課講稿教案：努力提高員干部執(zhí)行力

1、黨課講稿教案：努力提高黨員干部執(zhí)行力尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照局黨委的按排，組織我們下屬專職書記開展小小黨 課支部行活動。說老實話，心里對自己有點不自信，因為第 一，走上講臺象這樣一本正經(jīng)講課是第一次，所以感覺自己 有點怯場；第二，因為自己水平有限，怕講的課大家不喜歡 聽。所以，在這里先和大家打聲招呼，請大家要有個心里準(zhǔn) 備，不要對我抱有太大的期望。在正式講課前，我想先講一個哲學(xué)家與船夫的小故 事。一位哲學(xué)家乘船到河對岸，看到老船夫一直在使勁地劃 船，非常辛苦。于是哲學(xué)家問：“老先生，你學(xué)過哲學(xué)嗎？”船夫回答道：“抱歉，先生，我沒有學(xué)過。”哲學(xué)家說：“那 太遺憾了，你失去了 50%勺生命呀。

2、”過一會兒，哲學(xué)家又 問：“老先生，你學(xué)過數(shù)學(xué)嗎？”那位老船夫自卑地說：“對 不起先生，我沒有學(xué)過數(shù)學(xué)。”哲學(xué)家接著說：“哎呀！太 遺憾了，那你將失去 80%勺生命呀?！边@時，一個巨浪突然 把船打翻，兩人同時落水。船夫看著哲學(xué)家拼命挽扎， 就問： “先生，你學(xué)過游泳嗎？”哲學(xué)家說：“我沒有學(xué)過游泳?！崩洗驘o奈地說：“哎呀，那真抱歉，你將失去 100%勺生命 了?！蔽抑v這個小故事，絲毫沒有貶低知識重要性的意思，只 是想通過這個故事告訴大家：頭腦中的知識與現(xiàn)實生活中的 驚濤駭浪是不能劃上等號的。只有具備強大的行動能力，才 能用自己頭腦中的學(xué)問去和現(xiàn)實生活中的驚濤駭浪對抗?，F(xiàn) 實很無情，這是現(xiàn)今社

3、會人人皆知的事實。在無情的現(xiàn)實中 搏擊需要強大的行動力，這個行動力就是今天我要和大家一 起探討的執(zhí)行力。今天，我想分三個部分，與大家一起探討 這個話題。第一個問題，什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的涵義與構(gòu)成。其實，執(zhí)行力是個老概念，最早由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授、 管理學(xué)哲學(xué)博士保羅？托馬斯和劍橋大學(xué)博士、杜克大學(xué)商 學(xué)院教授大衛(wèi)？伯恩提由的，他們認(rèn)為執(zhí)行力在社會競爭中 具有舉足輕重的地位。從概念上說，執(zhí)行力，通常指的是組織內(nèi)設(shè)部門或個人 貫徹戰(zhàn)略意圖，完成規(guī)定任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)而體現(xiàn)由來的 能力。大部分人對其比較通俗的理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù) 的能力”。執(zhí)行力其實就是“做”的能力，即選用合適的人 用科學(xué)的方

4、法去做正確的事，把事情做好。執(zhí)行力包括兩個方面，一是個人的執(zhí)行力，二是組織的 執(zhí)行力。今天，我主要側(cè)重于從個人的執(zhí)行力方面來和大家 一起探討。執(zhí)行力的構(gòu)成，主要體現(xiàn)于四個方面：一是完成任務(wù)的意識。是完成任務(wù)的意愿。三是完成任務(wù)的能力。四是完成任務(wù)的程度。那么，具體到我們的黨員干部中，執(zhí)行力又應(yīng)包含哪幾 個主要能力呢？我認(rèn)為應(yīng)該包含以下九個方面的能力：一是政策領(lǐng)悟力。執(zhí)行力首先是一種領(lǐng)悟力。比如，改 革開放以來，一些地方提由向東部沿?；蚰戏降囊恍┦〉认?進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。為什么呢？因為這些地方在和社會發(fā)展過程 中，對政策執(zhí)行的領(lǐng)悟力比較強。我們可以比較一下：同樣 的政策環(huán)境，為什么有的地方發(fā)展快， 而

