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文檔簡介
1、基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)1.勞動(dòng)力市場是研究市場經(jīng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場現(xiàn)象和勞動(dòng)力市場運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。*2.勞動(dòng)力資源三個(gè)屬性:相對稀缺性、絕對性、本質(zhì)表現(xiàn)為支付手段和支付能力的稀缺3.個(gè)人追求的目標(biāo)是效用最大化,即在個(gè)人可支配資源的約束條件下,使個(gè)人需要和愿望得到最大限度的滿足。企業(yè)追求的是利潤的最大化。4.就業(yè)量和工資的決定是勞動(dòng)力市場的基本功能。5.勞動(dòng)力市場的功能是通過商品的供給和需求來決定價(jià)格的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)、調(diào)節(jié)資源的配置;解決生產(chǎn)什么,.如何生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)這一經(jīng)濟(jì)社會的基本課題。7.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要任務(wù)就是要認(rèn)識勞動(dòng)力市場的種種復(fù)雜現(xiàn)象,理解并揭示勞動(dòng)力供給、勞動(dòng)力需求,以及工資和
2、就業(yè)決定機(jī)制對勞動(dòng)力資源配置的作用原理。*8.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究勞動(dòng)力市場現(xiàn)象及其運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)9.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法有兩種,主要是實(shí)證研究和規(guī)范研究。*10.實(shí)證研究是認(rèn)識客觀現(xiàn)象,向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識的方法,其重點(diǎn)是研究現(xiàn)象本身“是什么”的問題。主要步驟是確定研究對象,設(shè)定假定條件,提出理論假說,驗(yàn)證四個(gè)步驟。11.規(guī)范研究方法往往成為為政府制定社會經(jīng)濟(jì)政策服務(wù)的工具。*12.勞動(dòng)參與率是衡量、測度人口參與社會勞動(dòng)程度的指標(biāo)。13.總?cè)丝诼蕝⒙蕜趧?dòng)力/總?cè)丝?#215;10014.年齡(性別)勞參率某年齡(性別)勞動(dòng)力/該年齡(性別)人口×100*15.勞動(dòng)力供
3、給增加量變動(dòng)對工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度被定義為勞動(dòng)力供給的工資彈性,簡稱勞動(dòng)力供給彈性。16.供給無彈性 E0 無論工資率如何變動(dòng),勞動(dòng)力供給量固定不變。17.供給有無限彈性 E工資率給定,勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的絕對值大于0。18.單位供給彈性 E1 在這種情況下,工資率變動(dòng)的百分比與勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比相同。*19.供給富有彈性 E>1 勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)百分比*20.供給缺乏彈性 E<1 勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比小于工資率變動(dòng)百分比*21.勞動(dòng)力參與率的生命周期:1、1519歲年齡組的青年人口勞動(dòng)參與率下降。 2、婦女勞動(dòng)參與率呈上升趨勢。3、老年人口勞參率下降
4、。 4、2555歲年齡段男性成年人的勞動(dòng)參與率保持較高程度,沒有什么變化。22.附加性勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)假說認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)總水平下降的時(shí)候,由于衰退,一些一級勞動(dòng)力處于失業(yè)狀態(tài)。此時(shí),為了保證家庭已有收入水平,二級勞動(dòng)力走出家庭,以期尋找工作。因此,二級勞動(dòng)力參與率與失業(yè)率存在著正向關(guān)系:失業(yè)率上升,二級勞動(dòng)參與率提高。23.悲觀性勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)假說認(rèn)為,失業(yè)率上升,二級勞動(dòng)參與率下降。24.在假設(shè)其他條件不變的情況下,勞動(dòng)力需求與工資率存在著如下關(guān)系:工資率提高,勞動(dòng)力需求減少,工資率降低,勞動(dòng)力需求增加。1.需求無彈性:E0 2.需求無限彈性:E3.單位需求彈性:E1 4.需求富有彈性:E>1 5
5、.需求缺乏彈性:E<1 *26.第一階段,AP遞增;第二階段,MP遞減;第三階段,MP為負(fù)值。(總產(chǎn)量絕對減少)*27.AP與MP的交點(diǎn)為AP的最大值。*28.當(dāng)MP=0時(shí),總產(chǎn)量取得極大值*29.在完全競爭條件下,短期企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是:MRP=VMP=MP*P=MC=W30.勞動(dòng)力市場的性質(zhì):1、勞動(dòng)力市場是社會生產(chǎn)得以進(jìn)行的條件。 2、勞動(dòng)力是一種等價(jià)交換。3、勞動(dòng)力市場的交換決定了勞動(dòng)力的價(jià)值工資。工資是實(shí)現(xiàn)和決定這種交換行為的必要手段。4、通過勞動(dòng)力市場的交換,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)要素和非勞動(dòng)要素的最佳結(jié)合。31.局部均衡分析方法的代表人物是A 馬歇爾,一般均衡分析方法的代表人物是
6、 L 瓦爾拉。*32.勞動(dòng)力市場均衡的意義:1、勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配。2、同質(zhì)勞動(dòng)力獲得同樣的工資。3、充分就業(yè)。33.人口規(guī)模的不斷擴(kuò)大,使勞動(dòng)力供給增加;如果勞動(dòng)力需求不變,其結(jié)果必然是均衡工資率下降。*34.人口年齡結(jié)構(gòu)對勞動(dòng)力供給的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:通過勞動(dòng)年齡組人口占人口總體比重的變化,影響勞動(dòng)力供給;通過勞動(dòng)年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成的變動(dòng),影響勞動(dòng)力供給內(nèi)部構(gòu)成的變化。35.生產(chǎn)要素分為四類:土地,勞動(dòng),資本和企業(yè)家才能。*36.均衡價(jià)格論是新古典學(xué)派創(chuàng)始人,現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要代表A。馬歇爾在七所著經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中提出的,同時(shí)它也是局部均衡分析方法的代表人物*37.一般均衡分析方法的
7、代表人物是瓦爾拉38.工資形式的關(guān)鍵是以何種方式準(zhǔn)確地反映和計(jì)量勞動(dòng)者實(shí)際提供的勞動(dòng)數(shù)量。39.工資形式:基本工資福利40.基本工資是以貨幣為支付手段,按照時(shí)間或產(chǎn)量計(jì)算的報(bào)酬,是工資構(gòu)成的主要部分。41.工資率就是單位時(shí)間的勞動(dòng)價(jià)格。*42.實(shí)際工資貨幣工資/價(jià)格指數(shù). 若貨幣工資不變,實(shí)際工資隨商品價(jià)格變動(dòng)發(fā)生反方向變動(dòng)。*43.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資是應(yīng)用最普遍的基本工資支付方式。計(jì)件工資只是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)化形式。*44.貨幣工資計(jì)件工資率(計(jì)件單價(jià))×合格產(chǎn)品數(shù)量*45.貨幣工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*實(shí)際工作時(shí)間46.福利是工資的轉(zhuǎn)換形式和勞動(dòng)力價(jià)格的重要構(gòu)成部分。福利和基本工資之和構(gòu)成立了
