課講稿教案：努力提高員干部執(zhí)行力

1、黨課講稿教案：努力提高黨員干部執(zhí)行力尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照局黨委的按排，組織我們下屬專職書(shū)記開(kāi)展小小黨 課支部行活動(dòng)。說(shuō)老實(shí)話，心里對(duì)自己有點(diǎn)不自信，因?yàn)榈?一，走上講臺(tái)象這樣一本正經(jīng)講課是第一次，所以感覺(jué)自己 有點(diǎn)怯場(chǎng)；第二，因?yàn)樽约核接邢?，怕講的課大家不喜歡 聽(tīng)。所以，在這里先和大家打聲招呼，請(qǐng)大家要有個(gè)心里準(zhǔn) 備，不要對(duì)我抱有太大的期望。在正式講課前，我想先講一個(gè)哲學(xué)家與船夫的小故 事。一位哲學(xué)家乘船到河對(duì)岸，看到老船夫一直在使勁地劃 船，非常辛苦。于是哲學(xué)家問(wèn)：“老先生，你學(xué)過(guò)哲學(xué)嗎？”船夫回答道：“抱歉，先生，我沒(méi)有學(xué)過(guò)?！闭軐W(xué)家說(shuō)：“那 太遺憾了，你失去了 50%勺生命呀。

2、”過(guò)一會(huì)兒，哲學(xué)家又 問(wèn)：“老先生，你學(xué)過(guò)數(shù)學(xué)嗎？”那位老船夫自卑地說(shuō)：“對(duì) 不起先生，我沒(méi)有學(xué)過(guò)數(shù)學(xué)?！闭軐W(xué)家接著說(shuō)：“哎呀！太 遺憾了，那你將失去 80%勺生命呀?！边@時(shí)，一個(gè)巨浪突然 把船打翻，兩人同時(shí)落水。船夫看著哲學(xué)家拼命挽扎， 就問(wèn)： “先生，你學(xué)過(guò)游泳嗎？”哲學(xué)家說(shuō)：“我沒(méi)有學(xué)過(guò)游泳。”老船夫無(wú)奈地說(shuō)：“哎呀，那真抱歉，你將失去 100%勺生命 了?！蔽抑v這個(gè)小故事，絲毫沒(méi)有貶低知識(shí)重要性的意思，只 是想通過(guò)這個(gè)故事告訴大家：頭腦中的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活中的 驚濤駭浪是不能劃上等號(hào)的。只有具備強(qiáng)大的行動(dòng)能力，才 能用自己頭腦中的學(xué)問(wèn)去和現(xiàn)實(shí)生活中的驚濤駭浪對(duì)抗?，F(xiàn) 實(shí)很無(wú)情，這是現(xiàn)今社

3、會(huì)人人皆知的事實(shí)。在無(wú)情的現(xiàn)實(shí)中 搏擊需要強(qiáng)大的行動(dòng)力，這個(gè)行動(dòng)力就是今天我要和大家一 起探討的執(zhí)行力。今天，我想分三個(gè)部分，與大家一起探討 這個(gè)話題。第一個(gè)問(wèn)題，什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的涵義與構(gòu)成。其實(shí)，執(zhí)行力是個(gè)老概念，最早由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授、 管理學(xué)哲學(xué)博士保羅？托馬斯和劍橋大學(xué)博士、杜克大學(xué)商 學(xué)院教授大衛(wèi)？伯恩提由的，他們認(rèn)為執(zhí)行力在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中 具有舉足輕重的地位。從概念上說(shuō)，執(zhí)行力，通常指的是組織內(nèi)設(shè)部門(mén)或個(gè)人 貫徹戰(zhàn)略意圖，完成規(guī)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)而體現(xiàn)由來(lái)的 能力。大部分人對(duì)其比較通俗的理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù) 的能力”。執(zhí)行力其實(shí)就是“做”的能力，即選用合適的人 用科學(xué)的方

