雙創(chuàng)勞動(dòng)競賽總結(jié)

1、積極推行雙創(chuàng)競賽保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展2010年，是我公司進(jìn)入二十一世紀(jì)以來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展遭遇最大困難的一年。在公司黨政的高度重視和市勞動(dòng)競賽委員會(huì)的指導(dǎo)下，公司持續(xù)開展“創(chuàng)新業(yè)績，創(chuàng)高效益”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，保持了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。今年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，我們深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第十一次工作會(huì)議精神，堅(jiān)持用“把握大勢、強(qiáng)化創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、持續(xù)發(fā)展”新十六字方針指導(dǎo)實(shí)際工作，經(jīng)過全體職工的團(tuán)結(jié)拼搏和不懈努力，在產(chǎn)品訂貨價(jià)格大幅度降低、市場競爭異常激烈的情況下，公司的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與去年同期相比，仍然保持了平穩(wěn)增長。從主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況看，截止11月底，現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值完成20.8

2、9億元，同比增長1.24%;現(xiàn)價(jià)工業(yè)銷售產(chǎn)值完成20.21億元，同比增長8.26%;工業(yè)增加值完成5.88億元,同比增長0.20%;主營業(yè)務(wù)收入完成17.98億元，同比增長7.03%;實(shí)現(xiàn)利潤2.86億元，同比增長1.45%。截止11月底新接訂單21.53億元，同比增長8.88%。下面將我們今年“雙創(chuàng)”工作的主要做法簡要匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各方配合，職工廣泛參與。公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“雙創(chuàng)”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，年初按照公司黨委工作會(huì)、職工代表大會(huì)的工作部署，結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)策劃和制定年度競賽活動(dòng)方案，層層發(fā)動(dòng)，全面實(shí)施。各競賽小組也相應(yīng)完善組織機(jī)構(gòu)，提由年度競賽方案，并報(bào)公司勞動(dòng)

3、競賽委員會(huì)備案。形成了公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并全力支持，工會(huì)組織牽頭，各方配合實(shí)施，職工踴躍參加的“雙創(chuàng)”競賽格局。二、不斷豐富競賽內(nèi)容，積極創(chuàng)新競賽形式，努力提高競賽活動(dòng)覆蓋面。今年，公司勞動(dòng)競賽二級(jí)單位覆蓋率100%,職工參賽覆蓋率100%。在競賽內(nèi)容和形式上，一是組織開展創(chuàng)先進(jìn)單位、當(dāng)先進(jìn)職工競賽。把完成單位年度經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)和各項(xiàng)工作目標(biāo)作為創(chuàng)先進(jìn)單位的基本條件，同時(shí)在各單位組織開展創(chuàng)先進(jìn)班組（工段、機(jī)臺(tái)）當(dāng)先進(jìn)職工的競賽，把本單位的承包指標(biāo)細(xì)化分解到班組、個(gè)人，形成個(gè)人保班組，班組保單位，單位保公司目標(biāo)全面完成的勞動(dòng)競賽體系；二是持續(xù)深入開展?fàn)I銷、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、計(jì)量、節(jié)能降耗、安全

4、等專項(xiàng)管理工作的單項(xiàng)競賽，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，積極推行管理創(chuàng)新，推動(dòng)公司走質(zhì)量效益型發(fā)展道路向縱深發(fā)展；三是積極推進(jìn)項(xiàng)目興企戰(zhàn)略，開展重點(diǎn)項(xiàng)目競賽。在公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大產(chǎn)品（工藝、材料）的研制與開發(fā)中，開展“保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保文明施工”的“四保”競賽，為提高公司產(chǎn)品附加值和市場競爭力，形成有公司特色、有規(guī)模、有市場的名牌產(chǎn)品，拉動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)公司綜合競爭力創(chuàng)造新的業(yè)績。四是黨政工團(tuán)齊抓共管，將黨內(nèi)兩項(xiàng)競賽活動(dòng)、青年安全生產(chǎn)示范崗競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營競賽有機(jī)結(jié)合起來，形成合力，全員全方位開展競賽活動(dòng)，有效地發(fā)揮了共產(chǎn)黨員、先鋒模范人物以及共青團(tuán)組織

