萬科實(shí)測實(shí)量方案

1、實(shí) 測 實(shí) 量工 作 計 劃工程項(xiàng)目： 上海萬科重固鎮(zhèn)項(xiàng)目 編制單位： 上海市第五建筑有限公司 編 制 人： 張 濤 青浦重固項(xiàng)目部2010年7月目錄1. 工程概況21.1. 工程簡述21.2. 結(jié)構(gòu)簡述22. 實(shí)測實(shí)量工作小組架構(gòu)22.1. 組織管理體系22.2. 實(shí)測實(shí)量各組人員名單33.3項(xiàng)目管理人員職責(zé)3項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制3質(zhì)量員崗位責(zé)任制4關(guān)砌崗位責(zé)任制43.4實(shí)施管理53. 測量儀器的選用5測量儀器的鑒定51. 工程概況1.1. 工程簡述本工程位于上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn),建設(shè)單位為上海重萬置業(yè)有限公司，基地位于上海市青浦區(qū)趙重公路與福泉山路交匯處，趙重公路以東,福泉山路

2、以北，總建筑面積為107062.00平方米，其中高層1#樓-高層9#樓為12（11+1）層樓小高層建筑、聯(lián)排1#樓-聯(lián)排18#樓為聯(lián)排別墅、商業(yè)1#樓為3層樓商業(yè)用房。1.2. 結(jié)構(gòu)簡述本建筑工程等級為二級；地上建筑耐火等級為二級，地下室耐火等級為一級；人防地下室抗力等級為核六級常六級甲類，戰(zhàn)時用途為二等人員掩蔽部，平時用途為汽車庫。本工程建筑設(shè)計使用年限為50年，其建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻/框架，建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度。項(xiàng)目經(jīng)理2. 實(shí)測實(shí)量工作小組架構(gòu)2.1. 組織管理體系第一組組長：王金傳第二組組長：張濤汪學(xué)開周界瑜葉敏良金永強(qiáng)2.2. 實(shí)測實(shí)量各組人員名單序號姓名擬在本工

3、作組職責(zé)一、實(shí)測實(shí)量主要負(fù)責(zé)1王桂凱項(xiàng)目經(jīng)理2葉小文項(xiàng)目副經(jīng)理二、第一組成員1王金傳質(zhì)量員組長2金永強(qiáng)關(guān) 砌組員3葉敏良關(guān) 砌組員二、第二組成員1張濤質(zhì)量員組長2周界瑜關(guān) 砌組員3汪學(xué)開關(guān) 砌組員2.3項(xiàng)目管理人員職責(zé)2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)量工作的管理，為實(shí)測實(shí)量工作的第一負(fù)責(zé)人。2、組織實(shí)測實(shí)量工作的策劃，落實(shí)編制并執(zhí)行實(shí)測實(shí)量工作計劃。3、組建實(shí)測實(shí)量工作組，明確崗位職責(zé)并進(jìn)行考核。4、對實(shí)測實(shí)量的人員、儀器進(jìn)行合理安排，加強(qiáng)對實(shí)測實(shí)量工作的控制，定期召開實(shí)測實(shí)量工作組會議，保證實(shí)測實(shí)量工作的有序進(jìn)行。5、帶領(lǐng)各組成員努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部對實(shí)測實(shí)量的目標(biāo)。6、執(zhí)行實(shí)測實(shí)量的相關(guān)

4、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，定期進(jìn)行記錄檢查，并采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全實(shí)測實(shí)量管理的各項(xiàng)制度和措施，確保實(shí)測實(shí)量的順利進(jìn)行。2、按照實(shí)測實(shí)量的主要職能分工，協(xié)調(diào)各組之間相互配合工作。3、參與實(shí)測實(shí)量工作計劃的編制工作，落實(shí)本計劃，確保實(shí)測實(shí)量工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、增強(qiáng)實(shí)測實(shí)量的檢測力度，檢查各項(xiàng)實(shí)測實(shí)量工作進(jìn)行情況。5、負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)量各組的管理工作，組織自查、自評。6、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，管理好實(shí)測實(shí)量各組成員。2.3.3質(zhì)量員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真細(xì)閱有關(guān)圖紙，參加設(shè)計圖紙交底，了解設(shè)計意圖，掌握集團(tuán)關(guān)于實(shí)測實(shí)量的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。2、參