4、法去做正確的事，把事情做好。執(zhí)行力包括兩個(gè)方面，一是個(gè)人的執(zhí)行力，二是組織的 執(zhí)行力。今天，我主要側(cè)重于從個(gè)人的執(zhí)行力方面來(lái)和大家 一起探討。執(zhí)行力的構(gòu)成，主要體現(xiàn)于四個(gè)方面：一是完成任務(wù)的意識(shí)。是完成任務(wù)的意愿。三是完成任務(wù)的能力。四是完成任務(wù)的程度。那么，具體到我們的黨員干部中，執(zhí)行力又應(yīng)包含哪幾 個(gè)主要能力呢？我認(rèn)為應(yīng)該包含以下九個(gè)方面的能力：一是政策領(lǐng)悟力。執(zhí)行力首先是一種領(lǐng)悟力。比如，改 革開(kāi)放以來(lái)，一些地方提由向東部沿海或南方的一些省等先 進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。為什么呢？因?yàn)檫@些地方在和社會(huì)發(fā)展過(guò)程 中，對(duì)政策執(zhí)行的領(lǐng)悟力比較強(qiáng)。我們可以比較一下：同樣 的政策環(huán)境，為什么有的地方發(fā)展快， 而

5、有的地方發(fā)展慢呢, 就是因?yàn)閷?duì)政策和環(huán)境的理解領(lǐng)悟不一樣。二是依法行政能力。作為一個(gè)執(zhí)法者，如果自己吃不透 相關(guān)法律法規(guī)，那執(zhí)法的質(zhì)量也肯定有問(wèn)題。三是實(shí)踐結(jié)合力。要求我們黨員干部一方面要了解“上 情”，也就是充分領(lǐng)悟上級(jí)政策或決策的目的和精神實(shí)質(zhì)； 另一方面，要理解“下情”，把握本單位、本部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和 不足；在此基礎(chǔ)上去“結(jié)合”。四是高效服務(wù)能力。要善于運(yùn)用好的方法和技能，處理 和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率。五是持續(xù)創(chuàng)新力。黨員干部的創(chuàng)新力，是指在工作中能 想別人所未想、見(jiàn)別人所未見(jiàn)，做別人所未做，提由新見(jiàn)解、 找由新辦法。很多事實(shí)證明，一個(gè)人的工作干得如何，與這個(gè)人的創(chuàng)新力有很大的

6、關(guān)系。比如，對(duì)我們黨員干部來(lái)講， 關(guān)鍵時(shí)刻，辦不成的事辦成了，完不成的任務(wù)完成了，爭(zhēng)取 不下的政策爭(zhēng)取下來(lái)了， 說(shuō)明創(chuàng)新力就強(qiáng)。從一定意義上講， 創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行。六是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。有句俗話說(shuō)的好，“相互補(bǔ)臺(tái)共同 上臺(tái)，相互拆臺(tái)共同垮臺(tái)”。所以我們要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和 諧友善的風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能共贏。管理學(xué)中木桶理論說(shuō)，一只木桶的容積取決于最短的一 塊板。同樣，一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。 現(xiàn)在，又有了新木桶理論。新木桶理論指由，木桶的有效容 積不僅僅取決于木桶木板的長(zhǎng)短，更取決于每塊木板是否嵌 合緊密。同樣，一個(gè)單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱更取決于它是否具有 協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神

7、、團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍以及強(qiáng)大的集體 凝聚力。只有每個(gè)人都盡職盡責(zé)，并與其他同志密切配合， 才能建立起協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，形成工作合力，達(dá)到“ 1+1>2” 的效果，形成優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。七是溝通協(xié)調(diào)力。當(dāng)前群眾的民主意識(shí)、 維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)， 這要求我們要加強(qiáng)交流溝通，由于人們所處位置不同、看問(wèn) 題角度不同、利益不同，導(dǎo)致對(duì)政策的認(rèn)識(shí)和態(tài)度不同，從 而常常會(huì)影響執(zhí)行力。八是快速應(yīng)變能力。干部必須做到思想敏銳， 行動(dòng)迅速, 快速反應(yīng)。要善于從政治上分析問(wèn)題，尤其對(duì)可能影響全局的重大問(wèn)題和突發(fā)性事件，要在第一時(shí)間作曲反應(yīng)、果斷處置。九是矛盾化解力。胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指由：“發(fā)展是硬 道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。沒(méi)

