人力資源管理常用表單

1、深圳廣田高科新材料有限公司程序文件人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說 明人員招聘依據(jù)1.2015年度公司組織架構(gòu)表2.員工需求申請(qǐng)表1.根據(jù)2015年度公司組織架構(gòu)表編制年度招聘計(jì)劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員儲(chǔ)備計(jì)劃。應(yīng)聘人員填寫人才登記表，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.員工應(yīng)聘人員登記表（1）2.職員應(yīng)聘人員登記表（2）3.臨時(shí)工人員登記表（3）4. 內(nèi)部人員競(jìng)聘登記表41.木制品和干粉砂漿員工使用表（1）2.辦公室職員使用表（2）3.臨時(shí)聘用人員使用表（3）4.內(nèi)部人員競(jìng)聘崗位填表（4）5.要求表格內(nèi)容填寫詳細(xì)完整。面試（初試、復(fù)試）應(yīng)聘人員面試評(píng)

2、價(jià)表(5)招聘人員查驗(yàn)各類證件原件，預(yù)留復(fù)印件，總監(jiān)以上人員需提供戶口所在地派出所戶籍證明原件。2.人力資源部初試，用人部門負(fù)責(zé)人參與復(fù)試。部門主管及以上崗位總經(jīng)理最終復(fù)試，主管以下人員由人事行政經(jīng)理和用人單位負(fù)責(zé)人最終復(fù)試。3.初試.復(fù)試面試官均應(yīng)會(huì)簽面試意見，人力資源招聘人員以最終面試官意見為準(zhǔn)。背景調(diào)查擬錄用人員背景調(diào)表(6)1.對(duì)財(cái)務(wù).采購.工程.營(yíng)銷人員.部門主管級(jí)以上管理人員必須進(jìn)行背景調(diào)查。2.背景調(diào)查要盡量詳細(xì)記錄在表上。審批確認(rèn)錄用人員工資新員工錄用工資確認(rèn)表（7）1.錄用必須經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽。2.新錄用員工必須由本人簽字確認(rèn)雙方談定的工資。簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議1.試用期協(xié)議

3、（8）.勞動(dòng)合同（9）2.保密協(xié)議（10）3.續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書（11）4.勞動(dòng)合同解除證明（12）1.所有公司員工必須簽訂勞動(dòng)合同。2.財(cái)務(wù)、采購、營(yíng)銷、項(xiàng)目人員以及主管及重要崗位須簽訂保密協(xié)議。3.合同期滿前一個(gè)月由人力資源人事專員發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書續(xù)簽勞動(dòng)合同。建立新入職員工檔案1.員工人事檔案登記表（13）2.擔(dān)保承諾書（14）1.新員工按要求提供各類證件原件，經(jīng)人事專員核對(duì)復(fù)印件簽字后歸檔，并填寫員工人事檔案登記表。2.新員工簽屬擔(dān)保承諾書，提供新員工員工手冊(cè)、工作證。入職引導(dǎo)新員工入職引導(dǎo)表（16）1.按表單順序及要求由相關(guān)部門及崗位人員安排新員工盡快熟悉和掌握公司及崗位基本工

4、作環(huán)境及要求；2.參加新員工培訓(xùn)。新員工上崗1.員工報(bào)到通知單（17）2.新員工部門崗位培訓(xùn)表（18）3.新員工崗位培訓(xùn)反饋表（19）4.新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（20）1.開具報(bào)到通知單，一式二份，一份報(bào)到；一份留存。2.新員工到崗一周內(nèi)填寫表2.3。3.新員工到崗一個(gè)月后填寫表4。員工實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核1.實(shí)習(xí)（試用）員工考核表（21）2.管理層試用期考核表（22）3.員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（23）4.員工轉(zhuǎn)正自我考核表（24）5.員工轉(zhuǎn)正通知單（25）6.延長(zhǎng)試用期通知單（26）1.本表僅供實(shí)習(xí)（試用）人員用。2.本表由有考核權(quán)的部門填寫。主管級(jí)別人員使用。4.員工提前轉(zhuǎn)正必須工作業(yè)績(jī)突出

