知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)考試答案_第1頁
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文檔簡介

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)試題-答題卡(總分100分限時(shí)90分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(20分)1. (A)2. (B)3. (D)4. (A)5. (A)6. (C)7. (D)8. (C)9. (A)10.(D)二、多項(xiàng)選擇題(10分)1. (ABD)2. (ABD)3. (ABD)4. (ABD)5. (ABC)三、填空題(10分)1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)。2. 明確問題并對(duì)可能的原因及解決方案進(jìn)行假設(shè),實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃,評(píng)估結(jié)果,如果對(duì)結(jié)果不滿意就返回到計(jì)劃階段,或者如果結(jié)果滿意就對(duì)解決方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。3. 審核和批準(zhǔn)。4宗旨和方向。5.經(jīng)營發(fā)展情況;持續(xù)適宜性;全體員工。四、簡答題(30分)1

2、. 文件編制應(yīng)遵循的五原則是什么? 符合標(biāo)準(zhǔn)原則 結(jié)合實(shí)際原則 可操作性原則 部門一貫負(fù)責(zé)制原則 優(yōu)化和增值原則2. 簡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)具體內(nèi)容應(yīng)包括哪些的權(quán)利。2、專利權(quán)的主體:有權(quán)提出專利申請(qǐng)和專利權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)的人,包括自然人和法人。3、專利權(quán)的客體:發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)4、專利權(quán)人的權(quán)利:獨(dú)占實(shí)施權(quán)、許可實(shí)施權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、放棄權(quán)、標(biāo)記權(quán)。5、專利權(quán)人的義務(wù):實(shí)施專利的義務(wù)、繳納年費(fèi)的義務(wù)。(二)商標(biāo)權(quán)1、商標(biāo)權(quán)的定義:商標(biāo),是為了幫助人們區(qū)別不同的商品而專門有人設(shè)計(jì)、有意識(shí)地置于商品表面或其包裝物上的一種標(biāo)記。商標(biāo)權(quán)是指商標(biāo)使用人依法對(duì)所使用的商標(biāo)享有的專用權(quán)利。2、商標(biāo)權(quán)的主體

3、:申請(qǐng)并取得商標(biāo)權(quán)的法人或自然人。3、商標(biāo)權(quán)的客體:經(jīng)過國家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊(cè)受商標(biāo)法保護(hù)的商標(biāo),即注冊(cè)商標(biāo),包括商品商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)。4、商標(biāo)權(quán)人的權(quán)利:使用權(quán)、禁止權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、許可使用權(quán)。5、商標(biāo)權(quán)人的義務(wù):保證使用商標(biāo)的商品質(zhì)量、負(fù)有繳納規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的義務(wù)。(三)著作權(quán)1、著作權(quán)的定義:著作權(quán),也稱版權(quán),是公民、法人或非法人單位按照法律享有的對(duì)自己文學(xué)、藝術(shù)、自然科學(xué)、工程技術(shù)等作品的專有權(quán)。2、著作權(quán)的主體:指著作權(quán)所有者,即著作權(quán)人。包括作者、繼承著作權(quán)的人、法人或非法人單位、國家。3、著作權(quán)的客體:指受著作權(quán)保護(hù)的各種作品。可以享受著作權(quán)保護(hù)的作品,涉及文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品,它是由作者

4、創(chuàng)作并以某種形式固定下來能夠復(fù)制的智力成果。4、著作權(quán)的權(quán)利:人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)。人身權(quán)包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)。財(cái)產(chǎn)權(quán)包括使用權(quán)、獲得報(bào)酬權(quán)。3. 簡述如何建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類管理檔案?一、目的和適用范圍為有效保護(hù)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案,充分發(fā)揮相關(guān)資料在公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的作用,特制定本辦法。本辦法適用于公司各部門、各控股公司。二、職責(zé)研發(fā)部辦公室負(fù)責(zé)專利、軟件登記、產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料、技術(shù)證書等相關(guān)技術(shù)資料的檔案管理工作。總經(jīng)辦負(fù)責(zé)商標(biāo)、版權(quán)檔案管理工作??偨?jīng)辦法務(wù)負(fù)責(zé)商標(biāo)等相關(guān)資料的整理移交。各產(chǎn)業(yè)研究室負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料、工藝資料等技術(shù)資料的整理移交。總經(jīng)辦信息管理處負(fù)責(zé)自行研發(fā)軟件版

5、權(quán)的整理移交。銷售部負(fù)責(zé)公司形象展示系統(tǒng)、產(chǎn)品包裝等設(shè)計(jì)稿、圖形版權(quán)的整理移交。其他各相關(guān)職能部門、各事業(yè)部、控股公司負(fù)責(zé)本單位(部門)涉及到的上述相關(guān)資料的分類整理移交。三、主要內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)文檔收集與管理的范疇。知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及的領(lǐng)域涵蓋專利、商標(biāo)、版權(quán)、軟件登記、形象展示系統(tǒng)、產(chǎn)品包裝等設(shè)計(jì)稿、圖形版權(quán)及特定領(lǐng)域等多個(gè)方面,具有類型多樣,權(quán)利獲得及有效期時(shí)間跨度大等特點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)文檔的收集與管理應(yīng)遵循知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的規(guī)律與特點(diǎn),貫穿于知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的全過程。針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利獲得過程中直接證據(jù)及證據(jù)鏈完整性特點(diǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)文檔的收集與管理范疇?wèi)?yīng)涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)造、運(yùn)作、保護(hù)和管理等過程環(huán)節(jié)形成的有保護(hù)

