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1、1 .某企業(yè)某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件,乙產(chǎn)品800件,共同耗用同一材料6000公斤,單價(jià)1.44元,共計(jì)8640元。單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額3公斤,單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額1.5公斤。要求:按材料定額消耗量比例分配法分配該共同材料。2 .某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用A、B兩種材料,共計(jì)37620元。本月投入甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品120件。已知甲產(chǎn)品消耗定額為A材料6公斤,B材料8公斤;乙產(chǎn)品的消耗定額為A材料9公斤,B材料5公斤。A材料單價(jià)為10元,B材料單價(jià)為8元。計(jì)算甲乙應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用,并計(jì)算甲實(shí)際耗用AB各多少?3 .某公司某生產(chǎn)工人的月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元,5月份日歷天數(shù)為31日,其
2、中病假2日,事假1日,法定節(jié)假日1日,星期休假8日,出勤19日,根據(jù)該生產(chǎn)工人的工齡,其病假工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的90%計(jì)算,該生產(chǎn)工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日?,F(xiàn)按上述月薪制與日薪制分別計(jì)算該生產(chǎn)工人5月份的標(biāo)準(zhǔn)工資。4 .甲乙兩種產(chǎn)品都應(yīng)由8級(jí)工人加工。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額為30分鐘,乙產(chǎn)品單件工時(shí)定額為45分鐘。8級(jí)工人的小時(shí)工資率為2元。某8級(jí)工人加工甲產(chǎn)品500件,乙產(chǎn)品400件。試計(jì)算其計(jì)件工資。5 .某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,基本車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,輔助車間分別供電和提供修理勞務(wù)。2014年3月初分別投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品150件、280件,本月有關(guān)資料如下:甲、乙產(chǎn)品
3、共同耗用A材料2088千克,計(jì)45936元,甲、乙產(chǎn)品單位材料定額消耗量分別為6千克,3千克,車間一般耗用A材料5000元。本月共支付工資20000元,其中甲、乙產(chǎn)品共同發(fā)生15000元,車間管理人員工資5000元。甲產(chǎn)品單位實(shí)際工時(shí)4小時(shí),乙產(chǎn)品單位實(shí)際工時(shí)5小時(shí),并按規(guī)定比例提取職工福利費(fèi)。生產(chǎn)車間發(fā)生固定資產(chǎn)折舊費(fèi)3200元。要求:(1)按材料定額消耗分配材料費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄。(寫出計(jì)算過程);(2)按甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配生產(chǎn)工人的工資,計(jì)提福利費(fèi),并編制會(huì)計(jì)分錄。(寫出計(jì)算過程)(3)編制固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄。6 .職工張麗新6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品,加工甲產(chǎn)品300件,
4、乙產(chǎn)品150件。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品30件,其中料廢10件,工廢20件;乙產(chǎn)品全部合格。該職工的小時(shí)工資率為5元,甲產(chǎn)品的定額工時(shí)為30分鐘,乙產(chǎn)品的定額工時(shí)為2小時(shí)。要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算張麗新本月份的應(yīng)付計(jì)件工資。7 .某企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)小組,本月份生產(chǎn)A產(chǎn)品200件,每件計(jì)件單價(jià)為6。該小組共有職工5人,每位職工的小時(shí)工資率分別為:張剛強(qiáng)6元,李金明7元,王碼開6元,孫小朋8元,趙越8.8元。本月份工作時(shí)間張剛強(qiáng)180小時(shí),李金明175小時(shí),王碼開160小時(shí),孫小朋169小時(shí),趙越182小時(shí)。要求根據(jù)上述資料,計(jì)算該小組應(yīng)得的計(jì)件工資,并采用計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資的比例分配計(jì)算每一位職工應(yīng)
5、得的計(jì)件工資,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。計(jì)件工資分配表工人姓名小時(shí)工資率實(shí)際工作小時(shí)計(jì)時(shí)工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資合計(jì)8 .某企業(yè)一小組共有職工4人,本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件,每件產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)60元,四名職工的工作天數(shù)分別為:甲職工25天,乙職工24天,丙職工23天,丁職工21天。要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算該小組應(yīng)得的計(jì)件工資,并按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算每位職工應(yīng)得的計(jì)件工資,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。計(jì)件工資分配表工人姓名實(shí)際工作天數(shù)計(jì)件工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資合計(jì)9 .某企業(yè)2X15年9月份耗電度數(shù)合計(jì)500000度,每度電0.8元,計(jì)400000元。其中:基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電400000度
