購物中心人流動(dòng)線設(shè)計(jì)

1、sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp專題一 購物中心人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp主要內(nèi)容：n 人流動(dòng)線的概念n 人流動(dòng)線的分類n 人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)n 人流導(dǎo)向系統(tǒng)的設(shè)置n 緩沖空間的設(shè)置n 人流動(dòng)線的標(biāo)示n 案例爽析2012年8月sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的概念n動(dòng)線，意指人在室內(nèi)外移動(dòng)的點(diǎn)，連合起來就是動(dòng)線。商業(yè)動(dòng)線，就是消費(fèi)者走過的路線，某條路線消費(fèi)者走得多，就是人流主動(dòng)線。n當(dāng)購物中心確立了外部接口以后，內(nèi)部動(dòng)線的設(shè)計(jì)就成了購物中心成功與否的關(guān)鍵。（深圳目前地鐵出口接入購物中心叫價(jià)一般在3000萬

2、左右）n購物中心內(nèi)部交通動(dòng)線的規(guī)劃必須從總體上考慮商業(yè)各業(yè)態(tài)的平衡，使得所有商戶的人流通行量最大。優(yōu)化人流動(dòng)線，最大限度的讓人流經(jīng)過盡量多的店門口而又不把距離拉得太長，才能達(dá)到最佳效果。簡單地說，就是通過商戶組合以及建筑設(shè)計(jì)的各種手段引導(dǎo)顧客在商場內(nèi)的流動(dòng)，從而促進(jìn)顧客在商場內(nèi)的消費(fèi)，達(dá)到購物中心利益的最大化。首先要明確一點(diǎn)，我們絕非為了設(shè)計(jì)動(dòng)線而研究動(dòng)線。動(dòng)線研究是為了引導(dǎo)人流，均衡人流，方便人流，服務(wù)人流，避免商業(yè)死角，使各位置商鋪商業(yè)價(jià)值保值增值！sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的分類n人流動(dòng)線一般分為外部人流動(dòng)線導(dǎo)入系統(tǒng)和內(nèi)部人流動(dòng)線規(guī)劃體系。n外部人流系

3、統(tǒng)包括人流動(dòng)線、車流動(dòng)線、人車轉(zhuǎn)換動(dòng)線和貨流動(dòng)線等。n內(nèi)部人流動(dòng)線包括水平人流動(dòng)線和垂直人流動(dòng)線。n水平人流動(dòng)線中要注意休息區(qū)對人流的分散作用。n垂直人流動(dòng)線的實(shí)現(xiàn)一般依靠手扶梯、觀光梯、跨層電梯、通天梯等。要善于用電梯突破傳統(tǒng)的商業(yè)格局。n還有一種商業(yè)動(dòng)線大家比較容易忽略：商鋪內(nèi)的人流動(dòng)線。sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)動(dòng)線設(shè)計(jì)要服從商鋪的規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，有以下幾個(gè)規(guī)劃原則僅供參考：n注重內(nèi)外溝通，脈絡(luò)清晰；n注重立體人流的自然順暢，平均分配客流；n避免商業(yè)死角和盲區(qū)的問題；n合理設(shè)置主次通道寬度，符合黃金分割；n電梯部數(shù)，布局位置，以有效疏散運(yùn)載人流

4、作為出發(fā)點(diǎn)；避免電梯口人流堵塞。引導(dǎo)顧客向上購物，考慮貨、人分流，商場垂直電梯以及貨梯與載人電梯分開設(shè)置，實(shí)行有效的貨流與人流的分流?？紤]專用通道設(shè)置，結(jié)合商場功能定位，避免行業(yè)經(jīng)營沖突n好的商業(yè)動(dòng)線一定是回路，而不能有射線的存在，讓消費(fèi)者被迫走回頭路。單條動(dòng)線長度不宜過長，直線過長時(shí)，要采用一定的弧度。n最重要一點(diǎn)，動(dòng)線尤其水平動(dòng)線的設(shè)計(jì)受地塊限制和主力店布局的影響很大；因地制宜因形設(shè)計(jì)最重要；規(guī)劃要點(diǎn)：sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)外部人流水平人流垂直人流 1、地鐵出入口直接進(jìn)入購物中心;2、緊鄰巴士總站或有多條巴士線經(jīng)過;3、通過天橋而且多為封閉天橋