5、有的地方發(fā)展慢呢, 就是因為對政策和環(huán)境的理解領(lǐng)悟不一樣。二是依法行政能力。作為一個執(zhí)法者，如果自己吃不透 相關(guān)法律法規(guī)，那執(zhí)法的質(zhì)量也肯定有問題。三是實踐結(jié)合力。要求我們黨員干部一方面要了解“上 情”，也就是充分領(lǐng)悟上級政策或決策的目的和精神實質(zhì)； 另一方面，要理解“下情”，把握本單位、本部門的優(yōu)勢和 不足；在此基礎(chǔ)上去“結(jié)合”。四是高效服務(wù)能力。要善于運用好的方法和技能，處理 和解決工作中的實際問題，提高工作效率。五是持續(xù)創(chuàng)新力。黨員干部的創(chuàng)新力，是指在工作中能 想別人所未想、見別人所未見，做別人所未做，提由新見解、 找由新辦法。很多事實證明，一個人的工作干得如何，與這個人的創(chuàng)新力有很大的

6、關(guān)系。比如，對我們黨員干部來講， 關(guān)鍵時刻，辦不成的事辦成了，完不成的任務(wù)完成了，爭取 不下的政策爭取下來了， 說明創(chuàng)新力就強。從一定意義上講， 創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行。六是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。有句俗話說的好，“相互補臺共同 上臺，相互拆臺共同垮臺”。所以我們要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和 諧友善的風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能共贏。管理學(xué)中木桶理論說，一只木桶的容積取決于最短的一 塊板。同樣，一個單位執(zhí)行力的強弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。 現(xiàn)在，又有了新木桶理論。新木桶理論指由，木桶的有效容 積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌 合緊密。同樣，一個單位執(zhí)行力的強弱更取決于它是否具有 協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊精神

7、、團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍以及強大的集體 凝聚力。只有每個人都盡職盡責(zé)，并與其他同志密切配合， 才能建立起協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機(jī)制，形成工作合力，達(dá)到“ 1+1>2” 的效果，形成優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊。七是溝通協(xié)調(diào)力。當(dāng)前群眾的民主意識、 維權(quán)意識增強， 這要求我們要加強交流溝通，由于人們所處位置不同、看問 題角度不同、利益不同，導(dǎo)致對政策的認(rèn)識和態(tài)度不同，從 而常常會影響執(zhí)行力。八是快速應(yīng)變能力。干部必須做到思想敏銳， 行動迅速, 快速反應(yīng)。要善于從政治上分析問題，尤其對可能影響全局的重大問題和突發(fā)性事件，要在第一時間作曲反應(yīng)、果斷處置。九是矛盾化解力。胡錦濤總書記強調(diào)指由：“發(fā)展是硬 道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。沒

8、有穩(wěn)定，什么事情也辦不成，已經(jīng) 取得的成果也會失去?！币陨鲜菍?zhí)行力的涵義與構(gòu)成的理解，介紹了什么是執(zhí)行力和黨員干部應(yīng)有什么樣的執(zhí)行力。我要講的第二個問題是：二、提高黨員干部執(zhí)行力的重要意義美國有一個學(xué)者，叫艾利森，他指由“在達(dá)到政府目標(biāo)的過程中，方案確定的功能只占10%而其余90%取決于有效的執(zhí)行?！惫芾韺W(xué)中有個定律叫格瑞斯特定律，這個定律 指由：“杰生的策略必須加上杰生的執(zhí)行才能奏效?！敝袊?有個管理學(xué)家，名叫汪中求，他也指由：“中國絕不缺雄才 武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類 管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！彼羞@ 些，都說明了執(zhí)行的重要性的。那么，如果

9、從加強黨員干部 執(zhí)行力建設(shè)的意義上說，這個重要性主要體現(xiàn)在哪些方面呢？我認(rèn)為：第一，提高黨員干部執(zhí)行力是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要保證?；蛟S大家會說，有這么嚴(yán)重嗎？直至要和執(zhí)政能力相提 并論，高度是否太高。那么，我舉一個大家都知道的例子： 我們的蘇聯(lián)老大哥，為什么他們的社會主義制度會最終結(jié) 束。為什么？除去一些政治上的因素之外，大家想，是否也 和執(zhí)行力有關(guān)系呢，如果下面的各個省都能和當(dāng)時的蘇聯(lián)最 高領(lǐng)導(dǎo)層保持一致，那么，我想也不致于把社會主義這個制 度給徹底結(jié)束了吧。這里，是不是也可以這么說，正因為前 蘇聯(lián)下面的各個層級在執(zhí)行力上由了問題，不再執(zhí)行上級的 命令、政策了，所以，導(dǎo)致了蘇聯(lián)社會主義

