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文檔簡介
1、第一部分職業(yè)道德(第 125 題,共 25 道題)一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分答題指導:該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。請根據(jù)題意的內容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選,則該題均不得分。(一) 單項選擇題(每 18)1、下列關于道德的說法中,正確的是()。(A )從起源和概念內涵上看,中西方“道德”均含有規(guī)則、規(guī)范之義(B) 動物之間同樣存在互助和有愛行為,道德不是人類區(qū)別于動物的重要標志(C) 道德與社會生產(chǎn)力方式無直接關系,人類社會存在共性道德(D) 相比于法律,道德不僅適
2、用范圍小而且調節(jié)力度弱2、所謂享樂主義,其本質是( )。(A )會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣(B) 一切從自身利益出發(fā)(C) 把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的(D) 刺激消費、拉動內需的現(xiàn)實需要3、 作為職業(yè)活動內在的道德準則,“忠誠”的本質要求是()。(A )忠誠職責,尋求最佳(B) 服從領導,遵紀守法(C) 敢于奉獻,不懼安危(D) 克制欲求,老實本分4、 關于職業(yè)化,正確的說法是()。(A) 職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度(B) 崗位固定化和工作長期化即職業(yè)化的核心(C) 職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強主觀性(D) 職業(yè)化標準稱為職業(yè)化行為規(guī)范5、關于“敬業(yè)”正確的說法是()。(A)
3、 敬業(yè)的判斷標準是是否扎實工作、注重細節(jié)(B) 敬業(yè)的本質在于心理活動(C) 敬業(yè)是對從業(yè)人員最根本、最核心的要求(D) 敬業(yè)需要理性和冷靜,不提倡激情6 下列做法中,符合“中國商業(yè)誠信公約”規(guī)定的是()。(A) 宣傳和樹立“以商位本”的經(jīng)營理念(B) 建立和強化商品進貨的免檢、免驗制度(C) 倡導科學消費、積極消費、擴大消費等先進的消費方式(D) 對售出商品實行商品質量先行負責制7、根據(jù)“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”下列說法中正確的是()。(A )不得以商業(yè)賄賂手段購買商品,但拓展市場、擴大銷售不含其內(B) 經(jīng)營者的職工采用賄賂手段的行為,應當認定為經(jīng)營者的行為(C) 法律上的商業(yè)賄賂行為
4、,嚴格界定為財務、如“請客、考察”等不計其內(D) “禁止商業(yè)賄賂的暫行規(guī)定”與“反不正當競爭法”不存在內在關聯(lián)8、 關于“節(jié)約”,正確的說法是()。(A) “節(jié)約”的要求應因人而異、因事而已(B) “節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅動力量(C) “節(jié)約”往往導致產(chǎn)品質次價低(D) “節(jié)約”的核心目標是減少碳排放(二)多項選擇題(第 916 題)9、 依據(jù)公民道德建設實施綱要,從業(yè)人員應共同遵循的職業(yè)道德要求是()(A)愛企如家(B)誠實守信(C)奉獻社會(D)崇尚科學10、 下列屬于我國傳統(tǒng)職業(yè)道德精華的是()。(A)達則兼善天下,窮則獨善其身(B)專心致志,以事其業(yè)(C)見利思義,以義取利(D )
5、人不為己,天誅地滅11、“誠信”的特征包括()。(A)知識性(B)破壞性(C)智慧性(D)資質性12、下列做法中,符合“食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理實施細則”規(guī)定的是( )。(A) 企業(yè)必須具有與食品生產(chǎn)加工相適應的專業(yè)技術人員(B) 從事食品生產(chǎn)加工的人員必須身體健康,無傳染性疾病(C) 檢驗人員無需取得從事食品質量檢驗的資質,但需具有檢驗能力(D) 食品出廠前必須在其包裝或者標示上加?。ㄙN) QS 標志13、“節(jié)約”的特征包括()。(A)時代表征性 (B)社會規(guī)定性(C)價值差異性(D)人為規(guī)定性14、 下列說法中,體現(xiàn)了“合作”這一職業(yè)道德規(guī)范要求的是()。(A)拿人錢財,與人消災(
6、B)君子和而不同(C)尺有多短,寸有所長(D)三個臭皮匠,賽過諸葛亮15、下列做法中,符合“奉獻”職業(yè)道德規(guī)范要求的是()。(A)明確崗位職責(B)培養(yǎng)職業(yè)情感(C)全力以赴工作(D)善于自我管理16、現(xiàn)代從業(yè)人員加強職業(yè)道德修養(yǎng)的準確途徑和方法是()。(A) 慎獨(B)苦行(C)聞過則喜(D )己所不欲,勿施于人二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分(第 1725 題)答題指導:該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,您只能根據(jù)自己的實際狀況選 擇其中一個選項作為您的答案。請在答題卡上將所選擇答案的相應字母涂黑17、盡管你工作多年且十分努力,但你沒有得到提拔,相反,比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會