5、與街對面或住宅區(qū)、寫字樓相連;4、同時(shí)對多個(gè)樓層直接導(dǎo)入外部人流，使較多樓層感覺像地面層;5、配備有必要的停車位，方便駕車人士光臨;6、設(shè)計(jì)醒目的主入口，在主入口處配備露臺(tái)廣場和大型電視屏幕吸引人流;7、內(nèi)部設(shè)露天廣場聚集人氣;8、購物中心四周設(shè)置的士站，便于消費(fèi)者的來往;9、有的購物中心將寫字樓或酒店大堂包含在內(nèi)，或設(shè)電梯直通寫字樓或酒店。 10，各交通站點(diǎn)及購物中心附近人流密集地要設(shè)置明顯的商場導(dǎo)視牌；外部人流導(dǎo)入方面主要有幾個(gè)特點(diǎn)：sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)外部人流水平人流垂直人流可見性：可見性在購物中心設(shè)計(jì)中是一個(gè)可非常 重要的內(nèi)容，一個(gè)商鋪的

6、可見性強(qiáng)弱決 定了這個(gè)商鋪所在地段的租金價(jià)值，一 個(gè)商鋪被看見的機(jī)會(huì)越多，位置就越好。我們在設(shè)計(jì)中就是要提高整個(gè)商場內(nèi)商 鋪的可見性。（量化標(biāo)準(zhǔn)：可見性回環(huán)度）可達(dá)性：可達(dá)性和可見性是有聯(lián)系的，可見性是 可達(dá)性的基礎(chǔ)，只有“可見”，才會(huì)有 “可達(dá)”。因此，在可見的基礎(chǔ)上，經(jīng) 過最少道路轉(zhuǎn)換的路徑可達(dá)性最高。（量化標(biāo)準(zhǔn)：可達(dá)性回環(huán)度）位置感：如果顧客在購物中心無法確立自己的位置， 就會(huì)迷失方向，而需要花費(fèi)更多的時(shí)間找到 自己想要去的商鋪，同時(shí)，很多商鋪也減少了被逛的機(jī)會(huì)。難以找到位置感的購物中心 是不受顧客歡迎的。在設(shè)計(jì)中，通常的做法 是提高動(dòng)線系統(tǒng)的秩序感，從而提高顧客的 位置感。購物中心內(nèi)部

7、動(dòng)線的三個(gè)指標(biāo)sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)外部人流水平人流垂直人流動(dòng)線設(shè)計(jì)基本模型演化單通道環(huán)流式：商鋪兩側(cè)共用一條通道，能最大限度的減少公共區(qū)域面積，提高租賃面積，多適用于體量較小或商業(yè)區(qū)域狹長的購物中心。（深圳COCO Park占地面積達(dá)3萬平米，地形方正，但其地塊中心規(guī)劃了大型廣場，商業(yè)平面呈U字型，仍然采用了純粹的單通道環(huán)流式動(dòng)線，屬于一個(gè)特例）雙通道環(huán)流式：兩側(cè)商鋪各獨(dú)享一條通道，中間設(shè)架空、花車、中庭等；增強(qiáng)了各層商鋪的可見性和可達(dá)性，適用范圍較廣。（商業(yè)面積7.18萬的深圳中信城市廣場購物中心就是典型的一例）線性雙回環(huán)模式：若購物中心的動(dòng)線

