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文檔簡介
1、人力資源管理填空題窗體頂端1:第二層次的人力資源是指一部分 的人力資源。答復:未利用 2:培訓控制是指在 不斷根據(jù)目標、標準和受訓者的特點,校正培訓方法、進程的種種努力。答復:培訓過程中 3:職位是指在一定時期內(nèi),組織要求個體完成的一至多項 。答復:責任 4: ,又稱國際化,是指未來企業(yè)組織的經(jīng)營活動往往不局限于本國,而在全球范圍內(nèi)進行。答復:全球化 5:錄用人員評估是指根據(jù)招聘計劃對錄用人員的 進行評價的過程。答復:質(zhì)量和數(shù)量 6:培訓的直接任務是獲得或改良與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度和 。答復:行為 7:一個企業(yè)的 和評價可以反映出職工在工作崗位上到底應該干什么以及干得如何。答復:工
2、作分析 8: 是工資的重要補充,是激勵職工的重要手段。答復:獎金 9:績效獎是指由于職工到達某一 ,企業(yè)為激勵職工這種行為而支付的獎金。答復:績效 10:公開招聘是指企業(yè)向企業(yè)內(nèi)外的人員公開宣布 ,提供一個公平競爭的時機,擇優(yōu)錄用合格的人員擔任企業(yè)內(nèi)部崗位的過程。答復:招聘計劃 11: 目前,廣告中的歧視問題還是比較明顯的,一是性別歧視、二是年齡歧視,第三則是 。答復:學歷歧視 12:在一個企業(yè)中, 是最重要的資源。答復:人力資源 13:心理測試是指通過一系列的心理學方法來測量被試者的智力水平和 方面差異的一種科學方法。答復:個性 14:觀察法是指在 運用感覺器官或其他工具、觀察職工的實際工作
3、運作,用文字或圖標形式記錄下來,來收集信息的一種方法。答復:工作場所 15:人力資源學習曲線分析預測法包括兩部分內(nèi)容:生產(chǎn)率預測法和 預測法。答復:進步指數(shù) 16: 是指由于各種原因,社會中的人才離開原來的工作崗位,走向新的工作崗位的一個過程。答復:人才流動 17:三個層次的人力資源是可以 的。答復:互相轉(zhuǎn)化的 18:原則上說,一個國家,一個企業(yè),第三層次的人力資源越豐富,其發(fā)展就越快,其 就越好。答復:經(jīng)濟效益 19:評估中的失誤主要有暈輪效應誤差、近因誤差、感情效應誤差、暗示效應誤差和 。答復:偏見誤差 20: 是指企業(yè)為職工提供的除金錢之外的一切物質(zhì)待遇。答復:福利 21:職業(yè)管理必須滿
4、足個人和組織的 。答復:雙重需要 22:知識考試簡稱 ,主要是通過紙筆測驗的形式對被試者的知識廣度、知識深度和知識結(jié)構(gòu)了解的一種方法。答復:考試 23:第三層次的人力資源是指一部分 的人力資源。答復:已開發(fā)的 24:人力資源管理的一項重要目標是為 服務。答復:職工 25:生理壓力源是指由于 的變化,對職工個體引起的壓力。答復:身體狀態(tài) 窗體底端窗體頂端1:合理的報酬包括 、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不定期獎勵、分享成果。答復:多勞多得 2:特殊奉獻獎是指由于職工為企業(yè)做出了 ,企業(yè)為了鼓勵職工的這種行為而支付的獎金。答復:特殊奉獻 3:失業(yè)率是指正在尋找工作的人員與 的人員的百分比。答復:正在工作 4: ,又
5、稱國際化,是指未來企業(yè)組織的經(jīng)營活動往往不局限于本國,而在全球范圍內(nèi)進行。答復:全球化 5:退休計劃是組織向職業(yè)晚期的職工提供的,幫助他們準備 ,適應退休生活的計劃。答復:結(jié)束工作 6:勞動力市場,又稱人才交流市場,是指勞動力供給和勞動力需求 的場所。答復:相互作用 7:第二層次的人力資源是指一部分 的人力資源。答復:未利用 8:責任是指個體在工作崗位上需要完成的 。答復:大部分任務 9:心理測量在職工招聘中有許多優(yōu)點,主要有迅速、比較科學、比較公平和 。答復:可以比較 10:人力資源學習曲線分析預測法包括兩部分內(nèi)容:生產(chǎn)率預測法和 預測法。答復:進步指數(shù) 11:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作