7、()。(A )不再像以前那樣賣命了(B) 覺得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了(C) 看不到希望,選擇離開(D) 盡管心里很郁悶,但工作還得繼續(xù)18、你與張某是同事,李某是你的主管,但從個人感情來說,你感覺李某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭,而且越鬧越僵。倆人都在向你述說對 方的缺點,你會( )。(A) 站在張某的立場上,因為他是自己的朋友(B) 站在李某一邊,因為上司總是水平要更高一些(C) 與倆人都保持一定的距離,避免介入是非(D) 想辦法促成二人的和解19、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助,但為了帶動和影響周圍更多的人, 他每次捐款時,都大張旗鼓,場面熱鬧,好像生怕別人不知道似的
8、。對此,你的看法是( 八(A) 做好事不留名,無法理解這位企業(yè)家的做法(B) 不該過分關注捐助形式,而要學習其公益精神(C) 他是打著慈善旗號,炫耀自己(D) 他的這種做法與慈善的本意格格不入20、 在你的心目中,上司的形象是()(A) 他們總是拿累活、難活為難下屬員工(B) 他們總是扳著面孔,嚴肅地指出下屬的缺點(C) 在員工需要幫助時,總能夠感受他們的存在(D) 對企業(yè)的發(fā)展而言,他們的作用有限21、單位管理松散,許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習慣,如果你剛到這個單位工作,你會()(A) 與大家一樣上下班(B) 克制自己,不要養(yǎng)成別人那樣的習慣(C) 嚴格要求自己,過一段時間再說(D) 向單位領
9、導提出加強管理的建議22、某人愛管閑事, 例如, 對無人的辦公室他總是關燈并事后給予批評, 自費買 打氣筒供大家使用,自愿護送女工下夜班等。然而,他所做的這一切沒有得到大 家的理解,相反,卻招來很多非議,因為他只是一個普通員工。你對此人的看法 是()(A)勸他今后別再這樣做了(B) 希望他堅持下去(C) 為他感到不平,希望領導支持他(D) 建議他去看心理醫(yī)生23、對金錢,你的看法是()(A) 錢乃身外之物(B)有錢能使鬼推磨(C)有錢就花(D)在一定條件下,錢是幸福的源泉24、 如果你是上司,在“說話”方面,你喜歡的員工類型是()(A )實話實說(B) 見什么人說什么話(C) 說逆耳之言(D)
10、專說他人喜歡的話25、 關于目前你所在的單位或者工作崗位,你總是感受是()(A)有前景,干得很起勁(B)很忙碌,也很充實(C)不值得留戀了(D )沒感覺了第二部分 理論知識(26125題,共100道題,滿分為100分)一、單項選擇題(2685 題,每題 1 分,共 60 分。每小題只有一個最恰當?shù)拇?案,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)。26、 人力資源戰(zhàn)略是()。(A) 對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體策劃(B) 把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程(C)通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)(D) 對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調和控制的過程27、(
11、)研究和勞動定額學的關系更為緊密。(A)非正式組織(B)動作與時間(C)管理方格理論(D)需求層次理論28、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重()。(A)培訓和開發(fā)(B)確定員工的貢獻率(C)員工的績效和薪酬評估(D)戰(zhàn)略結合與實施的管理29、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()(A )外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略(B) 總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略(C) 廉價型競爭策略和獨特性競爭策略(D) 技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略30、一般而言,()的企業(yè)培訓范圍最為廣泛。(A )吸引策略(B)投資策略(C)參與策略(D )控制策略31、一般而言,(A)家族式)企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的
12、量化考核壓力最大。(B)發(fā)展式(C)官僚式(D)市場式32、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織是()(A)卡特爾(B)辛迪加(C)托拉斯(D)康米恩33 日本型的企業(yè)集團實行的是()組織結構模式(A) 母公司-子公司-工廠(B) 集團本部-事業(yè)部-工廠(C) 經(jīng)理會-公司-工廠(D) 集團會長-營運委員會-子公司-工廠34、企業(yè)集團的緊密層對應的是()。(A )集團公司(C)參股公司(B)全資子公司(D)關聯(lián)公司35、集團高層參與戰(zhàn)略的制定、實施和控制的人力資源戰(zhàn)略實施的模式是 ()0(A)指令型(B)變革型(C)合作型(D)文化型36、在勝任特征冰山模型中, ()可以決定外顯行為,是自然穩(wěn)定的思想