8、過長，那一側(cè)的顧客想到對面商鋪購物要繞一大圈花費(fèi)大量時(shí)間，可達(dá)性較低，因此人們設(shè)置天橋加強(qiáng)層間聯(lián)系，就演化為線性雙回環(huán)模式；（萬象城樓上每層都設(shè)有長達(dá)6m左右的連廊）購物中心設(shè)置雙回環(huán)結(jié)構(gòu)動(dòng)線可以增加商場的通透感，最大化的增加顧客視線內(nèi)的商鋪數(shù)量，提高顧客的商鋪到達(dá)率；sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)外部人流水平人流垂直人流復(fù)雜動(dòng)線構(gòu)成的基本模式第一種：線形組織形式一般適用于地塊較為狹長的購物中心設(shè)計(jì)或者雖然方塊狀但引進(jìn)了較多的單個(gè)面積較大的商鋪布局于兩側(cè)；深圳金光華B1人流動(dòng)線圖：線性主動(dòng)線優(yōu)點(diǎn)：n 路線簡單明了，便于消費(fèi)者抵達(dá)，可見性良好；n 一般沒有商

9、業(yè)死角和盲區(qū)；n 有助于提高租金水平；缺點(diǎn)：n 若是直線距離過長，很容易引起消費(fèi)者疲勞和反感；n 直道過長則容易流速過快和感覺單調(diào)；n 對距離入口遠(yuǎn)的商鋪而言，可達(dá)性受影響；sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)外部人流水平人流垂直人流復(fù)雜動(dòng)線構(gòu)成的基本模式第二種：網(wǎng)絡(luò)組織形式適用于專業(yè)市場、批發(fā)市場，商鋪普遍面積小，檔次中低，統(tǒng)一規(guī)劃，對導(dǎo)視牌要求多；或者超大單層面積的購物中心；惠州義烏小商品城市場優(yōu)點(diǎn)：n 規(guī)劃統(tǒng)一整齊，分區(qū)及定位明顯；n 同類商家店鋪聚集，便于消費(fèi)者比較、選擇；n 能最大限度的提高商場的使用率；缺點(diǎn)：n 商鋪之間同質(zhì)化嚴(yán)重，區(qū)別不大，特色不顯

10、；n 通道窄，易擁擠，購物環(huán)境一般；n 可見性、可達(dá)性、位置感一般，對消費(fèi)者購物形成一定障礙；n 租金水平受一定影響；中華廣場（1萬平米小規(guī)模網(wǎng)狀失敗案例）sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)外部人流水平人流垂直人流復(fù)雜動(dòng)線構(gòu)成的基本模式第三種：放射組織形式正佳廣場（地塊方正，單層5.7萬平）：采取了通過放射性次動(dòng)線連接環(huán)形主動(dòng)線的形式評價(jià)：以中心的廣場或者中庭為核心，道路向四面放射布置，規(guī)模較大的，廣場外圍再設(shè)置環(huán)線，提高使用率。適合周圍可以或必須開設(shè)較多出入口，內(nèi)部核心有較強(qiáng)吸引力的項(xiàng)目。人流動(dòng)線設(shè)置必須形成通路循環(huán),避免單條人流動(dòng)線的延伸。如果水平人流迫不

11、得已在平面內(nèi)形成單條射線,則考慮在端點(diǎn)處設(shè)置別有趣味的上下樓梯,與上下層聯(lián)通起來。缺點(diǎn)n 消費(fèi)者較難設(shè)想出一個(gè)完整的不重復(fù)的線路逛遍全場，一般只會(huì)走完2條放射線，店鋪瀏覽率低；n 各分區(qū)之間分享人流隨機(jī)消費(fèi)的效果不明顯，各分區(qū)適合目的性較強(qiáng)的內(nèi)容；優(yōu)點(diǎn)n 將人流匯聚到核心再導(dǎo)向不同分區(qū)可以提高效率；sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)外部人流水平人流垂直人流復(fù)雜動(dòng)線構(gòu)成的基本模式第四種：環(huán)形組織形式天河城中心城廣場評價(jià)：環(huán)形動(dòng)線中，主通道形成回環(huán)路，店鋪布局在主通道的一側(cè)或者兩側(cè)，主通道中無交叉或者極少交叉；優(yōu)點(diǎn)n 適用面廣，洄游性好，店鋪等級均衡；n 由于環(huán)形

