施工現(xiàn)場(chǎng)管理一般實(shí)施細(xì)則

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理一般實(shí)施細(xì)則1 范圍本細(xì)則適用于各項(xiàng)目經(jīng)理部（車間）施工現(xiàn)場(chǎng)管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本細(xì)則的引用而成為本細(xì)則的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本細(xì)則，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本規(guī)定達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本細(xì)則Q/YGS G 325.042002施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)3 主管機(jī)構(gòu)與分工3.1 公司工程管理部是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)各工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理和對(duì)文明施工進(jìn)行檢查與監(jiān)督。3.2 分公司（廠）施工管理部門(mén)會(huì)同項(xiàng)目工地生產(chǎn)（車間）辦公室負(fù)責(zé)制訂本

2、單位工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理規(guī)劃，項(xiàng)目工地生產(chǎn)（車間）部門(mén)具體組織實(shí)施，并將現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施情況及時(shí)向分公司生產(chǎn)科匯報(bào)。分公司生產(chǎn)管理部門(mén)匯集各項(xiàng)目施工管理情況定期向公司工程管理部匯報(bào)。4 管理內(nèi)容與要求4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)巡視檢查并整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭要設(shè)置公司的標(biāo)志，并公示下列內(nèi)容。4.1.1 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“四牌一圖”、施工企業(yè)概況牌，其規(guī)格為高2m、寬3m，離地面距離1m。(附圖)、工程概況牌，其規(guī)格為高2m，寬度3m，離地面距離1m。(附圖)、質(zhì)量方針目標(biāo)牌，其規(guī)格為高2m，寬3m，離地面距離1m。(附圖)、健康、安全、環(huán)境方針牌，其規(guī)格為高2m，寬3m，

3、離地面距離1m。(附圖) 、施工總平面圖，其規(guī)格為高2m，寬3m，離地面距離1m。(附圖)4.1.2 施工總平面布置圖，比例合適，內(nèi)容齊全。4.1.3 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“四牌一圖”應(yīng)固定設(shè)置在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要進(jìn)出口處，圖牌處不亂扔堆雜物，保持清潔。4.2 施工總平面圖管理4.2.1項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖的主要內(nèi)容、標(biāo)明已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物、運(yùn)輸?shù)缆芳把h(huán)走道。、標(biāo)明施工用的臨時(shí)水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品及倉(cāng)庫(kù)的位置。、土建工程還應(yīng)標(biāo)明： 砼、砂漿攪拌機(jī)及塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、木工機(jī)械的平面位置。 石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲(chǔ)存池及構(gòu)件、鋼筋等位置。、安裝工程還應(yīng)標(biāo)明：鋼結(jié)構(gòu)和油罐的鉚

4、焊預(yù)制場(chǎng)、壓力容器的現(xiàn)場(chǎng)組焊場(chǎng)、工藝管線的管焊預(yù)制場(chǎng)、冷換或熱設(shè)備的試壓場(chǎng)區(qū)、閥門(mén)試壓場(chǎng)區(qū)、電氣和儀表的試驗(yàn)校驗(yàn)室、電氣和儀表的預(yù)制場(chǎng)區(qū)。施工平臺(tái)、配電盤(pán)、水源點(diǎn)的平面位置。施工機(jī)械的平面擺放位置及棚設(shè)，大型工裝的現(xiàn)場(chǎng)擺放位置。起重桅桿與卷?yè)P(yáng)機(jī)，錨坑與拖拉繩的平面位置，起重機(jī)索具的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放區(qū)。大型塔器及設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后平面擺放位置。鋼材（板材、型材、管材）、電線電纜等材料的現(xiàn)場(chǎng)存放區(qū)，預(yù)制的或顧客供貨的成品，半成品放置區(qū)。、標(biāo)明生活區(qū)及行政設(shè)施的平面位置及其結(jié)構(gòu)型式。、其它應(yīng)該標(biāo)明的內(nèi)容。4.2.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)布置的一般要求及原則、盡量利用原有建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用；如仍滿足不了