6、單位叫做 。答復:工作要素 12:職業(yè)管理必須滿足個人和組織的 。答復:雙重需要 13:公開招聘是指企業(yè)向企業(yè)內(nèi)外的人員公開宣布 ,提供一個公平競爭的時機,擇優(yōu)錄用合格的人員擔任企業(yè)內(nèi)部崗位的過程。答復:招聘計劃 14:原則上說,一個國家,一個企業(yè),第三層次的人力資源越豐富,其發(fā)展就越快,其 就越好。答復:經(jīng)濟效益 15:嚴格說來,內(nèi)部選拔不屬于人力資源吸收的范圍,而應該屬于 的范疇。答復:人力資源開發(fā) 16:公民勞動力是由 以上的公民組成的。答復:18歲 17:職業(yè)管理是組織為其職工設計的職業(yè)發(fā)展、援助計劃,有別于職工個人制定的 。答復:職業(yè)計劃 18:未來的人力資源部經(jīng)理應該是一位一流的
7、,他善于終生學習、知識面更廣。答復:博學家 19:人力資源主要指企業(yè)組織內(nèi)外具有 的人的總和。答復:勞動能力 20:組織是職工個體 的重要場所。答復:職業(yè)生涯 21:第三層次的人力資源是指一部分 的人力資源。答復:已開發(fā)的 22: 人是一種社會性動物, 是人生存的重要條件。答復:信息溝通 23:情商維度又可稱作 維度,是未來企業(yè)家素質(zhì)的一個重要維度。答復:人際關(guān)系 24:職業(yè)計劃是指確立職業(yè)目標并采取行動 的過程。答復:實現(xiàn)職業(yè)目標 25:在一個企業(yè)中, 是最重要的資源。答復:人力資源 窗體底端窗體頂端1:影響職工培訓的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的前景與戰(zhàn)略、企業(yè)的發(fā)展階段 、職工的素質(zhì)水平和管理人員
8、的發(fā)展水平等。答復:企業(yè)的行業(yè)特點 2:招聘成本評估是指對招聘中的 進行調(diào)查、核實,并對照預算進行評價的過程。答復:費用 3:招聘成本評估是鑒定 的一個重要指標,如果成本低,錄用人員質(zhì)量高,就意味著招聘效率高,反之,則意味著招聘效率低。答復:招聘效率 4: 是企業(yè)中由于存在某一位或某一類人才而特地設立相應工作崗位的一種現(xiàn)象。答復:因人設崗 5:在一個企業(yè)中, 是最重要的資源。答復:人力資源 6:企業(yè)有責任讓職工在一個舒適、衛(wèi)生、 的環(huán)境中工作。答復:安全 7:組織是職工個體 的重要場所。答復:職業(yè)生涯 8:參與法是指工作分析人員即主試通過 某項工作,從而細致地、深入地體驗、了解、分析工作的特點
9、和要求。答復:直接參與 9: 是指企業(yè)為職工提供的除金錢之外的一切物質(zhì)待遇。答復:福利 10:第一層次的人力資源是指一部分 的人力資源。答復:未發(fā)育 11:心理測量在職工招聘中有許多優(yōu)點,主要有迅速、比較科學、比較公平和 。答復:可以比較 12:影響報酬系統(tǒng)的外部因素有法規(guī)政策、當?shù)氐慕?jīng)濟狀況、 、行業(yè)行情及當?shù)氐纳钪笖?shù)。答復:勞動力市場 13:培訓控制是指在 不斷根據(jù)目標、標準和受訓者的特點,校正培訓方法、進程的種種努力。答復:培訓過程中 14:人事安排的原則應該是把 的人員安排在最適當?shù)墓ぷ鲘徫?。答復:最適當?shù)?15:即席發(fā)言主要了解被試者快速思維反應能力、理解能力、思維的發(fā)散性、語言的表達能力、言談舉止、風度氣質(zhì)等方面的 。答復:心理素質(zhì) 16:評估中的失誤主要有暈輪效應誤差、近因誤差、感情效應誤差、暗示效應誤差和 。答復:偏見誤差 17:合理的報酬包括 、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不定期獎勵、分享成果。答復:多勞多得 18:個性,是指一個人 的心理活動特點的總和。答復:比較穩(wěn)定 19:錄用人員評估是指根據(jù)招聘計劃對錄用人員的 進行評價的過程。答復:質(zhì)量和數(shù)量 20:心理壓力是指個體在環(huán)境中受到種種刺激因素的影響而產(chǎn)生的一種 。答復:緊張情緒 21:失業(yè)率是指正在尋找工作的人員與 的人員的百分比。答復:正在工作 22: 是指主試控制一些變量,引起其他相應變量的變化來
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