6、價(jià)值的所有文件資料,包括文字、圖片、圖紙、視頻、音頻材料等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)文檔的形成與歸檔。歸檔的文件材料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),文件書寫和載體材料應(yīng)能耐久保存,文件材料整理符合規(guī)范。凡是專利、商標(biāo)、軟件、圖片、圖紙等知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成的文件材料,包括視頻、音頻材料須在項(xiàng)目結(jié)束或形成后一個(gè)月內(nèi)形成專項(xiàng)組卷,歸檔完畢。圖片、視頻、音頻等材料應(yīng)附有詳細(xì)的文字說明,包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)等。4. 簡述不符合報(bào)告主要包括哪些內(nèi)容?一個(gè)好的不符合報(bào)告應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:1、支持審核發(fā)現(xiàn)的審核證據(jù)2、不符合要求的條款3、不符合聲明5. 簡述審核證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)、審核結(jié)論三者之間的關(guān)系審核組通過實(shí)

7、施審核來和收集和驗(yàn)證與審核準(zhǔn)則有關(guān)的信息以獲得審核證據(jù),并依據(jù)審核準(zhǔn)則對(duì)審核證據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)以形成審核發(fā)現(xiàn),在考慮了審核目的并綜合匯總分析所有審核發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上作出審核結(jié)論。五、論述題(30分)1.談?wù)勀銓?duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性的理解,對(duì)貫徹企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的思考?(15分)21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂。一方面,沒有創(chuàng)新,企業(yè)便失去了發(fā)展動(dòng)力;另一方面,企業(yè)因創(chuàng)新而產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如果得不到有力的保護(hù),那么創(chuàng)新便會(huì)很快被復(fù)制,不僅創(chuàng)新成本無法回收,而且會(huì)因創(chuàng)新成本而增加產(chǎn)品價(jià)格,使創(chuàng)新產(chǎn)品失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)于企業(yè)而言,尤其是高新技術(shù)企業(yè),不創(chuàng)新是死路,創(chuàng)新而不保護(hù)更是

8、死路。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其重要的組成部分。然而,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略往往被企業(yè)尤其是中小企業(yè)所忽視,豈不知知識(shí)產(chǎn)權(quán)正是中小企業(yè)四兩撥千斤的重要手段,它像雄鷹的翅膀一樣能夠讓中小企業(yè)迅速翱翔于藍(lán)天白云之間。貫徹企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,企業(yè)可以提升經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)市競(jìng)爭(zhēng)力的需要,指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、流程化和長效化,將企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)的管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有機(jī)融合,對(duì)各項(xiàng)工作制訂流程,便于全過程控制,實(shí)現(xiàn)管理的流程化;定期檢查與改進(jìn),確保管理活動(dòng)的長期有效,實(shí)現(xiàn)管理的長效化;它是保證產(chǎn)品“質(zhì)量”,實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”的需要,沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管控的生產(chǎn)經(jīng)營過程是非“安全”生產(chǎn)

9、過程,隨時(shí)都可能發(fā)生侵權(quán)損失“事故”。通過實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,企業(yè)就能夠?qū)τ绊戇^程運(yùn)行的活動(dòng)、行為、工作實(shí)施控制;對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事先考慮,并進(jìn)行有效的預(yù)防;對(duì)不良趨勢(shì)采取有效的糾正和預(yù)防措施;對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度形成持續(xù)改進(jìn),良性循環(huán)的機(jī)制。2.結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,請(qǐng)談?wù)勅绾未_保生產(chǎn)過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠及時(shí)得到保護(hù)?(15分)我所在的公司為一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司,本身行業(yè)就有一定的特殊性。貫徹企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范GB/T29490標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于行業(yè)本身也是一個(gè)很大的促進(jìn)。如何確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠及時(shí)得到保護(hù),可以分為以下幾點(diǎn)來貫徹實(shí)施。部門組成:公司由銷售部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、網(wǎng)絡(luò)部、財(cái)務(wù)部、行政部、

10、人事部等組成。就不同部門來說,貫徹保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)也是不同的。就知識(shí)產(chǎn)權(quán)部來說,主要負(fù)責(zé)客戶資料的申報(bào)及問題處理。在此過程中涉及到的客戶信息較多,要杜絕泄露客戶信息,嚴(yán)密保障客戶資料,對(duì)于客戶的創(chuàng)意和發(fā)明創(chuàng)造,不得吐露任何信息。所有客戶資料統(tǒng)一登記保存,并交由專人保管!就網(wǎng)絡(luò)部來說,負(fù)責(zé)的工作涉及到公司網(wǎng)站、微信、微博等公共社交平臺(tái),要妥善保存公司各個(gè)賬戶的賬號(hào)密碼,避免泄露公司機(jī)密!對(duì)于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員在公司網(wǎng)站和社交平臺(tái)上發(fā)表的文章,在法律許可范圍內(nèi)承認(rèn)其享有著作權(quán),保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)!就人事部來說,其建立的工資薪酬體系、人員管理培訓(xùn)方法、員工績效考核管理辦法、員工考勤管理辦法,建立的文件模板、檔案、管理辦法等,形成文件統(tǒng)一保護(hù),保護(hù)權(quán)利人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)!就行政部來說,負(fù)責(zé)企業(yè)文化的制定、日常事務(wù)的統(tǒng)一管理、辦公文具的采購及配發(fā)

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