某縣高中2013-2014學(xué)年度下學(xué)期政教工作要點(diǎn)

1、.某縣高中2013-2014學(xué)年度下學(xué)期政教工作要點(diǎn)一要把管理納入重要工作日程，管理必須得到足夠的重視。沒(méi)有規(guī)矩-不成方圓，唇亡-齒寒。沒(méi)有良好的課間秩序，就不會(huì)有良好的課堂氣氛；沒(méi)有良好的學(xué)生素養(yǎng)，就不會(huì)有更大的學(xué)習(xí)目標(biāo)和動(dòng)力。必須嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行，這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。二是原有校規(guī)校紀(jì)規(guī)定的內(nèi)容，包括精細(xì)化管理、包括8個(gè)管理內(nèi)容。二是出臺(tái)“XX高中對(duì)若干問(wèn)題的治理決定”，要下發(fā)給每一位教職員工、每一位學(xué)生手中。（一）、對(duì)課間問(wèn)題的治理課間樓內(nèi)要遵循“七個(gè)一”的原則。（一部分人去方便，一部分人到室外活動(dòng)、一部分人在搞衛(wèi)生、一部分人在室內(nèi)小息、一部分人在準(zhǔn)備下節(jié)課內(nèi)容、一部分人在和

2、老師交流、一部分人在相互討論學(xué)識(shí)。）1、重點(diǎn)治理的三個(gè)范圍：樓內(nèi)走廊。樓道走廊只允許通行。抓“9個(gè)現(xiàn)象”教室內(nèi)。教室內(nèi)要安靜，靜學(xué)、靜思、寧神靜氣。學(xué)校內(nèi)包括寢室內(nèi)。2、治理辦法：抓到三次違反，給予勒令退學(xué)、或開除處理，該生所在小組成員今后不得享有任何榮譽(yù)或資助待遇。學(xué)校出臺(tái)這項(xiàng)決定，就是要讓教學(xué)樓內(nèi)靜下來(lái)，營(yíng)建學(xué)習(xí)的最佳氛圍。樓內(nèi)靜下來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)：原則上，不準(zhǔn)大聲說(shuō)話。要說(shuō)話，達(dá)到只有兩人之間聽(tīng)到為最高聲調(diào)。逐步改變東北人“大嗓門子”的不良習(xí)慣。（二）、對(duì)十個(gè)方面問(wèn)題的治理加強(qiáng)制度管理，提升校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行效力，才能達(dá)到良好學(xué)習(xí)狀態(tài)的最大化。1、對(duì)男女生關(guān)系過(guò)密問(wèn)題的治理。男女生關(guān)系過(guò)密，包括男女

3、生經(jīng)常單獨(dú)在一起行走、經(jīng)常單獨(dú)在一起閑聊、閑鬧，尤其是挽胳膊、摟腰等，視為關(guān)系過(guò)密。學(xué)校抓到，無(wú)條件開除。2、對(duì)帶手機(jī)上學(xué)問(wèn)題的治理。第三次給予勸退。3、對(duì)打架問(wèn)題的治理。沒(méi)有達(dá)到開除程度的，第一次，進(jìn)行相關(guān)處分，寫出2000字反思，停課3天反思，請(qǐng)家長(zhǎng)到校。第二次開除。4、對(duì)上網(wǎng)吧問(wèn)題的治理。第二次勒令退學(xué)。5、對(duì)吸煙問(wèn)題的治理。第二次開除。在寢室吸煙或酗酒，一次就開除。6、對(duì)班級(jí)白板的管理。沒(méi)有經(jīng)過(guò)老師允許，私自啟動(dòng)白板看電影玩游戲，一次就開除。尤其放學(xué)或放假時(shí)間。7、對(duì)曠寢問(wèn)題的管理。第二次家長(zhǎng)把學(xué)生領(lǐng)回勸退。8、對(duì)校服和儀表問(wèn)題的治理。第三次，勸退。（高三校服實(shí)行彈性管理）9、對(duì)無(wú)心學(xué)