5、需要，再建臨時(shí)設(shè)施。、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。平面布置要適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，并做到規(guī)模適宜、分區(qū)明顯，順序流暢，方便施工；平面布置應(yīng)設(shè)在正式工程的邊緣，不得占用正式工程位置；應(yīng)靠近交通道路，以方便運(yùn)輸，減少修路成本；平面布置要注意排洪，排漬，不得選用危害職工安全的場(chǎng)地。、符合防火安全的要求。4.2.3 施工總平面圖的管理要求、施工總平面圖的設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目各部門(mén)會(huì)審后項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。、施工總平面的日常管理由項(xiàng)目工程部門(mén)負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理。、施工總平面圖應(yīng)隨著項(xiàng)目施工的不同階段按階段計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充，做到圖實(shí)相符，并有見(jiàn)證資

6、料。、總平面圖的設(shè)計(jì)要有質(zhì)量管理意識(shí)。、總平面圖要求內(nèi)容齊全，清晰醒目。4.3 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理標(biāo)準(zhǔn)4.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”管理標(biāo)準(zhǔn)、施工用水。按施工平面布置圖規(guī)定的位置，并加強(qiáng)管理，定期檢查與維護(hù)，防止施工用水的跑、冒、滴、漏。、施工用電。、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電力線路架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)和腳手架上，架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距、檔距應(yīng)符合架空線路要求。、支線架設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)照明。配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好、無(wú)老化、破損和漏電，支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地

7、并作標(biāo)記，室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求?，F(xiàn)場(chǎng)照明一般采用220伏電壓；危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上，照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，室外照明燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)距地面不得低2.4m，碘鎢燈應(yīng)固定架設(shè)，保證安全。、電箱（配電箱、開(kāi)關(guān)箱）：電箱應(yīng)有門(mén)、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)，電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接地正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無(wú)積灰、雜物，箱體不得歪斜，電箱的安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)

8、定，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)配合。配電箱內(nèi)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?，總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的預(yù)定值。動(dòng)作整定值相適應(yīng)，熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)，開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。、施工道路。按施工平面布置圖規(guī)定的道路走向和路面要求施工，路面要堅(jiān)實(shí)平整，做到下雨不積水，雨后能通車。加強(qiáng)施工道路的日常管理，不得在施工道路上亂放材料、構(gòu)件和其他雜品，保證施工道路的暢通；橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規(guī)定的高度，保證工程大件運(yùn)輸?shù)耐ㄐ?/p>

9、。、施工場(chǎng)地。要做到平整或基本平整，要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力，做到雨天不積水或少積水，雨后馬上可施工。加強(qiáng)施工場(chǎng)地上的材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品等工程材料的有序管理，方便施工，提高工效。4.3.2 土建工程場(chǎng)容管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)土建工程用材料堆放必須按施工平面布置圖定置堆放，砂石材料、磚類按規(guī)定堆放整齊，怕潮、怕曬的材料必須按規(guī)定要求存放或入庫(kù)保管。、灰池要掛有標(biāo)志牌，池口隨用隨清，渣腳不亂倒；砂子石子、磚類隨用隨清底腳；鋼筋堆放必須按品種、規(guī)格堆放整齊，掛有標(biāo)志牌，現(xiàn)場(chǎng)使用后多余的鋼筋不得亂放，應(yīng)及時(shí)清理歸堆，結(jié)構(gòu)階段結(jié)束后，及時(shí)轉(zhuǎn)移。、現(xiàn)場(chǎng)制品、鋼木門(mén)窗、鐵器、砼構(gòu)件、半成品和成