8、勞動(dòng)報(bào)酬。*47.福利支付方式分為兩大類:實(shí)物支付和延期支付。48.延期支付:保險(xiǎn)支付、如退休金、失業(yè)保險(xiǎn)等。49.實(shí)物支付可以降低企業(yè)按基本工資支付的法定保險(xiǎn)金,從而降低人工成本;變相的提高了個(gè)人所得稅的納稅起點(diǎn);從社會的角度看,實(shí)物支付可以增加就業(yè),改善居民的生活質(zhì)量。50.延期支付當(dāng)員工具備享受資格時(shí),獲得使用權(quán)。*51.福利的特征:1. 福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ),但并不與個(gè)人勞動(dòng)量直接相關(guān) 2. 法定性 3. 企業(yè)自定性和靈活性52.所謂就業(yè)或勞動(dòng)就業(yè)一般是指有勞動(dòng)能力和就業(yè)要求的人,參與某種社會勞動(dòng),并通過勞動(dòng)獲得報(bào)酬或經(jīng)營收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。*53.均衡國民收入總需求總供給消費(fèi)儲蓄消費(fèi)投資
9、YCSCI*54.總供給=消費(fèi)+儲蓄=各類生產(chǎn)要素相應(yīng)的收入的總和=各類生產(chǎn)要素供給的總和55.所謂失業(yè)是指勞動(dòng)力供給與勞動(dòng)力需求在總量或結(jié)構(gòu)上的失衡所形成的,具有勞動(dòng)能力并有就業(yè)要求的勞動(dòng)者處于沒有就業(yè)崗位的狀態(tài)。*56.正常性失業(yè):摩擦性失業(yè)(勞動(dòng)者在就業(yè)崗位之間的變換所形成的失業(yè))、技術(shù)性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)(由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng),造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè))、季節(jié)性失業(yè)*57.非正常性失業(yè)(需求不足性失業(yè)):周期性失業(yè)(最常見,最嚴(yán)重,最難對付),增長差距性失業(yè)。*58.總需求不足是造成非正常失業(yè)的主要原因59.對非正常性失業(yè),政府通過宏觀財(cái)政政策,貨幣政策,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策,推行積
10、極的勞動(dòng)力市場政策,來緩解需求不足性失業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。*60.失業(yè)率失業(yè)人數(shù)/社會勞動(dòng)力人數(shù)×100*61.常用的反映失業(yè)程度的指標(biāo)有兩個(gè):失業(yè)率和失業(yè)持續(xù)期*63.失業(yè)給家庭和社會的負(fù)面影響:失業(yè)造成家庭生活困難;失業(yè)是勞動(dòng)力資源浪費(fèi)的典型形式;失業(yè)直接影響勞動(dòng)者精神需要的滿足程度。*64.政府支出包括各級政府支出的總和,主要分為政府購買和轉(zhuǎn)移支付兩類。*65.勞動(dòng)力市場的制度結(jié)構(gòu)要素:1、最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn):最低工資標(biāo)準(zhǔn)(又稱最低工資率,是指國家依法規(guī)定的單位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額),最長勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(包括國家通過立法規(guī)定的工時(shí)制度、延長工作時(shí)間加班加點(diǎn)的條件及最高限額、休息休假
11、制度)2、最低社會保障(是以國家或政府為主體,依據(jù)法律規(guī)定,通過國民收入再分配,對勞動(dòng)者在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及由于各種原因生活發(fā)生困難時(shí)給予物質(zhì)幫助,保障其基本生活的制度)3、工會。(工會在其發(fā)展中承擔(dān)著多重功能,最基本的是與雇主或雇主組織進(jìn)行集體談判,參與決定基本勞動(dòng)條件,并對各項(xiàng)勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。)*66.對就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策是 財(cái)政政策,貨幣政策和收入政策。*66.1 財(cái)政政策是指政府運(yùn)用財(cái)政預(yù)算來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、*67.擴(kuò)張性的財(cái)政政策是通過采取擴(kuò)大政府購買,增加政府轉(zhuǎn)移支付,降低稅率等措施*68.貨幣政策是指政府以控制貨幣供應(yīng)量為手段,通過
12、調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對策。*69.擴(kuò)張性貨幣政策是通過增加貨幣供應(yīng)量、降低利率,來刺激投資和消費(fèi),以增加總需求的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。*70.政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括:調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率、調(diào)整貼現(xiàn)率和公開市場業(yè)務(wù)。*71.收入政策在社會經(jīng)濟(jì)中具有如下重要作用:1.有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。2.有利于資源的合理配置。3.有利于縮小不合理的收入差距4.有利于限制收入分配不公問題及其危害*72.收入差距的衡量指標(biāo)基尼系數(shù)(最常用的)73.基尼系數(shù)用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度,亦即社會居民或勞動(dòng)者人數(shù)與收入量對應(yīng)關(guān)系的計(jì)量指標(biāo)。74.當(dāng)基尼系
13、數(shù)接近0時(shí),收入便接近與絕對平衡,接近1時(shí),則接近絕對不平衡?;嵯禂?shù)越大,表示收入越不平衡。通?;嵯禂?shù)在0.20.4之間。*75.基尼系數(shù)小于0.2時(shí),表示收入差距非常小*76.收入政策措施:1、調(diào)控收入與物價(jià)關(guān)系的措施:(1)制定工資物價(jià)指導(dǎo)線。(2)在物價(jià)和工資增長過快、影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的情況下,對物價(jià)和工資進(jìn)行管制以至于凍結(jié)。(3)實(shí)施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策,約束企業(yè)工資發(fā)放過度的行為。2、收入平等化措施:(1)個(gè)人所得稅制度;(2)對遺產(chǎn),贈與,財(cái)產(chǎn)等征稅;(3)發(fā)展社會保障事業(yè)(解決失業(yè)保險(xiǎn),個(gè)人的救濟(jì)等方面的支出。這是財(cái)政的“轉(zhuǎn)移支付”部分)。*77.勞動(dòng)力市場的主體由相互
14、對立的兩極構(gòu)成:其一為勞動(dòng)力的所有者個(gè)體,其二為使用勞動(dòng)力的企業(yè).*78.勞動(dòng)力市場的客體是勞動(dòng)者的勞動(dòng)力,即存在于勞動(dòng)者身體之內(nèi)的體力和智力的總和勞動(dòng)能力。*79.影響貨幣工資的因素:貨幣工資率,工作時(shí)間長度和相關(guān)的工資制度安排*80.在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中,對于收入差距的衡量指標(biāo),有洛倫茨曲線、基尼系數(shù)、庫茲涅茨比率、人口(或家庭)眾多組分布頻率、帕累托定律等 。二、勞動(dòng)法1.俠義的勞動(dòng)法僅指勞動(dòng)法律部門的核心法律。*2.廣義的勞動(dòng)法則是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會關(guān)系的法律規(guī)范的總和。*3.勞動(dòng)法的基本原則的特點(diǎn):指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性的法律規(guī)范;反映了所調(diào)整地勞動(dòng)關(guān)系的特殊性,反映
