2018國開企業(yè)戰(zhàn)略分析平時作業(yè)一

1、2018企業(yè)戰(zhàn)略分析平時作業(yè)一總體路線設(shè)計針對的是業(yè)務層戰(zhàn)略，標定企業(yè)的發(fā)展方位、奮斗目標，繪就戰(zhàn)略藍圖。 正確的答案是錯”。在確定中心任務時， 一種是針對發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，運用塑造型思維，把瓶頸突破作為中心任務。正確的答案是錯”。想做”、可做二 能做”是企業(yè)戰(zhàn)略定位的交集。正確的答案是對"。公司級戰(zhàn)略的主攻方向可以用波士頓矩陣來進行指導，業(yè)務級戰(zhàn)略的主攻方向可以用麥肯錫三層面理論來指導.正確的答案是錯”。環(huán)境側(cè)推演由于關(guān)注的是宏觀層面，對所有企業(yè)一樣重要正確的答案是錯”。戰(zhàn)略定位確定企業(yè)發(fā)展方位，主題明確企業(yè)發(fā)展基調(diào)，主線明晰企業(yè)發(fā)展主軸，主攻方向 則是錨定企業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，而著力點

2、聚焦著手之處。正確的答案是對"。企業(yè)的內(nèi)部不協(xié)調(diào)矛盾推演主要通過橫向?qū)税l(fā)現(xiàn)內(nèi)部短板正確的答案是錯”。機會洞察主要解決的是路線行動配資源”的問題。正確的答案是錯”。戰(zhàn)略是對企業(yè)競爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。正確的答案是對"。戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略推演的邏輯起點，旨在幫助企業(yè)識別市場機會，明確發(fā)展方向正確的答案是錯”。蘭察三看：即通過察環(huán)境側(cè)看發(fā)展大勢，察需求側(cè)看市場變化，察供給側(cè)看競爭格局。選擇一項：正確的答案是對"。知己知彼是戰(zhàn)略推演的前提。正確的答案是對"。2014年TCL率行推出 智能+互聯(lián)網(wǎng)”與 產(chǎn)品+服務”的雙+”戰(zhàn)略，公司將從傳統(tǒng)的經(jīng)營產(chǎn)品 為中

3、心轉(zhuǎn)向以經(jīng)營用戶為中心，是采取的（）戰(zhàn)略。正確答案是：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型型需求側(cè)推演的內(nèi)容不包括（）。正確答案是：行業(yè)動態(tài)ofo小黃車以無樁切入市場空白點，通過與產(chǎn)車企業(yè)、芝麻信用、700bike、中國電信、華為、北斗導航等進行戰(zhàn)略合作，全力整合內(nèi)外資源，首創(chuàng)無樁單車共享”模式，這主要是采取了（）戰(zhàn)略思維模式。 正確答案是：塑造型2018年4月16日，美國商務部宣布對中興禁運 7年。中興事件暴露了中國企業(yè)長期缺芯 少屏的現(xiàn)狀，在中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下中興被美國政府卡住了脖子，這個世界第四大的通訊企業(yè)立馬陷入休克境地。該事件體現(xiàn)另一種競爭力量也不容忽視（）。正確答案是：政府的政策影響標桿選擇的標準不包括（）。正

4、確答案是：隨機性下列哪項不屬于路線設(shè)計的內(nèi)容（）。正確答案是：組織路線資料收集中的內(nèi)部資料不包括？（）。正確答案是：券商研報以下四種狀態(tài)中，（）能夠反應企業(yè)初心。正確答案是：想做拼多多成立于2015年9月，是一家專注于 C2B拼團的第三方社交電商平臺。用戶通過 發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優(yōu)質(zhì)商品。其中，通過溝 通分享形成的社交理念，形成了新的社交電商思維。”拼多多作為一個新電商平臺，其戰(zhàn)略是基干二以下哪種思維（）O 正確答案是：塑造型思維云南白藥首創(chuàng)養(yǎng)護型牙膏，推出主打口腔專業(yè)護理的高端牙膏品牌，主要是采取了（）方 式構(gòu)筑競爭優(yōu)勢。正確答案是：差異化對于消費品行