10、品，要嚴(yán)格按指定位置堆放，堆放時(shí)必須按品種、規(guī)格分別堆放，還必須按制品的特性存放保管、無(wú)損壞，有收、發(fā)、存保管制度，砼構(gòu)件堆放時(shí)，楞木墊頭上下對(duì)齊、平穩(wěn)，堆高不超12塊。、現(xiàn)場(chǎng)有條件的一般應(yīng)設(shè)材料存放臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù)，要符合封閉式要求，有專人負(fù)責(zé)管理。、大模板必須成對(duì)面放穩(wěn)，角度正確，嚴(yán)禁用鋼模板鋪墊道路；施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散失、散落的扣件、配件等。、混凝土砂漿的運(yùn)輸通道上和建筑物周邊的落地灰和砂漿要每天堅(jiān)持清除，施工現(xiàn)場(chǎng)的上碎磚頭，也要堅(jiān)持每天清除，保證作業(yè)場(chǎng)地的干凈整潔。4.3.3 安裝工程場(chǎng)容管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝工程用材料、半成品、配件、通用設(shè)

11、備、非標(biāo)設(shè)備等應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置進(jìn)行定置堆放。各種材料、半成品、設(shè)備要做到有序排列，堆放整齊。、進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)的不同類別、不同規(guī)格、不同材質(zhì)的鋼材要分別堆放，擺放整齊，有標(biāo)志移植、各種狀態(tài)標(biāo)識(shí)符合要求。防止混用或錯(cuò)用。、設(shè)備到貨開(kāi)箱檢查后，要重新將包裝箱封閉好，防止雨水浸入。設(shè)備出庫(kù)安裝后，包裝箱隨機(jī)配件要退庫(kù)，保證不丟件和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、不零亂。、閥門(mén)到貨后，要分類別，分規(guī)格存放。閥門(mén)試壓場(chǎng)地要設(shè)置三個(gè)區(qū)：未試壓區(qū)、試壓合格區(qū)、試壓不合格區(qū)；每個(gè)區(qū)的閥門(mén)要分類別、分規(guī)格、整齊的排放。、冷換設(shè)備試壓區(qū)，要做到：冷換設(shè)備按規(guī)格大小排列，試壓泵和試壓管線，充洗管線排列整齊，方便使用，場(chǎng)地要

12、挖好排水溝道，保證排水方便，場(chǎng)地不存水。、施工用的腳手架管、架桿、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散失、散落的扣件、配件和枕木。、現(xiàn)場(chǎng)安裝用施工設(shè)備應(yīng)按施工平面指定的位置放置。大型施工設(shè)備（如20t卷?yè)P(yáng)機(jī)）應(yīng)搭設(shè)防雨棚，防雨棚要堅(jiān)固、規(guī)矩、整齊、美觀；電焊機(jī)要全部進(jìn)電焊機(jī)房，電焊機(jī)房?jī)?nèi)配電線路整齊，無(wú)破損，閘刀開(kāi)關(guān)盒要齊全，電焊機(jī)房地板平整、干凈、無(wú)雜物；電焊機(jī)房外表無(wú)破損，油漆無(wú)脫落，門(mén)窗完整。、電焊把線、小型電動(dòng)工具的電源膠皮線、臨時(shí)照明線、火焊的氧氣帶和乙炔帶、臨時(shí)供水的膠皮管等要做到擺放合理、相對(duì)集中、有序排列，禁止亂扯、亂拉和亂掛。電焊把線的膠皮要無(wú)破漏，禁止電焊把線

13、與起重用鋼絲繩交叉在一起。、現(xiàn)場(chǎng)安裝使用后多余的邊角余料：能夠使用的應(yīng)該分類分規(guī)格擺放在現(xiàn)場(chǎng)的指定位置，并做好標(biāo)記移植；無(wú)法再使用的應(yīng)每天清理送入廢料箱或指定位置，然后集中送到廢料場(chǎng)。、施工現(xiàn)場(chǎng)的電焊條頭，藥皮等應(yīng)每天清掃，倒在指定的地方，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈和整潔。、現(xiàn)場(chǎng)班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房，應(yīng)按施工平面布置圖的要求整齊排列，外表完整無(wú)破損，油漆無(wú)脫落，門(mén)簾完好玻璃無(wú)損壞。休息室內(nèi)地板干凈無(wú)塵土，工具用具擺放整齊；室內(nèi)墻上工種操作規(guī)程，圖表掛放整齊。4.4 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)4.4.1 臨時(shí)施工道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求、臨時(shí)道路（簡(jiǎn)易公路技術(shù)要求）、修臨時(shí)道路原則，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