5、并經(jīng)過考評(píng)；5.凡員工轉(zhuǎn)正本人必須先行填寫員工轉(zhuǎn)正自我考核表。6.考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單。不合格者辭退或延長(zhǎng)試用期。員工異動(dòng)1.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表）（26）2.人事調(diào)動(dòng)交接單（27）3.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單（28）4.員工晉升/降級(jí)申請(qǐng)表（29）1.員工調(diào)動(dòng)由人力資源執(zhí)行，其他部門不具有人員調(diào)整權(quán)利，基層員工調(diào)動(dòng)由中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，主管級(jí)別及以上調(diào)動(dòng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)?？绻菊{(diào)動(dòng)一律報(bào)集團(tuán)人力資源部辦理。2.所有員工調(diào)動(dòng)必須完整的辦理交接手續(xù)。3.開具調(diào)動(dòng)通知單，一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián)。4.根據(jù)員工的自身表現(xiàn)，有考核權(quán)的部門或個(gè)人均可填寫員工晉升/降級(jí)申請(qǐng)表。員工職務(wù)任命任命文件（30）員工職務(wù)變

6、更以公司總經(jīng)理簽發(fā)的文件為準(zhǔn)（具體職務(wù)及變更時(shí)間）。假期、調(diào)班申請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)表（31）各類假期.調(diào)班必須經(jīng)書面申請(qǐng)批準(zhǔn)。薪資福利調(diào)整員工薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表（32）人力資源或用人部門提出申請(qǐng)，按審批程序進(jìn)行審批，最終報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工培訓(xùn)1.年度培訓(xùn)計(jì)劃表（33）2.培訓(xùn)需求調(diào)查表（34）3.培訓(xùn)申請(qǐng)表（35）4.培訓(xùn)通知（36）5.培訓(xùn)滿意度表（37）6.培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告（38）7. 月培訓(xùn)情況一覽表（39）訓(xùn)計(jì)劃表由人力資源匯總所有培訓(xùn)需求填寫，并按此安排培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)需求調(diào)查由人力資源辦理。3.所有個(gè)人或部門在培訓(xùn)計(jì)劃表外的要參加培訓(xùn)需填寫申請(qǐng)表。4.培訓(xùn)滿意度及評(píng)估，由人力資源組織辦理。5

7、.人力資源根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月培訓(xùn)情況。員工離職1.員工辭退（辭職）審批表（40）2.員工離職談話表（41）3.員工離職交接會(huì)簽單（42）4.員工離職工資結(jié)算單（43）離職必須經(jīng)過審批會(huì)簽，部門經(jīng)理及以上人員報(bào)總裁批準(zhǔn)。2.員工離職人力資源部作最后面談，了解離職原因。員工離職交接會(huì)簽單。4.在完畢交接后，人力資源部出具員工離職工資結(jié)算單。編制員工名冊(cè)員工花名冊(cè)（45）編制所有在職員工詳細(xì)名冊(cè)。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源存檔，并有完整記錄，以備靈活使用。人力資源專用表格目錄1201 年度人員需求計(jì)劃表-12.人員需求申請(qǐng)表-43.應(yīng)聘人員登記表-55.內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表-76.通

8、知應(yīng)聘人員面試登記表-87.新員工錄用工資確認(rèn)表-98.續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書-109勞動(dòng)合同解除證明-1110.擔(dān)保承諾書-1211.新員工入職引導(dǎo)表-1412.新（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到通知單-1513.新員工部門崗位培訓(xùn)表-1614.新員工崗位培訓(xùn)反饋表-1615.新員工試用期首月表現(xiàn)評(píng)估表-1716.試用期員工考核表-1817.實(shí)習(xí)員工考核表-1918.管理層試用期考核表-2019.員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表-2120.員工轉(zhuǎn)正自我考核表-2221.員工轉(zhuǎn)正通知單-2422.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表-2523.人事調(diào)動(dòng)交接單-2624.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單-2725.外派支援通知單-2826.請(qǐng)假申請(qǐng)表-2927

