2019年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

1、第1頁2019年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告-范文匯編下面是小編為你收集的 2019 公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào) 告，歡迎瀏覽。范文一各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)市委、市政府績(jī)效考核工作的統(tǒng)一部署安排，下面， 我代表長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)班子就一年來職責(zé)履行情 況和廉政建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、突出項(xiàng)目建設(shè)，提高發(fā)展質(zhì)量，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行20 xx 年，長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)以 六個(gè)走在前列 大競(jìng)賽活動(dòng)為總統(tǒng) 領(lǐng)，以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手， 堅(jiān)持 大開發(fā)、大建設(shè)、 大招商 ， 著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)增長(zhǎng)基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量，園區(qū)經(jīng) 濟(jì)社會(huì)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值 1450 億元，增長(zhǎng) 13.6%;

2、 完成規(guī) 模工業(yè)增加值 412 億元，增長(zhǎng) 12%;完成工商稅收 90 億元， 同比增長(zhǎng)5.5%; 完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資 102.5 億元，增長(zhǎng) 18.1%; 完成到位外資 3.6 億美元，增長(zhǎng) 32%;完成省外境內(nèi)到 位資金 16.5 億元，增長(zhǎng) 19.6%; 完成市外境內(nèi)到位資金形成 固定資產(chǎn)投資 39.6 億元，增長(zhǎng) 27.7%，圓滿完成了市委、市 政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。（ 一 ） 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。 20 xx 年以來， 我區(qū)積極克服經(jīng)濟(jì)下行的不利因素，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，著力 穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型 ，確保了園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一 是產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)支撐趨第2頁勢(shì)明顯。廣汽菲

3、亞特、廣汽三菱、博世新 工廠、藍(lán)思科技等新投產(chǎn)項(xiàng)目相繼釋放產(chǎn)能，促進(jìn)了汽車制 造、電子信息兩大產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)130%、 110%的增長(zhǎng)。目前， 園區(qū)工程機(jī)械、汽車制造和電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比 分別為 62%、16%、 8%，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)占比下降 12%， 一枝 獨(dú)大 局面有所改觀，多點(diǎn)支撐效應(yīng)日益凸顯。工商稅收占 規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 6.2%，占比持續(xù)提高， 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù) 改善。 二是自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)。 園區(qū)獲批成為專利審查員實(shí) 踐基地。完成了創(chuàng)建 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū) 申報(bào)工作，順 利通過省局評(píng)審。 全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入 27.6 億元，完成市級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù) 20

4、 個(gè)。園區(qū)科技 創(chuàng)業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，自主創(chuàng)新能力不斷提升。（ 二 ） 重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。我區(qū)始終堅(jiān)持以六個(gè)走在前列大競(jìng)賽活動(dòng)統(tǒng)攬全局，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，創(chuàng)造特色， 樹立典型，努力為全市、全省項(xiàng)目建設(shè)挑重?fù)?dān)，做貢獻(xiàn)。園 區(qū)大力營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與、人人支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚 氣氛，全力推進(jìn)待建項(xiàng)目開工、在建項(xiàng)目竣工、竣工項(xiàng)目投 產(chǎn)，掀起了項(xiàng)目建設(shè)的火熱場(chǎng)景和生動(dòng)局面。 20 xx 年，全區(qū) 80 多個(gè)待建、在建項(xiàng)目全面鋪開，全年完成新開工項(xiàng)目 22 個(gè)，竣工項(xiàng)目 15 個(gè)。投資達(dá) 120 億元的上海大眾項(xiàng)目，我區(qū)以不到一年的時(shí)間，完成了項(xiàng)目審核、規(guī)劃調(diào)整、土地報(bào) 批、拆遷騰地、 場(chǎng)