14、盡量就地取材，而且要考慮雨天是否行車，否則路修好下雨不能通車影響較大。、路面要高于自然地面20cm，兩側(cè)路邊要設(shè)置排水溝。4.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求。、料場(chǎng)場(chǎng)地地坪應(yīng)比四周地坪略高，根據(jù)存放材料的不同種類設(shè)計(jì)不同的基礎(chǔ)，同時(shí)應(yīng)保證材料的裝卸車和運(yùn)輸?shù)姆奖?。、成品、半成品堆放?chǎng)應(yīng)在施工區(qū)域布置。、電焊機(jī)應(yīng)全部放進(jìn)電焊機(jī)房?jī)?nèi)，其它電動(dòng)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防雨棚。新制作電焊機(jī)房、工具房必須按照工程管理部統(tǒng)一規(guī)定的圖紙制作（見(jiàn)圖例：電焊機(jī)房、工具房）。4.4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水和排水標(biāo)準(zhǔn)及要求。、供水管線優(yōu)先采用環(huán)形管網(wǎng)布置，主干線一般不宜小于45，采用埋地敷設(shè)或明設(shè)。采用埋地敷設(shè)時(shí)，深

15、度要在凍土層以下，且不小于50cm，管線采用焊管瀝青防腐、計(jì)量表、閥井、池齊全。、排水優(yōu)先采用明溝，必要時(shí)可埋設(shè)砼管或鑄鐵管、坡度在58，排放地點(diǎn)要符合市政環(huán)衛(wèi)有關(guān)要求。、安裝工程用水。試壓用水；管線及設(shè)備試壓，一般是以容積大小來(lái)計(jì)算，乘以損耗系數(shù)。損耗系數(shù)一般為1.15，由于在試壓過(guò)程中工期要求較緊。管徑的選擇和水的流速，要滿足一定時(shí)間內(nèi)流量的需要。4.4.4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求、高壓配電應(yīng)符合GBJ282-84的要求，變電間應(yīng)選擇在場(chǎng)地一角的安全處，防雷、雨設(shè)施齊全。、電力線路敷設(shè)以架空線為好，若采用電纜應(yīng)埋入地下。鋪黃砂用紅磚履蓋后再回填土至平地坪。沿走向打好紅白色的標(biāo)志樁或

16、填寫(xiě)隱蔽工程記錄表明平面位置，架空線應(yīng)設(shè)在道路或圍墻的一側(cè)。、選擇電源必須考慮的因素。要根據(jù)工程的工程量與進(jìn)度安排要求；各施工階段電力的需用量；施工現(xiàn)場(chǎng)占地面積大不；用電設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)分布及距電源靠近情況；現(xiàn)有電器設(shè)備情況。4.4.5 鋼平臺(tái)的鋪設(shè)要求、鋼平臺(tái)應(yīng)以273螺紋鋼管操平后，鋪設(shè)=1418mm的碳鋼板，上層273螺紋鋼管的間距在1m1.5m之間。、型鋼平臺(tái)根據(jù)工程的具體要求，可設(shè)計(jì)鋼管平臺(tái)、槽鋼平臺(tái)和工字鋼平臺(tái)。、平臺(tái)所在地坪及平臺(tái)周圍58m范圍的地坪應(yīng)作壓實(shí)處理，此部分的地坪應(yīng)略高于其它處的地坪。4.5 場(chǎng)容管理管理其他規(guī)定。4.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度

17、計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用，并按施工的不同時(shí)間分段實(shí)施并隨時(shí)修訂和管理。4.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)要妥善加以維護(hù)，應(yīng)根據(jù)施工期限的長(zhǎng)短和施工場(chǎng)所地理位置的要求設(shè)置臨時(shí)或半永久性圍墻。4.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持秩序，在指定地點(diǎn)堆放垃圾，每日進(jìn)行清理。4.1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)消除粉塵，減少噪音。4.1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的告示和標(biāo)志，進(jìn)行必要的綠化布置。4.6 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)其他系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)4.6.1 辦公室標(biāo)志：辦公室職能部門(mén)和崗位名稱標(biāo)牌要統(tǒng)一制作為300mm120mm，鑲嵌在辦公室門(mén)正上方或作為側(cè)牌懸掛于門(mén)邊；4.6.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