8、有穩(wěn)定，什么事情也辦不成，已經(jīng) 取得的成果也會(huì)失去?！币陨鲜菍?duì)執(zhí)行力的涵義與構(gòu)成的理解，介紹了什么是執(zhí)行力和黨員干部應(yīng)有什么樣的執(zhí)行力。我要講的第二個(gè)問(wèn)題是：二、提高黨員干部執(zhí)行力的重要意義美國(guó)有一個(gè)學(xué)者，叫艾利森，他指由“在達(dá)到政府目標(biāo)的過(guò)程中，方案確定的功能只占10%而其余90%取決于有效的執(zhí)行?！惫芾韺W(xué)中有個(gè)定律叫格瑞斯特定律，這個(gè)定律 指由：“杰生的策略必須加上杰生的執(zhí)行才能奏效?！敝袊?guó) 有個(gè)管理學(xué)家，名叫汪中求，他也指由：“中國(guó)絕不缺雄才 武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類 管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！彼羞@ 些，都說(shuō)明了執(zhí)行的重要性的。那么，如果

9、從加強(qiáng)黨員干部 執(zhí)行力建設(shè)的意義上說(shuō)，這個(gè)重要性主要體現(xiàn)在哪些方面呢？我認(rèn)為：第一，提高黨員干部執(zhí)行力是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要保證?；蛟S大家會(huì)說(shuō)，有這么嚴(yán)重嗎？直至要和執(zhí)政能力相提 并論，高度是否太高。那么，我舉一個(gè)大家都知道的例子： 我們的蘇聯(lián)老大哥，為什么他們的社會(huì)主義制度會(huì)最終結(jié) 束。為什么？除去一些政治上的因素之外，大家想，是否也 和執(zhí)行力有關(guān)系呢，如果下面的各個(gè)省都能和當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)最 高領(lǐng)導(dǎo)層保持一致，那么，我想也不致于把社會(huì)主義這個(gè)制 度給徹底結(jié)束了吧。這里，是不是也可以這么說(shuō)，正因?yàn)榍?蘇聯(lián)下面的各個(gè)層級(jí)在執(zhí)行力上由了問(wèn)題，不再執(zhí)行上級(jí)的 命令、政策了，所以，導(dǎo)致了蘇聯(lián)社會(huì)主義

10、制度的最終瓦解。 所以說(shuō)，提高黨員干部的執(zhí)行力，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè) 的重要保證。執(zhí)行力的好壞是直接可以影響到一個(gè)政黨的生 命的，所以說(shuō)，執(zhí)行力就等于執(zhí)政能力，一點(diǎn)也不夸張?！傲Ⅻh為公、執(zhí)政為民”既是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨的根本宗 旨，更是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的價(jià)值取向和根本目標(biāo)。黨員干部 執(zhí)行力的高低，決定著執(zhí)政黨的執(zhí)政能力的高低。執(zhí)行力越 高，人民群眾就越擁護(hù)， 執(zhí)政效果就越好；人民群眾越擁護(hù), 執(zhí)政黨的先進(jìn)性就越被體現(xiàn)。形成了這種良性互動(dòng)的循環(huán)， 執(zhí)政黨的執(zhí)政地位就越鞏固。這么多年來(lái)，我們中國(guó)共產(chǎn)黨 的執(zhí)行力和執(zhí)政能力就是良性循環(huán)的。所以，我們中國(guó)共產(chǎn) 黨的領(lǐng)導(dǎo)地位也就被牢牢鞏固著。第二，提高黨員干

11、部執(zhí)行力是踐行科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)我們交通事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀需要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)我們交通事業(yè)又好又快 發(fā)展，已經(jīng)成為我們交通全系統(tǒng)廣大黨員干部的共識(shí)。而要 真正深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)又好又快發(fā) 展，就要全面增強(qiáng)我們黨員干部的執(zhí)行力，因?yàn)檫@是提升科 學(xué)發(fā)展實(shí)效的保證。“十一五”期間，我們交通取得了令人矚目的成績(jī)，這 些成績(jī)的取得，得益于市委、市政府堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā) 展；得益于我們交運(yùn)局領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚，務(wù)實(shí)奮進(jìn)；更得 益于全系統(tǒng)黨員干部、廣大職工不折不扣的良好執(zhí)行情況。 這些都是執(zhí)行力強(qiáng)的重要表現(xiàn)。執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力，是我們?nèi)?得成績(jī)的重要法寶。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，“