15、了勞動(dòng)法律部門的本質(zhì)和特點(diǎn);高度的穩(wěn)定性;高度的權(quán)威性。*4.基本原則的內(nèi)容在明確性程度上顯然低于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的具體規(guī)定,但是基本原則所覆蓋的事實(shí)轉(zhuǎn)臺遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于具體規(guī)定.*5.勞動(dòng)法基本原則的作用:1.指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定,修改和廢止,保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的統(tǒng)一,協(xié)調(diào). 2.指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施,正確適用法律,防止出現(xiàn)偏差. 3.有助于勞動(dòng)法的理解、解釋,*6勞動(dòng)法律基本原則的內(nèi)容:1、保障勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的原則。2.勞動(dòng)關(guān)系民主化原則。3.物質(zhì)幫助權(quán)原則*7.保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)是勞動(dòng)法的首要原則。*8.勞動(dòng)權(quán)包括平等的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、自由擇業(yè)權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、休息休假權(quán)、勞動(dòng)保護(hù)權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)。*9.平等的就業(yè)
16、權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)是勞動(dòng)權(quán)的核心。*10.勞動(dòng)權(quán)受到國家的保障,這種勞動(dòng)權(quán)保障具體的體現(xiàn)為基本保護(hù),全面保護(hù),優(yōu)先保護(hù)等方面。*11.基本保護(hù)是對勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)的最低限度的保護(hù),即基本權(quán)益保障.保障勞動(dòng)權(quán)首先就是要保障基本利益*12.全面保護(hù)是對勞動(dòng)者權(quán)益和權(quán)能的保護(hù),包括人身權(quán)益和財(cái)產(chǎn)權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益。*13。所謂優(yōu)先保護(hù)是指勞動(dòng)法對勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人的利益都給予合法保護(hù)的同時(shí),優(yōu)先保護(hù)在勞動(dòng)關(guān)系中事實(shí)上處于相對弱勢地位的勞動(dòng)者。(應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全重于生產(chǎn)的原則)*14勞動(dòng)關(guān)系民主化原則的具體內(nèi)容是:1。勞動(dòng)者有依據(jù)法律的規(guī)定享有參加和組織工會的權(quán)利;2。平等協(xié)商的權(quán)利;3。集體協(xié)商權(quán)和共同決定
17、權(quán);4。三方原則:政府、工會和雇主協(xié)會(企業(yè)家協(xié)會)。5。用人單位對勞動(dòng)者進(jìn)行重大處罰等事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)通過一定形式聽取工會意見;6。工會享有參與權(quán)、知情權(quán)和咨詢權(quán)等。*15。社會保險(xiǎn)作為物質(zhì)幫助權(quán)實(shí)現(xiàn)的主要方式,還具有以下特征:社會性、互濟(jì)性、補(bǔ)嘗性。*16。憲法是國家的根本大法,具有最高的法律效力。*17。勞動(dòng)法律是勞動(dòng)法的最主要的表現(xiàn)形式。*18。國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)是當(dāng)前我國調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要依據(jù)。19我國憲法規(guī)定了勞動(dòng)者的基本權(quán)利,如勞動(dòng)權(quán)、報(bào)酬權(quán)、休息休假權(quán)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)權(quán)、物質(zhì)幫助權(quán)、培訓(xùn)權(quán)、結(jié)社權(quán)等。20勞動(dòng)法律包括中華人民共和國工會法、中華人民共和國勞動(dòng)法。21國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī):
18、工傷保險(xiǎn)條例企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例職工獎(jiǎng)懲條例勞動(dòng)保障監(jiān)察條例女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定等。*22。勞動(dòng)和社會保障部發(fā)布的規(guī)范性文件成為勞動(dòng)規(guī)章*23。正式解釋:根據(jù)解釋主體的不同,正式解釋分為立法解釋、司法解釋、行政解釋。*24。勞動(dòng)(雇傭)合同是雇員與雇主確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。*25。集體合同是通過工會與雇主或雇主協(xié)會按照合法的程序,經(jīng)過集體談判達(dá)成的關(guān)于一般勞動(dòng)條件的協(xié)議。26。集體合同整體性地規(guī)定了工會會員和雇主的權(quán)利和義務(wù),對勞動(dòng)雙方具有法律約束力。27集體合同分為產(chǎn)業(yè)集體合同、行業(yè)集體合同。*28。習(xí)慣法是以法律共同體的長期實(shí)
19、踐(習(xí)慣)為前提,以法律共同體的普遍的法律確信為基礎(chǔ)。*29勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度包括工作時(shí)間和休息休假制度、工資制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。*30。勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),一般屬于強(qiáng)行性法律規(guī)法,以絕對肯定的形式予以規(guī)定,具有必須嚴(yán)格執(zhí)行的法律約束力,具有單方面的強(qiáng)制力,不能由當(dāng)事人協(xié)議予以變更。*31。依照法定程序延長工作時(shí)間,在正常情況下,每月也不能超過36小時(shí)。*32。社會保險(xiǎn)制度在于保障勞動(dòng)者的物質(zhì)幫助權(quán),其功能是使勞動(dòng)者在年老、患病,工傷,失業(yè)和生育等情況下能夠獲得幫助和補(bǔ)償。*33。社會保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容包括;社會保險(xiǎn)的體制,社會保險(xiǎn)的項(xiàng)目,種類
20、,社會保險(xiǎn)的適用范圍,享受社會保險(xiǎn)待遇的資格條件和標(biāo)準(zhǔn),社會保險(xiǎn)待遇的支付原則以及社會保險(xiǎn)基金的籌集、運(yùn)營和管理等。*33。促進(jìn)就業(yè)法律制度對社會特定人口群體如婦女、殘疾人員、少數(shù)民族人員、退出現(xiàn)役的軍人等的專門促進(jìn)就業(yè)措施。*34。職業(yè)培訓(xùn)制度:發(fā)展培訓(xùn)事業(yè)和開發(fā)勞動(dòng)者職業(yè)技能方面的職責(zé)、管理權(quán)限、職業(yè)分類、通用標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)技能考核鑒定制度。*35勞動(dòng)爭議處理制度:為了保證勞動(dòng)實(shí)體法的實(shí)現(xiàn)而制定的有關(guān)勞動(dòng)爭議處理的調(diào)解程序、仲裁程序和訴訟程序的規(guī)范*36。勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查的內(nèi)容既包括勞動(dòng)法各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施狀況,也包括勞動(dòng)法律部門各項(xiàng)勞動(dòng)法律規(guī)范的實(shí)施狀況。*37。勞動(dòng)體系劃分為:國有企業(yè),集體企
