孫子兵法與公司經(jīng)營ppt課件

1、孫子兵法與公司運(yùn)營Sunny Dong;兵法七篇兵法七篇 始計(jì)第一 作戰(zhàn)第二 謀攻第三 軍形第四 兵勢(shì)第五 謀攻篇 造勢(shì)篇;經(jīng)之以五事 道 天 地 將 法;五事-道 道者，令民于上贊同，可與之死，可與之生，而不畏危也。 公司運(yùn)營中首先要確立的就是公司的愿景。愿景確實(shí)立，要能實(shí)現(xiàn)讓員工自我贊同，能不畏困難，并為之努力實(shí)現(xiàn)。;五事-天地 天者，陰陽、寒暑、時(shí)制也。地者，高下，遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也 在市場(chǎng)環(huán)境中，天地包括了政策環(huán)境，公司內(nèi)部情況，外部市場(chǎng)環(huán)境等等條件。;五事-將 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。 公司中，將為各級(jí)管理人員，對(duì)管理人員的要求同樣需求這些 智慧 信譽(yù) 仁愛 勇氣 嚴(yán)厲而不

2、嚴(yán)峻。;五事-法 法者，曲制、官道、主用也。 曲制：制度，鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲方式、方法。 官道：人員管理的方式，提拔的條件。 主用：事情操作的方式、方法。;校之以七計(jì) 主孰有道 將孰有能 天地孰得 法令孰行 兵眾孰強(qiáng) 士卒孰練 賞罰孰明;七計(jì)-主 主孰有道 主：中心人物 道：目的明確；未來描畫能否詳盡，愿景能否明晰。;七計(jì)-將 將孰有能 將：操作執(zhí)行者 能：智、信、義、禮;七計(jì)-天地 天地孰得 天地：政策環(huán)境、國情環(huán)境、行業(yè)背景環(huán)境 得：順應(yīng)性;七計(jì)-法令 法令孰行 法令:執(zhí)行力,反響速度 行:目的分解，執(zhí)行效率,執(zhí)行效果;七計(jì)-兵眾 兵眾孰強(qiáng) 兵眾：普通員工 強(qiáng)：外在籠統(tǒng)，根底技藝，精神容顏;七計(jì)-士卒 士卒孰練 士卒：一線員工 練：對(duì)產(chǎn)品的了解，業(yè)務(wù)技藝熟練;七計(jì)-賞罰 賞罰孰明 賞罰：鼓勵(lì)淘汰制度 明：執(zhí)行規(guī)范能否明晰;謀攻篇 故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭(zhēng)于天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。 市場(chǎng)拓展要以全爭(zhēng)于天下，不打價(jià)錢戰(zhàn)，不采取不正當(dāng)手段，不以本錢控制為目的而去發(fā)明新的利潤點(diǎn)，商業(yè)方式的創(chuàng)新才是謀攻之法;造勢(shì)篇 計(jì)利以聽，乃為之勢(shì)，以佐其外。勢(shì)者，因利而制權(quán)也 符合利益的建議就要聽從，利潤是為了營造外勢(shì)以輔佐產(chǎn)品在市場(chǎng)的推進(jìn) 外勢(shì)：按照我方的