13、。(A)技能(B )自我概念(C)動機(D)社會角色37、按照 () 的不同, 勝任特征可分為個人勝任特征和組織勝任特征和概念 勝任特征。(A)運用情景 (B)主體 (C)獲得方式(D)內涵的大小38、 勝任特征,()主要運用于績效管理。(A) 層級式模型(B)簇型模型(C)盒型模型(D)錨型模型39、 行為事件訪談法的實施中,()。(A )一般只采取面談的方法(B) 要求被訪談者列出工作中最重要的三項技能(C) 盡量讓訪談對象簡明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷(D) 訪談者事先不知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組40、在設計公文筐測試的試題時,首先要進行()。(A)文件設計(B)測試模式設計(C)工
14、作崗位分析(D)評分標準確定41、一個人在工作中很細心,在生活中常常也很細心,這體現(xiàn)了個性的()(A)獨特性 (B) 一致性(C )穩(wěn)定性(D )特征性42、COPS 屬于()。(A)學業(yè)成就測試(B)職業(yè)興趣測試(C)職業(yè)能力測試(D)職業(yè)人格測試43、 多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分數(shù),這有助于()標準化。(A) 題目(B)施測(C)評分(D)解釋44、 壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于()。(A )市場狀況對工資的影響(B) 市場狀況對用工量的影響(C) 市場預期對勞動力供給的影響(D) 人力資源供求關系對工資的影響45、()和員工流動率成正比。(A )員工工作滿意度(B)員工家庭-生活平
15、衡感55、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計(C) 員工對其在企業(yè)內未來發(fā)展的預期和評價(D) 員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預期和評價46、在培訓()系統(tǒng)中,要選擇培訓方法。(A)需求分析(B)規(guī)劃(C)實施管理(D)評估反饋47、關于“判斷被兼并公司員工的能力”的培訓,在采用()的企業(yè)中更常見。(A)集中戰(zhàn)略(B)內部成長戰(zhàn)略(C)外部成長戰(zhàn)略(D)緊縮投資戰(zhàn)略48、 ()屬于員工的內在發(fā)展。(A)工作職權擴大(B)配置新的辦公設備(C)提高崗位適合度(D)職位獲得提升49、 某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、 信息反饋和調整,這反映了學習型組織()的特點。(A)員工個人終身
16、學習(B )全員學習(C )學習工作化(D )團隊學習50、 ()對解決過去常常遇到的問題是有效的。(A)直線性思維(B)習慣性思維(C )麻木性思維(D )自我中心型思維51、 ()不受意識主體的支配。(A )無意想象(B )再造型想象(C )創(chuàng)造型想象(D )幻想型想象52、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是()。(A )發(fā)現(xiàn)問題(B )分析事物內部矛盾(C )直接創(chuàng)新(D )對多個設想進行篩選55、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計53、 ()需要進行強迫聯(lián)想。(A)特征列舉法(C)希望點列舉法54、在企業(yè)培訓的“管理者支持”中,(A)允許員工參加培訓(B )缺點列舉法(D )成對
17、列舉法()的支持水平最高。(B)關心培訓的進展和結果(D)作為培訓的指導者(A)傳統(tǒng)(B)網(wǎng)狀(C )橫向(D )雙重56、對貝工進仃指導協(xié)助、 提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標管理的()階段進行。(A)建立目標體系(B )組織實施(C)考評結果(D )新的循環(huán)57、分解部門 KPI 要米用()。(A )戰(zhàn)略地圖(B )任務分工矩陣(C)目標分解魚骨圖(D )崗位職責說明書58、WAI 指標()(A )是具體的量化的(B )與能力相關(C )和業(yè)纟貝有一定關聯(lián)(D )有職位層次之分59、仕建立企業(yè)的績效指標庫時,()只屬于崗位層面的指標。(A) KPI(B ) NNI(C ) PRI(D
18、) PCI60、()是主要針對強制性指標的考評計分方法。(A )百分率法(B ) 0-1 法(C)減分考評法(D)說明法61、一線工人的績效考核周期一般為()。(A )日度考評(B)季度考評(C)月度考評(D )任期考評62、“執(zhí)行力”適合用()的方式來進仃考核。(A )上級考評(B)自我考評(C)同級考評(D )下級考評63、績效矩陣是績效管理和()相結合的結果。(A )職位配置(B)崗位能力模型(C)培訓需求(D )薪酬管理64、員工的保持率適合作為平衡計分卡的()反面的指標。(A)財務(B )客戶(C)內部流程(D)學習和成長65、 ()屬于設計平衡計分卡管理水平方面的障礙。(A)內部流程指標的量化困難(
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