21、業(yè),股份制,私營企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營單位,外商投資企業(yè)勞動(dòng)法律制度*38。勞動(dòng)法律關(guān)系是指勞動(dòng)法律規(guī)范在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系過程中所形成的勞動(dòng)者(雇員)與用人單位(雇主)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,即雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。*39。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系的條件有二:其一,存在現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系;其二,存在著調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律規(guī)范。*40。勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)生是以勞動(dòng)條件的分離為其條件*41。勞動(dòng)關(guān)系法:勞動(dòng)合同法,集體合同法,用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則制定法,職工民主管理法,勞動(dòng)爭議處理法*42。勞動(dòng)法體系:勞動(dòng)關(guān)系法、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法、勞動(dòng)保障法、勞動(dòng)監(jiān)督檢查法。*43。勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法:工作時(shí)間法,工資法
22、,勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)法*44。勞動(dòng)保障法:促進(jìn)就業(yè)法,職業(yè)培訓(xùn)法,社會保險(xiǎn)法,勞動(dòng)福利法45。勞動(dòng)法律關(guān)系的當(dāng)事人必須服從國家的意志,在確定勞動(dòng)關(guān)系各方面的內(nèi)容以及勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人各自的行為時(shí),如工時(shí)、工資、勞動(dòng)條件等,以及變更、解除和終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),必須服從國家的意志的制約。*46。勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的最主要區(qū)別在于勞動(dòng)法律關(guān)系體現(xiàn)了國家意志。*47。勞動(dòng)法律關(guān)系的種類:勞動(dòng)合同關(guān)系、勞動(dòng)行政法律關(guān)系、勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系。*48。勞動(dòng)合同關(guān)系即雇員與雇主在勞動(dòng)過程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。勞動(dòng)合同關(guān)系為勞動(dòng)法律關(guān)系的主要形態(tài)。*49。勞動(dòng)行政法律關(guān)系是勞動(dòng)行政主體與勞動(dòng)行政相對人之間,為實(shí)現(xiàn)和保障勞動(dòng)
23、關(guān)系的運(yùn)行而依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范和有關(guān)行政法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。*50。勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系是勞動(dòng)服務(wù)主體與勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人一方或雙方之間,在勞動(dòng)服務(wù)過程中依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范和有關(guān)法律規(guī)范形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。*51。勞動(dòng)法律關(guān)系的特征:1。勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài),2。勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利與義務(wù)。 3。勞動(dòng)法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系。4。勞動(dòng)法律關(guān)系是具有國家強(qiáng)制性。*52。勞動(dòng)法律關(guān)系是以法律上的權(quán)利義務(wù)為紐帶而形成的社會關(guān)系,運(yùn)用勞動(dòng)法的各種調(diào)整方式將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)法對勞動(dòng)關(guān)系的第一次調(diào)整。*53。勞動(dòng)法律關(guān)系是一種雙務(wù)關(guān)系,雇主、雇員在勞動(dòng)法律關(guān)系之中既是權(quán)利主體,又是
24、義務(wù)主體,互為對價(jià)關(guān)系。雇員的權(quán)利即為雇主的義務(wù),而雇主的權(quán)利也即雇員的義務(wù)。*54。勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素分別是勞動(dòng)法律關(guān)系的主體、內(nèi)容、客體*55。主體:雇主與雇員;工會是團(tuán)體勞動(dòng)法律關(guān)系的形式主體。*55.1 勞動(dòng)者享有的權(quán)利:平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利,取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,休息休假的權(quán)利,獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利,接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利,享受社會保險(xiǎn)和福利的權(quán)利,提請勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。*55.2 勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)福利、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生客體*56勞動(dòng)者成為勞動(dòng)法律關(guān)系主體的前提條件是必須具有勞動(dòng)權(quán)利能力和行為能力。*57。法律通常將自然人分為完
25、全勞動(dòng)行為能力人、限制勞動(dòng)行為能力人和無勞動(dòng)行為能力人*58。完全勞動(dòng)行為能力人是指身體健康,有完全行為自由,18周歲以上的男性勞動(dòng)者。*59。各類用人單位成為勞動(dòng)法律關(guān)系主體的前提條件是必須具備用工權(quán)利能力和用工行為能力。*60。勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是指勞動(dòng)法律關(guān)系主體依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。*61。勞動(dòng)法律關(guān)系的客體是指主體權(quán)利義務(wù)所指向的事物*62。勞動(dòng)法律事實(shí):勞動(dòng)法律行為、勞動(dòng)法律事件*63。勞動(dòng)法律行為:是指以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅,具有一定法律后果的活動(dòng)。*63.1 勞動(dòng)法律行為成立的一般要件,應(yīng)符合以下基本要求:(1)行為人的意思表示必須包含
26、建立、變更和終止勞動(dòng)法律關(guān)系的意圖,即包含追求一定法律效果的意圖(2)意思表示必須完整地表達(dá)勞動(dòng)法律關(guān)系建立、變更和終止的必須內(nèi)容,殘缺不全的,通常不能使法律行為成立(3)行為人必須以一定的方式將自己的內(nèi)心意圖表示于外部,可以由他人客觀地加以識別。*64。勞動(dòng)法律事件:指不以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅,具有一定法律后果的活動(dòng)。三、現(xiàn)代企業(yè)管理*1企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。2企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性和抗?fàn)幮缘奶卣鳌?/p>
27、3微觀環(huán)境是指市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。宏觀環(huán)境是指間接影響企業(yè)活動(dòng)環(huán)境因素,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。*4。企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的方法:獲取口頭信息、獲取書面信息、專題性調(diào)研。*5。經(jīng)營環(huán)境的微觀分析:現(xiàn)有競爭對手的分析、潛在競爭對手分析、替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析、顧客力量的分析、供應(yīng)商力量的分析。*6。政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。7資源是企業(yè)擁有或控制的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。資源分析的具體內(nèi)容包括:物質(zhì)、人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理、無形資源狀況。*8。企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時(shí)間性。9能力是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù)、以滿足顧客需要的一種技能。資源的開