6、,基本生產(chǎn)車間照明用電5000度,機(jī)修生產(chǎn)車間用電20000度,動(dòng)力車間用電60000度,廠部管理部門的照明用電15000度?;旧a(chǎn)車間沒有分產(chǎn)品安裝電表,甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為60000小時(shí),乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為20000小時(shí)。要求:(1)按甲、乙兩種產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)比例分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用,編制“外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表”(2)編制分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表2X15年9月單位:元應(yīng)借科目成本費(fèi)用項(xiàng)目用電度數(shù)直接計(jì)入分配計(jì)入費(fèi)用合計(jì)總賬科目明細(xì)科目分配標(biāo)準(zhǔn)分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力小計(jì)制造費(fèi)用基本車間動(dòng)力費(fèi)輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間燃料及動(dòng)力動(dòng)力車間燃料及動(dòng)力小計(jì)管理費(fèi)用動(dòng)
7、力費(fèi)合計(jì)10 .某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A材料,耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,原材料單件消耗定額為10公斤;乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件,原材料單件消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為1782公斤。A材料計(jì)劃單價(jià)為2元,原材料成本差異率為:2%。要求:(1)按照定額消耗比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。(2)編制耗用原材料的會(huì)計(jì)分錄。第三章習(xí)題1.某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供電車間本月份直接發(fā)生的費(fèi)用金額為6800元,鍋爐車間本月份直接發(fā)生的費(fèi)用金額為5032元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下:輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位用電度數(shù)
8、用汽噸數(shù)供電車間51供汽車間2200一車間產(chǎn)品消耗10500350一般消耗120040二車間產(chǎn)品消耗750150一般消耗80020管理部門消耗500069合計(jì)27200680要求:根據(jù)上述資料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用2 .假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理車間和運(yùn)輸部門。該企業(yè)修理車間發(fā)生的費(fèi)用為4773元,該車間提供修理勞務(wù)2010小時(shí)。其中為運(yùn)輸部門修理48小時(shí),一車間850小時(shí),二車間812小時(shí),管理部門300小時(shí)共1962小時(shí)。該企業(yè)運(yùn)輸部門發(fā)生的費(fèi)用為7324元,運(yùn)輸材料物資7400噸公里。其中為修理車間運(yùn)輸200噸公里,一車間4250噸公里,二車間1850噸公里,管理部門1100噸公里
9、,共7200噸公里。請(qǐng)用順序分配法分配。3 .某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元,提供修理工時(shí)30000小時(shí),其中:為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí),為行政管理部門修理4500小時(shí),修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元,運(yùn)輸材料物資等40000噸公里,其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求:采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用4 .某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬得知:供電
10、車間發(fā)生的直接待分配費(fèi)用為7040元;機(jī)修車間為6720元。本月提供的勞務(wù)量如下表。要求:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并作相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位供電(度數(shù))修理(小時(shí))供電車間200機(jī)修車間4000一車間產(chǎn)品消耗18500一般消耗15001800二車間產(chǎn)品消耗17000一般消耗10002100管理部門消耗2000100合計(jì)4400042005.某企業(yè)設(shè)供汽和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供汽車間歸集入賬的費(fèi)用合計(jì)為8600元,機(jī)修車間已歸集入賬的費(fèi)用合計(jì)為2400元。本月輔助生產(chǎn)車間提供給基本生產(chǎn)車間和行政管理部門的勞務(wù)數(shù)量如下表:車間部門供汽(噸)機(jī)修(工時(shí))供汽車間
11、100機(jī)修車間200基本生產(chǎn)車間1100620行政管理部門10080合計(jì)1400800假設(shè):供汽車間提供的計(jì)劃單位成本為6元/噸,修理車間提供的修理勞務(wù)的計(jì)劃單位成本為3元/小時(shí),采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用。6 .某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間本月投產(chǎn)低值易耗品-專用工具一批。已設(shè)置了輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用明細(xì)賬,該車間本月發(fā)生費(fèi)用如下:(1)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元,車間一般性耗用材料600元。(2)生產(chǎn)工人工資6400元,其他人員工資1000元。(3)按工資總額14%的比例提取應(yīng)付福利費(fèi)。(4)發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用2800元,銀行轉(zhuǎn)賬支付。(5)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2200元。(6)以銀行存款支
