duì)合同草案的評(píng)審，確保合同條款明確完整和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。4、文件控制通過(guò)對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。5、采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的材料符合要求。建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃。合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。6、業(yè)主提供的物資通過(guò)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)

32、定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)，貯存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性通過(guò)對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；施工過(guò)程中除應(yīng)在記錄和實(shí)物上標(biāo)識(shí)外，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。8、工序控制通過(guò)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。9、檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過(guò)按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。10、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備通過(guò)按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求11、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀

33、態(tài)通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。12、不合格品的控制通過(guò)對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。13、糾正和預(yù)防措施通過(guò)對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格情況進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格情況減至最少。14、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過(guò)對(duì)施工材料的搬運(yùn)、存貯，保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。15、質(zhì)量記錄的控制通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、存貯、保

34、管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。16、內(nèi)部質(zhì)量審核通過(guò)定其進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。17、培訓(xùn)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。18、服務(wù)通過(guò)對(duì)己交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。19、統(tǒng)計(jì)技術(shù)正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。3）技術(shù)保證措施：1）、技術(shù)準(zhǔn)備本項(xiàng)目的技術(shù)工作由項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目各管理人員應(yīng)充分熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，抓住本工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并有針對(duì)的提出相應(yīng)的

35、措施。2）、隱蔽驗(yàn)收安排為了確保工程質(zhì)量，排除隱患，我公司施工項(xiàng)目部針對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目，特做以下驗(yàn)收安排計(jì)劃。序號(hào)隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容參加單位1驗(yàn) 槽持力層土質(zhì)、承載能力、標(biāo)高、軸線甲乙雙方、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)2基礎(chǔ)、底板鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固、接頭、保護(hù)層厚度甲乙雙方 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、 質(zhì)監(jiān)3上部各層樓板筋及柱筋規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固、接頭、插筋、保護(hù)層厚度甲乙雙方、質(zhì)監(jiān)(抽查)、監(jiān)理4地下室、屋面防水保溫層、找平層、泛水、有無(wú)空鼓、孔洞、翹曲、厚度甲乙雙方、 質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理5預(yù)埋件、管道標(biāo)高、位置、規(guī)格、數(shù)量甲方、乙方、監(jiān)理6建筑物防雷、焊接數(shù)量、位置、焊縫長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求甲方、乙方、監(jiān)

36、理3）、施工技術(shù)控制管理嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。1、工程測(cè)量針對(duì)本工程建筑結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)，我公司施工項(xiàng)目部將配置有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)工程基礎(chǔ)、主體測(cè)量進(jìn)行操作。且為確保測(cè)量精度、軸線垂直傳遞采取內(nèi)控方式，用全站儀和激光鉛直儀進(jìn)行控制。2、基礎(chǔ)工程為確保基坑回填質(zhì)量，土料選擇粘土，用機(jī)械分層夯實(shí)，做回填土的土工試驗(yàn)。3、主體結(jié)構(gòu)施工（1）模板支承體系施工前由項(xiàng)目總工程師設(shè)計(jì)，以確保模板體系的剛度和強(qiáng)度滿足荷載要求。（2）現(xiàn)場(chǎng)使用混凝土，均采用商品混凝土；商品混凝土企業(yè)必須達(dá)到二級(jí)及以上資質(zhì)。（3）、施工過(guò)程實(shí)行“混凝土澆灌許可

37、證”制度1、混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工許可制度。2、砼工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌許可證”，“ 混凝土澆灌許可證”必須由監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽字認(rèn)可后，才能澆筑砼。3、“混凝土澆灌許可證”簽發(fā)的條件：(1)模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；(2)模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格；(3)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證；(4)施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)；(5)施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(6)材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。4、實(shí)驗(yàn)保證措施現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職實(shí)驗(yàn)人員，認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告；收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單；按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、

38、砂漿試塊。4)施工材料質(zhì)量保證措施：施工中原材料自身質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量，為此，為保證本工程施工原材料自身質(zhì)量，我們特制定了以下保證措施。一）、施工材料質(zhì)量采購(gòu)保證措施1、采購(gòu)程序（1）提出采購(gòu)需求；（2）編制采購(gòu)文件，并報(bào)批；（3）評(píng)價(jià)供方能力，選擇合格供方；（4）實(shí)施采購(gòu)；（5）對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。2、對(duì)供方的評(píng)價(jià)（1）材料員根據(jù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和施工需要，通過(guò)對(duì)供方提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較，選擇合格的供方，填寫供方評(píng)定記錄表；（2）對(duì)供方供貨能力，質(zhì)保能力的評(píng)審，并必須有同類產(chǎn)品二項(xiàng)以上作平行比較。物質(zhì)供應(yīng)方評(píng)價(jià)內(nèi)容；供方的施工能力；供方的技術(shù)、工藝水平；供方的價(jià)格水平；供方的銷售