12、的中心性便于組織中庭空間；缺點(diǎn)n 使用率較低，對防火疏散要求較高；n 對消費(fèi)者的位置感有一定影響，容易迷路和疲勞；sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)外部人流水平人流垂直人流KK Mall 垂直人流交通 垂直人流系統(tǒng)看似簡單難以評價(jià)，以至于我們一般對項(xiàng)目的垂直人流進(jìn)行分析時(shí)往往就是一句話：該項(xiàng)目的垂直人流動(dòng)線靠X部手扶梯和觀光梯來實(shí)現(xiàn)。 其實(shí)垂直人流動(dòng)線涉及的東西非常多，也非常值得研究，而不僅僅是研究電梯部數(shù)、位置和形式就能解決的。垂直系統(tǒng)能值得研究的還包括樓上品牌店導(dǎo)視設(shè)置、中庭設(shè)置、停車場拉動(dòng)、業(yè)態(tài)拉動(dòng)、主力店拉動(dòng)、休閑區(qū)拉動(dòng)、空中景觀花園拉動(dòng)等方面；總之就

13、是要么把消費(fèi)者引上去，要么把消費(fèi)者逼上去！當(dāng)然能引上去比逼上去更好。sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì) 人流與主力店布局單層2.5萬方的泰國Siam paragon 主力店布局；進(jìn)深較深的位置由百貨主力店消化面積。形成比較特殊的人流動(dòng)線和商鋪布局。n水平人流體系中，最好將主力店布局在商場中后端。如果將其設(shè)在入口附近，將損失后邊的人流到達(dá)率，損失商鋪的出租價(jià)值，但是將主力店放置在商場的中后端，在人流的影響下會(huì)極大的拉動(dòng)前邊商鋪的租金收益。n在多層建筑結(jié)構(gòu)的商場，最理想的人流拉動(dòng)策略是，將主力店設(shè)在高層。以3層的商場為例，主力店設(shè)在3層，一線品牌專賣店和散鋪分布在

14、一、二層，那么到主力店購物的人在上下時(shí)會(huì)順道光顧一二層的商鋪，到一線品牌專賣店的人流同樣會(huì)光臨散設(shè)在其間的散鋪，這樣人流的良性循環(huán)可以在最大程度的提升商鋪的租價(jià)。但是一般情況下，主力店會(huì)要求選擇最好的商鋪，這就需要開發(fā)商（運(yùn)營商）和主力店的協(xié)調(diào)、把握了。作為一個(gè)主力店，就要形成品牌號(hào)召力、吸引人流、穩(wěn)定經(jīng)營，三者缺一不可。主力店對顧客的吸引力無疑是相當(dāng)大的；sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)人流與中庭上海新天地（總建筑面積6萬方）的時(shí)尚中庭傳統(tǒng)的商業(yè)大廈沒有中庭，因此消費(fèi)者在進(jìn)入到商場一樓后很難感受到一樓以上的商業(yè)情況?，F(xiàn)代購物中心的中庭通過舒適的視覺空間，可