12、付修理費(fèi)、水費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等,共計(jì)1600元。(7)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用。(8)專用工具全部完工,結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。該專用工具無(wú)月初在產(chǎn)品。要求:編制會(huì)計(jì)分錄(列示“制造費(fèi)用”二級(jí)科目)。第四章練習(xí)題1.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)22000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品7500小時(shí),乙產(chǎn)品8500小時(shí),丙產(chǎn)品6000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1300元;(2)車間管理人員工資4000元;(3)按車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費(fèi);(4)車間消耗材料1700元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1600元;(6)預(yù)提修理費(fèi)500元;(7)本
13、月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)400元;(8)輔助生產(chǎn)成本(修理、運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1200元;(9)以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1940元。(10)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求:根據(jù)上列資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄(“基本生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科目)。2 .某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元,全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000年。單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品5小時(shí),乙產(chǎn)品7小時(shí),丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件,本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20600元。要求:1
14、)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用;2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。3 .某企業(yè)的第一生產(chǎn)車間本月份共發(fā)生制造費(fèi)用51820元,其中折舊費(fèi)和修理費(fèi)為26880元,其他費(fèi)用為24940元。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為300小時(shí),乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為200小時(shí)。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2500小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1800小時(shí)。要求:根據(jù)上述資料,采用聯(lián)合分配法分配制造費(fèi)用,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱折舊費(fèi)、修理費(fèi)其他費(fèi)用制造費(fèi)用機(jī)器工時(shí)分配率分配金額生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)4 .某企業(yè)的第二生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用額為360000元,各種產(chǎn)品全年定額工時(shí)為4000
15、00小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為26000小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為11000小時(shí)。年末核算時(shí),該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用378000元。1-11月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為244800元,乙產(chǎn)品為107100元。要求:根據(jù)上述資料,采用計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用。第五章練習(xí)題1 .某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為:原材料2130元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資850元,提取的生產(chǎn)工人福利費(fèi)119元,制造費(fèi)用1360元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的定額成本為:不可修復(fù)廢品5件,每件原材料費(fèi)用定額100元;每件定額工時(shí)為30小時(shí)。每小時(shí)工
16、資及福利費(fèi)3元,制造費(fèi)用4元??尚迯?fù)廢品和不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià),共160元,作為輔助材料入庫(kù);應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求:(1)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。(2)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。(3)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。2 .某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為:原材料1000元,工資費(fèi)用600元,制造費(fèi)用400元。本月B產(chǎn)品投產(chǎn)500件,原材料開始一次性投入,實(shí)際費(fèi)用為:直接材料31250元;直接人工6944元,制造費(fèi)用7688元。B產(chǎn)品合格品為490件,不可修復(fù)廢品10件,其加工程度為60%,廢品殘料作
17、價(jià)300元入庫(kù)。要求:根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失,作相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。3 .某企業(yè)第二車間共生產(chǎn)丙產(chǎn)品500件,完工80%時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件,并且材料已于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,500件丙產(chǎn)品總成本為30000元,其中直接材料成本12570元,直接人工7470元,制造費(fèi)用9960元。廢品殘值20元,應(yīng)收責(zé)任人賠款100元,求10件不可修復(fù)廢品的成本及廢品凈損失,并進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。4 .某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件;該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為:直接材料4500元,直接人工2224元,制造費(fèi)用5560元。廢品回收殘料110元。直