28、發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類,即基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。*10?;净顒?dòng):生產(chǎn)加工,成品儲運(yùn),市場營銷,售后服務(wù)。*11。支持活動(dòng):采購管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。12企業(yè)能力的分析方法:縱向分析、橫向分析、財(cái)務(wù)分析。13在分析企業(yè)能力時(shí),效率和效果是兩個(gè)重要的指標(biāo)。所謂效率是指實(shí)際產(chǎn)出和實(shí)際投入的比率,所謂效果是指實(shí)際產(chǎn)出達(dá)到預(yù)計(jì)產(chǎn)出的程度。*14企業(yè)內(nèi)部條件和外部條件的綜合分析運(yùn)用SWOT分析方法。(O機(jī)會,W劣勢,T威脅,S優(yōu)勢)WO:扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略(第二象限) SO:增長戰(zhàn)略(第一象限)WT:防御戰(zhàn)略(第三象限) ST:多種經(jīng)營戰(zhàn)略(第四象限)*15。企業(yè)的總體戰(zhàn)略有進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略
29、、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略。16。一般競爭戰(zhàn)略有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點(diǎn)戰(zhàn)略。*17。差異化戰(zhàn)略制定的原則:效益原則、適當(dāng)原則、有效原則。*18。企業(yè)主要的撤退方式有:特許經(jīng)營,分包,賣斷,管理層與杠桿收購,拆產(chǎn)為股/分拆,資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易,*19重點(diǎn)戰(zhàn)略與其他的競爭戰(zhàn)略不同,它是選擇行業(yè)內(nèi)或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場的競爭的領(lǐng)域,以充分滿足這個(gè)領(lǐng)域的市場需求的戰(zhàn)略。*20。成熟行業(yè)的特點(diǎn):銷售增長緩慢,市場占有率競爭加?。怀杀竞头?wù)成為競爭的中心內(nèi)容;行業(yè)利潤水平下降;行業(yè)生產(chǎn)能力增長緩慢*21。衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定:1。領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略;2。合適定位戰(zhàn)略;3。收獲戰(zhàn)略;4。迅速退出戰(zhàn)略 *22
30、。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的主體23企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施:建立和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)組織;合理配置資源,制定預(yù)算和規(guī)劃;調(diào)動(dòng)群眾的積極性,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃;建立行政支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有效地戰(zhàn)略控制。*24。戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。25企業(yè)戰(zhàn)略控制由企業(yè)最高層控制,其方法分為事前控制、事中控制和事后控制。*26。決策科學(xué)化的要求:合理的決策標(biāo)準(zhǔn)、有效的信息系統(tǒng)、系統(tǒng)的決策觀念、科學(xué)的決策程序、決策方法科學(xué)性。27科學(xué)的決策程序:確定決策目標(biāo)、探索可行方案、選優(yōu)決策三個(gè)階段。28決策方法科學(xué)化:兩條基本途徑:按常規(guī)辦事、不必事事重新決策;建立健全專門的組織機(jī)構(gòu),賦
31、予其專門處理某類決策的權(quán)力和責(zé)任,分工明確。29新的方法:硬技術(shù)得到了迅速發(fā)展和廣泛運(yùn)用,軟技術(shù)也使決策越來越科學(xué)化。30確定性決策方法:量本利分析法,是將企業(yè)的總成本分為固定成本和變動(dòng)成本,觀察產(chǎn)品單價(jià)和單位變動(dòng)成本的差額,若前者大于后者,則存在“邊際貢獻(xiàn)”。量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點(diǎn),尋找的方法有圖解法和公式法。31安全余額實(shí)際(預(yù)計(jì))銷售額與盈虧平衡點(diǎn)的差額*32。安全余額越大,經(jīng)營越安全,銷售額緊縮的余地越大。*33。經(jīng)營安全率是安全余額與實(shí)際銷售額的比值,經(jīng)營安全率在01之間,越接近于1就越安全。當(dāng)經(jīng)營安全率低于20的時(shí)候,企業(yè)就要作出提高經(jīng)營安全率的決策。34風(fēng)險(xiǎn)型決策方
32、法:是一種隨機(jī)決策,要具備5個(gè)條件:1、有一個(gè)明確的決策目標(biāo);2、存在2個(gè)以上可供選擇的方案;3、存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài);4、可測算不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值;5、可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率。*35。決策樹的分析程序:繪制樹形圖,計(jì)算期望值,剪枝決策。*36。決策樹的構(gòu)成有四個(gè)要素:決策點(diǎn),方案枝,狀態(tài)節(jié)點(diǎn)和概率枝37不確定性決策方法:*38悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)華德決策準(zhǔn)則樂觀決策標(biāo)準(zhǔn)赫威斯準(zhǔn)則中庸決策標(biāo)準(zhǔn)中庸決策標(biāo)準(zhǔn)最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)薩凡奇決策標(biāo)準(zhǔn)同等概率標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)會均等標(biāo)準(zhǔn))拉普拉斯決策標(biāo)準(zhǔn)39編制經(jīng)營計(jì)劃的方法:滾動(dòng)計(jì)劃法、PDCA循環(huán)法、綜合平衡法*40現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃
33、職能具有的重要作用:使決策目標(biāo)具體化,有利于提高企業(yè)的工作效率,為控制提供標(biāo)準(zhǔn)41滾動(dòng)計(jì)劃法計(jì)劃期可長可短,若是年度計(jì)劃則按季度滾動(dòng),若是中長期計(jì)劃在按年度滾動(dòng)。*42。PDCA循環(huán)法就是按照計(jì)劃(PLAN)、執(zhí)行(DO)、檢查(CHECK)、處理(ACTION)四個(gè)階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作方法。43綜合平衡法是指綜合考慮影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)因素,通過反復(fù)測算制定科學(xué)的計(jì)劃,對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合平衡的要求,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。*44目標(biāo)管理的特點(diǎn):1、它是一種系統(tǒng)化的管理模式。2、要求有明確完整的目標(biāo)體系。 3、更富于參與性。