12、十二五”期間，無(wú)論是全國(guó) 發(fā)展形勢(shì)，還是我們交通發(fā)展形勢(shì)，都將面臨更大的困難、 更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，交運(yùn)局黨委也明確提由了 “十二五” 期間我們交通發(fā)展的的總體工作思路，也確定和部署了今年 我們交通工作的總體目標(biāo)和任務(wù)。特別是下半年，我們交運(yùn)局一方面要完成雙浮公路、協(xié)星公路、3 3 8省道、蕩茜 河大橋、毛板公路、岳鹿公路、瀏雙公路、疏港高速等通車(chē)、 新建、拆遷掃尾等工作；要做好疏港高速、楊林塘整治及滬 通鐵路等工程的地方協(xié)調(diào)工作。另一方面，公交發(fā)展上要做 好第二、三階段線路優(yōu)化工作。要落實(shí)好與上海美蘭湖7號(hào) 軌交的對(duì)接，還要推廣節(jié)能環(huán)保車(chē)輛等一系列工作。還有行 業(yè)管理與精神文明建設(shè)方面，我

13、不一一列舉。下半年，我們 交通運(yùn)輸系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)已確定，接下來(lái)關(guān)鍵看執(zhí)行。鄧小平說(shuō)的：“世界上的事情都是干由來(lái)的，不干，半 點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。”要確保我們交運(yùn)局黨委確定的總體 目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，黨員干部執(zhí)行力是非常非常重要的。所 以，作為我們交通系統(tǒng)的每一位黨員干部，一定要充分認(rèn)識(shí) 執(zhí)行力的重要性和努力加強(qiáng)自身的執(zhí)行力建設(shè)。徐局長(zhǎng)在交 通半年度會(huì)議上對(duì)我們干部提由了“五個(gè)要”，要用心想事,增強(qiáng)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展的主動(dòng)性；要用智謀事，增強(qiáng)交通 運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的科學(xué)性；要用力做事，增強(qiáng)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā) 展的實(shí)效性；要用情處事，增強(qiáng)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性； 要用人治事，增強(qiáng)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的保障性。

14、只有這樣， 才能確保我們交通事業(yè)的健康、有序、快速發(fā)展。第三，提高黨員干部執(zhí)行力是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑執(zhí)行力是黨員干部作風(fēng)好壞的重要標(biāo)志，提高執(zhí)行力是 改進(jìn)黨員干部作風(fēng)的應(yīng)有之義，是彰顯我們黨員干部自身工 作業(yè)績(jī)、作風(fēng)的一種需要。從中國(guó)的歷史上看，由于領(lǐng)導(dǎo)者缺乏執(zhí)行力而貽誤國(guó)家 和自己的例子不勝枚舉。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的趙括，“紙上談兵”， 坐而論道，言過(guò)其實(shí)，缺乏執(zhí)行力，最終身死軍破，趙國(guó)四 十多萬(wàn)降卒被秦軍名將白起全部活埋。我們革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的 王明，“紙上談兵”，坐而論道，缺乏執(zhí)行力，給革命造成 重大損失，導(dǎo)致紅軍損失 95%上。所以，缺乏執(zhí)行力，無(wú)論對(duì)事業(yè)還是對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是 一件非?？?/p>

15、怕的事情。當(dāng)前，我們一些黨員干部在執(zhí)行力上還存在著如下一些 不容忽視的問(wèn)題。表現(xiàn)在：第一，“被動(dòng)執(zhí)行”。工作沒(méi)有主動(dòng)性，不推不動(dòng)，小 推小動(dòng)，甚至是推也不動(dòng)。XX年底，溫家寶總理在考察時(shí)“突然中途下車(chē)”，與 XX市云陽(yáng)縣人和鎮(zhèn)龍泉村一位叫熊德明的農(nóng)村婦女進(jìn)行交 談。這位農(nóng)婦的一句“實(shí)話”引起了總理的同情心?？偫碛H 自幫她討薪，她第二天就拿到了被拖欠的工錢(qián)。同時(shí)，“農(nóng) 民工欠薪問(wèn)題”由此也被提上了各級(jí)政府的公共議程。而熊 德明也因此成了家喻戶曉的人物，也因此獲得了XX年度中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)年度人物社會(huì)公益獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)的頒獎(jiǎng)詞是這么說(shuō) 的：一位普通的農(nóng)民，一個(gè)誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)者，她說(shuō)了一句實(shí)話， 讓全社會(huì)都“聽(tīng)