18、接材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,因此直接材料費(fèi)按合格品的數(shù)量(150件)、廢品數(shù)量(30件)的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配,生產(chǎn)工時(shí)為:合格品2360小時(shí),廢品420小時(shí)。根據(jù)上述資料,編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表,并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減:殘值廢品報(bào)廢損失5.假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品4件,按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費(fèi)用定額為50元,已完成的定額工時(shí)為100小時(shí),每小時(shí)的費(fèi)用定額為:直接人工1.20元,制造費(fèi)用1.40元?;厥諝埩?5元。要求根據(jù)上述資料,編
19、制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)單件、小時(shí)費(fèi)用定額廢品定額成本減:殘值廢品損失第六章練習(xí)題1.某企業(yè)第一車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為18000元,其中直接材料10000元,直接人工為5000元,制造費(fèi)用為3000元。甲產(chǎn)品本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為97350元,其中直接材料50000元,直接人工30325元,制造費(fèi)用17025元。本月完工入庫(kù)甲產(chǎn)品2000件,月末在產(chǎn)品1000件。甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三道工序加工,原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各工序在產(chǎn)品本工序的加工程度均為50%。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為2000元,其中第一
20、工序投入1000元,第二工序投入600元,第三工序投入400元;單位產(chǎn)品工時(shí)定額為400小時(shí),其中第一工序170小時(shí),第二工序150小時(shí),第三工序80小時(shí)。本月甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品為1000件,其中第一工序420件,第二工序380件,第三工序200件。要求:(1)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量。(2)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品加工程度和約當(dāng)產(chǎn)量。(3)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2 .某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品有兩道工序組成,資料如下:1)費(fèi)用定額:原材料200元/件,原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入;直接人工1.5元/小時(shí),制造費(fèi)用2元/小時(shí)。2)工時(shí)定額:第一道工序30小時(shí),第二
21、道工序20小時(shí)。3)月末在產(chǎn)品產(chǎn)量:第一道工序100件,第二道工序60件。4)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用:月初直接材料30000元,直接人工4500元,制造費(fèi)用6000元;本月發(fā)生直接材料70000元,直接人工25500元,制造費(fèi)用14000元要求:(1)按定額成本法列式計(jì)算在產(chǎn)品成本;(2)在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,編制下列成本計(jì)算單。A產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品定額成本本月完工產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)3 .某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用為5500元,直接人工4500元,制造費(fèi)用6000元;本月費(fèi)用為:直接材料18500元,直接人工16300元,制造費(fèi)用
22、26500元;完工產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用為16000元,定額工時(shí)為11000小時(shí)。月末在產(chǎn)品的定額材料費(fèi)為4000兀,定額工時(shí)為2000小時(shí)。在完工廠品與月末在廣品之間,直接材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配,并將計(jì)算結(jié)果直接填入下表中。丙產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際定額月不住口口負(fù)小實(shí)際4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件,期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件,原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入,原材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致。,期末在產(chǎn)品的完程度為50%。有關(guān)費(fèi)用資料見下表。要求采用約當(dāng)產(chǎn)
23、量法計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費(fèi)用360001032168275039950合計(jì)元工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本5 .企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為12500元,工時(shí)定額為50000小時(shí),月初在產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為:直接材料13100元,燃料及動(dòng)力4100元,直接人工3890元,制造費(fèi)用11290元。本月原材料的定額費(fèi)用為25200元,定額工時(shí)為70000小時(shí)。本月實(shí)際費(fèi)用為,直接材料23469元,燃料及動(dòng)力為61900元,直接人工為48910元,制造費(fèi)用為66710元。本月完工產(chǎn)品原材