10、制度的最終瓦解。 所以說，提高黨員干部的執(zhí)行力，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè) 的重要保證。執(zhí)行力的好壞是直接可以影響到一個政黨的生 命的，所以說，執(zhí)行力就等于執(zhí)政能力，一點也不夸張?！傲Ⅻh為公、執(zhí)政為民”既是中國共產(chǎn)黨建黨的根本宗 旨，更是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的價值取向和根本目標(biāo)。黨員干部 執(zhí)行力的高低，決定著執(zhí)政黨的執(zhí)政能力的高低。執(zhí)行力越 高，人民群眾就越擁護(hù)， 執(zhí)政效果就越好；人民群眾越擁護(hù), 執(zhí)政黨的先進(jìn)性就越被體現(xiàn)。形成了這種良性互動的循環(huán)， 執(zhí)政黨的執(zhí)政地位就越鞏固。這么多年來，我們中國共產(chǎn)黨 的執(zhí)行力和執(zhí)政能力就是良性循環(huán)的。所以，我們中國共產(chǎn) 黨的領(lǐng)導(dǎo)地位也就被牢牢鞏固著。第二，提高黨員干

11、部執(zhí)行力是踐行科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)我們交通事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀需要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)我們交通事業(yè)又好又快 發(fā)展，已經(jīng)成為我們交通全系統(tǒng)廣大黨員干部的共識。而要 真正深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)交通事業(yè)又好又快發(fā) 展，就要全面增強我們黨員干部的執(zhí)行力，因為這是提升科 學(xué)發(fā)展實效的保證。“十一五”期間，我們交通取得了令人矚目的成績，這 些成績的取得，得益于市委、市政府堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā) 展；得益于我們交運局領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚，務(wù)實奮進(jìn)；更得 益于全系統(tǒng)黨員干部、廣大職工不折不扣的良好執(zhí)行情況。 這些都是執(zhí)行力強的重要表現(xiàn)。執(zhí)行力是競爭力，是我們?nèi)?得成績的重要法寶。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，“

12、十二五”期間，無論是全國 發(fā)展形勢，還是我們交通發(fā)展形勢，都將面臨更大的困難、 更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，交運局黨委也明確提由了 “十二五” 期間我們交通發(fā)展的的總體工作思路，也確定和部署了今年 我們交通工作的總體目標(biāo)和任務(wù)。特別是下半年，我們交運局一方面要完成雙浮公路、協(xié)星公路、3 3 8省道、蕩茜 河大橋、毛板公路、岳鹿公路、瀏雙公路、疏港高速等通車、 新建、拆遷掃尾等工作；要做好疏港高速、楊林塘整治及滬 通鐵路等工程的地方協(xié)調(diào)工作。另一方面，公交發(fā)展上要做 好第二、三階段線路優(yōu)化工作。要落實好與上海美蘭湖7號 軌交的對接，還要推廣節(jié)能環(huán)保車輛等一系列工作。還有行 業(yè)管理與精神文明建設(shè)方面，我

13、不一一列舉。下半年，我們 交通運輸系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)已確定，接下來關(guān)鍵看執(zhí)行。鄧小平說的：“世界上的事情都是干由來的，不干，半 點馬克思主義都沒有?！币_保我們交運局黨委確定的總體 目標(biāo)任務(wù)落到實處，黨員干部執(zhí)行力是非常非常重要的。所 以，作為我們交通系統(tǒng)的每一位黨員干部，一定要充分認(rèn)識 執(zhí)行力的重要性和努力加強自身的執(zhí)行力建設(shè)。徐局長在交 通半年度會議上對我們干部提由了“五個要”，要用心想事,增強交通運輸事業(yè)的發(fā)展的主動性；要用智謀事，增強交通 運輸事業(yè)發(fā)展的科學(xué)性；要用力做事，增強交通運輸事業(yè)發(fā) 展的實效性；要用情處事，增強交通運輸事業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性； 要用人治事，增強交通運輸事業(yè)發(fā)展的保障性。