16、”到了。雖然她并不擁有多少財(cái)富，但她是 億萬(wàn)財(cái)富創(chuàng)造者中的一員。我們關(guān)注她，更關(guān)注她身后的9億農(nóng)民。溫總理是政府的“一把手”。“一把手”過(guò)問(wèn)了問(wèn)題才 能得到解決，這是典型的“一把手政治”。忽視了 “一把手” 以外的班子其他成員特別是整個(gè)黨員干部隊(duì)伍的執(zhí)行作用, 說(shuō)明了執(zhí)行的被動(dòng)性。第二，“低效執(zhí)行”。從我們一些工作人員上說(shuō)，有的 人沒(méi)有時(shí)間觀念，眉毛胡子一把抓，辛辛苦苦效率低，忙忙 碌碌實(shí)績(jī)少。有的安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)，謀事無(wú)規(guī)劃，做事 無(wú)重點(diǎn)，按天看在忙，按月看在干，按年看什么也沒(méi)干成。第三，“教條執(zhí)行”。不管下情，不顧實(shí)情，墨守成規(guī)， 行動(dòng)怕由格，思想沒(méi)激情。要么機(jī)械主義。執(zhí)行上級(jí)要求時(shí) 不

17、能很好地把上情與下情、上情與實(shí)情相結(jié)合，按部就班， 照本宣科，上下一般粗。謹(jǐn)小慎微，裹足不前。要么拿來(lái)主 義。對(duì)工作無(wú)所用心，一事當(dāng)前，難字當(dāng)頭，凡事都等別人 的經(jīng)驗(yàn)，生搬別人的，就是沒(méi)有自己的，工作無(wú)特色、無(wú)突 破、無(wú)創(chuàng)新，打不開(kāi)局面。要么經(jīng)驗(yàn)主義。因循守舊，不主 動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新本領(lǐng)，以老套套行事，用老辦法工作，習(xí) 慣走老路、念老經(jīng)。第四，“形式執(zhí)行”。做表面文章，說(shuō)起來(lái)豪言壯語(yǔ)， 干起來(lái)毛毛細(xì)雨。第五，“利益執(zhí)行”。就是有利的亢進(jìn)執(zhí)行，無(wú)利的疲軟執(zhí)行。所有這些現(xiàn)象都表明，當(dāng)前改進(jìn)我們黨員干部作風(fēng)，提 高黨員干部的執(zhí)行力，是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。那么，到底應(yīng)當(dāng)如何提升黨員干部執(zhí)行力呢？這就

18、是我 今天要講的第三個(gè)問(wèn)題：黨員干部如何提高自己的執(zhí)行力我認(rèn)為，提高執(zhí)行力的核心內(nèi)容應(yīng)該包含這樣三個(gè)方面：第一，強(qiáng)烈的責(zé)任心。想不想執(zhí)行，這是態(tài)度、決心問(wèn) 題。無(wú)論是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果想做一件事情，就總 能找由辦法；如果不想做，那肯定也能找由借口與理由。這里，我想講一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中的幾個(gè)小故事?！鞍迅^賣(mài)給小布什總統(tǒng)”、“把梳子賣(mài)給和尚”、“兩 個(gè)推銷(xiāo)員到非洲考察鞋子銷(xiāo)售市場(chǎng)”等，在一般人看來(lái)，讓 總統(tǒng)買(mǎi)斧子、讓和尚用梳子、讓那些整天光著腳飛奔的非洲 土著人買(mǎi)鞋子是根本不可能的事情。但是，總有執(zhí)行力強(qiáng)的 人將這些不可能變成了可能。有人問(wèn)他為什么能夠成功地把 一把斧子賣(mài)給小布什總統(tǒng)？他一語(yǔ)

19、道破天機(jī)：“我在一開(kāi)始 就認(rèn)為，把一把斧子推銷(xiāo)給小布什總統(tǒng)是完全可能的”。這就是決心、態(tài)度和信念的力量，體現(xiàn)的就是強(qiáng)烈的責(zé)任心。 因?yàn)橄敫闪耍袥Q心了，所以就認(rèn)為把斧頭賣(mài)給總統(tǒng)，把梳 子賣(mài)給和尚、把鞋子賣(mài)給非洲人都是可以辦到的事。第二，要具備執(zhí)行的能力。有這樣一則故事：兩個(gè)好朋友同時(shí)受雇于一家超市，起 初兩個(gè)人都一樣，從最底層干起。但不久其中一人就受到總 經(jīng)理的青睞提拔為部門(mén)經(jīng)理，而另一個(gè)就像被遺忘了一般還 在最底層混。終于有一天這個(gè)人忍無(wú)可忍去 “質(zhì)問(wèn)”總經(jīng)理。 總經(jīng)理早就知道這個(gè)小伙工作勤奮肯吃苦，但似乎缺了點(diǎn)什么，缺什么呢？ 一時(shí)三言兩語(yǔ)也說(shuō)不清，于是想了個(gè)主意 總經(jīng)理說(shuō)：“小伙子，你馬