34、4、強(qiáng)調(diào)自我控制。5、重視員工的培訓(xùn)和能力開發(fā)。*45。建立合理有效的目標(biāo)體系或目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。46市場營銷是關(guān)于構(gòu)思、貨物和服務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷和分銷的規(guī)劃和實(shí)施過程,目的是創(chuàng)造能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。*47。市場營銷活動(dòng)不僅局限于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通領(lǐng)域,而且還滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域之中,成為企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。*48。按交換對象不同可分為商品市場、服務(wù)市場、技術(shù)市場、金融市場、勞動(dòng)力市場和信息市場等等。*49。服務(wù),具有不可儲存,無法轉(zhuǎn)售,不可觸知等無形特征,必須采取相應(yīng)的營銷措施。50按買方類型可分為消費(fèi)者市場和組織市場。51按活動(dòng)范圍和區(qū)域不同可分為世界
35、市場、全國性市場和地方市場等等。*52。消費(fèi)者市場是指所有為了個(gè)人消費(fèi)而購買物品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場。*53。影響消費(fèi)者購買行為的主要因素:社會、文化、個(gè)人和心理等因素。*54。消費(fèi)者參與購買的角色:倡議者,影響者,決策者,購買者,使用者,*55。根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費(fèi)者的購買行為分為四種:1。習(xí)慣性購買行為;2。化解不協(xié)調(diào)的購買行為;3。尋求多樣化的購買行為;4。復(fù)雜的購買行為*56。購買者的購買決策過程的構(gòu)成:引起需求,收集信息,評價(jià)方案,決定購買,買后行為57學(xué)習(xí)指由于經(jīng)驗(yàn)而引起的個(gè)人行為的改變。*58。組織市場是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求
36、的總和:產(chǎn)業(yè)市場、轉(zhuǎn)賣者市場、政府市場。*59。產(chǎn)業(yè)市場具有一些顯著特點(diǎn):1。產(chǎn)業(yè)市場上的購買者多為企業(yè)單位,數(shù)量較小,購買規(guī)模較大。2。產(chǎn)業(yè)市場上的購買者往往集中在少數(shù)地區(qū);3。產(chǎn)業(yè)市場的需求具有派生性;4。產(chǎn)業(yè)市場的需求缺乏彈性;5。產(chǎn)業(yè)市場的需求有較大的波動(dòng)性;6。專業(yè)人員購買;7。互惠;8。直接購買;9。產(chǎn)業(yè)購買者往往通過租賃方式取得產(chǎn)業(yè)用品;*60。產(chǎn)業(yè)購買的決策參與者(采購中心):使用者,影響者,采購者,決定者,信息控制者*61。直接重構(gòu):即企業(yè)的采購部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn),從供應(yīng)商名單中選擇供貨企業(yè),并直接重新訂購過去采購的同類產(chǎn)業(yè)用品。*62。影響產(chǎn)業(yè)市場購買者購
37、買決定的主要因素:環(huán)境、組織、人際、個(gè)人因素。63市場營銷的管理過程:分析市場機(jī)會;選擇目標(biāo)市場;設(shè)計(jì)市場營銷組合;執(zhí)行和控制市場營銷計(jì)劃。64設(shè)計(jì)市場營銷組合的四個(gè)基本變量(4P):產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、地點(diǎn)(place)、促銷(promotion)65產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性是指一個(gè)企業(yè)的各個(gè)產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切關(guān)聯(lián)程度。*66。產(chǎn)品大類是產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品,又稱為產(chǎn)品線*67。產(chǎn)品項(xiàng)目是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼,價(jià)格,外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。*68。產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格70。品牌是
38、指用來識別商品或勞務(wù)的名稱、記號、圖案、顏色及其組合,包括品牌名稱和品牌標(biāo)志兩部分。*71。商標(biāo)是指已獲得專用權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。72一般來說,對于不是以生產(chǎn)企業(yè)而是以規(guī)格劃分質(zhì)量的均質(zhì)產(chǎn)品,如電力、鋼材等產(chǎn)品,消費(fèi)者習(xí)慣上不認(rèn)商標(biāo)。73包裝的作用主要是保護(hù)商品,便于運(yùn)輸、攜帶和保存。*74。包裝策略主要有以下幾種:相似包裝策略,差別包裝策略,組合包裝策略,復(fù)用包裝策略,附贈品包裝策略75產(chǎn)品生命周期分為投入期、成長期、成熟期、衰退期。76投入期企業(yè)的營銷重點(diǎn)是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,促使其成長期過渡。以下幾種營銷策略可供企業(yè)選擇:快速掠取策略,緩慢
39、掠取策略,快速滲透策略,緩慢滲透策略*77。在成長期,產(chǎn)品成長期的營銷重點(diǎn)是擴(kuò)大市場占有率和鞏固市場地位,采取以下營銷策略:1。改進(jìn)和完善產(chǎn)品,2。開拓新的市場。3。樹立產(chǎn)品形象。4.增強(qiáng)銷售渠道功效 5。適時(shí)降價(jià) *78。產(chǎn)品改良:品質(zhì)改良,特色改良,式樣改良,附加產(chǎn)品改良,*79。服務(wù)策略按營銷過程可以分為售前服務(wù)和售后服務(wù)。*80。售前服務(wù):提供咨詢,協(xié)助選購,提供資料*81。售后服務(wù):安裝調(diào)試,提供維修,提供零件,質(zhì)量三包,技術(shù)培訓(xùn),特種服務(wù)*82。定價(jià)的方法有三類:成本導(dǎo)向定價(jià)法,需求導(dǎo)向定價(jià)法,競爭導(dǎo)向定價(jià)法。*83。折扣和折讓定價(jià)策略:數(shù)量折扣,功能折扣,現(xiàn)金折扣,季節(jié)折扣,推廣
40、折讓和補(bǔ)貼,*84。心理定價(jià)策略:整數(shù)定價(jià)策略,尾數(shù)定價(jià)策略,聲望定價(jià)策略,招徠定價(jià)策略,分級定價(jià)策略*85。銷售渠道是指產(chǎn)品由企業(yè)(生產(chǎn)者)向最終顧客(消費(fèi)者)移動(dòng)過程中所經(jīng)過的各個(gè)環(huán)節(jié),或企業(yè)通過中間商(轉(zhuǎn)賣者)到最終顧客的全部市場營銷結(jié)構(gòu)*86。渠道的長度是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客德整個(gè)過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)*87。影響銷售渠道選擇的因素:產(chǎn)品因素,市場因素,企業(yè)因素,企業(yè)的營銷意圖,國家的法律約束,中間商的特性等*88。企業(yè)實(shí)力是指企業(yè)的聲譽(yù),人力,物力和財(cái)力*89。獨(dú)家性分銷:即企業(yè)在一定地區(qū),一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品*90促銷策略:廣告(是企業(yè)以一定代價(jià),
41、通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響,擴(kuò)大銷售的一種手段),人員促銷,營業(yè)推廣,宣傳91。價(jià)格是影響產(chǎn)品銷售的最直接、最重要的因素之一。產(chǎn)品的最高價(jià)格取決于市場需求,最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用。92目標(biāo)收益率1/投資回報(bào)率×10093需求導(dǎo)向定價(jià)法:以顧客為基礎(chǔ)的差別定價(jià);以地理為基礎(chǔ)的差別定價(jià);以時(shí)間為基礎(chǔ);以產(chǎn)品為基礎(chǔ);94逆向定價(jià)法的特點(diǎn)。不是單純考慮產(chǎn)品成本,而是首先考慮需求狀況。特點(diǎn)是:價(jià)格能反映市場需求情況,有利于加強(qiáng)與中間商的友好關(guān)系,保證中間商的利潤,使產(chǎn)品迅速向市場滲透,并可根據(jù)市場供求關(guān)系狀況及時(shí)調(diào)整,定價(jià)比較靈活。95最佳分銷渠
