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會(huì)計(jì)學(xué)1科學(xué)量化的人才培養(yǎng)系統(tǒng)科學(xué)量化的人才培養(yǎng)系統(tǒng)寶潔的人才寶潔的人才培養(yǎng)辦法培養(yǎng)辦法第1頁(yè)/共11頁(yè)寶潔前任董事長(zhǎng)Richard Deupree曾說“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉，相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切 .” 寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財(cái)富寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財(cái)富第2頁(yè)/共11頁(yè)直線經(jīng)理一對(duì)一指導(dǎo)直線經(jīng)理一對(duì)一指導(dǎo)第3頁(yè)/共11頁(yè)職業(yè)人職業(yè)人才才專業(yè)人專業(yè)人才才管理人管理人才才基礎(chǔ)素養(yǎng)基礎(chǔ)素養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)管理素養(yǎng)管理素養(yǎng)培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系第4頁(yè)/共11頁(yè)人才的培養(yǎng)是需要人才的培養(yǎng)是需要分階段分階段、分崗位分崗位、漸進(jìn)式漸進(jìn)式進(jìn)行的進(jìn)行的。 副總/總監(jiān)部門經(jīng)理主管總經(jīng)理助理第5頁(yè)/共11頁(yè)商務(wù)聆聽商務(wù)演講會(huì)議管理商務(wù)概念營(yíng)銷原理撰寫備忘錄 撰寫計(jì)劃書撰寫報(bào)告 撰寫總結(jié)項(xiàng)目管理 第6頁(yè)/共11頁(yè)消費(fèi)者消費(fèi)者行為學(xué)行為學(xué)企業(yè)量化企業(yè)量化管理管理市場(chǎng)部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部行政部行政部銷售部銷售部研發(fā)部研發(fā)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部人力資源人力資源第7頁(yè)/共11頁(yè)技術(shù)技能技術(shù)技能人際技能人際技能戰(zhàn)略技能戰(zhàn)略技能第8頁(yè)/共11頁(yè)第9頁(yè)/共11頁(yè)任何時(shí)候，任何地點(diǎn)，任何時(shí)候，任何地點(diǎn)， 世界

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