20、上到集市上去，看看今天有什么 賣(mài)的”。這個(gè)人很快從集市上回來(lái)說(shuō)：“只有一個(gè)農(nóng)民拉了 車(chē)土豆在賣(mài)”。“一車(chē)大約有多少袋？ ”總經(jīng)理問(wèn)。他又跑 去，回來(lái)說(shuō)有 40袋?！皟r(jià)格是多少？”總經(jīng)理又問(wèn)。于是 他再次跑到集市上。 等小伙子氣喘吁吁地回來(lái)后， 總經(jīng)理說(shuō):“請(qǐng)你先休息一會(huì)兒吧，看看你的朋友是怎么做的”。說(shuō)完 總經(jīng)理叫來(lái)他的朋友說(shuō)：“你馬上到集市上去，看看今天有 什么賣(mài)的”。他的朋友很快從集市上回來(lái)了，匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在 為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣(mài)土豆，有40袋，質(zhì)量很好，價(jià)格適,并帶回幾個(gè)土豆給總經(jīng)理看，還提了一些建議一一這個(gè) 農(nóng)民一會(huì)還要帶幾箱西紅柿上市，價(jià)格還公道，他認(rèn)為超市 可以購(gòu)進(jìn)一批貨，想到這種價(jià)

21、格的西紅柿，總經(jīng)理大約會(huì)購(gòu) 進(jìn)一些，所以他不僅帶回來(lái)幾個(gè)西紅柿樣品，而且還把那個(gè) 農(nóng)民也帶來(lái)了，農(nóng)民正在外面等回話呢?？偨?jīng)理看了一眼在 一旁紅了臉的小伙子說(shuō)：“這就是你朋友得到晉升的原因” 故事到此結(jié)束了，從這個(gè)故事中，我們大家看到了什么，又 想到了什么呢，結(jié)合我們平時(shí)的工作實(shí)際，大家各自對(duì)照一 下，自己是屬于，或者是更傾向二個(gè)好朋友中的哪個(gè)人？通 過(guò)這個(gè)故事，我們大家是否能夠從中領(lǐng)悟到了些什么？如果 能給大家?guī)?lái)一絲有益的思考的話，那是再好不過(guò)的事情 了。那么，除了有了強(qiáng)烈的責(zé)任心和具備了執(zhí)行的能力以 外，作為黨員干部，我認(rèn)為，還應(yīng)該具備正確的執(zhí)行理念。 包含以下五個(gè)方面：一是要樹(shù)立“立黨為

22、公，執(zhí)政為民”的理念要做到這一點(diǎn)，必須要求我們黨員干部首先要深入群 眾，要服務(wù)群眾，要堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn)。我們都知道，老百姓地位最低，收入最少，辦事最難， 他們有事指望的也是我們黨員干部。這就要求黨員干部要深 入群眾，切實(shí)解決好與群眾生產(chǎn)和生活息息相關(guān)的實(shí)際問(wèn) 題，盡心竭力為群眾辦實(shí)事、辦好事，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在 的利益，讓群眾感受黨和政府的溫暖。黨員干部執(zhí)行力好不好，要以群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們常說(shuō)，金杯銀杯不如 老百姓的口碑，老百姓說(shuō)好才是真的好。第二，必須樹(shù)立“拒絕借口，無(wú)條件執(zhí)行”的理念。執(zhí)行力是一種服從力，就是說(shuō)到做到，不打折扣，講究 服從。美國(guó)的著名巴頓將軍一次他要選拔干部，就把所有的候