5、業(yè)、服務行業(yè)，機會洞察重點分析（）。正確答案是：需求側(cè)蘭察三看”中的目的是發(fā)現(xiàn)（）。正確答案是：機會窗口企業(yè)獲得累積性優(yōu)勢的途徑主要有（）。The correct answers are: 差異化,規(guī)?；?核心能力 企業(yè)能力主要包括（）。The correct answers are:生產(chǎn)運作能力，營銷能力，研發(fā)能力，財務會計能力戰(zhàn)略推演的主要要素是（）。The correct answers are:機會洞察，路線設(shè)計，資源配置適應型戰(zhàn)略思維邏輯是目標一差距一補短正確的答案是對"。通過能力分析，我們可以查找內(nèi)部的短板，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生內(nèi)部不協(xié)調(diào)的矛盾根源正確的答案是對"。產(chǎn)業(yè)成熟

6、期的企業(yè)通常會采取市場領(lǐng)先型戰(zhàn)略。正確的答案是錯”。戰(zhàn)略的本質(zhì)是驅(qū)動價值創(chuàng)造。正確的答案是對"。矛盾推演任務是將企業(yè)內(nèi)外環(huán)境聯(lián)系起來，識別新形勢下企業(yè)面臨的所有矛盾。正確的答案是錯”。業(yè)務路線設(shè)計核心解決的是具體戰(zhàn)略舉措問題，是路線設(shè)計的著力點。正確的答案是錯”。戰(zhàn)略推演就是戰(zhàn)略規(guī)劃。正確的答案是錯”。不少企業(yè)出現(xiàn)上下戰(zhàn)略不同調(diào)、內(nèi)部各行其是的現(xiàn)象， 問題就出在企業(yè)內(nèi)部沒有建立起共同的戰(zhàn)略語言。正確的答案是對"。機會洞察主要解決的是路線行動配資源”的問題。正確的答案是錯”。戰(zhàn)略定位確定企業(yè)發(fā)展方位，主題明確企業(yè)發(fā)展基調(diào)，主線明晰企業(yè)發(fā)展主軸，主攻方向則是錨定企業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域

7、，而著力點聚焦著手之處。正確的答案是對"。蘭察三看：即通過察環(huán)境側(cè)看發(fā)展大勢，察需求側(cè)看市場變化，察供給側(cè)看競爭格局。正確的答案是對"。想做”、可做二 能做”是企業(yè)戰(zhàn)略定位的交集。正確的答案是對"。環(huán)境側(cè)推演重點分析對行業(yè)和企業(yè)具有戰(zhàn)略性影響力的各種（），識別 3-5年宏觀環(huán)境發(fā) 展趨勢及其影響。正確答案是：宏觀力量波特的五力模型不包括（）。正確答案是：互補品供給充足下列哪一個行業(yè)不屬于客觀環(huán)境敏感型行業(yè)（）。正確答案是：食品業(yè)業(yè)務增長型戰(zhàn)略的主題是（）。正確答案是：做大戰(zhàn)略推演是指（）。正確答案是：圍繞公司獨特價值創(chuàng)造，通過研判形勢，明確戰(zhàn)略意圖，設(shè)計戰(zhàn)略路線，

8、配置資源，達成戰(zhàn)略共識的過程?？傮w路線設(shè)計的五個核心要素不包括以下哪個（）。正確答案是：方案機會洞察的首要工作是（）。正確答案是：形勢研判近年80后、90后成為社會消費的主力軍，他們愛吃愛玩愛拍照，關(guān)注效率和健康，外出就餐頻率遠比上一代人高，餐飲業(yè)也隨之掀起了一輪走精致時尚路線的新風。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（）因素。正確答案是：社會文化環(huán)境戰(zhàn)略心法是 知己知彼明方向，（）配資源正確答案是：路線行動供給側(cè)推演的內(nèi)容不包括（）。正確答案是：市場容量需求側(cè)推演的內(nèi)容不包括（）。正確答案是：行業(yè)動態(tài)資料收集中的內(nèi)部資料不包括？（）。正確答案是：券商研報路線設(shè)計主要是指設(shè)計公司的（）路線。The cor