39、服務(wù)； 供方的質(zhì)量管理體系等情況。3、采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部各專業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。4、采購(gòu)實(shí)施材料員根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按照采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在合格供方中選擇供方并進(jìn)行采購(gòu)。向合格供方采購(gòu)時(shí)，應(yīng)簽訂采購(gòu)合同或采購(gòu)協(xié)議，明確質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收條件，違約責(zé)任及期限。5、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證1）組織材料員、質(zhì)量員、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，驗(yàn)證，內(nèi)容包括：2）所購(gòu)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、等級(jí)、規(guī)格、型號(hào)等，是否符合采購(gòu)文件要求；3）所購(gòu)產(chǎn)品的包裝是否完好，無(wú)損；4）供方的發(fā)票、說(shuō)明書、質(zhì)保書是否齊全等。5）經(jīng)檢驗(yàn)合格的采購(gòu)產(chǎn)品，方可由倉(cāng)管員辦理入庫(kù)手續(xù)。6）業(yè)主需要在

40、供方處對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)合同中作出規(guī)定。在供方處對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證后，符合要求的，由供方按合同規(guī)定進(jìn)行交付；經(jīng)驗(yàn)證不合格的，按合同規(guī)定予以退貨，更換同類合格產(chǎn)品，必須征得業(yè)主的同意，并不影響最終產(chǎn)品的基本質(zhì)量要求。二）、施工材料質(zhì)量檢測(cè)保證措施1、職責(zé)（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持材料質(zhì)量檢測(cè)工作。（2）質(zhì)檢員根據(jù)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或根據(jù)要求對(duì)外送出進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。2、進(jìn)貨檢驗(yàn)（1）對(duì)保證外購(gòu)物資的質(zhì)量，對(duì)外購(gòu)物質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢員會(huì)同材料員、倉(cāng)管人員進(jìn)行驗(yàn)證，外觀檢查和核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證或試驗(yàn)報(bào)告。（2）質(zhì)檢員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定決定抽樣產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量，試驗(yàn)員抽樣送檢，對(duì)檢驗(yàn)合格、不合

41、格和未檢驗(yàn)的外購(gòu)物資分別進(jìn)行標(biāo)識(shí)，作好記錄。（3）未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品，不得投入使用或加工，作好標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的物資，應(yīng)進(jìn)行退貨處理。（4）建立和保存各項(xiàng)材料檢測(cè)記錄。五、主要分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施5.1、鋼筋工程5.1.1鋼筋工程主要抽查鋼筋原材料、半成品加工和安裝綁扎質(zhì)量。重點(diǎn)抽查鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、位置、間距、數(shù)量、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，接頭連接方式，連接質(zhì)量、接頭位置、數(shù)量及其占同截面的百分率，保護(hù)層厚度等。5.1.2鋼筋原材料應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求， 并按有關(guān)規(guī)定具備產(chǎn)品出廠合格證明，檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告等。5.1.3鋼筋原材料出入庫(kù)應(yīng)有管理制度。應(yīng)按進(jìn)場(chǎng)批的級(jí)別、品種、

42、直徑、外形分垛堆放、妥善保管，并掛標(biāo)志牌注明垛號(hào)、產(chǎn)地、規(guī)格、品種、復(fù)試報(bào)告單編號(hào)、質(zhì)量狀態(tài)等。5.1.4根據(jù)重慶地區(qū)建筑抗震設(shè)防烈度，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋代換和鋼筋加工，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，各類建筑工程均按6度設(shè)防采取以下措施：1）框架結(jié)構(gòu)，縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，對(duì)一、二級(jí)抗震等級(jí)，鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25；鋼筋屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。2）箍筋彎鉤的彎折角度均為135º，彎鉤平直部分的長(zhǎng)度應(yīng)不小于箍筋直徑d的10倍。3）鋼筋連接接頭不應(yīng)設(shè)在設(shè)在框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。4）綁扎梁和柱的箍筋，應(yīng)與受