14、只有這樣， 才能確保我們交通事業(yè)的健康、有序、快速發(fā)展。第三，提高黨員干部執(zhí)行力是加強黨員干部隊伍建設(shè)的重要途徑執(zhí)行力是黨員干部作風(fēng)好壞的重要標(biāo)志，提高執(zhí)行力是 改進(jìn)黨員干部作風(fēng)的應(yīng)有之義，是彰顯我們黨員干部自身工 作業(yè)績、作風(fēng)的一種需要。從中國的歷史上看，由于領(lǐng)導(dǎo)者缺乏執(zhí)行力而貽誤國家 和自己的例子不勝枚舉。戰(zhàn)國時期的趙括，“紙上談兵”， 坐而論道，言過其實，缺乏執(zhí)行力，最終身死軍破，趙國四 十多萬降卒被秦軍名將白起全部活埋。我們革命戰(zhàn)爭時期的 王明，“紙上談兵”，坐而論道，缺乏執(zhí)行力，給革命造成 重大損失，導(dǎo)致紅軍損失 95%上。所以，缺乏執(zhí)行力，無論對事業(yè)還是對個人來說，都是 一件非?？?/p>

15、怕的事情。當(dāng)前，我們一些黨員干部在執(zhí)行力上還存在著如下一些 不容忽視的問題。表現(xiàn)在：第一，“被動執(zhí)行”。工作沒有主動性，不推不動，小 推小動，甚至是推也不動。XX年底，溫家寶總理在考察時“突然中途下車”，與 XX市云陽縣人和鎮(zhèn)龍泉村一位叫熊德明的農(nóng)村婦女進(jìn)行交 談。這位農(nóng)婦的一句“實話”引起了總理的同情心?？偫碛H 自幫她討薪，她第二天就拿到了被拖欠的工錢。同時，“農(nóng) 民工欠薪問題”由此也被提上了各級政府的公共議程。而熊 德明也因此成了家喻戶曉的人物，也因此獲得了XX年度中央電視臺經(jīng)濟(jì)年度人物社會公益獎。當(dāng)時的頒獎詞是這么說 的：一位普通的農(nóng)民，一個誠實的勞動者，她說了一句實話， 讓全社會都“聽

16、”到了。雖然她并不擁有多少財富，但她是 億萬財富創(chuàng)造者中的一員。我們關(guān)注她，更關(guān)注她身后的9億農(nóng)民。溫總理是政府的“一把手”?！耙话咽帧边^問了問題才 能得到解決，這是典型的“一把手政治”。忽視了 “一把手” 以外的班子其他成員特別是整個黨員干部隊伍的執(zhí)行作用, 說明了執(zhí)行的被動性。第二，“低效執(zhí)行”。從我們一些工作人員上說，有的 人沒有時間觀念，眉毛胡子一把抓，辛辛苦苦效率低，忙忙 碌碌實績少。有的安于現(xiàn)狀，得過且過，謀事無規(guī)劃，做事 無重點，按天看在忙，按月看在干，按年看什么也沒干成。第三，“教條執(zhí)行”。不管下情，不顧實情，墨守成規(guī)， 行動怕由格，思想沒激情。要么機(jī)械主義。執(zhí)行上級要求時 不

17、能很好地把上情與下情、上情與實情相結(jié)合，按部就班， 照本宣科，上下一般粗。謹(jǐn)小慎微，裹足不前。要么拿來主 義。對工作無所用心，一事當(dāng)前，難字當(dāng)頭，凡事都等別人 的經(jīng)驗，生搬別人的，就是沒有自己的，工作無特色、無突 破、無創(chuàng)新，打不開局面。要么經(jīng)驗主義。因循守舊，不主 動學(xué)習(xí)新知識、新本領(lǐng)，以老套套行事，用老辦法工作，習(xí) 慣走老路、念老經(jīng)。第四，“形式執(zhí)行”。做表面文章，說起來豪言壯語， 干起來毛毛細(xì)雨。第五，“利益執(zhí)行”。就是有利的亢進(jìn)執(zhí)行，無利的疲軟執(zhí)行。所有這些現(xiàn)象都表明，當(dāng)前改進(jìn)我們黨員干部作風(fēng)，提 高黨員干部的執(zhí)行力，是一項重要而緊迫的任務(wù)。那么，到底應(yīng)當(dāng)如何提升黨員干部執(zhí)行力呢？這就