24、料定額費(fèi)用為13000元,定額工時(shí)為80000小時(shí)。要求根據(jù)上述資料采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本計(jì)算單成本項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際本月生產(chǎn)費(fèi)用定額實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)定額實(shí)際費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際6 .某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品費(fèi)用為:直接材料40000元,燃料及動(dòng)力12000元,直接人工6000元,制造費(fèi)用13000元;本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料130000元,燃料及動(dòng)力費(fèi)22000元,直接人工9000元,制造費(fèi)用18000元,完工產(chǎn)品的定額直接材料費(fèi)用為150000元,定額燃料及動(dòng)力費(fèi)用為2040
25、0元,定額工時(shí)為9500小時(shí);月末在產(chǎn)品的定額直接材料為50000元,定額燃料及動(dòng)力費(fèi)為6800元,定額工時(shí)為3000小時(shí)。在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間,直接材料費(fèi)用和燃料及動(dòng)力費(fèi)用按各該定額費(fèi)用比例分配,其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)的比例分配。將計(jì)算的結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單成本項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際第八章練習(xí)題某廠為大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè),采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,還設(shè)有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間一運(yùn)輸車間。該廠2X15年5月份有關(guān)產(chǎn)品成本核算資料
26、如下:(1)產(chǎn)量資料表(單位:件)產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工率甲80072006500150060%乙3204680320080040%(2)月初在廣品成本資料表產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲80905860681020760乙61762948272811852(3)該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用:1)材料費(fèi)用。生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料4410元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料3704元,生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗用材料9000元(甲產(chǎn)品材料定額耗用量為3000千克,乙產(chǎn)品材料定額耗用量為1500千克)。運(yùn)輸車間耗用材料900元,基本生產(chǎn)車間耗用消耗性材料1938元。2)工資費(fèi)用。生產(chǎn)工人工資10000
27、元,運(yùn)輸車間人員工資800元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資1600元。3)其他費(fèi)用。運(yùn)輸車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為200元,水電費(fèi)為160元,辦公費(fèi)為40元?;旧a(chǎn)車間廠房、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)為5800兀,水電費(fèi)為(4)工時(shí)記錄。甲產(chǎn)品耗用實(shí)際工時(shí)為1800小時(shí),Z(5)本月運(yùn)輸車間共完成2100公里運(yùn)輸工作量,其中:業(yè)管理部門耗用100公里。(6)該廠有關(guān)費(fèi)用分配方法:1)甲乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量比例分配;2)生產(chǎn)工人工資按甲乙產(chǎn)品工時(shí)比例分配;3)輔助生產(chǎn)費(fèi)用按運(yùn)輸公里比例分配;4)制造費(fèi)用按甲乙產(chǎn)品工時(shí)比例分配;260元,辦公費(fèi)為402元。;產(chǎn)品耗用實(shí)際工時(shí)為2200小時(shí)?;旧a(chǎn)車間耗用2
28、000公里,企5)按約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算甲、乙完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。甲產(chǎn)品耗用的材料隨加工程度陸續(xù)投入,乙產(chǎn)品耗用的材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。(7)要求:采用品種法計(jì)算甲、乙產(chǎn)品成本。第九章練習(xí)題1.資料:某企業(yè)2X12年小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,成本計(jì)算采用分批法。由于乙產(chǎn)品的客戶要求分批交貨,2X12年分3批組織兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)和成本計(jì)算。具體資料為:(1)批號(hào)051甲產(chǎn)品,5月投產(chǎn)6件,本月份未完工;(2)批號(hào)031乙產(chǎn)品,3月份投產(chǎn)10件,本月完工10件;(3)批號(hào)032乙產(chǎn)品,3月份投產(chǎn)10件,本月全部完工。(4)各有關(guān)批次月初累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用資料見表。各有關(guān)批次月初累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用單位:元批