43、力鋼筋垂直綁牢，每個(gè)箍筋彎鉤的疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向相互間隔錯(cuò)開設(shè)置。5）因缺少設(shè)計(jì)規(guī)定的鋼筋品種、規(guī)格而采用其它品種、級(jí)別、規(guī)格的鋼筋替換時(shí)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。6）鋼筋的調(diào)直、平直、冷拉、切斷、彎曲、焊接等半成品加工質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品，應(yīng)按工程使用的部位和規(guī)格、形狀分類堆放。有標(biāo)識(shí)牌，注明鋼筋編號(hào)、規(guī)格、尺寸和使用部位。并應(yīng)符合以下規(guī)定：a、冷拔鋼絲盤條，應(yīng)采用調(diào)直機(jī)調(diào)直切斷配料。熱軋鋼筋盤條，宜采用冷拉調(diào)直，應(yīng)嚴(yán)格按照鋼筋的級(jí)別、品種控制冷拉率。定尺直條粗鋼筋局部彎曲可采用錘敲平直或卡盤校直，防止敲擊損傷鋼筋或采用冷拉措施。b、鋼筋切斷配料，應(yīng)

44、以鋼筋配料表提供的鋼筋級(jí)別、直徑、外形和下料長(zhǎng)度為依據(jù)。鋼筋表面應(yīng)潔凈、不得有顆粒狀、片狀銹蝕和飛邊、翹皮、裂紋損傷及泥漿油污。c、用于對(duì)焊、電渣壓力焊焊接接頭的鋼筋，應(yīng)將鋼筋端頭的熱軋彎頭或劈裂頭切除，用于錐螺紋連接接頭的鋼筋應(yīng)采用鋼鋸或無(wú)齒鋸鋸斷，保證鋼筋端頭平直，直徑無(wú)橢圓、鋼筋頂端切口無(wú)有礙焊接和錐螺紋套絲質(zhì)量的斜口、馬蹄口或扁頭。d、鋼筋彎曲加工的彎折角度大于或小于90°時(shí)，其彎弧內(nèi)直徑（彎曲柱直徑）和鋼筋的形狀、尺寸，均應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。e、箍筋彎鉤兩端平直部分長(zhǎng)度相等，彎鉤平整不扭翹。箍筋的內(nèi)凈尺寸，應(yīng)確保主筋綁扎就位和保護(hù)層厚度。f、設(shè)計(jì)要求受力主筋、構(gòu)造筋有彎折

45、或末端有彎折者，其彎折點(diǎn)位置、角度和彎鉤尺寸、平整度等應(yīng)符合要求。5.1.5鋼筋安裝綁扎質(zhì)量，應(yīng)保證鋼筋級(jí)別、規(guī)格、直徑、形狀、尺寸、位置、排距、間距、根數(shù)、錨固長(zhǎng)度、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、綁扎搭接接頭和保護(hù)層厚度等符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)做到措施可靠綁扎牢固。5.1.6鋼筋機(jī)械連接接頭、焊接接頭質(zhì)量，同一構(gòu)件內(nèi)的接頭相互錯(cuò)開和接頭在連接區(qū)段長(zhǎng)度為35d，且不小于500mm范圍內(nèi)，有接頭鋼筋截面面積與受力鋼筋總截面的比值，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。其中：1）焊接連接接頭（電弧焊、閃光對(duì)焊、電渣壓力焊），接頭質(zhì)量應(yīng)符合鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18）的規(guī)定。焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格，持有焊接資格證書。a、采用鋼筋搭

46、接電弧焊時(shí)，鋼筋搭接端應(yīng)先預(yù)彎后焊接，并保證兩根搭焊鋼筋軸線在同一直線上。焊縫寬度應(yīng)不小于主筋直徑的0.8倍；焊縫厚度應(yīng)不小于主筋直徑的0.3倍。焊藥皮必須清刷干凈。焊縫符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b、采用閃光對(duì)焊時(shí)，鋼筋對(duì)接的端頭應(yīng)除銹和油污，不得有彎曲。接頭焊縫金屬熔透無(wú)過(guò)燒、無(wú)縮孔、裂紋，鋼筋對(duì)接軸線不偏移，表面無(wú)燒傷。用于屋面梁、屋架縱向受拉鋼筋應(yīng)除去接頭的飛邊、毛刺。2）機(jī)械連接接頭（等強(qiáng)直螺紋），接頭質(zhì)量應(yīng)符合鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107）的規(guī)定。鋼筋機(jī)械連接操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，具有崗位資格證書。3）鋼筋焊接網(wǎng)片的點(diǎn)焊加工制作質(zhì)量、構(gòu)造、搭接接頭、錨固和技術(shù)性能等，應(yīng)符合鋼