5、與實(shí)測實(shí)量工作計劃的編制。3、根據(jù)工程特點(diǎn)排列出重點(diǎn)關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。4、督促、實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施，做好工程質(zhì)量的檢查和評定工作。5、深入現(xiàn)場操作點(diǎn)，嚴(yán)格操作過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)量評定信息并做好記錄。6、負(fù)責(zé)對分包施工單位的質(zhì)量監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控分包施工的原材料質(zhì)量，規(guī)格數(shù)量、品牌是否合符要求。7、對已完成的分部分項(xiàng)工程做好分階段上報核驗(yàn)。8、對檢驗(yàn)出的不合格在施品、產(chǎn)品，視不合格嚴(yán)重程度及時填寫。9、負(fù)責(zé)對工程實(shí)際存在的或潛在的不合格因素進(jìn)行調(diào)查分析。10、依據(jù)實(shí)測實(shí)量控制措施，加強(qiáng)施工全過程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控。11、各階段與實(shí)測實(shí)量小組成員一起做好實(shí)測實(shí)量的工作，做好各項(xiàng)記錄。

6、12、負(fù)責(zé)向上級報告各分部分項(xiàng)的實(shí)測實(shí)量結(jié)果，確保實(shí)測實(shí)量資料的完整、準(zhǔn)確。2.3.4關(guān)砌崗位責(zé)任制1、認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙，參加圖紙會審及設(shè)計交底，依照實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)施工的重點(diǎn)工藝監(jiān)控。2、認(rèn)真進(jìn)行工程定位測量，做好測定工程軸線放樣灰線、標(biāo)高、彈線等工作，并填寫實(shí)測實(shí)量各項(xiàng)記錄。3、對操作人員操作過程進(jìn)行全過程監(jiān)控。4、按施工組織設(shè)計，做好工作質(zhì)量技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收工作。5、參加相關(guān)工序隱蔽工程驗(yàn)收，督促整改，避免導(dǎo)致誤差疊加。6、做好相關(guān)各類實(shí)測實(shí)量資料匯總工作，確保相關(guān)資料的完整無缺。7、經(jīng)常檢查相關(guān)各類儀器、計量器具，確保儀器及計量設(shè)備的完好有效。8、協(xié)助質(zhì)量員控制相關(guān)控制點(diǎn)。對砼澆灌、

7、振搗程序、混凝土材料質(zhì)量、安全、落手清工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正，對操作人員操作過程進(jìn)行全過程監(jiān)控。2.4實(shí)施管理利用實(shí)測實(shí)量工作組會議，做好宣傳教育以及培訓(xùn)工作。積極貫徹實(shí)測實(shí)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來控制實(shí)測實(shí)量工作的有序進(jìn)行。在整個施工過程中，實(shí)施全程管理，在施工的各個階段對控制點(diǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督，進(jìn)行預(yù)先控制，避免導(dǎo)致誤差疊加。針對本項(xiàng)目項(xiàng)目的特色，在施工現(xiàn)場內(nèi)布置宣傳圖牌、宣傳標(biāo)語，定期對職工進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的意識。3. 測量儀器的選用名 稱型 號等 級產(chǎn) 地全站儀FTS532N2²級天津歐波電子經(jīng)偉儀DT202C2²級蘇一光激光掃平儀水準(zhǔn)儀NAL24二等蘇州華昌水準(zhǔn)儀NAL24二等蘇一光鋼卷尺GW-566-5W-5m寧波長城靠尺組合工具JI7L1C-D溫州南方注：工程中所有的測量儀器