29、別-.直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)0318000040000180001380000321200006000022000202000(5)本月(5月份)發(fā)生的費(fèi)用資料見表。本月發(fā)生的費(fèi)用單位:元項(xiàng)一批別直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)031300002000080005800003210000100005000250000513000014000600050000(6)要求:根據(jù)資料分批計(jì)算產(chǎn)品成本,并將計(jì)算結(jié)果填入各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。2.某企業(yè)采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,各賬戶的成本費(fèi)用資料如下:基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬項(xiàng)目直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6月份發(fā)生60000400024000160
30、001000007月份發(fā)生80000600036000240001400008月份發(fā)生5000050003000020000100000分配率完工轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品批號(hào):119投產(chǎn)量:30件項(xiàng)目直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6月份發(fā)生6000040007月份發(fā)生20008月份發(fā)生1000累計(jì)數(shù)及分配率元工產(chǎn)品總成本元工產(chǎn)品單位成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品批號(hào):200投產(chǎn)量:20件項(xiàng)目直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)7月份發(fā)生8000040008月份發(fā)生2500累計(jì)及分配率元工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:丙產(chǎn)品批號(hào):201投產(chǎn)量1
31、5件項(xiàng)目直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)8月份發(fā)生500001500在月末,甲廣品全部完工,乙廠品完工4件,丙廣品全部在加工中。完工的乙廠品的生廣工時(shí)為1500小時(shí)。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。要求:登記完成該月的基本生產(chǎn)二級(jí)賬和基本生產(chǎn)明細(xì)賬。第十章練習(xí)題1.某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,分兩個(gè)步驟,分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工為產(chǎn)成品,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。(1)本月第一、二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不包括所耗半成品的費(fèi)用)為:第一車間:直接材料:12600元,直接人工6000元,制造費(fèi)用12200元。第二車間:直接人工7400元,制造費(fèi)用17700
32、元。(2)本月初半成品庫(kù)結(jié)存半成品400件,其實(shí)際成本20600元。本月第一車間完工入庫(kù)半成品500件,第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用甲半成品700件。本月第二車間完工入庫(kù)產(chǎn)成品350件,在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià),月初在產(chǎn)品定額成本:第一車間:直接材料3800元,直接人工2200元,制造費(fèi)用4600元;第二車間:半成品費(fèi)用12200元,直接人工2400元,制造費(fèi)用5000元。月末在產(chǎn)品定額成本:第一車間:直接材料5600元,直接人工2600元,制造費(fèi)用5200元;第二車間:半成品費(fèi)用5200元,直接人工1000元,制造費(fèi)用2800元。要求:根據(jù)上述資料,登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬,按實(shí)際成本綜合
33、結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本(庫(kù)存半成品成本采用全月一次加權(quán)平均法計(jì)算),計(jì)算產(chǎn)成品成本。3.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,分兩道生產(chǎn)工序進(jìn)行加工。完工半成品不通過半成品庫(kù)收發(fā),直接交給下道工序繼續(xù)加工。各工序月末在產(chǎn)品成本均采用固定成本計(jì)算。有關(guān)資料如下表:產(chǎn)品成本計(jì)算表工序:一工序項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1002200560920元工產(chǎn)品成本80月末在產(chǎn)品成本(固定成本)2020060120產(chǎn)品成本計(jì)算表工序:二工序項(xiàng)目直接材料直接人工制費(fèi)用成本合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1000300400上道工序轉(zhuǎn)來(lái)元工產(chǎn)品成本80要求:采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報(bào)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計(jì)算產(chǎn)成品成本。4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)
34、品,經(jīng)過兩個(gè)生產(chǎn)步驟,分別由一車間、二車間進(jìn)行。甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二車間兩個(gè)車間加工。一車間生產(chǎn)的產(chǎn)品為A半成品,全部交給二車間繼續(xù)加工,完工后即為甲產(chǎn)品。原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。產(chǎn)量資料及生產(chǎn)費(fèi)用資料見下表;要求:(1)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,并將計(jì)算結(jié)果填入第一車間產(chǎn)品成本賬、第二車間產(chǎn)品成本賬中。(寫出計(jì)算的相關(guān)過程,登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬);(2)以成本計(jì)算結(jié)果的資料為基礎(chǔ),進(jìn)行成本還原的計(jì)算,并將計(jì)算結(jié)果填入產(chǎn)品成本還原表。(還原分配率計(jì)算過程)產(chǎn)量資料數(shù)量單位:件項(xiàng)目一驟二步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量4060本月投產(chǎn)量80100本月完工產(chǎn)品數(shù)量100130月末在產(chǎn)品數(shù)量2030在產(chǎn)品完工程度50%50%生產(chǎn)費(fèi)用資料單位
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