47、筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ/T114）和設(shè)計(jì)要求。5.1.7各種預(yù)埋鐵件加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。埋件所用的鋼板、鋼帶，角、槽型鋼等應(yīng)規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，面層平整，邊角整齊，不得有毛邊、飛翹，與錨筋電弧焊接牢固，焊藥皮清刷干凈，焊縫的寬度、厚度及焊口質(zhì)量合格。采用電弧焊封閉箍筋或按設(shè)計(jì)要求在結(jié)構(gòu)鋼筋架骨上焊接防雷地線、固定管線、線盒等，不得咬傷鋼筋。5.1.8鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度和保證措施必須符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求：1）控制保護(hù)層厚度的各種墊塊、卡具、支架應(yīng)規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，并具有相應(yīng)的抗壓、耐碰撞的強(qiáng)度，擺放或吊掛的位置、間距應(yīng)與鋼筋直徑大小相匹配?？刹捎脤ｍ?xiàng)制作的水泥砂漿、塑料墊塊、卡

48、子或定型支架、卡具、鐵馬凳等。并確保澆注、振搗混凝土?xí)r不移位、不脫落、凡有透過(guò)混凝土面層的鋼筋支撐端頭或鐵馬凳支撐點(diǎn)，其端頭應(yīng)預(yù)先涂防銹漆或加塑料套墊。不得使用灰漿皮、鋼筋頭、石子、碎磚、木片等雜物充當(dāng)墊塊。2）柱、墻板等豎向結(jié)構(gòu)鋼筋骨架控制側(cè)向保護(hù)層，宜采用水泥砂漿擠壓吊掛墊塊（帶鉛絲或穿絲孔）、塑料卡子或定型卡具。3）梁、板結(jié)構(gòu)主筋下保護(hù)層宜采用水泥砂漿、花崗石墊塊或塑料墊塊，側(cè)向保護(hù)層可采用塑料卡子或吊掛墊塊。4）懸挑結(jié)構(gòu)和板類雙層鋼筋骨架，應(yīng)增設(shè)鐵馬凳支架措施。5.1.9鋼筋工程有設(shè)計(jì)圖紙變更項(xiàng)目時(shí)，必須先辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，并堅(jiān)持自檢、互檢和專業(yè)檢驗(yàn)制。做到隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)齊備。5.1

49、.10鋼筋工程安裝質(zhì)量允許偏差及檢查方法應(yīng)符合規(guī)范和下表規(guī)定：項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差值（mm）檢 查方 法國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)晟茂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1綁扎骨架寬、高±10±5尺量長(zhǎng)±10±102受力主筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點(diǎn)位置20203箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距±20±10 尺量（連續(xù) 五個(gè)間距）網(wǎng)格尺寸±20±204保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±10±10尺量柱、梁±5±5板、墻、殼±3±35鋼筋電弧焊連接焊縫寬度0.7d0.1d 0

50、量規(guī)或尺量厚度0.3d0.05d 0長(zhǎng)度0.3d6電渣壓力焊焊包凸出鋼筋表面44尺量5.1.11鋼筋工程質(zhì)量初評(píng)檢查方法，主要是通過(guò)抽查混凝土澆注振搗施工或澆注前抽查鋼筋工程施工。以觀察實(shí)物質(zhì)量為主，對(duì)有疑點(diǎn)部位加以量測(cè)。5.2、模板工程5.2.1模板工程主要是控制模板設(shè)計(jì)、制作、質(zhì)量和模板安裝、拆除操作質(zhì)量及其對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量反映的效果。依據(jù)施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)要求和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2011）進(jìn)行施工。5.2.2設(shè)計(jì)模板，應(yīng)依據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、施工方法、承受荷載，地基土類別和選用材料等條件。模板、支架及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造應(yīng)合理，并有足夠的承載力、強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，且

51、便于組裝和支拆。設(shè)計(jì)模板的選型、選材和制作量，應(yīng)力求資金投入合理，兼顧后續(xù)工程適用性。模板的規(guī)定尺寸宜多標(biāo)準(zhǔn)型、少異型，多通用，多周轉(zhuǎn)次數(shù)。5.2.3拼裝型大鋼模板、組合型小鋼模板、模殼等應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程要求。5.2.4模板制作，應(yīng)保證規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，棱角平直光潔，面層平整，拼縫嚴(yán)密。采用封閉型模板宜設(shè)置排氣孔；采用清水飾面混凝土的模板，其板面拼縫痕跡和棱角應(yīng)不損壞或不影響清水飾面效果；采用毛面混凝土模板，其鑲貼的內(nèi)襯模（網(wǎng)格布、鉛絲網(wǎng)）或毛面涂層應(yīng)與模板內(nèi)側(cè)面固定牢靠，既便于脫模拆除，又防止振搗滑落。新制作的模板應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和試組裝，并按規(guī)格、類型、編號(hào)標(biāo)識(shí)，鋼模板及其支架、零部件應(yīng)有