15、以吸引消費(fèi)者在此流連，購物和消費(fèi)。中庭的規(guī)劃： 中庭對平面人流、垂直人流、空間和環(huán)境設(shè)計(jì)有重要的影響。 中庭策略地位上是用來提高平面的人潮，以多彩與動(dòng)態(tài)的設(shè)計(jì)創(chuàng)造出強(qiáng)烈的指示性與商品陳列區(qū)域的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 有些長線型的購物街，會(huì)間斷的設(shè)置一些中庭廣場來解決空間之中心性與線性連續(xù)性之間的矛盾。sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)人流與電梯形式是指設(shè)置成電動(dòng)扶梯、垂直觀光電梯、跨層電梯、坡道、普通樓梯、個(gè)性化樓梯（如懸臂式樓梯）,此外,形式還包括是并列還是交叉等,是直跑樓梯、雙跑樓梯、旋轉(zhuǎn)樓梯等。 1.跨層梯的使用；廣州中華廣場、新加坡orchard central

16、都運(yùn)用了跨層電梯，提高高層商業(yè)價(jià)值；（成本：？） 2.通天梯的使用；香港朗豪坊在4層使用通天梯，直達(dá)12層，提高了高層的商業(yè)價(jià)值，傳統(tǒng)的樓層商業(yè)價(jià)值得以重組。（成本：？）數(shù)量指電梯的部數(shù)；地點(diǎn)是指各個(gè)垂直交通設(shè)施在平面上的具體地點(diǎn)； 1.設(shè)置在中庭，分流及引導(dǎo)人流向上； 2.設(shè)置在主力店，方便人流向上，不能作為 主要引導(dǎo)人流向上的方式； 3.設(shè)置在次通道，拉升次級通道的人流光顧率，減少其設(shè)置在主通道占用黃金位置的損失； 4.將特色店的出口設(shè)置在高層，迫使人流向上；電梯引導(dǎo)的垂直人流相對于平面人流,設(shè)置應(yīng)該相對簡單,其實(shí)只要注意三個(gè)因素,形式、數(shù)量、地點(diǎn)。圖示為新加坡最大的購物中心之一，義安城2

17、F導(dǎo)購平面圖。該購物中心平面布局為拱橋形，兩端大中間小，中間部分是大中庭，兩端各有一個(gè)小中庭。水平人流主動(dòng)線接近一個(gè)弧形。該樓層單層面積較大，盡管長度較長，但兩端良好的垂直交通系統(tǒng)為兩端的商鋪提供了穩(wěn)定和充足的人流。sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)人流與業(yè)態(tài)分布n按照商品屬性進(jìn)行業(yè)態(tài)分布，一般而言購買頻率、占用空間較小的日常生活用品一般分布在較低樓層處，而不常購買、占用空間較大的耐用商品適宜分布在較高樓層，如家居用品等就是典型。n進(jìn)行業(yè)態(tài)分區(qū)設(shè)置，把經(jīng)營相同類型商品的商家統(tǒng)一設(shè)置，既能發(fā)揮業(yè)態(tài)的聚集效應(yīng)，又能方便消費(fèi)者選購不同檔次、不同式樣的產(chǎn)品，從而達(dá)到“

18、1+12”的效果。各業(yè)態(tài)的作用和意義差別：超市：引人氣、掙現(xiàn)金流百貨：掙現(xiàn)金流、提高檔次 精品店：掙利潤、領(lǐng)導(dǎo)潮流娛樂：引客、留客場所 餐飲：配套消費(fèi)，完善功能7F：真冰溜冰場6F：餐飲、杜莎夫人蠟像館5F：生活、家居4F：生活、家居3F：運(yùn)動(dòng)休閑2F：品牌專賣店1F：品牌專賣店Siam discovery將真冰溜冰場、餐飲（大戶屋次主力店）、杜莎夫人蠟像館、家居用品（LOFT次主力店）等目的性較強(qiáng)的業(yè)態(tài)布局在較高樓層，成功拉動(dòng)人流向上，提升高樓層人流量和商業(yè)價(jià)值。n按照消費(fèi)者的購物目的進(jìn)行業(yè)態(tài)分布，對于經(jīng)營誘導(dǎo)性商品、季節(jié)性商品、時(shí)尚類商品的業(yè)態(tài)類型，適宜分布在較低的樓層，通過商品的展示達(dá)到