9、rect answers are: 總體路線,業(yè)務路線，行動路線PEST模型包括（）。The correct answers are:政治法律環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，社會文化環(huán)境，技術(shù)環(huán)境邁克爾波特認為戰(zhàn)略的核心是要解決（）問題。The correct answers are: 定位,取舍,匹配企業(yè)的內(nèi)部不協(xié)調(diào)矛盾推演主要通過橫向?qū)税l(fā)現(xiàn)內(nèi)部短板 正確的答案是“錯”。戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略推演的邏輯起點，旨在幫助企業(yè)識別市場機會，明確發(fā)展方向 正確的答案是“錯”。適應型戰(zhàn)略思維邏輯是“目標一差距一補短” 正確的答案是“對”。不少企業(yè)出現(xiàn)上下戰(zhàn)略不同調(diào)、內(nèi)部各行其是的現(xiàn)象，問題就出在企業(yè)內(nèi)部沒有 建立起共同的戰(zhàn)

10、略語言。正確的答案是“對”。環(huán)境側(cè)推演由于關(guān)注的是宏觀層面，對所有企業(yè)一樣重要.正確的答案是“錯”。矛盾推演任務是將企業(yè)內(nèi)外環(huán)境聯(lián)系起來，識別新形勢下企業(yè)面臨的所有矛盾。 正確的答案是“錯”。公司級戰(zhàn)略的主攻方向可以用波士頓矩陣來進行指導， 業(yè)務級戰(zhàn)略的主攻方向可 以用麥肯錫三層面理論來指導.正確的答案是“錯”。戰(zhàn)略是對企業(yè)競爭的整體性、長遠性、基本性謀劃 正確的答案是“對”。知己知彼是戰(zhàn)略推演的前提。正確的答案是“對”。戰(zhàn)略推演就是戰(zhàn)略規(guī)劃。正確的答案是“錯”。通過能力分析，我們可以查找內(nèi)部的短板，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生內(nèi)部不協(xié)調(diào)的矛盾根源 正確的答案是“對”。業(yè)務路線設(shè)計核心解決的是具體戰(zhàn)略舉措問題，是

11、路線設(shè)計的著力點正確的答案是“錯”下列哪項不屬于路線設(shè)計的內(nèi)容（）。正確答案是：組織路線近年80后、90后成為社會消費的主力軍，他們愛吃愛玩愛拍照,關(guān)注效率和健 康，外出就餐頻率遠比上一代人高，餐飲業(yè)也隨之掀起了一輪走精致時尚路線的 新風。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（）因素。正確答案是：社會文化環(huán)境ofo小黃車以無樁切入市場空白點，通過與產(chǎn)車企業(yè)、芝麻信用、700bike、中國電信、華為、北斗導航等進行戰(zhàn)略合作，全力整合內(nèi)外資源，首創(chuàng) 無樁單車 共享辨（式，這主要是采取了（）戰(zhàn)略思維模式。正確答案是：塑造型機會洞察的首要工作是（）o正確答案是：形勢研判“三察三看”中的目的是發(fā)現(xiàn)（） 正確答案是：機

12、會窗口下列哪一個行業(yè)不屬于客觀環(huán)境敏感型行業(yè)（）。正確答案是：食品業(yè)2018年4月16日，美國商務部宣布對中興禁運 7年。中興事件暴露了中國企 業(yè)長期缺芯少屏的現(xiàn)狀，在中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下中興被美國政府卡住了脖子，這個世界第四大的通訊企業(yè)立馬陷入休克境地。 該事件體現(xiàn)另一種競爭力量也不容忽 視（）。正確答案是：政府的政策影響供給側(cè)推演的內(nèi)容不包括（）。正確答案是：市場容量環(huán)境側(cè)推演重點分析對行業(yè)和企業(yè)具有戰(zhàn)略性影響力的各種（），識別 3-5年宏 觀環(huán)境發(fā)展趨勢及其影響。正確答案是：宏觀力量業(yè)務增長型戰(zhàn)略的主題是（）。正確答案是：做大標桿選擇的標準不包括（）0正確答案是：隨機性2014年TCL率行推出 智能+互聯(lián)網(wǎng)”與產(chǎn)品+服務”的雙十”戰(zhàn)略，公司將從傳統(tǒng) 的經(jīng)營產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以經(jīng)營用戶為中心，是采取的（）戰(zhàn)略。正確答案是：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型型商業(yè)生態(tài)環(huán)境