23、 選人叫到跟前說(shuō)：“伙計(jì)們，給我在倉(cāng)庫(kù)后面挖一條戰(zhàn)壕， 8英尺長(zhǎng)，3英尺寬，6英寸深。”說(shuō)完巴頓就閃了。那些家 伙能當(dāng)上候選人，就都不是什么省油的燈，開(kāi)始冷言熱語(yǔ)， 一個(gè)比一個(gè)能。有的說(shuō)，6英寸深叫什么戰(zhàn)壕，簡(jiǎn)直就是陰 溝！有的說(shuō)，挖在倉(cāng)庫(kù)后面有什么用？當(dāng)擺設(shè)啊。還有的干 脆罵娘：我是領(lǐng)導(dǎo)，憑什么干民工才干的體力活！最后，有個(gè)家伙不耐煩了，說(shuō)：“都給我閉嘴！讓我們趕緊挖完離開(kāi) 這里，那個(gè)老畜牲用它干什么都沒(méi)關(guān)系！”這些人哪里知道，這一切都被在倉(cāng)庫(kù)里面通過(guò)小孔觀察的巴頓看在眼里。巴頓 在回憶錄里寫(xiě)道：“那個(gè)叫大家閉嘴的家伙得到了提拔。我 必須挑選不找任何借口完成任務(wù)的人?！边@個(gè)故事告訴我們 什么

24、？就是對(duì)上級(jí)已經(jīng)制訂的方針、政策，我們要做的，是 必須要不找借口的不折不扣完成。不需要你再發(fā)表任何意見(jiàn) 或見(jiàn)解。你發(fā)表意見(jiàn)與見(jiàn)解的時(shí)候應(yīng)該是在政策制訂時(shí)的討 論征求意見(jiàn)階段。而不是實(shí)施階段。對(duì)我們黨員干部而言，對(duì)上級(jí)已經(jīng)制訂的政策服從，“沒(méi) 有任何借口”，它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服 從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。在當(dāng)前，我們交通 的工作目標(biāo)已經(jīng)確定、措施已經(jīng)明確，我們黨員干部要做的 事情是理由少一點(diǎn)，行動(dòng)多一點(diǎn)，速度快一點(diǎn)。第三，我們黨員干部一定要樹(shù)立 “敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流” 的理念。有兩個(gè)人都到赤道附近的一個(gè)海島銷(xiāo)售鞋子。到了那 里，才發(fā)現(xiàn)島上的居民根本不穿鞋子，也不知道鞋

25、是什么東 西。一個(gè)人覺(jué)得向不穿鞋也不知道鞋為何物的人推銷(xiāo)鞋，就 等于向盲人推銷(xiāo)蠟燭、向聾子推銷(xiāo)唱片，這個(gè)人二話沒(méi)說(shuō)， 離開(kāi)了海島；而另一個(gè)人卻認(rèn)識(shí)到海島沒(méi)人穿鞋，一雙都沒(méi)有，潛在巨大市場(chǎng)，因此，他留在島上，以身示范，開(kāi)拓市 場(chǎng)，取得了成功。這個(gè)故事說(shuō)明：禁區(qū)不突破永遠(yuǎn)是禁區(qū)，難題不破解永 遠(yuǎn)是難題，只有采取超常規(guī)的思路，超越自我，敢為人先， 創(chuàng)造性的執(zhí)行才有由路，才能更好的貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部 署。如果只會(huì)照抄照搬，是談不上什么執(zhí)行力的。第四，我們還應(yīng)樹(shù)立“迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)”的理念。要“今日事今日畢"，做到安排的工作立即辦、重要的 工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎 的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺(jué)辦、想到的工作主動(dòng)辦、所 有的工作認(rèn)真辦。第五，要樹(shù)立“真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)”的理念。有這樣一個(gè)寓言故事：一天，老鼠大王組織召開(kāi)了一個(gè)老鼠會(huì)議，商討如何對(duì) 付貓。會(huì)議開(kāi)了一上午，老鼠們個(gè)個(gè)踴躍發(fā)言，卻始終沒(méi)有 一個(gè)切實(shí)可行的辦法。這時(shí)，一只號(hào)稱最聰明的老鼠站起來(lái) 說(shuō)：“據(jù)事實(shí)證明，貓的武功太高強(qiáng)，死打硬拼我們不是它 的對(duì)手。對(duì)付它的唯一辦法就是一一防?！薄霸趺捶姥剑俊贝蠹曳磫?wèn)?！霸谪埖牟弊由舷祩€(gè)鈴鐺。這樣，貓一走鈴鐺就會(huì)響， 聽(tīng)到鈴聲我們就躲進(jìn)洞里，它就沒(méi)有辦法捉到我們了！”“好辦法，好辦法，真是個(gè)聰明的主意!老鼠們歡呼雀躍起來(lái)老鼠大王聽(tīng)了這