5、地平整全部流程 ; 不到四個(gè)月， 完成了 5.29 平方公里土地規(guī)劃調(diào)整和核心區(qū)用地報(bào)批，實(shí)現(xiàn) 4498 畝區(qū) 域拆遷騰地， 平整場(chǎng)地 2500 畝，刷新了 長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)紀(jì)錄 ， 彰顯了廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、眾志成城、凝心聚力、攻堅(jiān) 克難的精神。上海大眾成為全省項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)觀摩現(xiàn) 場(chǎng)。除上海大眾外，藍(lán)思科技榔梨工業(yè)園、工程機(jī)械交易展 示中心、山河工業(yè)城、廣汽三菱擴(kuò)建工程第3頁等重大項(xiàng)目正全力 推進(jìn)。（ 三 ） 招商引資充滿活力。我區(qū)繼續(xù)實(shí)施招大引強(qiáng) 戰(zhàn)略，努力促進(jìn)招商轉(zhuǎn)型升級(jí)，招商引資保持了良好勢(shì)頭。牽頭或 參與組織了 港洽周 、ICA 第十五屆年會(huì)、第二屆工程機(jī)械 配套件博覽會(huì)、電子商務(wù)

6、高峰論壇、上海招商推介會(huì)、日韓 招商會(huì)等重要招商節(jié)會(huì)，招商成果豐碩。一是招大引強(qiáng)上新 臺(tái)階。全年有在談項(xiàng)目 66 個(gè)，共簽署項(xiàng)目引進(jìn)合同 15 個(gè)， 總投資約 155 億元，建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將超過 700 億元。上 汽集團(tuán)、德國(guó)大眾、日本日郵 3 家世界 500強(qiáng)企業(yè)在我區(qū)投 資新建項(xiàng)目。中國(guó)通號(hào)、廣汽三菱配套園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 等投資過 20 億元項(xiàng)目已簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議。二是招商轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 明顯。積極引進(jìn)了一批電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、生 產(chǎn)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目， 包括廣汽日郵、 廣汽順捷等知名物流企業(yè)， 紅星美凱龍、金科地產(chǎn)等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)，工程機(jī)械交易展示 中心、寶石文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，加快完善了園區(qū)

7、生產(chǎn)性服務(wù) 業(yè)。三是進(jìn)出口逆勢(shì)上揚(yáng)。藍(lán)思科技、博世汽車、廣汽菲亞 特等企業(yè)出口旺盛，拉動(dòng)園區(qū)進(jìn)出口快速增長(zhǎng)，完成進(jìn)出口 總額 22.67 億美元，其中加工貿(mào)易完成 10 億美元，同比增 長(zhǎng) 100%。（ 四 ） 基礎(chǔ)建設(shè)再創(chuàng)新高。 按照 大開發(fā)、大建設(shè)、 大提升 的思路，在完善核心區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)快速 推進(jìn)新區(qū)拓展。一是規(guī)劃方面，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃， 快速推進(jìn)東拓南延，著力打造美麗園區(qū)、宜居園區(qū)，完成黃 花片、榔梨片、星沙第4頁產(chǎn)業(yè)基地 22 平方公里控制性詳規(guī)，啟 動(dòng)飛地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，著手開展汨羅飛地工業(yè)園 10 平方公 里的控規(guī)編制。二是國(guó)土方面，積極爭(zhēng)取省、市、縣多方

8、支 持，全年共征回土地 5973 畝，創(chuàng)歷史新高，切實(shí)保障了園 區(qū)項(xiàng)目特別是上海大眾項(xiàng)目用地需求。同時(shí)，爭(zhēng)取了 3913 畝易地補(bǔ)充耕地指標(biāo)，破解了園區(qū)土地報(bào)批耕地占比平衡問 題。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。共平整場(chǎng)地 4600 畝，啟動(dòng)大 小建設(shè)項(xiàng)目 72 個(gè)，新建道路里程 16.5 公里，完成基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)投資 6.2億元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模、進(jìn)度和投入均破 歷史記錄。人民東路順利通車，星沙海關(guān)、長(zhǎng)沙出入境檢驗(yàn) 檢疫局綜合樓項(xiàng)目主體工程已竣工，電力設(shè)施加快完善，榔 梨公租房、板橋公租房、職工之家建設(shè)進(jìn)展順利。四是征地 拆遷方面。全區(qū)共簽訂房屋補(bǔ)償協(xié)議1068 戶 3200 人，拆遷 房屋建筑面積