5、的先鋒帶頭作用，形成了良好的勞動(dòng)競賽氛圍。在堅(jiān)持圍繞經(jīng)營生產(chǎn)工作抓競賽活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，我們不斷創(chuàng)新競賽思路，使得競賽活動(dòng)常賽常新。第一、不僅在一線職工中開展好各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，還在技術(shù)人員、管理人員、營銷人員中開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，形成全方位、立體化、交叉性的勞動(dòng)競賽氛圍，使競賽活動(dòng)貫穿于單位生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)行業(yè)的全過程，在不同的領(lǐng)域形成不同的競賽內(nèi)容和特點(diǎn)，使勞動(dòng)競賽保持生機(jī)和活力；第二、把營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、計(jì)量、節(jié)能降耗、安全等專項(xiàng)管理工作的單項(xiàng)競賽推廣到全公司，擴(kuò)大了競賽參與的覆蓋面，調(diào)動(dòng)廣大職工踴躍參與；第三、在生產(chǎn)競賽中，由單一的抓產(chǎn)值產(chǎn)量過渡到加大生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、加強(qiáng)合同配

6、套、資金占用的考核，在經(jīng)營訂貨中加強(qiáng)貨款回籠考核，季度目標(biāo)分解考核等等，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營、財(cái)務(wù)戰(zhàn)線人員的積極性；第四、不斷引入競爭機(jī)制，成立了公司競賽考核評(píng)審工作小組，進(jìn)一步規(guī)范推優(yōu)評(píng)先考核程序；第五、在鞏固季度立功競賽、年度標(biāo)兵競賽等有效地競賽形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司不同時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢特點(diǎn)，積極推行“降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”勞動(dòng)競賽、“雙過半”勞動(dòng)競賽、“提質(zhì)增效、節(jié)能減排”勞動(dòng)競賽、“保穩(wěn)定，促增長”勞動(dòng)競賽、“崗位能手（之星）”、“青年崗位（能手）明星”、“職工創(chuàng)新能手”競賽、“創(chuàng)優(yōu)爭先競賽”等等，使競賽具有新意，不斷豐富了競賽內(nèi)涵，使競賽活動(dòng)常賽常新；第六、把抓“雙創(chuàng)”競賽與抓

7、好職工勞動(dòng)保護(hù)和“安康杯”竟賽有機(jī)結(jié)合，借公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系認(rèn)證的契機(jī)，發(fā)動(dòng)職工查找身邊隱患，促進(jìn)了活動(dòng)的深化，收到了顯著成效。三、突生技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)，明確主攻方向。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存的支柱和持久發(fā)展的推動(dòng)力，公司堅(jiān)持以“鑄鍛精品，爭創(chuàng)一流”為奮斗目標(biāo)。公司以推動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)科技開發(fā)能力、市場競爭能力為主攻方向，在開展“雙創(chuàng)”主題職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，堅(jiān)持科技興企，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，加大技術(shù)投入，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，努力抓好水壓機(jī)大型鍛件及機(jī)加工、大口徑厚壁無縫鋼管、低速及中高速船用柴油機(jī)曲軸總成、有色鑄件、成套設(shè)備等6條專業(yè)化生產(chǎn)線的規(guī)劃建設(shè)，開創(chuàng)了企業(yè)改

8、革創(chuàng)新發(fā)展的新局面，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。年初，公司明確“重點(diǎn)發(fā)展冶金、核電、風(fēng)電等三個(gè)領(lǐng)域”的創(chuàng)新營銷策略，現(xiàn)已初見成效。下半年，我們?cè)谌Τ薪痈叨水a(chǎn)品訂單上進(jìn)一步加大競賽力度，積極開發(fā)高端市場。隨著80MN油壓機(jī)的投產(chǎn)、機(jī)加工設(shè)備陸續(xù)到位，公司生產(chǎn)能力得到較大提升，海上風(fēng)電3-5兆瓦、陸上風(fēng)電2兆瓦主軸、核電高端市場開發(fā)將作為公司產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)工作之一。公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目還包括90機(jī)以上大機(jī)鍛件和曲柄毛坯彎鍛、使用鋼錠在70噸以上船機(jī)鍛鋼件產(chǎn)品、大型冶金軋輻和芯棒產(chǎn)品、XX型調(diào)距槳等。在新材料開發(fā)方面，高性能導(dǎo)軌材料的研制正在順利進(jìn)行中。在加強(qiáng)新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)

9、的基礎(chǔ)上，公司軍民結(jié)合船用中低速柴油機(jī)曲軸生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、船用中速柴油機(jī)曲軸加工線建設(shè)項(xiàng)目、大型柴油機(jī)曲軸二期建設(shè)項(xiàng)目等一批在建重點(diǎn)技改也在加快建設(shè)中。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將為公司開發(fā)新的市場領(lǐng)域，研發(fā)新產(chǎn)品提供硬件保證。近年來，公司始終堅(jiān)持把科技進(jìn)步作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)，大力推進(jìn)在公司范圍內(nèi)實(shí)施科技興企和精品戰(zhàn)略，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)高起點(diǎn)大規(guī)模技術(shù)改造，研制推由新產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)核心競爭力。在廣大員工的共同努力下取得了一系列創(chuàng)新和科研成果，近年公司累計(jì)實(shí)施科研項(xiàng)目34項(xiàng)，中報(bào)專利30項(xiàng)，受權(quán)專利18項(xiàng)，完成科技成果鑒定5項(xiàng)，獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)。四、堅(jiān)持市場導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，