9、.員工薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表-3028.培訓(xùn)需求調(diào)查表-3129.年度培訓(xùn)計(jì)劃-3230.培訓(xùn)申請(qǐng)表-3231.培訓(xùn)通知-3332.培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評(píng)估表-3433.培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告-3534. 月培訓(xùn)情況一覽表-3635.員工辭退（辭職）審批表-3736.員工離職談話表-3837.員工離職交接會(huì)簽單-3938.員工離職工資結(jié)算單-40員工需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門填表人申請(qǐng)?jiān)騿T工辭退 員工離職 業(yè)務(wù)增量 新增業(yè)務(wù) 新設(shè)部門說明需求計(jì)劃說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其他合計(jì)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位1基本工資其他待

10、遇職位2基本工資其他待遇職位3基本工資其他待遇部門意見簽字：日期：人事行政部意見簽字：日期：總經(jīng)理意見簽字：日期：應(yīng)聘人員基本情況登記表應(yīng)聘職位： 是否愿意外派： 是 否 填表時(shí)間：201 年 月 日姓 名性 別出生年月(一寸免冠登記照)學(xué) 歷專 業(yè)職 稱籍 貫身 高體 重政治面貌婚 否健康狀況身份證號(hào)碼戶口所在地社保是否已在深圳交納過是 否家庭住址及郵編聯(lián)系電話現(xiàn)地址及郵編聯(lián)系電話個(gè)人聯(lián)系方式固定電話： 手 機(jī)： E-mail： 外語水平IT水平教育經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容取得證書培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容取得證書工作或社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位擔(dān)任職務(wù)上級(jí)姓名/電話月薪離職原因家庭

11、成員及主要社會(huì)關(guān)系姓名稱謂年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話專業(yè)特長(zhǎng)/技術(shù)職稱興趣愛好主要工作業(yè)績(jī)描述及自我評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲記錄情況應(yīng)聘渠道 報(bào)紙 網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 獵頭公司 內(nèi)部推薦（推薦人： ） 外部推薦（推薦人姓名： ）有關(guān)你以前的工作及品德，可否向你現(xiàn)在的雇主咨詢或咨詢你以前所在單位的工作情況：能 不能 如果不能請(qǐng)說明原因： 個(gè)人要求薪酬待遇要求： 其他要求：其他n 有無傳染病、職業(yè)病歷史？ 有、無 如果有，請(qǐng)說明何時(shí)何地得過何種疾?。簄 有無犯罪歷史？ 有、無 如果有，請(qǐng)解釋犯罪情況：如遇緊急情況，請(qǐng)通知：姓名： 地址： 聯(lián)系方式：本人保證以上所述內(nèi)容屬實(shí)無誤，沒有任何虛假隱瞞行為，否則，本人愿意承

12、擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果，包括接受公司單方面無條件解除勞動(dòng)合同。 簽字： 以下由人力資源填寫并辦理可以入職時(shí)間實(shí)際入職時(shí)間薪資標(biāo)準(zhǔn)（試用期）薪資標(biāo)準(zhǔn)（轉(zhuǎn)正后）福利及其他補(bǔ)貼試用期限合同期限部門負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理人力資源部集團(tuán)總裁集團(tuán)董事長(zhǎng)內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表申請(qǐng)職位所屬部門申請(qǐng)日期姓名目前所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時(shí)間在本公司的工作情況職位所屬部門工作起止時(shí)間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)部門所受的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?jiān)撀毼坏脑蛐畔碓吹那滥銥槭裁从X得能勝任該職位填寫說明：1保證您所填的信息真實(shí)可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力資源部2請(qǐng)注意職位招聘的時(shí)間有效性，逾期無效通

13、知應(yīng)聘人員面試登記表填表時(shí)間： 年 月 日序號(hào)姓名應(yīng)聘崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼?lián)系方式通知面試具體時(shí)間實(shí)到時(shí)間錄用與否備注123456789101112131415說明：姓名欄、通知面試具體時(shí)間欄、錄用與否欄由人力資源部填寫，面試實(shí)到時(shí)間由前臺(tái)文員根據(jù)應(yīng)聘者實(shí)到時(shí)間填寫；人力資源部通知面試將此表填寫完畢后，應(yīng)在第一個(gè)面試應(yīng)到一個(gè)小時(shí)前將此表轉(zhuǎn)交總臺(tái)文員；對(duì)于未通知應(yīng)聘的人員，由總臺(tái)根據(jù)應(yīng)聘人員填寫的應(yīng)聘表直接補(bǔ)充填寫在本表欄目中；此表由人力資源部統(tǒng)計(jì)和保管。試試主要功能新員工錄用工資確認(rèn)表新員工姓名錄用部門錄用崗位上崗時(shí)間年 月 日薪資發(fā)放時(shí)間每月10日發(fā)放，遇重大節(jié)假日向后延遲5個(gè)工作日。薪酬標(biāo)