9、 40 萬平方米，拆遷騰地 5063 畝，支付拆遷補(bǔ) 償資金 15億元，保障了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速落地。拆遷過 程中未發(fā)生一起群體性事件。（ 五 ） 融資理財(cái)開拓新路。著力抓好財(cái)稅協(xié)調(diào)，圓滿完成各 項(xiàng)財(cái)政指標(biāo)任務(wù)， 全年實(shí)現(xiàn)稅收 90 元， 增長(zhǎng) 5.5%， 實(shí)現(xiàn)財(cái) 政收支 12.3億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)總支出 55 億元。一是統(tǒng)籌 安排，強(qiáng)力調(diào)度，確保了征地、拆遷、基礎(chǔ)建設(shè)，特別是上 海大眾項(xiàng)目建設(shè)資金需求。二是積極拓展融資渠道，保障園 區(qū)發(fā)展需要。融資方式多元化成績(jī)突出，直接融資比重進(jìn)一 步提高，全年新增融資 49.8 億元。全年掛牌出讓土地 35 宗， 實(shí)現(xiàn)土地收入 22.45 億元。第5頁范

10、文二 隨著時(shí)代發(fā)展，我們的生活物質(zhì)水平也在不斷提高，對(duì)于 生活品質(zhì)的要求也越來越高。所以如果我們想要跟得上時(shí)代 的發(fā)展， 就必須不斷地努力， 這樣才能夠成為一個(gè)幸福的人。 前幾天小編在論壇上瀏覽了一篇很好的縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班 子工作述職報(bào)告 , 各位讀者也可以看看。xx 縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成 , 設(shè)經(jīng)理、書 記人，副經(jīng)理人，工會(huì)主席、副書記人。年-年,xx 縣供電公司 領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神 , 在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下 , 帶領(lǐng)全體員 工堅(jiān)持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的企業(yè)精神 , 以落實(shí)三大責(zé) 任狀為載體 ; 以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份

11、制改革為契機(jī) ; 以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容 , 大力整頓電力市場(chǎng)秩 序, 認(rèn)真實(shí)施雙滿意工程 , 深化改革、解放思想 , 確保電網(wǎng)安 全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 , 全面完成兩改一同價(jià)工作 , 不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理水平 , 實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班 子20 xx 年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告 :一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) , 全面提高班子成員整體綜合素質(zhì) 建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度 , 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、 十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針 政策和省、市供電公司的工作精神 , 通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī) , 不 斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、 , 法律 意識(shí) , 確保

12、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解 決問題、認(rèn)識(shí)問題、思考問題 , 不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng) 管理水平。第6頁二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 年完成銷售電量萬千瓦 , 實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元 , 完成購電量 萬千瓦時(shí)到 , 上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí), 實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元 , 完成購電量萬千瓦時(shí) , 上交稅金萬元。全面完 成-年度三明XX局下達(dá)的三項(xiàng)責(zé)任制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并通過三明局考核。加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。 強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 , 規(guī)范企業(yè)經(jīng) 營(yíng)行為 ,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策及 代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定 ,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 , 推行全面計(jì) 劃管理和預(yù)算管理 , 完

13、成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作 , 保證企 業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平加強(qiáng)民主管理 , 堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制 建設(shè)方面 , 認(rèn)真實(shí)行三重一大制度 , 制訂了建寧縣供電公司 三重一大集體討論決策制度 、建寧供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事 規(guī)則、建寧縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度 、建寧縣供電 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法 、廠務(wù)公開制度等一系例 制度。供電公司重大的經(jīng)營(yíng)決策 , 工程招投標(biāo) , 提撥聘用干部 獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng) , 不搞一把手說了算 ,不搞家 長(zhǎng)制 , 實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究 , 并經(jīng)職代會(huì)最后通過。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗

14、力、號(hào)召力、凝聚力。為全面 完成供電公司各項(xiàng)任務(wù) , 提供了組織保證。供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制 , 副經(jīng)理分工 協(xié)作第7頁制 ,目標(biāo)責(zé)任考核制 , 風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真 進(jìn)行班子成員工作分工 , 明確各自的工作職責(zé) , 工作權(quán)限、任 務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng) , 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 工有業(yè)績(jī)分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作 , 齊抓共管 , 共同配合 , 形成工 作一股勁 , 目標(biāo)一致 , 任務(wù)明確。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培 訓(xùn)方面 ,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè) , 兩年來 , 全 面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù) , 進(jìn)一

15、步提高 班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占 xx%, 其中中級(jí)職稱人 ,初級(jí)職稱人 ,有人分別通過福州大學(xué)電力 系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí) , 班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。四、強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)加強(qiáng) 安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù) , 是常抓不 懈的主題 , 是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針 ,強(qiáng)化安全管理 , 加大監(jiān)管力 度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來 ,實(shí)現(xiàn)年 -年未發(fā)生人身 傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。規(guī)范安全管理制度 , 落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理 制度, 在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基 礎(chǔ)上

16、, 加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度 , 加強(qiáng)跟蹤落實(shí) , 對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí) , 一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé) , 層 層抓落實(shí) , 不留安全死角 , 始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全 工作例會(huì)制 , 強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同 時(shí)進(jìn)一第8頁步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系 , 建立安 全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系 , 確保公司電網(wǎng)安全、 經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。 開展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng) ,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制 , 同時(shí) 在全公司大規(guī)模開展安全生產(chǎn)規(guī)程 、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查 規(guī)程等內(nèi)容的考試 , 通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意嚴(yán)格檢查 , 消除隱患。年以來每年認(rèn)

17、真開展春、冬兩次常 規(guī)性安全大檢查活動(dòng) , 做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時(shí) 改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律 , 牢記心存僥幸、萬禍之源 的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始 , 杜絕習(xí)慣性違章。 兩年來 ,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查 , 累計(jì)查出安全隱 患起, 發(fā)出限期整改通知書份 , 目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng) 改造安全管理 , 安監(jiān)科對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查 , 確 保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ) 上, 全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、 檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年,通過考評(píng)，順利通過三明XX局組 織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收 ,

18、標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完 成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐 , 目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī) 劃設(shè)計(jì) , 計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 , 提升管理水平加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化 管理工作為進(jìn)一步提高變電站、 調(diào)度管理水平 , 規(guī)范公司生產(chǎn)管理 制度 , 鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果 , 根據(jù)省、市供電公司關(guān)于開展變電 站規(guī)范化管理第9頁工作要求 , 公司在年度全面開展變電站規(guī)范化 管理工作 , 按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo) , 堅(jiān)持每月召開 安全生產(chǎn)例會(huì)、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng) , 落實(shí)兩措計(jì)劃 , 嚴(yán)格執(zhí) 行兩票工作制度 , 確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng)計(jì)劃。 為確保電網(wǎng)安

19、全穩(wěn)定 運(yùn)行, 堅(jiān)持保人身、 保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則 , 以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、 公正、公開的目標(biāo) , 全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng) 實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理 , 規(guī)范調(diào)度管理工作制度 , 加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。加快信息化建設(shè)步伐。年來 , 公司逐步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信 息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展, 共投入萬元 ,配置電腦多臺(tái) , 打印機(jī)多臺(tái) ,傳真機(jī)臺(tái) , 掃描機(jī)臺(tái) , 投 影機(jī)一臺(tái)。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧供電公司信息網(wǎng)頁。投入此 文來源于文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件 , 對(duì)加強(qiáng)供電用管 理、營(yíng)銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用 了用

20、友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng) , 促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化 , 為加強(qiáng)企業(yè) 基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模 , 富有企業(yè) 文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、 現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、工作總結(jié) 為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí) , 年公司黨 總支在全體黨員、 中層以上干部中開展了以黨的十六大、 十 六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo) , 扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的 六個(gè)一活動(dòng)。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng) , 組織黨員、干部學(xué) 習(xí)谷文昌 、第10頁鄭培民先進(jìn)事跡活動(dòng) , 通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng) 進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度 , 堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來 , 嚴(yán) 肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制 度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過 查處, 進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整