18、是我 今天要講的第三個問題：黨員干部如何提高自己的執(zhí)行力我認(rèn)為，提高執(zhí)行力的核心內(nèi)容應(yīng)該包含這樣三個方面：第一，強烈的責(zé)任心。想不想執(zhí)行，這是態(tài)度、決心問 題。無論是一個人還是一個團(tuán)隊，如果想做一件事情，就總 能找由辦法；如果不想做，那肯定也能找由借口與理由。這里，我想講一個企業(yè)在營銷中的幾個小故事?！鞍迅^賣給小布什總統(tǒng)”、“把梳子賣給和尚”、“兩 個推銷員到非洲考察鞋子銷售市場”等，在一般人看來，讓 總統(tǒng)買斧子、讓和尚用梳子、讓那些整天光著腳飛奔的非洲 土著人買鞋子是根本不可能的事情。但是，總有執(zhí)行力強的 人將這些不可能變成了可能。有人問他為什么能夠成功地把 一把斧子賣給小布什總統(tǒng)？他一語

19、道破天機(jī)：“我在一開始 就認(rèn)為，把一把斧子推銷給小布什總統(tǒng)是完全可能的”。這就是決心、態(tài)度和信念的力量，體現(xiàn)的就是強烈的責(zé)任心。 因為想干了，有決心了，所以就認(rèn)為把斧頭賣給總統(tǒng)，把梳 子賣給和尚、把鞋子賣給非洲人都是可以辦到的事。第二，要具備執(zhí)行的能力。有這樣一則故事：兩個好朋友同時受雇于一家超市，起 初兩個人都一樣，從最底層干起。但不久其中一人就受到總 經(jīng)理的青睞提拔為部門經(jīng)理，而另一個就像被遺忘了一般還 在最底層混。終于有一天這個人忍無可忍去 “質(zhì)問”總經(jīng)理。 總經(jīng)理早就知道這個小伙工作勤奮肯吃苦，但似乎缺了點什么，缺什么呢？ 一時三言兩語也說不清，于是想了個主意 總經(jīng)理說：“小伙子，你馬

20、上到集市上去，看看今天有什么 賣的”。這個人很快從集市上回來說：“只有一個農(nóng)民拉了 車土豆在賣”?！耙卉嚧蠹s有多少袋？ ”總經(jīng)理問。他又跑 去，回來說有 40袋?！皟r格是多少？”總經(jīng)理又問。于是 他再次跑到集市上。 等小伙子氣喘吁吁地回來后， 總經(jīng)理說:“請你先休息一會兒吧，看看你的朋友是怎么做的”。說完 總經(jīng)理叫來他的朋友說：“你馬上到集市上去，看看今天有 什么賣的”。他的朋友很快從集市上回來了，匯報說到現(xiàn)在 為止只有一個農(nóng)民在賣土豆，有40袋，質(zhì)量很好，價格適,并帶回幾個土豆給總經(jīng)理看，還提了一些建議一一這個 農(nóng)民一會還要帶幾箱西紅柿上市，價格還公道，他認(rèn)為超市 可以購進(jìn)一批貨，想到這種價

21、格的西紅柿，總經(jīng)理大約會購 進(jìn)一些，所以他不僅帶回來幾個西紅柿樣品，而且還把那個 農(nóng)民也帶來了，農(nóng)民正在外面等回話呢。總經(jīng)理看了一眼在 一旁紅了臉的小伙子說：“這就是你朋友得到晉升的原因” 故事到此結(jié)束了，從這個故事中，我們大家看到了什么，又 想到了什么呢，結(jié)合我們平時的工作實際，大家各自對照一 下，自己是屬于，或者是更傾向二個好朋友中的哪個人？通 過這個故事，我們大家是否能夠從中領(lǐng)悟到了些什么？如果 能給大家?guī)硪唤z有益的思考的話，那是再好不過的事情 了。那么，除了有了強烈的責(zé)任心和具備了執(zhí)行的能力以 外，作為黨員干部，我認(rèn)為，還應(yīng)該具備正確的執(zhí)行理念。 包含以下五個方面：一是要樹立“立黨為