19、吸引消費(fèi)者購買的目的；而對于經(jīng)營目的性較強(qiáng)的業(yè)態(tài)類型適宜分布在較高樓層，一般而言，辦公用品、家用電器、休閑娛樂等適宜分布在較高樓層上。建筑面積2.8萬的泰國Siam discovery 各樓層業(yè)態(tài)分布圖sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp 一般建筑設(shè)計(jì)是骨架,室內(nèi)空間設(shè)計(jì)是血肉。在注意建筑硬件沒有硬傷的前提下,要注重室內(nèi)空間設(shè)計(jì)對消費(fèi)者人流的引導(dǎo)作用。例如導(dǎo)示牌、店招、地面鋪裝、景觀小品、中庭、休息區(qū)、顏色、照明、通道寬窄變化以及店鋪編號(hào)等等,都會(huì)對人流起到引導(dǎo)作用。軟硬結(jié)合的動(dòng)線整體設(shè)計(jì),才是好的動(dòng)線。人流導(dǎo)向系統(tǒng)的設(shè)置外部導(dǎo)視牌，設(shè)置在站點(diǎn)及拐角天利名城一層扶梯邊導(dǎo)視臺(tái)電

20、子導(dǎo)視空中導(dǎo)視，多設(shè)置在拐角及中庭深圳灣大街精致的導(dǎo)視牌地面導(dǎo)視休息區(qū)，經(jīng)過短暫的休息之后可以分流益田假日廣場的客服中心，人流在這里匯聚sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp緩沖空間就是垂直動(dòng)線和平面動(dòng)線結(jié)合處(也就是垂直交通的設(shè)置地點(diǎn))： 第一個(gè)部分是中庭等公共空間。 第二個(gè)部分是平面動(dòng)線的一些主要轉(zhuǎn)角處或者主要交匯處。 第三個(gè)部分是平面動(dòng)線的端點(diǎn)處。 這三個(gè)部分也是空間設(shè)計(jì)依次可以充分發(fā)揮的地方。緩沖空間的設(shè)置萬象城下沉式廣場澳門大運(yùn)河購物中心中庭sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp人流動(dòng)線的標(biāo)示：連線、虛線、箭頭；縮略立體圖； 地面層地面 負(fù)一層地面 停

21、車場地面 地鐵大廳地面 馬路面sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp案例爽析：Orchard central項(xiàng)目名稱Orchard central地址Orchard road Singapore主題定位時(shí)尚潮流購物中心消費(fèi)者定位年輕群體、商務(wù)人士檔次定位公交站點(diǎn)單行道，沒有公交站點(diǎn)地鐵與地鐵地下通道相連的士Orchard路設(shè)有專用的士站點(diǎn)馬路停車場入口個(gè)數(shù)入口位置車場位置L5-L8的部分L9-L10的全部車位數(shù)廣場Orchard central 的停車場分布圖Orchard central 的出入口Orchard central 的宏觀遠(yuǎn)景Orchard central 的時(shí)尚

22、導(dǎo)視牌sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp建筑面積36045平米單層面積2575平米層數(shù)12地塊形狀狹長主力店布局無主力店主出入口2個(gè)，各寬8米次出入口主通道次通道休息區(qū)中庭個(gè)數(shù)1位置正中心形狀長方形面積500方用途觀光梯、全亞洲最大室內(nèi)攀巖墻為了有效拉動(dòng)次級通道商鋪的人流率，可將收銀臺(tái)、衛(wèi)生間 、樓層休息區(qū)等部分規(guī)律分布在次級通道，以拉升次級通道的人流光顧率，在同時(shí)也可降低將其設(shè)立在主要通道旁占用黃金鋪面的損失。案例爽析：Orchard centralsz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp手扶梯個(gè)數(shù)位置20垂直電梯個(gè)數(shù)位置12部（其中包括6個(gè)跨層電梯）業(yè)態(tài)分