4、習(xí)問(wèn)題的治理。期中考試一次、期末考試一次，200分以下成績(jī)，結(jié)合小組量化得分和表現(xiàn)，確定開除勸退人員。每學(xué)期清理一次。10、對(duì)不服從教育管理問(wèn)題的治理。與科任教師、班主任、值帶班領(lǐng)導(dǎo)、參與管理的教職員工和值周學(xué)生頂撞、謾罵、威脅，一次勒令退學(xué)。（三）、對(duì)課堂上問(wèn)題的治理 B等第：不專心學(xué)習(xí)，存在假學(xué)、裝學(xué)、濫竽充數(shù)現(xiàn)象；吃零食、喝水、照鏡子、剪指甲，前趴桌子、后仰凳子、東倒、西歪，肢體抖動(dòng)，坐姿不端；東張西望，注意力不集中。 C等第：有睡覺(jué)的、亂說(shuō)話的、班級(jí)秩序混亂，走動(dòng)、出入、擺動(dòng)玩物、看雜書，做與本堂內(nèi)容無(wú)關(guān)的事。 D等第：不學(xué)，不努力學(xué)，不完成學(xué)習(xí)任務(wù)；無(wú)心學(xué)習(xí)，影響他人學(xué)習(xí)，破壞班級(jí)學(xué)

5、習(xí)風(fēng)氣，破壞教師課堂教學(xué)。抄襲導(dǎo)學(xué)案、課堂展示中沒(méi)話說(shuō)、說(shuō)不到點(diǎn)子上、不認(rèn)真對(duì)待。一是與校規(guī)校紀(jì)掛鉤處理。科任教師發(fā)揮課堂上評(píng)價(jià)（扣分）的權(quán)力，扣分15分以上就給學(xué)生處分，到40分開除，確保人人認(rèn)真學(xué)習(xí)。另外，學(xué)校實(shí)行停課反思制度。不按時(shí)認(rèn)真上間操，班主任有權(quán)停課補(bǔ)操，再表現(xiàn)不好，就按照校規(guī)校紀(jì)處理。下課鈴聲沒(méi)響，出入教室、教學(xué)樓，停課反思一節(jié)。學(xué)校下大力氣、下定決心，嚴(yán)查嚴(yán)管，一視同仁。 （四）、重申開除或勸退的規(guī)定1、累計(jì)違紀(jì)扣分40分以上者。2、遲到早退三次，按曠課一節(jié)計(jì)算。連續(xù)曠課5天以上或累計(jì)40節(jié)課以上者，按自動(dòng)退學(xué)處理。3、故意破壞公物者。4、帶易燃易爆、劇毒（如爆竹）、管制刀具

6、等危險(xiǎn)物品者。5、考試作弊兩次者。6、凡在校內(nèi)外偷竊、敲詐、勒索錢物者，并交公安部門處理。7、其它應(yīng)該開除的項(xiàng)目。第三本學(xué)期學(xué)校實(shí)行“XX高中實(shí)行全員管理”，加大“問(wèn)題治理”、教育管理的執(zhí)行力度。（一）、值帶班領(lǐng)導(dǎo)管。要先從中層以上領(lǐng)導(dǎo)抓起。（二）、政教處管。政教處是學(xué)生管理的第一責(zé)任部門，必須突出狠字，必須違者必究，必須在每班抓到幾個(gè)典型、掌握幾個(gè)典型學(xué)生，一追到底。（三）、班主任管。管好你的班級(jí)就是班主任的首要職責(zé)。（四）、學(xué)生管。一是行政小組管，二是值周班管，三是學(xué)生會(huì)干部管。（五）、全校教職員工管。要逐漸改變“只教書，不育人；只做事，不管人（學(xué)生）”的不正常現(xiàn)象。第四方面：怎么管的問(wèn)題

