2021年電力公司春節(jié)過(guò)后收心會(huì)講話

1、2021年電力公司春節(jié)過(guò)后收心會(huì)講話全局員工同志們：今天是正月初十了是我們上班的第一天。首先向同志們拜年祝大家在新的一年里家庭和睦工作愉快績(jī)效顯著。春節(jié)雖然多休息了三天但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì)。所謂收心就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)將心思用到工作中去迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。年前我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì)”農(nóng)電公司召開(kāi)了農(nóng)電工作會(huì)議市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì)”對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們澧縣電力局而言20年工作和奮斗的方向有了目標(biāo)有了任務(wù)有了措施有了現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì)的機(jī)會(huì)談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：抓落實(shí)一

2、要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題形成了內(nèi)耗大家都在努力但努力的方向不一致努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門(mén)、崗位職責(zé)其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?，F(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”強(qiáng)調(diào)的是集約化管理第1頁(yè)共6頁(yè)對(duì)我們基層來(lái)講上級(jí)推行集約化管理下層更需要做好內(nèi)部的配合否則的話就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。年的抓落實(shí)二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門(mén)和崗位更要量化到每周、每月。按照市

3、局的要求今年在全員績(jī)效考核上市局將加大力度明確要求不僅單位、部門(mén)要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局20績(jī)效考核做了一些工作但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門(mén)每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)（指標(biāo)）不僅部門(mén)要提出具體的量化的目標(biāo)部門(mén)對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)要通過(guò)每月完成這些目標(biāo)任務(wù)確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。抓落實(shí)三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查？我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專(zhuān)題

4、會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門(mén)要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查（其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦）要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。第2頁(yè)共6頁(yè)抓落實(shí)四要嚴(yán)格考核。在我們澧縣電力局一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫?/p>

5、和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則嚴(yán)格兌現(xiàn)。為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)重執(zhí)行的氛圍我想用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。關(guān)于當(dāng)前的工作我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候市局下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭局安監(jiān)配合各部門(mén)共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么？一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展？重點(diǎn)抓什么？解決那些問(wèn)題？都要通過(guò)春檢

6、后才好作安排才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn)將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到班組要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)并分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行匯總落實(shí)到部門(mén)和班組拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們澧縣局自身的工作。第3頁(yè)共6頁(yè)二是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午我和陳局長(zhǎng)就一起專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議進(jìn)行了部署提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)20年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本

7、部、各供電所20年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題要有歸類(lèi)要有整改措施和安排（時(shí)間表）要形成閉環(huán)。以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)不允許出現(xiàn)任何維漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_(kāi)展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一不是一句空泛的口號(hào)而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理安全是各級(jí)一把手工程安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的情況必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理和控制必須監(jiān)督把關(guān)100%U位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法建議你們召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究一致通過(guò)后要抓好落實(shí)

8、。相關(guān)安全的要求要寫(xiě)入勞務(wù)承包合同或協(xié)議（市局法律顧問(wèn)提了具體的建議）。四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度要對(duì)第4頁(yè)共6頁(yè)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20_年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作要求在創(chuàng)造特色打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專(zhuān)業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的我已經(jīng)提了一個(gè)要求就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng)供電所利用休息時(shí)間組織技能培訓(xùn)和軍事操練在市局（或省公司）抽取競(jìng)賽之前我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)鍵還是我們自己培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展怎么驗(yàn)證開(kāi)展的效果除了檢查培訓(xùn)記錄外局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)我想由局統(tǒng)一組織利用休息日進(jìn)行