52、防銹蝕措施。5.2.5模板安裝，應(yīng)依據(jù)施工方案確保模板的位置線、軸線、標(biāo)高、垂直度、結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、門窗、孔洞位置等符合設(shè)計(jì)要求?？缍却笥诨虻扔?m的梁板模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的11000至31000。起拱線要順直，不得有折線。5.2.6本工程模板施工應(yīng)采取分層分段支模方法，模板的豎向支架、支柱底部鋪設(shè)墊板。5.2.7模板安裝應(yīng)拼縫嚴(yán)密平整，不漏漿、不錯(cuò)臺(tái)、不跑模、不漲模、不變形。封堵縫隙的膠條、壓縫軟管或塑料泡沫條等物，不得突出模板表面，嚴(yán)防膠乳混凝土內(nèi)。預(yù)埋件、螺栓、插鐵、水、電管線、箱盒，應(yīng)埋設(shè)位置尺寸準(zhǔn)確，固定牢靠。5.2.8結(jié)構(gòu)工程后澆帶或施工縫模板安裝

53、的位置、留置形式應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)安裝牢固，確保留茬截面齊整和鋼筋位置準(zhǔn)確。梁柱節(jié)點(diǎn)、主次梁節(jié)點(diǎn)、板墻與頂板交角和樓梯、陽(yáng)臺(tái)等模板，應(yīng)確保尺寸準(zhǔn)確，棱角順直、拼縫平整。5.2.9新鋼模板或拼裝模板安裝前，應(yīng)在模板內(nèi)側(cè)涂刷隔離劑（脫模劑），隔離劑不得影響結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量，嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋和混凝土接茬部位。5.2.10混凝土接茬處施工縫模板安裝前，應(yīng)預(yù)先將已硬化混凝土表面層的水泥薄膜或松散混凝土及其砂漿軟弱層剔鑿、清理干凈。外露鋼筋插鐵沾有灰漿油污應(yīng)清刷干凈。5.2.11現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝質(zhì)量允許偏差及檢查方法，應(yīng)符合規(guī)范和下表的規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差值（mm）檢查方法國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

54、1軸線位置柱、墻、梁55尺 量2底模上表面標(biāo)高±5±5水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±10±10尺 量柱、墻、梁4、54、54層高垂直度層高5m66經(jīng)緯儀或吊 線、尺量層高5m885相鄰兩板表面高低差22尺 量6表面平整度55靠尺、塞尺7預(yù)埋鐵件中心線位移33拉線、尺量8預(yù)埋管螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長(zhǎng)度10、010、09預(yù)留孔洞中心線位移1010拉線、尺量尺寸10、010、010插筋中心線位移55尺 量外露長(zhǎng)度10、010、05.2.12模板拆除時(shí)，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求：1）側(cè)模板拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)以能保證其表面及棱角不

55、因拆模而受損壞，預(yù)埋件或外露鋼筋插鐵不因拆模碰撞而松動(dòng)；2）底模及其支架拆除，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合下表的規(guī)定。構(gòu)件類型構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（）板2502，8758100梁、拱、殼8758100懸臂構(gòu)件1005.2.13結(jié)構(gòu)拆除底模、支架應(yīng)依據(jù)施工技術(shù)方案對(duì)其結(jié)構(gòu)上部施工荷載及堆放料具進(jìn)行嚴(yán)格控制或經(jīng)驗(yàn)算在結(jié)構(gòu)底部增設(shè)臨時(shí)支撐。懸挑結(jié)構(gòu)均應(yīng)加臨時(shí)支撐。5.2.14模板的制作、安裝、和拆除，均應(yīng)建立自檢、互檢和專業(yè)檢查驗(yàn)收制度。拆除的模板，應(yīng)及時(shí)維修保養(yǎng)，清理干凈，涂刷油或隔離劑，并分類整齊堆放。5.2.15模板工程質(zhì)量初評(píng)檢查方法，以觀感質(zhì)量為主、必要時(shí)對(duì)允許偏差值有疑項(xiàng)目輔以尺量，同時(shí)通過(guò)抽查拆模后的混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量狀況比照模板工程質(zhì)量。5.3、混凝土工程5.3.1混凝土工程主要控制從混凝土原材料、攪拌、運(yùn)輸、澆注、振搗、至結(jié)構(gòu)工程脫模養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程質(zhì)量，同時(shí)抽查施工項(xiàng)目管理及施工資料。依據(jù)項(xiàng)目施工方案、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。5.3.2混凝