7、？（一）、值帶班領(lǐng)導(dǎo)怎么管。在每日課堂教學(xué)檢查的基礎(chǔ)上，也要查課間問(wèn)題，帶頭執(zhí)行學(xué)?！皢?wèn)題治理決定”。（二）、政教處怎么管。一是對(duì)檢查出問(wèn)題的處罰落實(shí)。二是重點(diǎn)進(jìn)行課間檢查，每人包一樓層。大廳：王項(xiàng)宇 保干 一樓：白玉二樓：徐延軍 三樓：劉立坤 四樓：賈道成 高三年級(jí)：一二樓楊簡(jiǎn) 三四五樓：龔琪三要實(shí)行全天候管理。包括晚自習(xí)、周六全員到校檢查課間。之外，除了白天常規(guī)時(shí)間，晚自習(xí)、補(bǔ)課時(shí)間、不坐班但上課時(shí)間、周六和串休上課時(shí)間，每天保證兩名政教人員查課間。四要實(shí)行全方位管理。政教處全員抽查，包括吸煙問(wèn)題、男女生關(guān)系過(guò)密問(wèn)題等。五要實(shí)行全程管理。從開學(xué)第一天，到學(xué)期末最后一天，包括學(xué)生在校的每一天

8、。只要有學(xué)生在，就要有管理在。不虎頭蛇尾、不搞一陣風(fēng)、不因事因人因時(shí)而變，堅(jiān)持每一節(jié)課、每一天、每一周、每一月。當(dāng)班者，有事要串班，決不能空崗。每天白天6節(jié)課間查，晚自習(xí)課間來(lái)查、周六課間還要來(lái)查。有的人感覺(jué)到太疲勞了、太累了！歇一會(huì)兒。歇不得，你歇一會(huì)兒，學(xué)生問(wèn)題就反彈。政教處人就得這么干。兩操全員管理（三）、班主任怎么管。一是要把精細(xì)化管理落到實(shí)處。讓學(xué)生人人有事做，事事有人做。二是狠抓行政小組建設(shè)，把8個(gè)管理、“問(wèn)題治理決定”、“全員管理”落實(shí)到班規(guī)、組規(guī)之中，做好“學(xué)生管學(xué)生”的領(lǐng)導(dǎo)工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)。該上報(bào)的、該處分的不手軟，要搞一次大清查。要記錄好問(wèn)題生幫教材料，對(duì)開除學(xué)生

9、有確鑿的事實(shí)累計(jì)。四是以班級(jí)問(wèn)題多少或大小來(lái)決定課間進(jìn)班的次數(shù)。晚自習(xí)只要有課，課間必須到班。四、學(xué)生怎么管。一是行政小組管。二是學(xué)生會(huì)干部管。學(xué)生會(huì)干部參加課間操檢查。三是值周班管。學(xué)校實(shí)行班級(jí)值周制度。每年級(jí)一周有一個(gè)班級(jí)值周，每班每個(gè)小組負(fù)責(zé)一天，帶牌上崗，由班主任負(fù)責(zé)分配任務(wù)，由團(tuán)委負(fù)責(zé)安排，納入星級(jí)班量化。值周生要在政教處包樓層領(lǐng)導(dǎo)（含值、帶班領(lǐng)導(dǎo)）組織帶領(lǐng)下，參加學(xué)校管理工作。值周生工作情況，納入班級(jí)量化考核中。具體10項(xiàng)要求：值周生要如實(shí)記錄對(duì)應(yīng)班級(jí)室內(nèi)及走廊秩序，提醒有違規(guī)言行的學(xué)生。記錄情況每天上交政教處。值周生不可做與值周無(wú)關(guān)的事情。預(yù)備鈴響后才可以結(jié)束檢查返回所在班級(jí)。有