42、道的選擇要解決三個(gè)問題,是否使用中間商、確定中間商的數(shù)目、中間商的選擇。四、管理心理與組織行為1能力差異:心理學(xué)所指的能力,其一是指個(gè)人在某方面所表現(xiàn)出的實(shí)際能力,即“所能為者”,其二是指個(gè)人將來有機(jī)會通過學(xué)習(xí),在行為上表現(xiàn)出的能力,即“可能為者”。前者稱為實(shí)際能力或“成就”,后者稱為潛在能力或性向。2大五人格特征:情緒穩(wěn)定性、外向、開放性、宜人性、責(zé)任感。*3態(tài)度是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。*4。工作滿意度:是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。*5。影響工作滿意度的因素:富有挑戰(zhàn)性的工作,公平的報(bào)酬,支持性的工作環(huán)境,融洽的人際關(guān)系,個(gè)人特征與工
43、作的匹配*6。組織承諾的三種形式:感情承諾,繼續(xù)承諾,規(guī)范承諾*7。最早提出組織承諾的是貝克爾。組織承諾與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)*8。社會知覺是指個(gè)體對其他個(gè)體的知覺,即我們?nèi)绾握J(rèn)識他人。類型有:首應(yīng)效應(yīng)最先印象對人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響,光環(huán)效應(yīng)是指當(dāng)對一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性,投射效應(yīng),對比效應(yīng),刻板效應(yīng)是指對某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后,會據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。*9。歸因,就是利用有關(guān)的信息資料對認(rèn)的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過程。內(nèi)因,外因,穩(wěn)因和非穩(wěn)因。*10人的多重需要和組織的報(bào)酬形式:成就需要,權(quán)力需要,親和需
44、要,安全需要,地位需要。11。最初,金錢被認(rèn)為是唯一的報(bào)酬形式(以科學(xué)管理理論為代表),過一段時(shí)間以后這種外部誘因又包括了工作環(huán)境、安全感或者民主管理的風(fēng)格。然后,更為穩(wěn)定的工作動(dòng)機(jī)又被認(rèn)為是“更高層次”的需要,如自尊和自我實(shí)現(xiàn)(以人本主義心理學(xué)為代表)、責(zé)任、贊賞、成就和進(jìn)步、以及個(gè)人成長和發(fā)展,因而組織所設(shè)計(jì)的報(bào)酬形式要更多地滿足人的內(nèi)在需求,如晉升、發(fā)展、創(chuàng)造等。*12。組織公正與報(bào)酬分配的原則:分配公平、程序公平、互動(dòng)公平。*13。第一個(gè)將期望理論運(yùn)用于工作動(dòng)機(jī)并將其公式化的人是:弗洛姆*14。第一個(gè)對學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是心理學(xué)家愛德華*桑代克*15。組織行為矯正的具體步驟:1
45、。識別和確認(rèn)對績效有重大影響的關(guān)鍵行為。2。對這些關(guān)建行為進(jìn)行基線測量。3。做功能性分析。4。干預(yù)行為。*16。團(tuán)隊(duì)的有效性由四個(gè)要素構(gòu)成:績效、成員滿意度、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、外人的滿意度。17邊界管理:指一個(gè)團(tuán)隊(duì)與自己團(tuán)隊(duì)之外的人們進(jìn)行合作的方法。邊界管理是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的主要范疇之一,在創(chuàng)造和維護(hù)團(tuán)隊(duì)有效性方面起著關(guān)鍵性的作用。*18團(tuán)隊(duì)過程的主要范疇(關(guān)鍵過程)是溝通、影響、任務(wù)和維護(hù)的職能、決策、沖突、氛圍和情緒問題。*19。團(tuán)隊(duì)的任務(wù)職能幫助團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定團(tuán)隊(duì)議事日程,讓團(tuán)隊(duì)始終瞄準(zhǔn)目標(biāo),做出高效決策和提出解決問題的替代方案而不是扯皮。*20。維護(hù)職能則關(guān)注于人際關(guān)系,它讓團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合在一起,使大家
46、能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂趣。 *21。影響群體決策的群體因素:群體多樣性(群體異質(zhì)性),群體熟悉度,群體的認(rèn)知能力,群體成員的決策能力,參與決策的平等性、群體規(guī)模、群體決策規(guī)則。*22。群體決策有如下優(yōu)點(diǎn):1。能提供比個(gè)體更為豐富和全面的信息;2。能提供比個(gè)體更多的不同的決策方案;3。能增加決策的可接受性;4。能增加決策過程的民主性*23。群體決策存在的明顯不足: 1.要比個(gè)體決策需要更多的時(shí)間;2。由于從眾心理會妨礙不同意見的表達(dá);3。如果群體由少數(shù)人控制,群體討論時(shí)易產(chǎn)生個(gè)人傾向;4。對決策結(jié)果的責(zé)任不清*24人際關(guān)系的發(fā)展階段:選擇或定向階段,試驗(yàn)和探索階段,加強(qiáng)階段,融合階段,盟約階段
47、。25周哈利窗模型是對溝通風(fēng)格進(jìn)行評估與分類時(shí)最常用的模型。根據(jù)周哈利窗,要想提高溝通的有效性,就要從兩方面進(jìn)行努力。一方面時(shí)增加自我暴露的程度,縮小隱藏區(qū),擴(kuò)大開放區(qū),讓對方了解自己多些,誠實(shí)坦率地與對方分享信息;另一方面,提高他人對自己的反饋程度,縮小盲區(qū),擴(kuò)大開放區(qū)。*26。根據(jù)這種分析,可以把個(gè)體的溝通風(fēng)格劃分成四種類型。自我克制型,自我保護(hù)型,自我暴露型,自我實(shí)現(xiàn)型。27領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì):內(nèi)驅(qū)力,自信心,創(chuàng)造性,領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī),隨機(jī)應(yīng)變的能力。*28。對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯示出以下兩個(gè)維度:關(guān)懷維度領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系,結(jié)構(gòu)維度領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己
48、和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標(biāo)*29。領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論的種類有:1。費(fèi)德勒的權(quán)變模型2。領(lǐng)導(dǎo)情境理論3。路徑目標(biāo)理論4。參與模型*30。費(fèi)德勒在20世紀(jì)50年代提出了第一個(gè)綜合的權(quán)變模型*31。在常規(guī)性任務(wù)為主的生產(chǎn)部門,高結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)行為與生產(chǎn)效率成正比,關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)效率成反比。而在非生產(chǎn)部門情況則剛剛相反。32費(fèi)德勒的權(quán)變模型:任何一種領(lǐng)導(dǎo)行為可能是有效的,也可能是無效的,關(guān)鍵是它是否適合于特定的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。*33. 以下三個(gè)情境因素是決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵:領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系;任務(wù)結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)34在非常有利和非常不利的情境下,“工作取向”的領(lǐng)導(dǎo)都會比“關(guān)系取向”
49、的領(lǐng)導(dǎo)更有效?!瓣P(guān)系取向”的領(lǐng)導(dǎo)者在中等有利的情境中工作績效會更好。*35。領(lǐng)導(dǎo)情境理論:由赫塞與布蘭查德開發(fā)的理論,把下屬作為權(quán)變的變量,即認(rèn)為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的依賴條件。*36。而被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度包括以下兩個(gè)方面:工作成熟度(被領(lǐng)導(dǎo)者的知識和技能),心理成熟度(工作的意愿和動(dòng)機(jī))。*37。路徑目標(biāo)理論認(rèn)為 領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致。*38。路徑目標(biāo)理論中,有四種領(lǐng)導(dǎo)行為:指導(dǎo)型(結(jié)構(gòu)維度),支持型(關(guān)系維度),參與型,成就導(dǎo)向型*39?!鳖I(lǐng)導(dǎo)者參與模型”是把領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系,并
