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文檔簡介
1、老年公寓工作總結(jié)老年公寓工作總結(jié) 篇1XX年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一致,完成了XX計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)將XX年度工作小結(jié)
2、如下:一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,推行無紙化辦公實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從XX年底開始。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄護(hù)理交班記錄。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。二、提高認(rèn)識,增強(qiáng)防范意識強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進(jìn)行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的
3、使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實(shí)行分管院長部門全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共管的安全行機(jī)制。三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月
4、對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,達(dá)到提高護(hù)理水平的。四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平在XX年開始院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識,二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能,不斷提升集中供養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量公寓始終將管理隊伍和護(hù)工隊伍建設(shè)作為提
5、高整體工作水平和工作能力的'首要切入點(diǎn),與XX年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實(shí)可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實(shí)踐結(jié)合,把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:在未來的XX年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)
6、新求實(shí)、促進(jìn)發(fā)展一、 進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化二、 各項工作責(zé)任細(xì)化與落實(shí)到位化三、 加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時與多元化四、 提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化五、 做好落實(shí)與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作六、 做好啟動護(hù)理康復(fù)中心的工作康復(fù)中心基本完工預(yù)計XX年4月份開始試運(yùn)行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、
7、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!老年公寓工作總結(jié) 篇2時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,這是我們接管XX區(qū)老年公寓的第十三個年頭。在這一年里,XX區(qū)老年公寓在XX區(qū)鐘山集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)計局等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、支持下,
8、積極圍繞民政部下發(fā)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估細(xì)則的五大類相關(guān)要求,繼續(xù)對公寓的硬件設(shè)施設(shè)備及軟件服務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的整改和提高,使各類服務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。公寓全體工作人員齊心協(xié)力、共同努力,緊緊圍繞構(gòu)建和諧公寓的目標(biāo)和任務(wù),始終堅持“科學(xué)規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)、關(guān)愛社會老人、提高生活質(zhì)量”的服務(wù)理念,努力將老年公寓辦成全區(qū)為老服務(wù)的典范,成為老人安度晚年的美好家園。公寓目前收住老人143人,床位使用 196張,床位使用率 98 %以上,入住老人平均年齡86歲,其中百歲老人1人,90歲以上老人35人,80-90歲老人81人,60-79歲老人26人,外省市老人6人,全年每季度的老人滿意度調(diào)查,滿意率始終保持
9、在98%以上。20xx年公寓全年投入,購置固定資產(chǎn)、財務(wù)軟件開發(fā)、消防投入、電器維修、房屋無障礙設(shè)施設(shè)備投入、食堂污水系統(tǒng)及垃圾存放點(diǎn)改造、監(jiān)控系統(tǒng)投入、呼叫系統(tǒng)投入、更換感應(yīng)門機(jī)組和電動門滾輪、更換部分衛(wèi)生間門及設(shè)施維修,確保了公寓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公寓衛(wèi)生所通過開發(fā)的智慧養(yǎng)老服務(wù)云平臺,及時錄入老人的各類相關(guān)信息,全年完成各類護(hù)理服務(wù)364416余次,常規(guī)醫(yī)療查房730次,護(hù)理巡查57683次,建立個人健康檔案185份,老人健康評估76次,測量血壓5366人次,測血糖245次,為老人配發(fā)口服藥27750次,注射胰島素2555次,緊急救護(hù)26次,陪送老人到醫(yī)院16次,并開展健康講座12次,開展護(hù)理員
10、培訓(xùn)12次。全年開展各類培訓(xùn)90次,其中市、區(qū)級培訓(xùn)34次,員工內(nèi)部消防安全教育及培訓(xùn)12場280余人次;市安居消防專業(yè)培訓(xùn)4場300人次;消防演練2場50人次;消防安全檢查48次;員工崗前培訓(xùn)28次、護(hù)理員專業(yè)培訓(xùn)12次。全年共接待社會各界來訪10余次、慰問9次、志愿活動近160次,慰問演出3次,接待人員達(dá)3680余人次,公寓內(nèi)開展活動480余次,為152名老人開辦生日會,為新入住老人開展入住指導(dǎo)440次,為特殊老人開展心理慰藉與疏導(dǎo)約2400次。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高其職業(yè)道德素質(zhì)堅持“以人為本,一切服務(wù)于老人”的工作思路,不斷完善院內(nèi)的服務(wù)規(guī)范和相關(guān)的監(jiān)督管理,強(qiáng)化素質(zhì)教育,從而增強(qiáng)員工為老
11、服務(wù)的愛心、責(zé)任心和事業(yè)心,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,要求以“老人滿意”為最大目標(biāo),對待工作踏踏實(shí)實(shí)、業(yè)務(wù)熟練;對待老人熱情主動、和藹可親。公寓現(xiàn)有工作人員三十一名,醫(yī)護(hù)人員6名,均持證上崗,現(xiàn)公寓配備護(hù)理員分別為高級、中級、初級。我們始終強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),重視與老人及家屬的交流和溝通,盡力滿足不同層次老人及家屬的需求。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,提供更加安全舒適的居住環(huán)境今年以來,公寓針對民政部關(guān)于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估細(xì)則的相關(guān)要求,繼續(xù)投入了大量的精力用于各項設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保證每位入住的老人能夠住得安全、舒適。根據(jù)消防部門對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理的新要求,對消防泵房的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更換,對消防控制系
12、統(tǒng)和器材進(jìn)行定期維保;為了提高老人的安全保障,公寓對所有老人居室增設(shè)了呼叫設(shè)施;根據(jù)無障礙設(shè)施要求,對公寓南樓所有衛(wèi)生間、走廊及公共區(qū)域增添了扶手,提高保障老人安全的水平;由于食堂的排污系統(tǒng)先天問題造成下水堵塞,為此,公寓進(jìn)行了為期20天的施工,根據(jù)環(huán)保要求,重新購置了濾油池,變更下水通道,并對垃圾存放點(diǎn)進(jìn)行了改造,以保證符合環(huán)境保護(hù)及食品安全監(jiān)督部門的要求;根據(jù)需要對公寓二十多間老人居室更換了空調(diào)、電熱水器;由于部分老人居室衛(wèi)生間門嚴(yán)重腐蝕,更換了近二十間;根據(jù)財務(wù)管理的需要以及方便家屬,我們重新研發(fā)了財務(wù)管理的軟件,并開通了支付寶繳費(fèi)功能;由于戶外健身器材已到年限不能使用,今年申請給予更換
13、。以老人為中心,做好各項為老服務(wù)工作。根據(jù)入住老人及子女不同層次的需求,提供人性化、個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重個人衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,生活護(hù)理一條龍服務(wù),加強(qiáng)分級護(hù)理,分類管理,膳食服務(wù)周到,配餐合理,營養(yǎng)平衡,定期召開膳食管理委員會議,征求老人意見,盡量做到大多數(shù)人滿意,并且認(rèn)真做好健康宣教的工作,醫(yī)護(hù)人員每日四次查房,及時發(fā)現(xiàn)并解決老人的身體不適,定期為老人檢測血壓和血糖,并做好病情記錄。為了使老年人生活豐富多彩,感受社會關(guān)愛,開展形式多樣的文娛活動:每天上午,在公寓社工的帶領(lǐng)下,老人們都要開展益壽保健操的活動;公寓還成立了老年書法小組、老年讀書會、歌唱小組、手工小組,每周定時開展活動;定期播放老人喜愛的經(jīng)典電影;
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