10、特殊情況不能到崗，由組長(zhǎng)安排其他同學(xué)替換。因值周工作發(fā)生矛盾，必須立即向包樓層領(lǐng)導(dǎo)（包括值帶班領(lǐng)導(dǎo)、政教處、班主任）反饋，以便及時(shí)化解。值周期間，不得離崗做其他事情。每周一接受值周任務(wù)，完成一周工作，包括周六周日上課時(shí)間。 班主任要聽(tīng)取值周生工作情況反饋，及時(shí)總結(jié)。全校學(xué)生，對(duì)值周學(xué)生，要象對(duì)教師一樣尊重。（五）、全校教職員工怎么管1、課堂上管理。要發(fā)揮科任教師完全掌控評(píng)價(jià)權(quán)的作用。對(duì)經(jīng)常不認(rèn)真上課、經(jīng)常得分低的學(xué)生，一方面，有權(quán)對(duì)本學(xué)科模塊考試成績(jī)減分；另一方面，有權(quán)交給班主任進(jìn)行教育，根據(jù)情況有權(quán)交到學(xué)校請(qǐng)家長(zhǎng)、給予相應(yīng)校規(guī)校紀(jì)處分，直至勸退開除。2、其他管理。大家都要知道、熟悉學(xué)校包括8

11、個(gè)管理、上面說(shuō)的“問(wèn)題治理”等各項(xiàng)管理內(nèi)容。遇見(jiàn)了學(xué)生中的問(wèn)題就要說(shuō)教，就要管理。教職工人人都管，才能形成學(xué)校管理的大氣候。（需要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，建立師德師風(fēng)考評(píng)機(jī)制。）（六）、保干怎么管。一是通過(guò)監(jiān)控設(shè)施查看，可以向政教處反饋、可以通過(guò)廣播警告。二是查看校園學(xué)生狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)管理。三是嚴(yán)格樓門和大門管理。下課鈴沒(méi)響不準(zhǔn)出入教學(xué)樓或教室。（包括體育課、微機(jī)課、音樂(lè)美術(shù)課）為了便于管理，本學(xué)期實(shí)行學(xué)生名簽制。高一高二學(xué)生制作名簽。上學(xué)必佩戴，除了包括晚自習(xí)、周六上課期間也要佩戴外，和校服一樣管理。6、宿舍怎么管。實(shí)行“七查”。第五方面：小組建設(shè)方面（一）、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)工作 1、主要解決課堂

12、上若干問(wèn)題。 2、發(fā)揮科任教師在課堂上評(píng)價(jià)權(quán)的作用。 3、本學(xué)期，高一全面深入進(jìn)行學(xué)習(xí)小組建設(shè)。高二處于向高三過(guò)渡期，在學(xué)習(xí)小組建設(shè)同時(shí)，發(fā)揮自主、探究、合作學(xué)習(xí)作用。高三全力抓備考。 （二）、教育管理評(píng)價(jià)工作 1、主要解決課堂下若干問(wèn)題。 2、班主任掌控評(píng)價(jià)權(quán)，有效實(shí)施教育和管理。 3、各班行政小組建設(shè)，要以精細(xì)化管理為主要內(nèi)容；與8個(gè)管理、問(wèn)題治理、“全員管理”融為一體，重在落實(shí)。 （三）、總結(jié)反思 每周班會(huì)：班主任綜合各方面信息，總結(jié)兩個(gè)小組情況。含成績(jī)、不足、下周措施。 每月評(píng)價(jià)反饋班會(huì)：班主任組織召開，對(duì)一個(gè)月來(lái)兩個(gè)小組情況總結(jié)、反思。組長(zhǎng)、組員有代表性發(fā)言、闡述。 （四）、獎(jiǎng)懲 1、獎(jiǎng)勵(lì)部分：一是周獎(jiǎng)，個(gè)人實(shí)行軍銜制，分?jǐn)?shù)、軍銜上墻。二是月獎(jiǎng)，小組實(shí)行星級(jí)制。也依據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，酌情進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)。比如，展示之星、質(zhì)疑之星、點(diǎn)評(píng)高手、談?wù)摯笸醯?。班?nèi)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由班費(fèi)出。三是學(xué)期獎(jiǎng)，獲得月星級(jí)次數(shù)最多的小組、相應(yīng)組長(zhǎng)、組員，上報(bào)學(xué)校，進(jìn)行證書獎(jiǎng)勵(lì)。四