10、持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能。經(jīng)過多年的不懈努力，武漢重工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)由了企業(yè)發(fā)展的新天地。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由毛坯、粗加工由廠向精加工、成品化、成套化由廠的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由只能生產(chǎn)單一鑄鍛件產(chǎn)品向同時(shí)能生產(chǎn)精加工軸系、低速和中高速柴油機(jī)曲軸總成、船用大型柴油機(jī)主要運(yùn)動(dòng)部件以及大型水電、核電成套設(shè)備和有色藝術(shù)鑄件產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持做大做強(qiáng)艦船配套主業(yè)，批量化、專業(yè)化、規(guī)?；攸c(diǎn)逐步形成；民品開發(fā)亮點(diǎn)頻現(xiàn)，擁有自主技術(shù)和品牌的鋼管產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于火電、核電、水電等國家大型重點(diǎn)工程，新近研發(fā)的新型材料鋼管產(chǎn)品也已形成批量；成套產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域不斷拓展，核電秦山二期工程主蒸汽超級(jí)管道等系列產(chǎn)品、三峽工程永久船閘液壓啟閉機(jī)設(shè)備等

11、成套產(chǎn)品應(yīng)用于機(jī)械制造、石油開采等領(lǐng)域；企業(yè)于2007年取得了國家核安全局頒發(fā)的核級(jí)設(shè)備生產(chǎn)許可證，成功打入核電市場，產(chǎn)品還由口國外；有色鑄造產(chǎn)品開發(fā)取得突破，先后承制了法國中法友誼鐘、華西村145噸天下第一鐘、柳州西來寺109噸大鐘等藝術(shù)鑄造產(chǎn)品，武漢重工的聲名遠(yuǎn)揚(yáng)海內(nèi)外。近年來，在上級(jí)有關(guān)部門和集團(tuán)公司的支持下，企業(yè)積極爭取國家重點(diǎn)技改項(xiàng)目投資，先后實(shí)施了93工程項(xiàng)目建設(shè)、有色鑄造生產(chǎn)線建設(shè)以及船用大型柴油機(jī)曲軸一期建設(shè)等項(xiàng)目，新增了各類煉鋼、鑄造、熱處理和機(jī)加工設(shè)備，并自籌資金完成了各主要工藝環(huán)節(jié)的設(shè)備改造。企業(yè)的生產(chǎn)裝備水平和可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。武漢重工根據(jù)集團(tuán)公司建設(shè)環(huán)渤海造修船

12、基地的戰(zhàn)略部署，在青島成立了青島海西重工有限公司，啟動(dòng)了船用低速柴油機(jī)曲軸項(xiàng)目建設(shè)。船用大型柴油機(jī)曲軸建設(shè)項(xiàng)目分兩期進(jìn)行，總投資10億元。項(xiàng)目一期投資3億元，固定資產(chǎn)2.5億元。建設(shè)綱領(lǐng)是為50cm、60cm缸徑大型船用柴油機(jī)配套，年產(chǎn)50支半組合式曲軸的裝配機(jī)械加工生產(chǎn)能力。項(xiàng)目二期目前正在規(guī)劃建設(shè)之中，建成后可年產(chǎn)曲軸200支。該項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)志著我國造船工業(yè)的核心部件完全國產(chǎn)化，有望解決我國造船業(yè)”船等機(jī)、機(jī)等軸”的瓶頸難題。五、強(qiáng)化素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，把提高職工崗位創(chuàng)新能力作為競賽工作的重要內(nèi)容來抓。人才是企業(yè)的興旺之基，發(fā)展之本。公司一慣堅(jiān)持加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)