23、布B2：The med，家居用品B1：Bone，品牌服裝店L1：discovery walk，品牌服裝 店，數(shù)碼產(chǎn)品L2-L3：The runway，品牌服裝店L4：Exchange，運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品L5-L6：The ramp，精品服裝店L7-L8：verandah餐飲L11-L12：花園餐廳導(dǎo)視系統(tǒng)具體到各層各類導(dǎo)視牌的數(shù)量及位置案例爽析：Orchard centralsz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp項(xiàng)目名稱天利名城地址南山區(qū)海德三道85號(hào)主題定位中國獨(dú)特的歐洲宮廷式購物體驗(yàn)中心消費(fèi)者定位深圳的時(shí)尚達(dá)人檔次定位公交站點(diǎn)南山中心區(qū)域共22個(gè)公交站點(diǎn)地鐵地鐵2號(hào)線的士馬路文心

24、三路、文心四路、海德二道、海德三道停車場入口個(gè)數(shù)1入口位置南門與東門轉(zhuǎn)角車場位置B1車位數(shù)兩期共1700個(gè)廣場雖說有著歐洲宮廷般的豪華裝修，但在我看來只不過金玉其外罷了。比較高檔一些的品牌都開在了海岸城，天利只撈到一些二流品牌入住。女裝方面幾乎被韓國品牌包攬：Scat、ELAND、Basic House、Roem這幾個(gè)品牌的南山旗艦店都開在了這里。高昂的租金導(dǎo)致的結(jié)局就是幾乎沒什么打折活動(dòng)，無論什么時(shí)候經(jīng)過都是門可羅雀，是否能生存下去令人堪憂。男裝.沒想到有什么知名品牌。飾品及生活用品方面，除了到處都有并且努力向高端形象靠攏卻怎么也做得不像的千色店，只有萬寧還說得過去，別間店鋪也是一些聽都沒聽

25、過的牌子，賣著讓人沒辦法接受的價(jià)格。果然，賺錢的還是餐飲業(yè)跟娛樂業(yè)。85度C門庭若市，漢堡王天天人滿為患，太平洋咖啡環(huán)境跟服務(wù)俱佳，北海漁村算得上是深圳老字號(hào)，唐恩都樂甜甜圈跟DQ冰雪皇后本就是人氣店鋪，京本臺(tái)灣涮涮鍋、三十三間堂、西子天香、干鍋軒、美食廚房、城市廚子都是質(zhì)素不錯(cuò)的餐館，1942酒吧號(hào)稱最豪華酒吧，俏江南的食物跟服務(wù)雖然都很垃圾但名聲在外也不乏客源。BBFLY利歌宴在海岸大廈爆紅之后趁熱打鐵開的第二家分店也是人氣爆高，5樓的太平洋影城，作為其集團(tuán)在深圳最大的影城，雖然人氣很旺，賺錢應(yīng)該不愁（？），但卻是南山中心區(qū)三家影院之中最差的一家！天利 對于我們而言，只能是個(gè)吃飯的地方，逛

26、街還是得去保利文化廣場跟海岸城才行 某網(wǎng)友評論案例爽析：天利名城sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp建筑面積40000單層面積約7000層數(shù)6地塊形狀方形主力店布局以餐飲為主力店，布局在3-6層主出入口一樓兩個(gè)，東西門，6m/10m次出入口一樓兩個(gè)，南北門，4m/6m二樓兩個(gè)，2m/5m；2m/6m主通道7m;10m次通道3m休息區(qū)主要設(shè)置在中庭及連廊；座椅11個(gè)中庭個(gè)數(shù)2位置正中形狀方形面積每個(gè)寬7m長20m用途舉辦活動(dòng)天利名城中庭，周六，舉辦新生魔力寶寶征集活動(dòng)案例爽析：天利名城sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp手扶梯個(gè)數(shù)位置8組東門入口處垂直電梯個(gè)數(shù)