18、，規(guī)格為1100×800mm; 4.6.3 質(zhì)量保證體系圖：懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或質(zhì)量部門(mén)辦公室，規(guī)格為1100×800mm;4.6.4 工程技術(shù)管理體系圖：懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或技術(shù)部門(mén)辦公室，規(guī)格為1100×800mm;4.6.5 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖：懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或安全部門(mén)辦公室，規(guī)格為1100×800mm;4.6.6 管理（崗位）職責(zé)：懸掛于相關(guān)管理人員辦公室，規(guī)格為：400×520mm；4.6.7 班組作業(yè)人員崗位責(zé)任制懸掛于相關(guān)工程隊(duì)（班組）辦公室或休息室，規(guī)格為：400×520mm；4.6.8 天氣情況記錄表：懸掛于施

19、工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或工程管理部門(mén)辦公室，規(guī)格為1100×800mm;4.6.9 施工計(jì)劃進(jìn)度表：懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或工程管理部門(mén)辦公室，規(guī)格為1100×800mm;4.6.10 設(shè)備銘牌、安全操作規(guī)程牌等見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則中的具體規(guī)定；4.6.11 其他安全標(biāo)志見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則中的具體規(guī)定。2009-8-1 13:12:16 舉報(bào)建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度第一章 總則第一條,為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量

20、，特制定本管理制度。第二條,本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。第二章 質(zhì)量管理組織體系第三條，公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)

21、對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評(píng)價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。第七條，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)，建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第三章 質(zhì)量管理方針、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程第八條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。第九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理

22、”（PDCA）循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。第十條，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)的要求。2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過(guò)驗(yàn)收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能。第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和投資收益

23、計(jì)劃，針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)。2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：

24、編制依據(jù)項(xiàng)目概況質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制材料設(shè)備質(zhì)量管理控制施工工藝質(zhì)量管理控制施工工序質(zhì)量管理控制隱蔽工程驗(yàn)收管理控制各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制建立質(zhì)量檔案必要的質(zhì)量管理控制手段事前預(yù)控措施（各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范）關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定以及控制程序與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等3、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量

25、管理具體實(shí)施的依據(jù)。三、執(zhí)行計(jì)劃1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改，體現(xiàn)PDCA循環(huán)控制方法。2、在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。（3）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、

26、齊全的原始資料（4）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。（5）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。（6）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人，檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出

27、解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。 4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門(mén)調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進(jìn)行處罰。五、對(duì)外檢查監(jiān)督1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照與上述單位簽定的合同書(shū)和工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)

28、任行為和效果。3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)（必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師）參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門(mén)調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。第四章 對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的的質(zhì)量管理第十二條，從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù)，還要考察其過(guò)去

29、工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗(yàn)。第十三條，采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，多角度審查比選方案，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專門(mén)研究單位和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究，進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后選擇優(yōu)化的方案。第十四條，由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求和合同要求，設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解

30、決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。第五章 對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為（1）監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。（3）對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢

31、審查的情況。（4）見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。（5）對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法的情況。（6）質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。（7）組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。（8）監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。第六章 對(duì)施工單位的質(zhì)量管理第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級(jí)，資信及企業(yè)形象等。第十九條，嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)

32、管理制度，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。第二十條，由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位，通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法。第二十一條，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為（1）施工單位、分包單位的資質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。（2）施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。（3）現(xiàn)場(chǎng)施

33、工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況（4）按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。（5）分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。（6）質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。（7）對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工的情況。（8）對(duì)分包單位的管理情況。（9）施工技術(shù)資料的收集和整理情況。 第二十二條，在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支時(shí)，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并