互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑_第3頁
互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑_第4頁
互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

開封汴繡開封汴繡繡繃花鳥逐時新，繡繃花鳥逐時新，活色生香可奪真活色生香可奪真. .近世寫生誰好手，近世寫生誰好手，熙荃畫意屬針神熙荃畫意屬針神. .汴繡產(chǎn)業(yè)概況汴繡產(chǎn)業(yè)概況汴繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題汴繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題互聯(lián)網(wǎng)對汴繡產(chǎn)業(yè)的影響互聯(lián)網(wǎng)對汴繡產(chǎn)業(yè)的影響互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑1234目目錄TIME宋朝TIME2020世紀(jì)世紀(jì)6060年代年代2020世紀(jì)世紀(jì)末末TIME21 21世世紀(jì)紀(jì)汴繡產(chǎn)業(yè)概況 汴繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀PETS政治因素政治因素: : 國家的號召 政府政策技術(shù)因素技術(shù)因素： 人才資源 技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素： 改革開放 開封經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會因素社會因素： 歷史文化 現(xiàn)代發(fā)展問題問題原材料質(zhì)量要求高1專業(yè)人才的稀缺2文化狀況的缺失3缺少行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)4汴繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中問題success 解決方式解決方式 3.人力資源培訓(xùn)與發(fā)展5.制定汴繡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化整合2.聯(lián)合購買，統(tǒng)一采購1.開辟物流運(yùn)輸通道 影響影響使汴繡交易虛擬化使汴繡銷售全天化使汴繡市場全球化抵御風(fēng)險的能力強(qiáng)提高了零售業(yè)的競爭力互聯(lián)網(wǎng)對汴繡產(chǎn)業(yè)的影響互聯(lián)網(wǎng)對汴繡產(chǎn)業(yè)的影響使 汴 繡 成本低廉化互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑互聯(lián)網(wǎng)模式下汴繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑1PDCA質(zhì)量環(huán)管理理念3借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行“私人定制” 5構(gòu)建購物文化，汴繡產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)展”品牌加入電商2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論