14、準(zhǔn)選擇第 種執(zhí)行，本崗位工資按公司規(guī)定實(shí)行考核發(fā)放。試用期工資： 元/月； 轉(zhuǎn)正后 元/月實(shí)行年薪制年薪 元，試用期工資： 元/月； 轉(zhuǎn)正后 元/月；余額根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定發(fā)放。其他事項(xiàng)說明福利待遇社會(huì)保險(xiǎn)自 年 月 開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（備注說明： ）通訊費(fèi)用試用期發(fā) 元/月，轉(zhuǎn)正后發(fā) 元/月。其它補(bǔ)助以上信息由人力資源部填寫，填寫人簽字確認(rèn)： 確認(rèn)日期： 年 月 日管理中心意見： 簽字： 年 月 日 核準(zhǔn)人（簽字）： 核準(zhǔn)日期： 年 月 日以下信息由新入職員工填寫新入職員工身份證號(hào)碼銀行卡號(hào)開戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉，身份證號(hào)碼、銀行卡號(hào)、開戶行信息由本人自已填寫，并確保信息準(zhǔn)確無誤

15、；因自已填寫錯(cuò)誤造成的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。同時(shí)本人承諾對(duì)自已的薪資福利絕對(duì)保密，如自已泄露愿接受公司的一切處理，直至解除勞動(dòng)合同給予開除。新入職員工確認(rèn)簽字：確認(rèn)日期： 年 月 日備注說明本表僅供人力資源部與新錄用員工核對(duì)薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用員工簽字確認(rèn)后作為發(fā)放工資的依據(jù)。勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書 存根聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào)_ _員工：您好！根據(jù)浙江省勞動(dòng)合同辦法第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)。”的規(guī)定，您與公司簽訂的 年 月 日至 年 月 日的勞動(dòng)合同期限已近屆滿。經(jīng)公司

16、研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同，請(qǐng)收到本通知后于 年 月 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于_月 日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。簽收人簽字： 人力資源部 201 年 月 日-勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書 通知聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào)_ _員工：您好！根據(jù)浙江省勞動(dòng)合同辦法第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的 年 月 日至 年 月 日的勞動(dòng)合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同，請(qǐng)收到本通知后于 年 月 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于_月 日

17、前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。 人力資源部 201 年 月 日-勞動(dòng)合同續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部：: 你部發(fā)放的勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書已收悉，本人 （同意或不同意）與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同并于_ _年_ _月_ _日前來人力資源部辦理_ _(續(xù)簽或離職)手續(xù)。簽名：日期：解除勞動(dòng)關(guān)系證明 存根聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 同志，性別： 身份證號(hào)碼為： ，該同志自 年 月 日進(jìn)入我公司擔(dān)任 一職，勞動(dòng)合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201 年 月 日起除解的勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。社保編

18、號(hào)： 特此證明。 浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司 年 月 日-解除勞動(dòng)關(guān)系證明 證明聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) 同志，性別： ，身份證號(hào)碼為： ，該同志自 年 月 日進(jìn)入我公司擔(dān)任 一職，勞動(dòng)合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201 年 月 日起除解的勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。社保編號(hào)： 特此證明。 浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司 年 月 日擔(dān)保承諾書被擔(dān)保人姓 名性 別出生年月家庭地址 郵 編任職部門職 務(wù)職務(wù)等級(jí)到職日期身份證號(hào)碼擔(dān)保人基本資料（自然人）姓 名性 別年 齡家庭住址郵 編工作單位職 務(wù)地 址郵 編身份證號(hào)