13、略。1、公司堅(jiān)持營造“尊重知識(shí)，尊重人才”的企業(yè)文化氛圍。為適應(yīng)快速發(fā)展的步伐，公司每年都從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中招收50多名新職工，除提供給他們完善的工資福利待遇外，公司還為他們提供培訓(xùn)、深造的機(jī)會(huì)。公司還豉勵(lì)和支持職工在完成本職工作的前提下，利用業(yè)余時(shí)間參加成人高考和自學(xué)考試，通過各種社會(huì)辦學(xué)途徑到大專院校深造，提高專業(yè)知識(shí)水平，每年有近百名職工參加學(xué)習(xí)，占職工總數(shù)的3%。公司堅(jiān)持任人惟賢，豉勵(lì)有創(chuàng)新、開拓精神的人才走上重要崗位，促進(jìn)創(chuàng)新人才特別是年輕人才的脫穎而生。公司定期組織對(duì)有重大貢獻(xiàn)的人才給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在公司年度技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上，公司重獎(jiǎng)創(chuàng)新骨干人才，進(jìn)一步激發(fā)了大家創(chuàng)新業(yè)績的熱情。

14、2、推行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)公司倡導(dǎo)全員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念，除制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃外，還要求主要管理處室和生產(chǎn)單位，結(jié)合工作實(shí)際，舉辦專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，提高在崗職工的崗位技能水平，今年，公司開辦（或即將開辦）各類培訓(xùn)班11個(gè)，參培人數(shù)1000余人次。3、積極開展職工崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)。上半年，公司結(jié)合生產(chǎn)（工作）實(shí)際情況，組織開展了青工技術(shù)比武（理論）培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)545人。在崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，下半年年由工會(huì)、團(tuán)委、培訓(xùn)中心聯(lián)合組織開展了職工技術(shù)比武（實(shí)際操作）活動(dòng)，參加比武人數(shù)427名。12月初，公司對(duì)今年職工技術(shù)比武活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)表彰。職工崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)有效地起到了

15、鍛煉職工隊(duì)伍，培養(yǎng)技術(shù)人才的作用。4、積極組織開展職工合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真組織、及時(shí)推廣應(yīng)用職工合理化建議，是尊重群眾的首創(chuàng)精神，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和光榮感，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的有效方式。公司每半年組織有關(guān)部門開展一次職工合理化建議的綜合評(píng)議和表彰推廣工作，努力加快合理化建議的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。為規(guī)范我公司合理化建議活動(dòng)的實(shí)施與管理，2010年初，公司專門制定了職工合理化建議活動(dòng)實(shí)施辦法。六、定期檢查，及時(shí)評(píng)比表彰。為了及時(shí)掌握和評(píng)定競賽活動(dòng)開展的進(jìn)度和成效，我們堅(jiān)持開展活動(dòng)定期檢查考核工作，做到每周有檢查，每月有考核，每季評(píng)比通報(bào)，年度總評(píng)表彰。今年1-3季度，公司評(píng)比表彰競賽立功（先進(jìn)）

16、個(gè)人300余人次。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)資金上的大力支持，為評(píng)比表彰工做的順利開展提供了保障。公司各二級(jí)單位也相應(yīng)組織開展本單位（部門）的評(píng)比表彰工作。定期評(píng)比表彰工作及時(shí)肯定了職工的成績，極大地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)（工作）積極性。同時(shí)，我們還及時(shí)將競賽活動(dòng)中的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人上報(bào)上級(jí)表彰。今年，公司有一個(gè)集體被授予“湖北省工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，一人獲得首屆武漢市國防工業(yè)系統(tǒng)“行業(yè)之星”稱號(hào)。2010年是公司實(shí)施“新三步走、翻四番”第二步戰(zhàn)略的起步之年，我們面臨的最大困難還是市場持續(xù)低迷，需求急劇減少，價(jià)格持續(xù)降低，新接訂單不足，尤其是鍛件訂單嚴(yán)重不足的嚴(yán)峻市場形勢。但是，經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展，公司的綜

17、合實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)。為了動(dòng)員和組織廣大職工全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、集團(tuán)公司第十一次工作會(huì)議精神，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)“把握大勢、強(qiáng)化創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、持續(xù)發(fā)展”新十六字方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競賽工作，不斷開拓思路，群策群力，不斷改進(jìn)工作方法，追求實(shí)效，全力以赴為完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)、繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭而努力奮斗。小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手

18、、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由暮從碧山下，山月隨人歸。卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。相攜及田家，童稚開荊扉。綠竹入幽徑，青蘿拂行衣。歡言得所憩，美酒聊共揮。長歌吟松風(fēng)，曲盡河星稀。我醉君復(fù)樂，陶然共忘機(jī)?！竞單觥拷K南山，在今陜西西安市南，地近京城而又山林幽靜。斛斯山人想來是一位隱士，同時(shí)是李白的好朋友。這首詩只寫一次很平常的作客經(jīng)過，但寫出了很淳樸的感情。各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名（共8個(gè)小組，就8名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級(jí)公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志，大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小