27、位置4組（其中包括2組觀光梯）其中L3-L4有5組西門入口，東側(cè)，北側(cè)業(yè)態(tài)分布1F：精品服飾，特色餐飲，文化娛樂；2F：特色餐飲，精品服飾，生活配套獨(dú)立項(xiàng)目（萬寧、美顏中心、千色店）；3F：特色餐飲，生活配套，文化娛樂；4F：特色餐飲，文化娛樂；5F：特色餐飲，文化娛樂；6F：特色餐飲，文化娛樂；7F：生活配套（凱利達(dá)商務(wù)酒店）；導(dǎo)視系統(tǒng)外部導(dǎo)視牌，各站點(diǎn)及拐角25塊以上；電子導(dǎo)視，1L1臺(tái)，2L3臺(tái)，3L3臺(tái)；空中導(dǎo)視，1L3塊，2L5塊，3L5塊；案例爽析：天利名城sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp案例爽析：天利名城海 德 三 道海 德 二 道文 心 三 路文 心 五

28、路天利名城L1商業(yè)價(jià)值分析對天利名城一樓進(jìn)行價(jià)值分析判斷，其北側(cè)為海德三道，南側(cè)為海德二道，西側(cè)為文心三路，東側(cè)為文心五路。僅從各道路的人車流量來分析，文心五路正對海岸城西座，且車流較多，海德二道兩側(cè)分別布局有天利名城和海岸城的停車場入口，而文心三路和海德三道的人流量較少，商業(yè)價(jià)值上來說，文心五路海德二道文心三路海德三道；從商鋪平面布局來看，海德二道沿線自西向東依次為“米蘭尊品珠寶1949bar拿渡麻辣香鍋喜涮涮迷你鍋爭鮮回轉(zhuǎn)壽司（19萬/平）”，文心五路沿線自南向北依次為“爭鮮回轉(zhuǎn)壽司85度C永亨銀行中國建行”，海德三道沿線自東向西依次為“中國建行星展銀行觀奇洋服萊利文具店朗意咖啡南粵銀行”

29、，文心三路沿線自北向南依次為“南粵銀行玉滿堂空置商鋪米蘭尊品珠寶”；綜上所述，在人流量較多的南側(cè)和東側(cè)以餐飲為主，一方面吸引人流，一方面也吸收人流；在人流量較少的北側(cè)和西側(cè)以銀行為主，目的性較強(qiáng)；朗意咖啡在海德三道的北門邊開業(yè)不久就關(guān)門大吉，也說明北門人流量不足以支撐餐飲業(yè)；sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp案例爽析：天利名城天利名城L2商業(yè)價(jià)值分析深 圳 灣 大 街二樓南側(cè)為深圳灣大街，人流量較多，使天利名城實(shí)現(xiàn)雙首層設(shè)計(jì)，自西向東店鋪布局依次為“唐都恩樂甜言物語太平洋咖啡scateland千色店漢堡王”，沿街商鋪人流量較大，售價(jià)一般在40萬/平左右；sz-vchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp案例爽析：天利名城天利名城小結(jié)：從某種程度上來說，天利名城作為一個(gè)經(jīng)營失敗的典例實(shí)在是太成功了。地處黃金路段，人流如潮，但偏偏商家經(jīng)營不善，業(yè)態(tài)布局紊亂?？傮w上來說，天利名城的優(yōu)勢有：地處南山商業(yè)中心區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯；深圳灣大街的建設(shè)使之形成雙首層購物中心；周邊配套設(shè)施完善，商業(yè)集群突出、商業(yè)氛圍良好，可分享客流量多；導(dǎo)視導(dǎo)購系統(tǒng)比較完善和發(fā)達(dá)。外部導(dǎo)視牌至少25塊，臨近的路口、拐角、公交站點(diǎn)和人行天橋處都設(shè)有導(dǎo)視牌；內(nèi)部1