19、碼聯(lián) 系電 話與 被 保 證 人 關(guān) 系擔(dān) 保 人 身 份 證 復(fù) 印 件 粘 貼 處擔(dān)保人（簽章）： 日期： 年 月 日擔(dān)保證承諾書甲方：用人單位（全稱）: （以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：?jiǎn)T工姓名（被擔(dān)保人）：_ _（以下簡(jiǎn)稱乙方）丙方：擔(dān)保人姓名：_ _ （以下簡(jiǎn)稱丙方）因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的同意，丙方就乙進(jìn)入公司供職提供保證事宜，保證并承諾如下：一、丙方承諾：具有完全民事行為能力及權(quán)力能力，擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源、合法財(cái)產(chǎn)及收入。二、保證期限：自乙方進(jìn)入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失之日起5年內(nèi)。三、保證范圍：丙方以所

20、擁有合法財(cái)產(chǎn)及收入對(duì)乙方在甲方工作期間故意或過失造成甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保：1. 乙方身份、身份證、住址、最高學(xué)歷真實(shí)。2. 乙方思想正派、身體健康、無任何犯罪前科。3. 乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方有關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真履行職責(zé)。4. 乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財(cái)物，離職時(shí)應(yīng)遵守甲方有關(guān)手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權(quán)益。5乙方在甲方在職期間與離職期間，凡出現(xiàn)以下情形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)賠償，如乙方無能力履行或不予履行時(shí)，由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。泄露甲方經(jīng)營(yíng)、銷售、財(cái)務(wù)、人事、商業(yè)上的機(jī)密，由此造成甲方經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失；侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上

21、的損失；所欠甲方借款，以及凡是從甲方所領(lǐng)取的物品未按時(shí)歸還；其他一切不法行為，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失。四乙方擔(dān)保人如中途退保，應(yīng)以書面形式通知甲方，等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，并得到甲方認(rèn)可新?lián)Ｓ行Ш?，才能解除?dān)保責(zé)任。五丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即通知甲方更換擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。丙方死亡或犯罪；丙方信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無能力擔(dān)保者；不欲繼續(xù)擔(dān)保或無能力繼續(xù)擔(dān)保者。六擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具的證明材料作為本擔(dān)保書的附件。七保證方式：丙方提供連帶保證責(zé)任，已經(jīng)承擔(dān)保證責(zé)任的丙方有權(quán)向乙方追償。八.其

22、它：丙方必須是本地戶口；丙方的家庭住址、電話或工作單位等情況變更或變化的需及時(shí)通知甲方；丙方中途退保，必須經(jīng)甲方書面同意，方可解除擔(dān)保責(zé)任。 九本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔(dān)保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。 甲方： 擔(dān)保人（簽字）： 被擔(dān)保人（簽字）： 日期： 年 月 日新員工入職引導(dǎo)執(zhí)行表姓名： 新員工部門： 崗位： 入職時(shí)間： 年 月 日序號(hào)部門項(xiàng)目責(zé)任人簽字備注（執(zhí)行情況記錄）1人力資源部員工關(guān)系主管核對(duì)各種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書、職稱證書或資格證書、暫住證、照片】，并留存復(fù)印件，部分崗位提供戶籍證明。確定試用期限，錄用審批。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫

23、員工檔案登記表、簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理的相關(guān)手續(xù)。 2人力資源部薪酬福利主管確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在次月發(fā)放工資時(shí)添加該員工工資名冊(cè)。3人力資源部薪酬福利主管工裝（含頭飾、領(lǐng)帶）、工卡制作與發(fā)放。4人力資源部員工關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內(nèi)容的介紹和講解，發(fā)放員工手冊(cè)。5信息管理部建立員工IT支持事項(xiàng)，并通知員工本人。6人力資源部培訓(xùn)主管公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能、干部隊(duì)伍、接受新員工培訓(xùn)、實(shí)習(xí)計(jì)劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方案培訓(xùn)。7人力資源部員工關(guān)系主管發(fā)放新員工（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到介紹信，引入用人部門。8用人部門接收新員工

24、，內(nèi)部調(diào)配或以部門名義向行政部申請(qǐng)辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員工明確相關(guān)工作要求和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)（不少于一周）簽發(fā)部門：人力資源部 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日本人已接受上述各項(xiàng)目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)范。 新員工簽名： 年 月 日注：本表依次傳遞到用人部門，最終由用人部門在新員工入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新員工報(bào)到通知單 存 根 聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) ： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現(xiàn)安排至 任 ，于