50、在具體情境和工作結(jié)構(gòu)下討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參與決策的形式以及參與的程度*40。缺乏情感智力的個(gè)體可能擁有出色的受教育經(jīng)歷,長遠(yuǎn)的遠(yuǎn)景規(guī)劃的新想法,但是依然難以成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在高層管理崗位上,優(yōu)秀者與業(yè)績平平者相比,有將近90%的差異歸因于情商,而不是智商41領(lǐng)導(dǎo)理論中的新觀點(diǎn):情商與領(lǐng)導(dǎo)效果,領(lǐng)導(dǎo)替代論,領(lǐng)導(dǎo)技能和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。42優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在以下五個(gè)情感智力因素上表現(xiàn)突出:(1)自我情緒認(rèn)識能力,即對自身狀態(tài)的感知力;(2)情緒控制力,即針對具體情況以及恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)情緒的能力;(3)自我激勵(lì),即樹立目標(biāo)并努力去實(shí)現(xiàn)它的能力;(4)認(rèn)識他人情緒的能力,即正確地判斷、了解和分享他人情感
51、的能力;(5)處理人際關(guān)系的能力,即能充滿情感地與他人建立聯(lián)系的能力。43領(lǐng)導(dǎo)替代論:領(lǐng)導(dǎo)行為并不是在所有情況下都有效。*44。領(lǐng)導(dǎo)技能和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃:加速站,輔導(dǎo),按需培訓(xùn),確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇。45有效領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)范疇:參與性和人際關(guān)系(如支持性溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè))、競爭性和控制能力(如決斷性、實(shí)施權(quán)力及影響)、創(chuàng)新性和企業(yè)家精神(如創(chuàng)造性地解決問題)、維持秩序和理性(如管理時(shí)間以及做出理性決策)。*47。心理測量,就是將人的智力,人格,興趣,情緒等心理特征按一定規(guī)則表示成數(shù)字,并賦予這些數(shù)字一定解釋的過程。*48。心理測驗(yàn)是心理測量的工具。測驗(yàn)是測量的一個(gè)行為樣本的系統(tǒng)程序。*49。心理測驗(yàn)的類
52、型:*按測驗(yàn)的內(nèi)容可分為:能力測驗(yàn),人格測驗(yàn)*按測驗(yàn)的方式:口頭、紙筆、操作、情境*按測驗(yàn)的人數(shù):個(gè)體,團(tuán)體*按測驗(yàn)的目的:描述性測驗(yàn)、診斷性測驗(yàn)、預(yù)測性測驗(yàn)*按測驗(yàn)應(yīng)用領(lǐng)域:教育測驗(yàn)、職業(yè)測驗(yàn)、臨床測驗(yàn)*心理測驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):信度,效度,難度,標(biāo)準(zhǔn)化,常模*50。信度,又稱為穩(wěn)定性或可信性,指一個(gè)人在同一心理測量中幾次測量結(jié)果的一致性。*51。效度,指一個(gè)測驗(yàn)的測驗(yàn)結(jié)果與被測驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度,也就是一個(gè)測驗(yàn)希望測量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。*52。標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:1。選定所需要的測驗(yàn)題;2。抽樣選定標(biāo)準(zhǔn)化樣本進(jìn)行試測;3。施測程序標(biāo)準(zhǔn)化;4。從施測結(jié)果中建立常模53信度越高,測
53、驗(yàn)越可靠。通常信度在0.90以上的能力測驗(yàn),0.80以上的人格測驗(yàn)視為是好的測驗(yàn)。*54。心理測驗(yàn)對應(yīng)聘者進(jìn)行評價(jià)和篩選時(shí)有三種策略:擇優(yōu)策略,淘汰策略,輪廓匹配策略。*55。測量方法在培訓(xùn)與開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在:1、它是培訓(xùn)需求分析的必要工具2、為培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù)。3、它是員工職業(yè)生涯管理的重要步驟五、人力資源開發(fā)和管理*1。人性,即人的本性。人具有自然屬性(生物屬性)和心理屬性。2自然屬性(生物屬性)是指人生來就有的先天之性。心理屬性即人的感覺、知覺、記憶等一切心理現(xiàn)在的總和。這是人性的重要構(gòu)成部分,是人性的本質(zhì)。*3。人性的特征:能動(dòng)性、社會性、整體性、兩面性、可變性,個(gè)體差
54、異性。*4。西方的管理理論中,存在著四種人性假設(shè),也有四種不同的管理方式。經(jīng)濟(jì)人、社會人、“自我實(shí)現(xiàn)人”、復(fù)雜人。*5。經(jīng)濟(jì)人,又稱唯利人,實(shí)利人*6。美國哈佛大學(xué)教授埃爾頓梅奧是 社會人 假設(shè)說的代表人物。7對以上幾種人性假設(shè)應(yīng)當(dāng)予以正確的評價(jià):1、四種人性假設(shè)是歷史發(fā)展的必然,它隨著歷史的發(fā)展而先后出現(xiàn),反映了對人和人性認(rèn)識的逐步深化和社會的進(jìn)步。2、四種人性及以其為基礎(chǔ)所提出的許多管理主張、措施有其合理性、科學(xué)性的一面,至今仍有借鑒意義。3、四種人性假設(shè)也有其片面性、非科學(xué)性的一面。4、四種人性假設(shè)雖然隨歷史進(jìn)步一次產(chǎn)生,但是我們不能武斷地完全否定前者,以后者取代之,應(yīng)當(dāng)科學(xué)、審慎地分析
55、每一種人性假設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式。8所謂人本管理,即以人為根本的管理。其基本含義:1、企業(yè)中的人是首要因素,企業(yè)是以人為主體而組成的。2、企業(yè)為人的需要而存在,為人的需要而生產(chǎn),為人的需要而管理。3、人本管理不是企業(yè)管理的又一項(xiàng)工作,而是現(xiàn)代企業(yè)管理(包括人力資源管理)的一種理念、指導(dǎo)思想、管理意識。*9。人本管理原則:1、人的管理第一。2、滿足人的需要,實(shí)施激勵(lì)。3、優(yōu)化教育培訓(xùn),完善人、開發(fā)人、發(fā)展人。4、以人為本,以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu)。5、和諧的人際關(guān)系。6、員工個(gè)人和組織共同發(fā)展。*10。人本管理的機(jī)制。1、動(dòng)力機(jī)制;2、約束機(jī)制;3、壓力機(jī)制;4、保障機(jī)制;
56、5、環(huán)境優(yōu)化機(jī)制;6、選擇機(jī)制。11人力資本,是指通過費(fèi)用支出(投資)于人力資源,而形成和凝結(jié)于人力資源體中,并能帶來價(jià)值增值的智力、知識、技能及體能的總和。*12。人力資本具有一般資本的共性,但是,與物質(zhì)資本相比,它呈現(xiàn)出以下自有特征:1、人力資本存在人體之中,它于人體不可分離。2、人力資本以一直無形的形式存在,必須通過生產(chǎn)勞動(dòng)方能體現(xiàn)出來。3、人力資本具有時(shí)效性。 4、人力資本具有收益性。 5、人力資本具有無限的潛在創(chuàng)造性。6、人力資本具有積累性。 7、人力資本具有個(gè)體差異性。13所謂人力資本投資,是指投資者通過對人進(jìn)行一定的資本投入(貨幣資本或?qū)嵨铮?,增加或提高人的智能和體能,這種勞動(dòng)能力的提高最終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。*14。人力資本投資的特征:連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性、投資主體和客體具有同一性、人力資本投資的投資者與收益者不完全一致、投資收益形式多樣。*15人力資本投資支出分為三類:實(shí)際支出或直接支出、放棄的收入或時(shí)間支出、心理損失。(機(jī)會成本,社會成本和私人成本,邊際成本,沉淀成本)(人力資本投
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