22、公，執(zhí)政為民”的理念要做到這一點，必須要求我們黨員干部首先要深入群 眾，要服務(wù)群眾，要堅持群眾標(biāo)準(zhǔn)。我們都知道，老百姓地位最低，收入最少，辦事最難， 他們有事指望的也是我們黨員干部。這就要求黨員干部要深 入群眾，切實解決好與群眾生產(chǎn)和生活息息相關(guān)的實際問 題，盡心竭力為群眾辦實事、辦好事，讓群眾得到實實在在 的利益，讓群眾感受黨和政府的溫暖。黨員干部執(zhí)行力好不好，要以群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們常說，金杯銀杯不如 老百姓的口碑，老百姓說好才是真的好。第二，必須樹立“拒絕借口，無條件執(zhí)行”的理念。執(zhí)行力是一種服從力，就是說到做到，不打折扣，講究 服從。美國的著名巴頓將軍一次他要選拔干部，就把所有的候

23、 選人叫到跟前說：“伙計們，給我在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕， 8英尺長，3英尺寬，6英寸深。”說完巴頓就閃了。那些家 伙能當(dāng)上候選人，就都不是什么省油的燈，開始冷言熱語， 一個比一個能。有的說，6英寸深叫什么戰(zhàn)壕，簡直就是陰 溝！有的說，挖在倉庫后面有什么用？當(dāng)擺設(shè)啊。還有的干 脆罵娘：我是領(lǐng)導(dǎo)，憑什么干民工才干的體力活！最后，有個家伙不耐煩了，說：“都給我閉嘴！讓我們趕緊挖完離開 這里，那個老畜牲用它干什么都沒關(guān)系！”這些人哪里知道，這一切都被在倉庫里面通過小孔觀察的巴頓看在眼里。巴頓 在回憶錄里寫道：“那個叫大家閉嘴的家伙得到了提拔。我 必須挑選不找任何借口完成任務(wù)的人?！边@個故事告訴我們 什么

24、？就是對上級已經(jīng)制訂的方針、政策，我們要做的，是 必須要不找借口的不折不扣完成。不需要你再發(fā)表任何意見 或見解。你發(fā)表意見與見解的時候應(yīng)該是在政策制訂時的討 論征求意見階段。而不是實施階段。對我們黨員干部而言，對上級已經(jīng)制訂的政策服從，“沒 有任何借口”，它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服 從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。在當(dāng)前，我們交通 的工作目標(biāo)已經(jīng)確定、措施已經(jīng)明確，我們黨員干部要做的 事情是理由少一點，行動多一點，速度快一點。第三，我們黨員干部一定要樹立 “敢為人先，爭創(chuàng)一流” 的理念。有兩個人都到赤道附近的一個海島銷售鞋子。到了那 里，才發(fā)現(xiàn)島上的居民根本不穿鞋子，也不知道鞋

25、是什么東 西。一個人覺得向不穿鞋也不知道鞋為何物的人推銷鞋，就 等于向盲人推銷蠟燭、向聾子推銷唱片，這個人二話沒說， 離開了海島；而另一個人卻認(rèn)識到海島沒人穿鞋，一雙都沒有，潛在巨大市場，因此，他留在島上，以身示范，開拓市 場，取得了成功。這個故事說明：禁區(qū)不突破永遠(yuǎn)是禁區(qū)，難題不破解永 遠(yuǎn)是難題，只有采取超常規(guī)的思路，超越自我，敢為人先， 創(chuàng)造性的執(zhí)行才有由路，才能更好的貫徹落實上級的決策部 署。如果只會照抄照搬，是談不上什么執(zhí)行力的。第四，我們還應(yīng)樹立“迅速反應(yīng)、立即行動”的理念。要“今日事今日畢"，做到安排的工作立即辦、重要的 工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎 的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所 有的工作認(rèn)真辦。第五，要樹立“真抓實干、求真務(wù)實”的理念。有這樣一個寓言故事：一天，老鼠大王組織召開了一個老鼠會議，商討如何對 付貓。會議開了一上午，老鼠們個個踴躍發(fā)言，卻始終沒有 一個切實可行的辦法。這時，一只號稱最聰明的老鼠站起來 說：“據(jù)事實證明，貓的武功太高強，死打硬拼我們不是它 的對手。對付它的唯一辦法就是一一防?！薄霸趺捶姥?？”大家反問。“在貓的脖子上系個鈴鐺。這樣，貓一走鈴鐺就會響， 聽到鈴聲我們就躲進(jìn)洞里，它就沒有辦法捉到我們了！”“好辦法，好辦法，真是個聰明的主意!老鼠們歡呼雀躍起來老鼠大王聽了這