25、年 月 日正式入職，請(qǐng)予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日新員工報(bào)到通知單 存 根 聯(lián) 編號(hào) 年第 號(hào) ： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現(xiàn)安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，請(qǐng)予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日 新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ll 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來.介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀公司2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述.職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作

26、任務(wù)4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理簽名： 日期：新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門新員工姓名序號(hào)內(nèi) 容評(píng) 價(jià)1你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是 否2你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是 否3你是否已熟悉公司辦公大樓的分布情況？是 否4你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？是 否5你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是 否6你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是 否7你是否已接受了

27、足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？是 否8在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)新員工試用期首月表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門填寫）部門新員工姓名職位序號(hào)內(nèi) 容評(píng) 價(jià)1你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)優(yōu) 良 一般 差2新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度優(yōu) 良 一般 差3新員工的工作能力優(yōu) 良 一般 差4其它評(píng)價(jià)：部門負(fù)責(zé)人簽字新員工試用期考核表 部門： 填表日期： 年 月 日 姓 名崗 位進(jìn)公司日期年 月 日試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù) 天遲到/早退次數(shù) 次請(qǐng) 假 天曠 工 天獎(jiǎng) 勵(lì) 情 況懲 罰 情 況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲

28、罰時(shí)間懲罰內(nèi)容懲罰類型考 核 內(nèi) 容考 核 結(jié) 果10分8分6分4分1、是否安心現(xiàn)工作，能否完成崗位工作任務(wù)能一般能夠勉強(qiáng)能夠不能2、對(duì)工作的責(zé)任心與原則性強(qiáng)較強(qiáng)一般不強(qiáng)3、對(duì)現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)熟悉較熟悉一般了解不了解4、能否獨(dú)立工作能需適當(dāng)指導(dǎo)勉強(qiáng)不能5、應(yīng)變能力如何強(qiáng)一般勉強(qiáng)差6、是否能完成上級(jí)安排的額外工作能一般能夠勉強(qiáng)不能7、待人處事是否積極主動(dòng)是一般勉強(qiáng)不是8、能否尊重他人，虛心學(xué)習(xí)能一般能夠勉強(qiáng)不能9、是否善于與人交往善于一般勉強(qiáng)不善于10、是否具有團(tuán)隊(duì)合作精神具有稍具一般不具有初考評(píng)得分：復(fù)評(píng)得分所在部門考核意見考核人簽字： 年 月 日所在版塊領(lǐng)導(dǎo)考核意見考核人簽字： 年 月 日

29、人力資源部考核意見:考核人簽字： 年 月 日總經(jīng)理考核意見考核人簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)審批：簽字： 年 月 日說明:1、此表適用于普通員工轉(zhuǎn)正考核用;2、75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正”；<75而60分為“延長(zhǎng)試用 期”； <60分為“試用不合格”。實(shí)習(xí)人員考核表 帶訓(xùn)（指導(dǎo)）老師：實(shí)習(xí)人員所在部門實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)期月 日- 月 日考核事項(xiàng)優(yōu)秀較好一般不合格備注說明1 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2服從帶訓(xùn)老師的工作安排3. 實(shí)習(xí)崗位職責(zé)的熟悉程度4. 實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)工作流程的掌握程度5. 實(shí)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉程度6. 實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)操作技巧的掌握程度7、與帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員的熟悉融洽程度帶訓(xùn)老師建議（指出實(shí)習(xí)生的可取之處與改進(jìn)意見）簽名： 年 月 日人力資源部審查與確認(rèn) 簽名： 年 月 日備 注說明:1.請(qǐng)帶訓(xùn)老師根據(jù)實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，要求在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“”并提出建議；2.人力資源部將對(duì)實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行審查并加以確認(rèn)；3.此表將作為評(píng)價(jià)帶訓(xùn)老師帶訓(xùn)優(yōu)秀與否及實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)能力的重要依據(jù);人力資源部確認(rèn)；5.對(duì)于總部安排在子公司實(shí)習(xí)的人員，子